安全生产管理考核处罚办法

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安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法一、安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指在企业、机关、事业单位等组织中，明确责任、明确标准、明确措施、明确程序，建立健全的安全生产责任体系，以确保生产安全和职工的身心健康。

安全生产责任制的建立和实施对于预防和减少生产安全事故具有重要意义。

1. 安全生产责任体系的构建安全生产责任体系主要由以下几个方面构成：（1）顶层设计：企业要制定安全生产规章制度以及安全管理制度，明确各级管理人员的责任和权限。

（2）责任明确：明确各级管理人员的安全生产责任，以及各岗位人员在安全生产中的职责。

（3）分工协作：各岗位人员要明确岗位职责，同时要做好沟通合作，形成安全管理合力。

（4）信息反馈：建立健全安全生产信息反馈机制，及时掌握生产安全状况。

2. 安全生产责任考核办法为了有效推进安全生产责任制的实施，需要对安全生产责任进行考核。

安全生产责任考核办法主要包括以下几个环节：（1）目标确定：企业要明确安全生产责任考核的目标和指标，具体化、量化、可衡量。

（2）责任界定：对各级管理人员的安全生产责任进行明确界定，确保责任的落实。

（3）考核方式：采取定期考核、不定期考核、特殊时期考核等方式，全面评估责任落实情况。

（4）考核结果反馈：考核结果要及时反馈给被考核人员，并进行奖惩和整改。

二、安全生产责任制考核及奖惩办法1. 考核指标安全生产责任制考核的指标应包括以下几个方面：（1）安全管理制度的健全程度：包括信息报告、事故处理、隐患排查等方面的情况。

（2）员工安全教育与培训情况：包括企业是否组织安全培训、职工安全教育培训情况等。

（3）事故隐患排查与整改：包括事故隐患的排查情况、整改措施的落实情况等。

（4）安全设施与装备维护情况：包括安全设施是否正常运转、安全装备是否配备完善等。

（5）安全生产应急管理情况：包括应急预案的编制与演练、应急救援队伍的建设等。

2. 奖惩办法（1）奖励机制：对于安全生产责任制落实较好、安全事故率低的单位以及个人，可以给予表彰奖励，例如先进集体、先进个人等。

2024年安全生产奖励与处罚考核管理制度总则(2篇)

2024年安全生产奖励与处罚考核管理制度总则第一章总则第一条为了加强对安全生产的管理，确保生产安全，维护企业员工的身心健康，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全公司（以下简称“公司”）范围内的所有单位、个人。

第三条公司安全生产奖励与处罚考核管理制度以“安全生产第一、预防为主、综合治理、全员参与”为原则，坚持安全与发展相统一，充分发挥奖励与处罚的激励作用，推动安全生产工作不断提升。

第四条公司安全生产奖励与处罚考核管理制度的目标是建立科学的奖惩机制，通过奖励优秀单位和个人，推动全公司安全生产工作的积极性和创造性；通过处罚违规行为，实施严格的监管和惩罚，确保安全生产形势稳定，防范事故发生。

第五条公司将建立健全安全生产奖励与处罚考核机制，推行绩效考核制，将安全生产纳入奖励与考核的范畴，形成全员参与的安全生产格局。

第六条公司将建立全面、科学、公正、公开的奖惩制度，提高奖罚的精确度和实效性，确保奖励得以精确落实，违规行为得到及时严肃处理。

第七条公司安全生产奖励与处罚考核管理制度的执行由公司安全生产领导小组负责，具体由公司安全生产部门具体负责。

第八条公司将定期、不定期对全公司的安全生产工作进行检查和考核，及时发现问题、整改问题，确保企业安全生产工作平稳运行。

第九条公司将建立健全安全生产始终如一的教育培训机制，提高员工的安全意识和安全技能，营造良好的安全生产氛围。

第十条公司将加强与相关部门的沟通与合作，建立信息共享机制，共同维护社会的安全稳定。

第二章奖励与处罚第十一条公司将通过开展安全生产优秀单位、个人评选活动，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人进行奖励。

第十二条公司将建立奖励机制，设立安全生产奖，分为集体奖和个人奖，奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。

