应付职工薪酬控制表
应付职工薪酬明细表
应付职工薪酬明细表
编号：金额单位：元
项目
应付工资应付福利费
上年
同期数
本期实际数
上年
同期数
本期
实际数小
计
基本
工资
奖
金
房屋
津贴
其他
津贴
1．年初余额
2．本期增加额（1）提取数
①生产成本
②劳务成本
③辅助生产成本
④制造费用
⑤管理费用
⑥营业费用
⑦在建工程
⑧其他
（2）主管部门拨入（3）其他增加3．本期减少额（1）支付职工工资（2）人员福利工资（3）医药费支出其中：医疗保险费（4）职工困难补助（5）补充养老保险（6）其他减少4．期末金额
其中：工资结余
附注：
1．工效挂钩：
工效挂钩基数（元）
2．计税工资
（1）计税工资标准（元）
（2）职工人数（人）* * * * * * ①在职生产人员* * * * * * 其中：专业技术人员* * * * * * ②在职管理人员* * * * * * 其中：财务人员* * * * * * ③在职销售人员* * * * * * 其中：批发销售人员* * * * * * 零售销售人员* * * * * *
④临时职工* * * * * *
⑤其他* * * * * *。
薪酬核算制度表格
薪酬核算制度表格背景随着现代企业经营管理的不断完善，管理层对薪酬制度的合理性、透明度和公正性提出了越来越高的要求。
因此，设计一份薪酬核算制度表格是每个HR人员必须掌握的核心技能之一。
本文档主要介绍薪酬核算制度表格的设计原则以及常用的核算指标。
设计原则1. 留足空白区域在设计表格时需要考虑到后续可能的变动，留足较大的空白区域可以方便后续的删减和新增。
建议在左右和上下分别留置3-5个格子的空白区域来应对后续可能的变化。
2. 横向不宜过长在选定表格的列数时，应该尽量控制在30列以内。
过长的表格不仅不利于阅读，而且会增加后续汇总计算的复杂度。
3. 信息分类清晰将表格中的信息分成必填项和非必填项，对必填项设置加粗或突出显示，以防止信息填写不完整或遗漏。
4. 表格总重量应控制在一页内为了方便信息输入和查询，避免过多的翻页操作，建议表格总重量控制在一页以内。
5. 统一表格样式和规范命名为了让表格更加规范、美观，建议统一表格样式和使用合理的命名方式。
常用薪酬核算指标1. 岗位工资该指标是岗位薪酬的重要组成部分，包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、加班费等。
2. 社会保险费按照国家规定，雇主和员工应共同缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 个人所得税按照国家规定，纳税人包括工资薪金所得者应按照月度收入缴纳个人所得税。
4. 其他福利费用根据企业自身情况，对员工提供一些额外的福利待遇，例如员工旅游、节日礼品、员工聚餐等。
结语薪酬核算制度表格的设计不仅是一个技术问题，更是对HR综合能力的一种考验。
本文介绍了表格设计时需要注意的几点原则和常用的薪酬核算指标，希望能对HR同仁们进行参考和借鉴。
应付职工薪酬现金流量表附表项目
应付职工薪酬现金流量表附表项目一、前言在企业财务的管理中，现金流量表是一个非常重要的财务报表，它记录了企业一段时间内的现金流入和流出情况，反映了企业的现金收支状况。
而在现金流量表中，应付职工薪酬是一个重要的项目，对企业的管理和决策具有重要意义。
下面，我们将就应付职工薪酬现金流量表附表项目展开详细介绍。
二、应付职工薪酬现金流量表附表项目的定义应付职工薪酬指企业已经发生但尚未支付的员工工资、奖金、津贴、福利等相关费用。
现金流量表附表项目是对现金流量表中现金流入和流出的具体补充说明，包括现金流入和流出的具体类型、金额和具体原因。
三、应付职工薪酬现金流量表附表项目的内容应付职工薪酬现金流量表附表项目主要包括以下内容：1. 应付职工薪酬项目的详细分类将应付职工薪酬按照工资、奖金、津贴、福利等具体项目进行详细分类，以便清晰地了解企业应付职工薪酬的具体构成。
2. 应付职工薪酬的具体金额明确记录了应付职工薪酬的具体金额，包括每个具体项目的金额和总金额，以便管理者清晰地了解企业应付职工薪酬的规模和构成。
3. 应付职工薪酬发生的具体原因对应付职工薪酬发生的具体原因进行详细说明，包括是否是正常工资、加班费、绩效奖金等具体原因，以及是否存在特殊情况导致的应付职工薪酬增加或减少。
4. 应付职工薪酬的对比分析对比分析不同期间的应付职工薪酬情况，包括同比分析和环比分析，以便管理者清晰地了解企业应付职工薪酬的发展趋势和变化规律。
四、应付职工薪酬现金流量表附表项目的编制方法为了编制应付职工薪酬现金流量表附表项目，企业需要进行以下步骤：1. 收集相关数据企业需要收集相关的财务数据和人力资源数据，包括工资单、奖金发放情况、福利费用等，以便准确地编制应付职工薪酬现金流量表附表项目。
