盛景豪庭项目内部认购方案
锦绣豪庭营销策划案
锦绣豪庭营销策划案HE PU 〝JIN XIU HAO TING 〞PROJECT MARKETING PLANNING 隆鑫·锦绣豪庭项目营销筹划案2020年12月目录:前言局部..........................................................................................第 1 页第一局部..........................................................................................第 2 页第二局部 (11)第三局部 (17)第四局部 (28)第五局部 (34)前言〝锦绣豪庭〞项目的工程树立及营销任务行将片面展开,合浦隆鑫房地产开发将在合浦开建一个精品的园林社区,并以此提升城市的笼统、提供最适恼人居环境,在项目开发中获取最大的经济效益、社会效益和环境利益。
而项目定位是对项目基本表述,明白项目在市场上应该以何种方式出现,而且完善的项目定位应该是该楼盘一切的卖点的一种聚集。
因此,我们将经过火析项目的资源价值,运用市场调研手腕找出市场空白点及市场需求点,力图准确的市场定位及项目定位,为前期任务的顺利推进做好铺垫。
一、市场环境剖析1、基本状况合浦县位于广西南陲,濒临北部湾,全县辖13个镇、2个乡,全县面积2380平方公里,人口93万多,素以盛产珍珠而知名于世。
合浦气候恼人,物产丰厚,是广西经济兴旺的大县之一。
合浦是〝海上丝绸之路〞始发港。
海陆空交通十分方便,县内有沙田、西场等港口可中转全国沿海各城市和西北亚各国;县境东西、南北都有国道公路贯串;钦〔州〕北〔海〕铁路经过城郊,与湘黔线、湘桂线、南昆线、粤桂线相连,构成通行全国的铁路网络;境内还有合〔浦〕山〔口〕高速公路和桂〔林〕〔北〕海高速公路。
北海机场距离县城仅20多公里。
同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目营销策划提案
同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目营销策划提案CATALOGUE 目录•项目背景介绍•营销策略制定•营销活动策划•营销效果评估•总结与建议CHAPTER项目背景介绍项目概述项目名称同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目项目位置广东省东莞市项目规模总建筑面积约为10万平方米,包括住宅、商业和配套设施等项目特点位于高尔夫球场旁,环境优美,配套设施完善,定位为高端豪宅项目目标客户群体目标客户年龄目标客户职业目标客户需求市场竞争状况竞争对手分析市场趋势分析市场机会分析CHAPTER营销策略制定产品定位定位为高端豪华住宅项目强调稀缺性和独特性强调产品细节和品质010203价格策略价格定位合理优惠措施灵活价格调整及时渠道策略拓展多种销售渠道加强与中介代理的合作积极开展网络营销促销策略促销活动多样化同致行东莞某汽车高尔夫半山豪庭项目将通过多种促销活动吸引客户的关注和购买欲望,包括抽奖、特价房、推荐有奖等。
通过举办各种活动和互动环节,增强客户的参与感和归属感,提高客户的满意度和忠诚度。
对潜在客户进行持续的跟进和关怀,提供专业的咨询和服务,帮助客户解决购房过程中的问题和困难。
加强客户互动和参与感持续跟进和关怀CHAPTER营销活动策划活动策划思路品牌定位与活动主题根据品牌定位和项目特点,确定活动主题和宣传口号,如“精英生活,高尔夫之巅”。
活动形式与内容设计活动形式和内容,包括高尔夫比赛、豪车展示、楼盘展示等,以吸引客户参与并提升品牌形象。
目标市场分析消费习惯、竞争对手等,为活动策划提供数据支持。
03宣传时间活动宣传方案01宣传渠道02宣传内容活动执行细节活动流程详细规划活动流程,包括开场仪式、比赛环节、表演环节、楼盘展示等,确保活动顺利进行。
物料准备提前准备活动所需物料,如奖品、纪念品、活动道具等,同时安排好工作人员和志愿者。
安全预案制定安全预案,防范活动中可能出现的安全问题,如人员受伤、设备损坏等。