第十三条集体奖的评选标准包括：安全生产责任制的落实情况、隐患排查整改情况、应急救援能力、安全生产宣传教育等方面的成绩。

第十四条个人奖的评选标准包括：安全操作规范、事故隐患排查发现和整改、安全生产能力培养和技能等方面的成绩。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。

为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。

以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。

第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。

第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。

第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。

第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。

第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。

第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。

第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。

第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。

第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。

第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。

第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。

第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。

第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。

安全生产考核惩罚制度范本

安全生产考核惩罚制度范本第一条总则为了加强安全生产管理，确保生产安全，预防和减少事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本考核惩罚制度。

第二条考核对象本制度适用于公司全体员工及相关部门的安全生产考核。

第三条考核内容安全生产考核主要包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产管理制度建立及执行情况；（三）安全生产投入保障情况；（四）安全生产培训和教育情况；（五）事故应急预案制定及执行情况；（六）安全生产检查及整改情况；（七）其他与安全生产相关的内容。

第四条考核方式安全生产考核采取定期考核与不定期抽检相结合的方式进行。

第五条考核标准安全生产考核标准分为合格、不合格两个等级。

具体标准如下：（一）合格：各项安全生产指标均达到国家和行业标准要求，未发生安全生产事故，或发生事故后能够及时妥善处理；（二）不合格：有一项或多项安全生产指标未达到国家和行业标准要求，或发生安全生产事故，且处理不力的。

第六条考核程序（一）定期考核由安全生产管理部门负责组织，各部门协助开展；（二）定期考核前，安全生产管理部门应制定详细的考核方案，明确考核内容、时间、方式、要求和责任分工；（三）定期考核过程中，应采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行；（四）定期考核结束后，安全生产管理部门应汇总考核结果，编制考核报告，提交公司领导审阅；（五）对于不合格的部门或个人，安全生产管理部门应提出整改要求，并督促落实；（六）不定期抽检由安全生产管理部门根据实际情况组织开展。

第七条惩罚措施（一）对于安全生产考核不合格的部门，公司应视情节轻重给予警告、罚款、停业整顿等处罚；（二）对于安全生产考核不合格的个人，公司应视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚；（三）对于违反安全生产法律法规、规章制度和操作规程，导致安全生产事故的，公司将依法追究相关法律责任；（四）对于在安全生产考核中弄虚作假的，公司将依法追究相关法律责任。

安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是企业生产经营活动中的一项重要内容，它是指企业依法履行安全生产主体责任和安全生产各方责任的制度。

为了加强安全生产责任制的考核和管理，提高企业安全生产管理的水平，制定相应的奖惩办法势在必行。

下文将探讨安全生产责任制考核及奖惩办法，探索如何从制度层面管理和维护企业的安全生产。

一、考核制度1. 考核指标企业的安全生产责任制考核指标应综合考虑以下几个方面：安全生产目标完成情况、安全生产投入情况、重大安全生产事故发生率、安全生产责任制落实情况等。

通过对这些指标的科学设置，可以客观地评估企业在安全生产责任制方面的表现。

2. 考核方法（1）定期自评企业内部可以通过定期自评的方式，自行对安全生产责任制进行评估。

此评估结果不能仅凭主观臆断，而应以事实数据为依据，确保评估的客观性和科学性。

（2）外部审核企业的安全生产责任制也可以由外部专业机构进行审核。

这种审核方法除了可以帮助企业发现存在的问题和不足之外，还可以促使企业更加重视安全生产责任制的落实情况。

二、奖励办法1. 奖励对象那些在安全生产责任制考核中取得优异成绩的个人、团队和部门可以成为奖励的对象。

2. 奖励方式（1）荣誉奖励可以设置一系列的荣誉称号，如“安全生产先进个人”、“安全生产先进团队”等，作为奖励的一种方式，既可以激励个人和团队的积极性，又可以树立榜样。