2. 分类整理数据根据不同的应付职工薪酬项目进行分类整理，确保每个项目的数据都得到清晰地记录和整理。
3. 制作附表项目按照现金流量表的要求，将应付职工薪酬的具体内容进行附表项目的编制，确保包括详细分类、具体金额、发生原因和对比分析等内容。
应付职工薪酬分配表
应付职工薪酬分配表应付职工薪酬分配表2006新会计准则体系在我国的上市公司(含实施新准则的其它公司)已经实施一年有余，不仅得到了国际上对中国会计商业语言的认可和赞同，而且提高了我国上市公司的会计信息质量，也为中国企业境外上市融资节省了部分上市成本。
新会计准则体系的最大特色是，取消了过去分行业的会计核算体系，给予了企业在国家财会法规、会计准则指导下自行组织会计核算的自主权。
习惯了按照行业会计制度进行会计处理的部分财务人员，也正因为这个特色，使得部分财务人员在实施新会计准则体系时，对一般的帐务处理感到迷茫、困惑甚至无所适从。
笔者拟根据新会计准则的要求，结合房地产开发企业会计核算的特点，对新会计准则下房地产企业“应付职工薪酬”的会计处理作如下探讨。
一、应付职工薪酬的定义与特点根据《企业会计准则第9号――职工薪酬》规定，职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。
职工薪酬不仅包括企业一定时期支付给全体职工的劳动报酬总额，也包括按照工资薪金的一定比例计算并计入成本费用的其他相关支出。
包括工资奖金津贴、职工福利费、各类社会保险费用、住房公积金、工会经费、职工教育经费、未参加社会统筹的退休人员退休金和医疗费用以及辞退福利、带薪休假等其他与薪酬相关的支出。
从上述可以看出，新准则下的职工薪酬与原会计制度的应付工资比较类似，但是又不完全一致，它具有以下的特点：1、职工薪酬的定义与国际会计准则基本一致，真正实现了趋同，改变了我国50多年的“工资核算”传统模式。
2、职工薪酬的内涵更加丰富，不仅包括了工资薪金，而且还将职工福利费、各类社会保险费用、住房公积金、工会经费、职工教育经费等纳入其中。
3、核算内容上，现在的“应付职工薪酬”会计科目比原会计制度的“应付工资”、“应付福利费”等科目的核算内容更广泛。
4、会计处理上，“应付职工薪酬”的帐务处理是一个全新的'模式，与原会计制度相比是一种颠覆性的变化。
第二章公司薪酬福利管制表格1
第二章公司薪酬福利管理表格１第二章公司薪酬福利管理表格一、企业员工工资信息表使用说明：(1）本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。
（2)如企业情况不同,可以根据实际对本表加以修改。
二、各岗位技能工资结构表第二章三、计件工资每日报表厂长:组长：班长:四、计件工资计算表五、计件工资调整报告单批示:报告单位：主管：六、员工调薪申请表第二章七、工资调整表第二章管理思想与管理理论１第一节早期管理实践与管理思想(19世纪末以前）一、人类早期的管理活动对管理理论形成的贡献埃及金字塔、古罗马帝国的管理、中国的万里长城二、西方早期的管理思想１.亚当斯密的“劳动分工论和经纪人”(1)强调劳动分工可以提高劳动生产率(2）提出了“经纪人”的观点２．查尔斯巴贝奇关于专业化和劳动分工（１)赞同斯密的劳动分工可以提高劳动生产率（2)认为分工可以减少工资的支付（3）强调注重人的作用，提倡利润分配制度，主张实行有益的建议制度3.罗伯特欧文——人事管理之父（行为学派的先驱)(1)提出在工厂生产中要重视人的因素(２)提出灵活、稳健的人事管理政策(３）鼓励竞赛精神,以代替残酷的惩罚第二节古典管理理论(19世纪末——20世纪30年代)泰罗:科学管理理论法约尔:管理过程理论韦伯:理想行政组织理论一、泰罗的科学管理理论泰罗:１91１年出版《科学管理原理》（一）科学管理理论的主要观点1.科学管理的核心是提高生产率2.达到最高工作效率的重要手段,是用科学的管理方式代替旧的经验管理3.实质：是劳资双方的“精神革命”,是一次伟大的思想革命劳资双方的矛盾是因为他们把注意力集中在如何“盈余分配”,而不是增加盈余。