（2）物质奖励企业可以根据安全生产责任制考核结果，向取得优异成绩的个人和团队发放物质奖励，如奖金、礼品等，以体现对他们付出的肯定和鼓励。

三、惩罚办法1. 惩罚对象对那些在安全生产责任制考核中落后、违反规定、造成安全事故的个人、团队和部门应进行相应的惩罚。

2. 惩罚方式（1）警告处分对于违反安全生产责任制的轻微行为，可以给予口头或书面的警告处分，让其意识到安全责任的重要性，并警示其他人不要重蹈覆辙。

（2）罚款处罚对于违反安全生产责任制且造成一定损失的行为，可视情节轻重予以罚款处罚，以期达到警示和制止的效果。

安全生产奖励与处罚考核管理制度总则（5篇）

安全生产奖励与处罚考核管理制度总则为严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规定，杜绝各类违章现象，奖勤罚懒，教育公司职员和相关人员尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本制度。

1、安全生产、消防安全实行逐级岗位责任制，法定代表人是安全生产、消防安全第一责任人。

总经理是公司主要负责人，对公司的安全工作全面负责任。

2、安全生产、消防安全责任制以责任书的形式明确逐级岗位责任，责任书内容包括安全责任范围，安全目标指标，奖罚标准等，以此作为公司对各级责任人的考核依据。

3、安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合，批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖励为手段，以教育为目的。

4、安全责任制考核实行动态管理，百分考核，每月由主管安全工作的副经理组织安全办主要成员对责任的落实检查一次，分级考核，考核结果与当月效益工资、奖金分配挂钩，并进入考核档案。

5、考核资料累积由安全办主管考核的干部负责，每年年终考核以每季度考核结果为依据，并与年终奖励挂钩。

6、公司每年对上一年度在安全生产工作中作出突出贡献的集体和个人予以表彰和给予适当的物质奖励。

(1)预防、制止特大恶性事故的发生者。

(2)连续三年未发生工伤事故、火灾事故、被盗事故的管理处。

(3)改善劳动条件，控制职业危害成绩显著者。

(4)开展安全生产和职业健康安全工作的管理、监督、教育成绩突出者。

(5)关心、支持、帮助公司的安全工作有突出贡献者，安全合理化建议被采纳且有突出贡献者。

7、对限期整改的安全隐患，不按期整改而造成事故的主要责任人进行处罚。

8、对带病运行的设备不采取安全措施而造成事故的主要责任人进行处罚。

9、对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”人员进行处罚。

10、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任人进行处罚。

11、出现各类安全事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。

12、对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除效益工作和奖金，情节严重的追究行政责任直至追究刑事责任。

安全生产绩效考核与奖惩办法

安全生产绩效考核与奖惩办法一、考核范围1.1 考核部门安全生产绩效考核部门一般由企业安全生产管理部门、行政人事部门和财务部门共同组成。

1.2 考核对象安全生产绩效考核对象包括所有在职员工、承包商、临时工以及其他与企业相关的人员。

1.3 考核内容安全生产绩效考核内容包括以下几个方面：•安全生产法规和规定的执行情况•安全生产责任制的落实情况•安全设施的维护和管理情况•事故、伤病和环境事件的发生和处理情况•安全培训的开展情况二、考核指标2.1 安全生产法规和规定的执行情况考核指标•严格执行安全管理制度，并且对不遵守制度的行为进行纠正，构建全员安全管理体系。

•每月对设备、设施等进行检修，并做好检修报告。

•加强巡视检查，及时发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。

2.2 安全生产责任制的落实情况考核指标•制定明确的安全生产责任制度，对各部门、岗位、人员的安全管理职责进行具体划分。

•对各层级负责人进行安全意识培训，提高他们的安全管理能力，确保各项安全工作能够顺利开展。

•安排专人定期检查和评估安全生产责任制的执行情况，并对评估结果进行反馈和整改。

2.3 安全设施的维护和管理情况考核指标•做好相关安全设施的检查、维护和保养工作，确保各项设施的正常运作。

•对各类设备设施和劳动用具进行定期检查和检测，确保安全生产的要求。

•加强对危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的管理，确保安全生产。

2.4 事故、伤病和环境事件的发生和处理情况考核指标•在事故、伤病和环境事件发生后及时开展应急处置工作，积极控制事故的发展，保障生产和人员的安全。

•完善事故处理机制和应急预案，做好各项预案演练工作，提高应急处置的能力。

•不断深化安全生产工作，加大环境保护力度，确保企业生产开展的安全、环保和经济。

2.5 安全培训的开展情况考核指标•推进安全生产教育、宣传、培训和考核，提高员工的安全意识和安全管理能力。

•开展安全培训工作，制定科学的培训计划和课程体系，组织有关专家进行安全培训。

安全生产考核奖及有关奖惩办法

安全生产考核奖及有关奖惩办法安全生产考核奖及有关奖惩办法制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全生产考核奖及有关奖惩办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产考核奖及有关奖惩办法》，望本单位职工严格执行!一、为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，推动有关安全管理制度的落实，将安全生产目标责任制考核与奖惩有机结合起来，预防与减少各类事故发生，特制订本办法。

二、适用范围：集团本单位机关及所属本单位；集团本单位所有管理人员，但不包括政府奖惩。

三、考核依据1、工作指标考核：集团本单位与所属本单位签订的年度安全生产责任书考核指标完成情况；2、安排机构考核：安全生产安排领导、机构设置、专职安全管理人员配备，责任制落实等履职情况；3、基础管理考核：安全生产建章立制、教育培训、安全检查、危险源管理、劳动防护用品及安全物资管理、安全技术措施与安全奖罚、工伤管理与应急救援等工作履职情况；4、集团本单位部署的其他安全生产工作的完成情况。

四、考核方法1、考核期限：分为每年一次考核与三年一次考评。

考核由集团本单位安全生产领导小组承担考核；考评由集团本单位办公会议批准，以精神奖励为主，授予安全生产先进单位荣誉证书。

2、考核程序：（1）考核采取自查自评与上级考核相结合，年度考核与日常考核相结合，每年12月30日前被考核单位上报年度安全生产总结；（2）集团本单位安全生产领导小组考核。

通过听取各单位年度工作报告、安全生产管理资料（台账）检查、现场抽查，以及座谈询问等方式，汇集被考核单位安全生产管理工作情况。

3、考核标准（考核标准明细表附后）：年度考核采用百分制，70分以下（含70分）为不合格单位； 81分至90分为达标单位；91分至96分（含96分）为良好单位；96分以上为优秀单位。

五、奖励经费筹集及发放标准1、集团本单位成立安全生产奖励基金，其基金来源：（1）集团及各本单位安全生产主要承担人个人出资。

某集团公司安全生产奖惩办法(最新)

××集团有限责任公司安全生产奖惩办法(试行）第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，推动各项安全管理制度的落实，加大安全生产奖惩和责任追究力度，预防和减少各类事故发生，特制订本办法。

第二条本办法就安全生产标准化绩效考核、风险抵押金缴纳与返还、安全生产表彰奖励、责任追究及违规违章处罚等作出规定，适用于集团公司（以下简称公司）国有及国有控股企业，其它类型企业参照执行。

第三条本办法对安全生产责任单位和有关责任人员实施的奖惩，不包括上级或地方政府主管部门施行的奖惩。

第二章安全标准化绩效考核第四条安全标准化绩效指安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

公司重点考核安全生产责任制落实情况和安全标准化创建工作。

在条件具备时，以安全标准化的年度评估代替责任制考核。

第五条安全生产责任考核。

公司负责考核各事业部、权属单位（合称责任单位)主要负责人，各责任单位应组织开展本单位的责任考核。

（一)各责任单位主要负责人应负以下责任：1、建立健全安全生产责任制;2、组织制定和实施本单位安全生产规章制度和操作规程;3、保证安全生产的有效投入；4、督促、检查安全生产工作,及时消除安全事故隐患；5、组织制定和实施安全事故应急救援预案；6、按规定报告生产安全事故;7、积极落实和组织完成上级部署的安全生产工作.（二)对责任单位主要负责人以签订年度安全生产责任书的方式进行考核.1、考核内容:（1）指标考核：公司与责任单位签订年度安全生产责任书考核指标完成情况。

（2）组织保障：主要包括安全生产组织领导、机构设置、专职安全管理人员配备，领导带班值班、责任制落实等履职情况。

（3）基础管理：安全生产建章立制、教育培训、安全检查、分包管理、危险源管理、劳动防护用品及安全物资管理、安全技术措施与方案、安措费的管理、安全奖罚、工伤管理与应急救援等工作履职情况。