(二)泰罗提出的管理制度1.规定科学的操作方法(工作定额原理）合理的工作量２．制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广(标准化原理）3.对工厂进行科学的选择、培训、以提高工人的技能、激发工人的进取心（合理用人)、4.实行差别计件工资制(高低工资率)5.管理职能与作业职能分离6.例外原则(三）泰罗的主要实验1.搬运生铁实验2.铁楸实验（四)科学管理理论的理论基础经纪人假设(亚当斯密)（五）科学管理实质科学管理不是任何一种效率措施，它们不过是科学管理的一个附件是劳资双方的“精神革命”，是一次伟大的思想革命(六)评价１.积极方面(1)在历史上第一次使管理走向科学，标志着管理学的正式诞生（2）创立了讲求效率优化的思想和调查研究的科学方法(3)工作定额原理、标准化原理、差别工资原理、管理职能的分离等主张一直沿用到今日（4）由于管理与劳动相分离,企业中出现了专门从事管理工作的人员,使管理理论的创立有了实验基础2．局限性(１)对工人的看法是片面的,坚持经济人假设经济人——社会人——自我实现人——复杂人——文化人假设(2）仅仅重视技术因素，不重视人群的社会因素(3)仅仅解决了个别具体工作的效率问题（基层作业管理问题),没有解决企业作为一个整体如何经营、管理的问题二,法约尔的经营管理理论(一般管理理论）1916年发表《工业管理与一般管理》，标志着一般管理理论的形成被西方人誉为经营管理之父其管理理论不但可用于工商企业,还可用于政府、教会、慈善团体和军队(一)一般管理理论的主要内容1．从企业经营活动中提炼出管理活动经营：技术、商业、财务、会计、安全、管理2．提出了管理的五大职能3．提出了管理的一般原则14项管理原则：●劳动分工●权责对等●纪律严明●统一指挥●统一领导。
年度应付职工薪酬明细表模板
年度应付职工薪酬明细表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度应付职工薪酬明细表是公司在每个财年结束时编制的一个重要财务报表，用于记录和展示公司在该财年内应付给员工的各项薪酬及相关费用。
在这份明细表中，包括了员工的基本工资、奖金、津贴、福利、社保、住房公积金等各种薪酬项目的具体信息，为公司管理层提供了一份清晰的员工薪酬支出情况的总览。
为了帮助各位财务人员更加方便地进行年度的薪酬支出管理，我将在下文介绍一份年度应付职工薪酬明细表模板的制作步骤和要点。
1. 表格标题和基本信息在制作年度应付职工薪酬明细表时，首先要设定表格的标题，如“公司202X年度应付职工薪酬明细表”。
在表格的顶部应包括公司名称、表格制作日期、财年起止日期等基本信息。
2. 列出各项薪酬项目在明细表中，应列出公司在该财年内应付给员工的各项薪酬项目，如基本工资、绩效奖金、年终奖金、加班费、伙食补贴、交通补贴、通讯补贴、福利费用等。
可以按照不同的类别将各项薪酬项目分列在表格中的不同列，并注意标注每项薪酬的计算方式和标准。
3. 输入员工信息和薪酬数据在表格中逐个输入员工的相关信息，如姓名、部门、职务、身份证号等基本信息，并填写每位员工在该财年内应付的各项薪酬数据。
在填写薪酬数据时，应确保数据的准确性和完整性，可以与人事部门进行核对。
4. 汇总和核对数据在填写完所有员工的薪酬数据后，需要进行数据的汇总和核对工作。
建议制作一个总计行或总计列，将各项薪酬项目的数据加总，并核对总计金额与实际支出情况是否一致。
5. 生成报表将填写完整的年度应付职工薪酬明细表进行审查和核对，确保信息的准确性和完整性。
然后可以将表格保存为电子文档或打印出来，作为公司财务报表的重要一部分，供公司管理层和审计人员参考。
通过制作年度应付职工薪酬明细表，可以帮助公司更好地管理和控制薪酬支出，及时发现和解决存在的问题，进而提高员工满意度和公司整体运营效率。
希望以上信息对您有所帮助，祝您在财务管理工作中取得更好的成绩！第二篇示例：年度应付职工薪酬明细表是一份非常重要的财务文档，用于记录公司在一年内向员工支付的所有薪酬和相关福利。
薪酬核算控制表单
10 薪酬调整数据是否正确执行
11 年终一次性奖金的个税核算及扣缴是否正确
12 信用考勤人员是否已消除迟到早退不打卡
13 工资、绩效比例分配是否正确（重点关注交付薪酬体系下的员工）
14 各部门新员工、转正员工因绩效满分不同而设置的公式是否正确
15 个别保密的特殊补贴是否在25号发放，10号取消
16 请假超过5天的是否按时数扣除了相应绩效
17 满一年员工首次缴纳公积金时，之前个人承担公积金的需将金额同步调整
18 当月享受的外派、同传绩效等补贴或奖金，在当月发放后，第二个月需调整为0
19 调动部门时，同时将计提表对应部门调整。
序号
检查项
执行确认
1 数据是否接收完备
2 离职人员是否减去
3 入职人员是否增加
4 销假（长期休假）人员工资是否恢复
5 转正当月工资计算是否正确
6 转正后，转正工资是否恢复100%工资（标记是否取消）
7 入/离职人员，绩效奖金是否根据考 Nhomakorabea核算正确
8 社保/公积金扣缴人员是否遗漏
9 社保/公积金扣缴金额是否正确
应付职工薪酬计提情况检查表6206-4-1【审计实务】
应付职工薪酬计提情况检查表6206-4-1【审计实务】