(4）现场管理：施工现场（车间）人的行为、物的状态、设施设备及环境状况等。

安全生产考核奖及有关奖惩办法(试行)

安全生产考核奖惩办法（试行）一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推动各项安全管理制度的落实，将安全生产目标责任制考核与奖惩有机结合起来，预防和减少各类事故发生，特制订本办法。

二、适用范围：集团公司机关及所属企业；集团公司所有管理人员，但不包括政府奖惩。

三、考核依据1、工作指标考核：集团公司与所属企业签订的年度安全生产责任书考核指标完成情况；2、组织机构考核：安全生产组织领导、机构设置、专职安全管理人员配备，责任制落实等履职情况；3、基础管理考核：安全生产建章立制、教育培训、安全检查、危险源管理、劳动防护用品及安全物资管理、安全技术措施与安全奖罚、工伤管理与应急救援等工作履职情况；4、集团公司部署的其他安全生产工作的完成情况。

四、考核方法1、考核期限：分为每年一次考核和三年一次考评。

考核由集团公司安全生产领导小组负责考核；考评由集团公司办公会议批准，以精神奖励为主，授予“安全生产先进单位”荣誉证书。

2、考核程序：(1)考核采取自查自评与上级考核相结合，年度考核与日常考核相结合，每年12月30日前被考核单位上报年度安全生产总结；(2)集团公司安全生产领导小组考核。

通过听取各单位年度工作报告、安全生产管理资料（台账）检查、现场抽查，以及座谈询问等方式，汇集被考核单位安全生产管理工作情况。

五、奖励经费筹集及发放标准1、集团公司成立“安全生产奖励基金”，其基金来源：（1）集团及各企业安全生产主要负责人个人出资。

其中，集团公司总经理个人每年出资3,000元，各企业主要负责人个人每年出资1,500元；（2）各企业按年度管理费用的1.5%提取安全经费，作为安全生产基金。

年终由集团财务审计部负责审核收缴，“安全生产奖励基金”由财务审计部管理；（3）《安全生产先进单位》奖励费由集团公司机关经费支付，年度安全生产责任考核奖金由“安全生产奖励基金”中支付。

安全考核奖罚办法范文（三篇）

安全考核奖罚办法范文第一章总则第一条为了加强对企业安全工作的管理和监督，提高安全生产水平，保障员工的生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本企业所有从业人员，包括管理人员、技术人员和劳动者。

第三条安全考核分为年度考核和季度考核两个阶段，考核内容包括安全责任制落实情况、安全管理制度执行情况、事故防控措施落实情况等。

第四条年度考核由安全生产委员会负责组织开展，由安全生产部门具体实施，季度考核由各职能部门负责。

第五条考核结果将公示于企业内网，并根据考核结果实施奖罚措施。

第六条凡不履行安全生产责任的人员，将被依法追究法律责任。

第二章考核内容第七条安全责任制落实情况考核内容包括：对安全工作是否有明确责任的明确规定；岗位职责中是否包含安全工作内容；责任人是否履行职责等。

第八条安全管理制度执行情况考核内容包括：制度是否完善、是否得到认真执行、是否有违反制度的行为等。

第九条事故防控措施落实情况考核内容包括：是否建立了事故防控措施；是否对有隐患的环节进行了有效控制；是否定期组织安全防护设备的检查和维护等。

第十条考核内容应根据企业实际情况进行调整和完善，确保考核结果能够真实反映安全生产工作的情况。

第三章考核方法第十一条年度考核采用定量与定性相结合的方法进行评定，根据评定结果划分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。

第十二条季度考核着重对各职能部门进行检查，采用抽查与查档相结合的方式，对考核结果进行评定。

第十三条考核结果的评定权属于安全生产委员会。

考核结果将公示于企业内网，供全体员工参考。

第十四条考核结果将作为员工薪酬和晋升的参考依据，表现优秀的员工将给予适当奖励，不合格的员工将受到相应处罚。

第四章奖励措施第十五条年度考核优秀的员工将获得以下奖励：（一）奖金：根据工作表现情况，给予相应的奖金。

（二）荣誉称号：颁发优秀员工荣誉证书。

（三）晋升机会：优秀员工有机会晋升到高级岗位。

安全生产目标考核与奖惩办法

安全生产目标考核与奖惩办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

第一条考核内容1、无因工死亡责任事故。

2、无较大以上火灾事故。

3、无重大交通责任事故。

4、无治安案件与影响社会稳定的事件。

5、安全责任书签订率100%。

6、在岗人员安全教育培训率100%。

7、事故隐患整改率100%。

8、职业病预防率100%。

第二条安全责任1、企业法定代表人对实现本项目的安全管理目标负总责。

2、各级安全生产本门负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第三条考核办法1、实行项目部项目经理负责对项目部门管理人员进行考核。

2、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

3、安全生产目标考核每季度考核一次。

由项目部项目经理负责对项目各部门主管进行考核，考核结果将以文件形式下发。

第四条凡在安全生产中考核合格者，项目部将给予奖金奖励。

1、认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方针、政策，在安全生产工作中取得明显成绩的。

2、在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

3、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

第五条创优争先，在文明施工中做出显着成绩，获得市级，省级文明工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。

第六条对于有下列行为之一的人员，给予处分。

1、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成事故的；2、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。

3、发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；4、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的；5、发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

安全生产管理奖惩考核办法

安全生产管理奖惩考核办法一、奖励考核1. 实行安全生产绩效考核机制，根据企业安全生产工作的成绩，对个人、部门进行奖励。

2. 对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰和奖励，例如发放奖金、评选先进工作者等。

3. 设立安全生产先进集体奖，对在安全生产工作中取得优异成绩的部门或班组进行表彰和奖励，例如发放奖金、授予荣誉称号等。

4. 每年评选安全生产优秀员工，对在安全生产方面表现优秀的员工进行奖励，例如发放奖金、颁发荣誉证书等。

5. 增加举报奖励制度，对举报安全隐患、违规行为的员工给予奖励，鼓励员工积极参与安全管理。

二、惩罚考核1. 对安全生产违法违规行为严肃查处，根据违法违规情节轻重，进行相应的处罚，包括警告、罚款、停职、辞退等。

2. 严禁重大安全事故责任人转岗、晋升等晋职，对发生重大安全事故责任人进行追责。

3.设立安全生产扣分制度，对在安全生产方面存在问题、疏漏的部门或个人进行扣分，并根据扣分情况进行相应的奖惩措施。

4. 定期对员工进行安全知识培训和考核，对未能达到规定标准的员工，进行相应的惩罚。

5. 对重复违规、屡教不改的人员进行严厉处罚，包括停职、开除等，确保员工对安全生产工作的重视。

三、监督考核1. 建立安全生产考核专职机构或组织，负责对企业安全生产工作的考核和监督。

2. 定期进行安全生产检查和评估，及时发现安全隐患并进行整改。

3. 搭建安全生产管理信息平台，将企业的安全生产情况进行公开和报告。

4. 强化对各级管理人员的安全生产责任追究，对责任不落实的管理人员进行问责。

5. 建立健全安全生产考核评价体系，对企业的安全生产工作进行评估和排名，鼓励企业进行积极的安全生产管理。

安全生产考核及奖惩制度(5篇)

安全生产考核及奖惩制度1目的和范围为激励各单位认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证各项安全规章制度的贯彻落实，保障员工人身和公司财产安全，减少经济损失，特制定本制度。

2基本原则企业对安全生产有贡献的单位和个人，应根据贡献大小给予表彰和奖励；对违反安全生产规章制度和规定而造成后果的单位和个人，应根据情节轻重经予惩罚和处分，直至追究刑事责任。

3考核与责任3.1考核：每年公司对各单位的安全生产考核不少于一次，由安委会制定考核评分表，每季度由工程部对对各单位的安全生产工作进行检查及考核，一并纳入公司季度考核管理。

3.2责任：3.2.1对未履行安全生产管理职责，涉及由政府相关部门追究责任的，严格按其责任追究。

3.2.2政府相关部门未予追究的责任，但对造成重大社会影响、人员伤亡及经济损失的事故，视情节轻重程度，依年度安全生产考评办法处理，对情节特别严重的由安委会报公司另定行政处分及经济处罚措施。