展开全文
手把手教你做审计，审计实务持续连载！这是连载的第一百三十九篇。
被审计单位： A 公司索引号：6206-4-1
项目：应付职工薪酬计提情况检查表
财务报表截止日/期间： 2017年1月1日-2017年12月31日编制： song 复核： zhang
日期：2018年1月8日日期：2018年1月16日
审计说明：
1、职工福利、公积金、工会经费、职工教育经费均按照当月工资总额计提，应提数与实际计提数差较小，可以确认
2、其他各项附加费均有人力资源部按照当地劳动局的规定比例计提，每月计提基数有所变化，不便于测算。
鉴于职工薪酬内部控制设计合理并得到执行，所以确认其计提金额。
员工薪酬管理记录表
员工薪酬管理记录表员工薪酬管理记录表员工薪酬管理是人力资源管理中至关重要的一部分。
为了确保薪酬体系的公平和透明，以及员工的满意度和激励，建立一份完整的员工薪酬管理记录表是必不可少的。
该记录表包含以下几个重要方面的信息：1. 员工基本信息：- 员工姓名：记录员工的姓名，确保信息的准确性。
- 员工编号：每个员工都有一个唯一的编号，方便管理和查询。
- 部门：记录员工所属的部门，便于组织架构的管理。
2. 薪酬项目：- 基本工资：记录员工的基本薪资，通常是根据岗位和级别确定的。
- 绩效奖金：记录员工的绩效奖金，根据绩效评估结果进行发放。
- 加班费：记录员工的加班费用，根据加班时间和标准进行计算。
- 奖励和福利：记录员工获得的其他奖励和福利，如年终奖、节日福利等。
3. 薪酬调整记录：- 调薪日期：记录员工薪酬调整的日期，方便追溯和管理。
- 调薪原因：记录薪酬调整的原因，如晋升、职位变动等。
- 调薪幅度：记录薪酬调整的幅度，以确保调整的合理性和公平性。
4. 薪酬发放记录：- 发放日期：记录薪酬发放的日期，确保按时发放薪酬。
- 发放方式：记录薪酬的发放方式，如银行转账、现金发放等。
- 发放金额：记录实际发放给员工的薪酬金额，确保准确性和及时性。
通过建立员工薪酬管理记录表，可以有效地管理和监控员工薪酬的各个方面。
同时，该记录表也可以作为薪酬管理的依据，为员工薪酬的合理调整和发放提供参考依据。
通过透明公正的薪酬管理，可以增强员工的工作积极性和满意度，提高组织的整体绩效。
请注意，员工薪酬管理记录表需要定期更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
此外，保护员工薪酬信息的安全性也是非常重要的，需要采取相应的措施来确保信息的保密性和防止泄露的风险。
总之，员工薪酬管理记录表是一份重要的人力资源管理工具，通过建立和维护这份记录表，可以有效地管理和监控员工薪酬，提高薪酬管理的公平性和透明度，同时也能够增强员工的工作积极性和满意度。
应付职工薪酬参考表格模板
编号科目名称工作底稿名称1应付职工薪酬分配检查情况表2应付职工薪酬计提检查情况表3应付职工薪酬工资分析对比表4应付职工薪酬指标分析与独立部门数据核对表5应付职工薪酬辞退福利检查表6应付职工薪酬非货币福利检查表7应付职工薪酬股份支付检查表8应付职工薪酬期后支付检查表9应付职工薪酬披露表10应付职工薪酬IPO专用底稿-工资薪金分析表11应付职工薪酬IPO专用底稿-劳务派遣分析表 2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08被审计单位：索引号：5250-3页次：项目：应付职工薪酬计提检查情况表 编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：审计说明：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：2013.08财务报表截止日/期间：复核人：日期：审计说明：2013.08被审计单位：索引号： 5250-5页次：项目：应付职工薪酬-指标分析与独立部门数据核对表编制人： 日期：财务报表截止日/期间：复核人： 日期：审计说明：2013.08被审计单位：索引号： 5250-6页次：项目：应付职工薪酬-辞退福利检查表编制人： 日期：财务报表截止日/期间：复核人： 日期：被审计单位：索引号： 5250-7页次：项目：应付职工薪酬-非货币性福利检查表编制人： 日期：财务报表截止日/期间：复核人： 日期：2013.08审计说明：2013.08项目：应付职工薪酬期后支付检查表 编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：审计说明：2013.082013.082013.08审计说2013.08。
年度应付职工薪酬明细表模板