3.2.3各单位对其所辖的违规责任单位或职员的处置由各单位按公司颁布的有关规定处罚或追究行政责任。

4奖惩及办法4.1奖励的范围4.1.1企业各单位在生产和管理过程中，能及时消除隐患，排除事故，有突出贡献者：4.1.2参加各级安全竞赛活动，有突出成绩者;4.1.3积极提出安全生产合理化建议，安全措施、安全技术创新有突出成绩者;4.1.4对劳动卫生，职业病防治工作有突出贡献者;4.1.5在事故发生后，积极抢救人员和物资有突出贡献者；4.1.6在安全教育和安全管理工作中成绩突出者；4.1.7单位达到年度安全生产目标责任书管理者。

4.2奖励办法每年进行一次评比，根据评比情况对优秀单位和个人给予一定现金奖励。

4.3惩罚办法企业各单位在生产和管理过程中发生人身伤害和设备事故,由公司安委会成立事故调查组,按照"四不放过"的原则进行调查处理,视责任大小,按上级有关规定及公司《奖惩管理办法》进行处罚,直到追究刑事责任。

安全生产责任制考核及奖惩办法范文(三篇)

安全生产责任制考核及奖惩办法范文安全生产责任制考核：1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。

评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。

2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。

考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。

3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。

考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。

安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。

2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。

同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。

例如，造成重大事故的责任人员应承担相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。

这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。

安全生产责任制考核及奖惩办法范文（二）一、考核制度1. 考核目标和内容安全生产责任制的考核目标是评估企业在安全生产管理方面的表现，确保安全生产责任的全面贯彻落实。

考核内容主要包括：- 安全生产责任制目标的明确性和可达性；- 安全生产责任的分工和落实情况；- 安全生产责任人的履职情况；- 安全生产隐患的排查和整改情况；- 安全生产培训和教育的开展情况；- 安全生产应急预案的制定和执行情况；- 安全事故的处理和救援工作。

2. 考核指标和权重根据企业的实际情况，制定符合实际的考核指标和相应的权重，以确保考核的公正性和科学性。

3. 考核周期和方法考核周期一般为一年，周期结束后进行评估和考核。

安全生产目标管理奖惩考核暂行办法(试行

安全生产目标管理奖惩考核暂行办法(试行)(2022 年 12 月修订)为了认真贯彻中华人民共和国《安全生产法》，落实“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，加大力度搞好公司的安全生产工作，确保 XX 有限责任公司(以下简称“公司”)与 XX 投资集团有限责任公司(以下简称“集团公司”) 签订的安全生产管理目标任务的完成，实现全年安全生产零事故总目标。

根据有关法律、法规及安全生产监督管理部门的规定，结合公司实际，制定本办法。

本考核办法合用于公司及下属各子公司。

考核原则(一)坚持安全第一，预防为主，综合管理的方针。

(二)有利于安全生产责任制和安全生产工作的落实。

(三)实事求是，客观公正，奖罚严明。

(四)平时考核与年终考核相结合，定量考核定性考核相结合。

公司成立专门的安全生产管理目标考核小组负责组织协调公司安全生产目标管理考核工作，研究决定有关安全生产目标管理考核的重大事项，负责审定对责任人的考核及奖惩意见等。

安全生产管理目标考核小组组成：组长：副组长：组员：安全管理部具体负责安全生产目标管理考核的日常工作，组织实施对责任人及责任部门安全生产工作执行情况的考核，提出考核及奖惩意见。

本考核办法考核对象为与公司签订了安全生产责任书的公司各部门及下属各子公司。

安全生产目标管理考核的主要内容(一)年度安全生产工作目标管理责任书中规定的工作职责和工作目标。

(二)集团公司安全生产质量部安排的其它有关安全生产任务。

安全生产目标管理考核采取季度考核与集中考核相结合的方式进行。

季度考核工作由公司安全管理部负责对各下属子公司、分公司、部门进行考评，安全管理部每一个季度根据该季度各子公司、分公司、各部门提交的安全生产检查表对各子公司、分公司、各部门打分(评分标准参考年度评分细则)，各子公司、分公司、各部门每一个季度的得分作为集中考核的一项数据提供给安全生产委员会作为年终评分参考；集中考核由安全生产委员会负责，考核内容及评分标准以颁布的《XXX 年度XX 有限责任公司安全生产目标管理考核评分细则》为依据。