年度应付职工薪酬明细表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度应付职工薪酬明细表是企业在每年末为了总结和统计员工薪酬情况而制作的一份重要财务报表。
通过这份明细表，企业可以清晰地了解到员工的工资、福利、奖金等各项薪酬情况，为企业管理者提供了重要的参考和决策依据。
下面我们来看一份年度应付职工薪酬明细表模板的具体内容和格式。
年度应付职工薪酬明细表模板日期：【填写日期】单位：【填写单位名称】序号姓名岗位基本工资奖金福利加班工资其他合计1 张三行政助理15000 2000 1000 500 300 18800......备注：以上数据仅为示例，实际情况会根据不同企业的规模和行业特点而有所不同。
年度应付职工薪酬明细表的编制一般需要结合企业的具体情况和财务政策来确定薪酬的具体项目和金额。
一般来说，基本工资是员工每月的固定薪酬，奖金是根据员工绩效或者业绩来发放的，福利包括各种社会保险和福利待遇，加班工资是根据员工加班时间来计算的，其他包括补贴、津贴等其他薪酬项目。
在编制年度应付职工薪酬明细表的过程中，企业需要充分考虑员工的薪酬构成和各项法律法规的规定，确保合规并合理分配薪酬。
通过年度应付职工薪酬明细表的制作和分析，企业可以及时了解员工的薪酬情况，做好薪酬管理和预算安排，为企业的发展和经营提供重要的参考和支撑。
也可以借此机会发现员工的绩效和工作状况，为员工的激励和管理提供依据。
年度应付职工薪酬明细表是企业财务管理中不可或缺的一份重要报表，通过认真制作和分析，可以为企业的薪酬管理和决策提供重要支持。
希望以上模板和说明对您有所帮助。
祝您的企业薪酬管理工作顺利！第二篇示例：年度应付职工薪酬明细表是企业在年末对员工的薪酬情况进行总结和汇总的一种重要财务报表。
该明细表记录了员工在一整年中获取的各项薪酬，包括基本工资、奖金、津贴、福利、社保、公积金等各类人力资源成本支出。
通过年度应付职工薪酬明细表，企业可以清晰的了解到员工的薪酬状况，为企业的经营管理和财务决策提供重要参考依据。
上年度应付职工薪酬明细账表格
上年度应付职工薪酬明细账表格全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：上年度应付职工薪酬明细账表格是企业财务管理中非常重要的一部分，它记录了企业的薪酬支出情况，是企业管理、财务监管的重要依据之一。
通过上年度应付职工薪酬明细账表格，可以清晰地了解企业在该年度内向员工支付的各类报酬和津贴，为企业的财务决策和管理提供重要参考。
下面将从表格的制作内容、格式、重要性等方面进行详细阐述。
一、制作内容上年度应付职工薪酬明细账表格的制作内容主要包括以下几个方面：1. 姓名：员工姓名代号，用以识别员工身份，不含具体姓名信息。
2. 岗位：员工所在岗位或部门，标明员工所属工作单位，方便核对。
3. 基本工资：员工按月工作时间内的固定薪酬，如基本工资或月薪。
4. 绩效奖金：员工在上年度内获得的绩效奖金情况，不同员工可根据绩效不同有所差异。
5. 加班费：员工在加班情况下所获得的加班费报酬，需明确加班时数和报酬标准。
6. 奖励津贴：员工获得的其他奖励性津贴或福利待遇。
7. 社会保险：企业为员工缴纳的社会保险费用，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
8. 公积金：员工的公积金缴存情况，包括企业和个人的缴存额度。
9. 税前工资合计：以上各项应付职工薪酬的总计，作为员工本年度的应付薪酬总额。
10. 其他：其他与员工薪酬相关的内容，如调整、补发等。
二、格式上年度应付职工薪酬明细账表格的格式一般以表格形式进行呈现，包括以下几个基本栏目：1. 姓名| 岗位| 基本工资| 绩效奖金| 加班费| 奖励津贴|社会保险| 公积金| 税前工资合计| 其他2. 表格应清晰明了，每一栏目的内容都应该一目了然。
3. 在表格的编制过程中，要注重数据的真实性和准确性，以确保财务数据的准确性和可信度。
三、重要性上年度应付职工薪酬明细账表格的重要性主要体现在以下几个方面：1. 内部管理：通过该表格可以清晰地了解企业在上年度内的薪酬支出情况，为企业的内部管理和决策提供重要依据。
企业员工薪酬管理汇总表(00004)
件薪计算表
日期批号
品名代号工程名称工单规格时价
FOB 单价数目09
FOB 总价10
原料成本预约工时11
物料成本预约薪资12
附涨价值审定件薪13
预计收益收益率14
C裁剪15
代号工程名称工时单价16
0117
0218
0319
0420
共计
S印刷
01共计
02Q品检
0301
0402
共计03
W熔接共计
01P包装
0201
0302
0403
0504
06共计