安全生产管理奖惩考核办法范文（三篇）

安全生产管理奖惩考核办法范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，为了进一步加强安全生产管理，规范员工的安全行为，提高安全生产意识，本公司制定了安全生产管理奖惩考核办法。

现将具体内容如下：一、考核目标1. 安全生产目标：降低事故发生率、损失率，保障员工生命财产安全。

2. 管理目标：规范员工安全行为，提高安全生产意识，加强安全管理。

二、奖惩政策1. 奖励措施：（1）安全生产奖金：根据员工对安全生产工作的表现、贡献程度进行评估，每月评选出安全生产优秀员工，给予相应的奖金奖励。

（2）荣誉表彰：每年评选出一批在安全管理工作中表现突出的员工，并在公司内部进行表彰，给予荣誉证书、奖杯等奖励。

（3）晋升机会：将安全生产工作作为职业发展的一项重要指标，员工在安全管理方面表现突出，有机会获得晋升或提升岗位的机会。

2. 惩罚措施：（1）工资扣减：对于违反安全规定、发生安全事故的员工，按照事故的性质和严重程度，进行相应的工资扣减。

（2）停职处理：对于严重违反安全规定、造成重大安全事故的员工，停职处理，并进行相应调查和处理。

（3）辞退处理：对于反复违反安全规定、严重危害安全生产的员工，予以辞退处理。

三、考核方法1. 考核内容：（1）遵守安全操作规程和操作流程；（2）正确佩戴安全防护用品和使用安全设备；（3）发现并及时报告安全隐患、事故和危险情况；（4）参加公司组织的各类安全培训和演练；（5）积极参与安全生产管理工作。

2. 考核方式：（1）日常考核：监督员工在工作过程中是否遵守安全操作规程、佩戴安全防护用品等，评估员工的安全行为表现。

（2）定期考核：每季度进行一次安全生产考核，对员工的安全行为进行综合评估，对符合奖励条件的员工进行奖励，对不符合要求的员工进行相应惩罚。

（3）安全事故考核：对发生安全事故的员工进行事故责任追究，并按照公司管理办法的规定进行相应处理。

四、考核结果处理1. 奖励措施：根据考核结果，对符合奖励条件的员工给予相应奖励，如奖金、荣誉证书、奖杯等。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文（4篇）

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文安全生产和文明施工考核办法与奖罚制度是为了促进施工项目的安全管理和施工行为的文明规范而设立的一套制度。

以下是一个可能的考核办法和奖罚制度：1. 安全生产考核办法：- 通过每月、季度或年度的安全生产考核评估施工项目的安全管理水平和施工现场的安全状况。

- 考核指标包括：安全生产责任制的建立和落实情况、安全教育培训的开展情况、安全措施和设备的配备和使用情况、事故隐患的排查和整改情况等。

- 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据不同等级给予相应的奖励或惩罚。

2. 文明施工考核办法：- 通过每月、季度或年度的文明施工考核评估施工项目的施工行为和环境的文明程度。

- 考核指标包括：施工现场的环境保护情况、施工噪音和震动的控制情况、施工材料和废弃物的妥善处理情况、施工队伍的行为规范等。

- 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据不同等级给予相应的奖励或惩罚。

3. 奖罚制度：- 对安全生产和文明施工考核结果为优秀、良好的项目给予奖励，如表彰、奖金、荣誉称号等。

- 对安全生产和文明施工考核结果为不合格的项目给予惩罚，如处罚款、限制承接新项目、责令停工整顿等。

- 对重大安全事故或严重违反施工规范的项目给予更严厉的惩罚，如吊销承包资质、追究法律责任等。

以上是一个简要的安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度的概述，具体的办法和制度可以根据实际情况进行制定和调整。

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文（2）一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。

（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。

包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。

（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。