经理厂长制表
操作职薪资统计表
月份班别
日期
日期
小计
全勤奖金
假日津贴
共计
经理睬计厂长科长组长班长
操作职薪资卡
月份：组别：姓名：编号：（正面）
日
批号工作工作数
单价薪资日期批号
工作工作
数目单价薪资
期说明时间量说明时间
（反面）
日批工作工作数单工日批工作工作数目单价薪资期号说明时间量价资期号说明时间
本月尾薪记录
日期工作时数薪资日期薪资时数薪资120
221
322
423
524
625
726
827
928
1029
1130
1231
13共计
14底薪
15年资奖金
16精勤奖金
17特别奖金
18
19本月薪资。
工资薪酬管理常用表格大全
员工工资表员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
变更工资申请单员工工资职级核定表变更工资申请表日期：部门薪水调整表部门薪水调整表（续表）操作员奖金分配表说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资单补充表工资登记表部门：年月日审核记录工资调整表工资分析表工资扣缴表18计件工资计算表19工资统计表20件薪核定通知单奖惩登记表2122津贴申请单23年工资基金使用计划表24预支工资申请书25普遍员工工资计算表总经理经理会计填表26部门月日至月272829工资预算表30工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司薪水调整表公司薪水调整表（续表）计件工资调整报告单年月日审核填表加班费申请单报日期：部门：总经理 会计 审核申请人出纳加班申请单年月日总经理：主管：填表：间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表：生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称：行业：地址：表格完成日期：营业内容：题目：填表人职称：1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数：小时工：纳税工资收入者：免税工资收入者：3.一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列雇员增加了工资？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：____ _否________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）在同一时期，企业是否进行了人员的结构调整？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ 4. 绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工：__________否_________有，数额或％_________日期_______纳税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______免税收入者：______否_________有，数额或％_________日期_______ （2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工：__________数额_______纳税收入者：__________数额_______免税收入者：__________数额_______（3）如果有，大约是多少？用于绩效用于提升总计小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________% （4）当前的预算年是：从________到___________日期5.是否在工会组织？_______是__________否如果在，请列出名称：_________________6.生活费用给予生活补贴吗？__________给__________不给如果给，当前的数额和范围？_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗？__________是_________否如果是，批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度，或者在一个固定的日期内给雇员加薪？逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工：_____________ ___________ _______________纳税收入者：_________ __________ _______________免税收入者：_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工：_____________% ___________％_______________%纳税收入者：_________%____________％_______________%免税收入者：_________% ___________％________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？_______________________________________________________________________________员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工资变动申请表。
企业员工薪酬管理汇总表3
01
P包 装
02
01
03
02
04
03
05
04
06
合 计
日期
批号
经理
厂长
制表
操作员工资统计表
月份 班别
日期
日期
小 计
全勤奖金
假日津贴
合 计
经理 会计 厂长 科长 组长 班长
操作员工资卡
日 期
批号
工作 说明
工作 时间
数 量
单价
工资
日期
批号
工作 说明
工作 时间
数量
单价
工资
（背面）
日 期
批 号
工作 说明
工作 时间
数 量
单 价
工 资
日 期
批 号
工作 说明
工作 时间
数量
单价
工资
本 月 底 薪 记 录
日期
工作时数
工资
日期
工资时数
工资
1
20
2
21
3
22
4
23
5
24
6
25
7
26
8
27
9
28
10
29
11
30
12
31
13
合计
14
底 薪
15
年资奖金
16
精勤奖金
17
特Hale Waihona Puke 奖金1819本月工资
件薪计算表
品 名
规 格
代号
工 程 名 称
工 时
单 价
FOB单价
数量
09
FOB总价
10
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索引号： 编制人： 复核人：
3300-7
页次： 日期： 日期：
主要控制点执行情况的检查 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 ….
工资所 基本工 加班工 补贴及 奖金及 应发工 房租及 保险费 个人所 属期间 资 资 津贴 其他 资总额 水电 用 得税 小计
代扣款 生产成 制造费 管理费 营业费 在建工 项小计 本 用 用 用 程
1
被审计单位： 项目：控制测试-成本与费用流程-工资计算和记录控制测试表 财务报表截止日/期间： 测试目标：通过控制测试，确定成本与费用流程与工资计算和记录有关的内部控制活动是否有效执行。 样本 序号 工资汇总表 姓名 日期 应发工资 代扣款项 其他 工资费用分配
索引号： 编制人： 复核人：
3300-7
被审计单位： 项目：控制测试-成本与费用流程-工资计算和记录控制测试表 财务报表截止日/期间： 测试目标：通过控制测试，确定成本与费用流程与工资计算和记录有关的内部控制活动是否有效执行。 样本 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 2013.08 工资汇总表 姓名 日期 应发工资 代扣款项 其他 工资费用分配
Hale Waihona Puke 测试结论: 经测试，我们认为成本与费用流程与工资计算和记录有关的内部控制活动是【有效的/无效的】。
2013.08
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页次： 日期： 日期：
主要控制点执行情况的检查 合计 1 2 3 4 5 6 7 8 ….
工资所 基本工 加班工 补贴及 奖金及 应发工 房租及 保险费 个人所 属期间 资 资 津贴 其他 资总额 水电 用 得税 小计
代扣款 生产成 制造费 管理费 营业费 在建工 项小计 本 用 用 用 程
检查点说明: 检查点1：被审计单位职工人数真实并且正确； 检查点2：工资表的编制、复核、审批以及工资发放职责相互分离； 检查点3：工资汇总表业经管理层核准； 检查点4：代扣款项计算准确； 检查点5：考勤记录（工时或产量记录）完整且真实； 测试说明: 检查点6：工资变动通知业经管理层核准； 检查点7：应发工资计算准确； 检查点8：人工费用被恰当的分配到相关账户中； 检查点…:其他（结合实际情况描述）。