010302CHAPTER营销效果评估通过对比相同市场环境下其他项目的营销效果,为本项目制定合理的营销策略提供参考。
房地产完整的佣金提成方案
房地产完整的佣金提成方案目录一、总则 (2)二、销售流程与管理 (2)2.1 销售准备 (3)2.2 客户接待与需求分析 (4)2.3 房源推荐与价格谈判 (5)2.4 签约与房款收取 (6)三、佣金计算与支付 (8)3.1 佣金基数 (8)3.2 佣金比例 (9)3.3 支付时间节点 (10)3.4 支付方式 (11)四、销售激励与考核 (12)4.1 激励政策 (13)4.2 考核指标 (14)4.3 考核周期 (15)4.4 奖惩措施 (16)五、团队管理与培训 (17)5.1 团队组建 (18)5.2 培训计划 (19)5.3 绩效激励 (20)六、附则 (21)6.1 解释权归属 (22)6.2 修订与更新 (22)七、附件 (23)7.1 销售合同样本 (24)7.2 客户服务标准 (25)7.3 合同范本 (26)一、总则本房地产佣金提成方案旨在规范房地产经纪公司的佣金分配和提成制度,以确保公平、合理地激励经纪人提高业绩,促进房地产市场的健康发展。
本方案适用于所有在本公司从事房地产经纪业务的经纪人及相关人员。
本方案的核心原则是根据经纪人的业绩和贡献来确定佣金提成,以激发经纪人的积极性和创造力。
具体内容包括佣金比例、提成计算方法、佣金支付时间等。
本方案将定期进行评估和调整,以适应市场变化和公司发展需要。
公司有权根据实际情况对本方案进行修订和补充。
本方案自发布之日起生效,所有经纪人及相关人员必须遵守本方案的规定,公司将依法追究其法律责任。
二、销售流程与管理在销售前期,需进行充分的市场调研,制定详细的销售策略和计划。
销售团队需进行产品知识培训,熟悉项目特点、优势及定位,以便向潜在客户准确传达信息。
销售团队需保持良好的职业形象,热情接待来访客户,并详细解答客户咨询。
销售团队需具备专业的房地产知识,能够为客户提供全方位的购房咨询和服务。
对产生购买意向的客户,销售团队需进行重点跟踪,及时了解客户需求变化,并向上级汇报。
盛景熙苑—施工组织实施初步规划
富康路项目施工组织实施初步规划2023-3-1一、经与长盛对接后,初步确定我公司完成5号、7号楼主体及周边车库施工,根据现有图纸:(一)项目地上总建筑面积:65793.77㎡;我公司施工的5#楼栋面积10610.31㎡、7#楼栋楼建筑面积4843.66㎡。
共计:15453.97㎡;占总面积:23.5%;略高于前期约定我方占比23%(约14451.4平方米)的指标分配方案。
(二)项目工程地下车库总建筑面积为24138.35㎡、我公司施工车库建筑面积大约6500㎡左右;占车库总面积:26.9%;略高于前期约定我方占比23%(144个车位)的指标分配方案。
车库施工范围具体根据图纸后浇带确定分界线(附图)(三)5#楼地下一层(地下车库层高4米),地上21层(层高3米,地上高度63米),标准层建筑面积495.98㎡;7#楼地下一层(地下车库层高4米),地上14层(层高3米,地上高度42米),标准层建筑面积335.67㎡。
二、根据与长盛沟通初步确定的年度施工控制节点:(一)3月20日完成工程规划许可证办理;3月30日完成施工图设计;4月30日完成施工许可证办理;地基与基础6月20日达到±00;主体结构8月20日完成三分之二;年底前完成主体结构施工。
(二)我公司经与长盛沟通制定的年度施工节点控制表:三、施工总承包人员配置要求(办证需要)(一)办理施工许可证总包单位需配置人员要求(须每日打卡,每月出勤率不低于80%)1.项目经理1名(一建证书)2.技术负责1名(二建证书及以上)3.施工员2名(施工员证)4.质量员1名(质量员证)5.安全员2名(安全员C证)6.材料员1名(材料员证)7.资料员1名(资料员证)8.造价员1名(造价员证)根据我方施工面积,现场实际施工管理人员至少配备3名:常燕春(技术及现场总负责)、陈瑞瑞(质量安全负责人)、马鹏飞(质量安全负责人);项目经理魏晓波(挂职打卡);其他人员采用挂职打卡或外包的方式。
长安盛景二期物业招标
一、招标公告根据我国《物业管理条例》及相关法律法规的规定,长安盛景二期业主委员会经研究决定,对长安盛景二期物业管理项目进行公开招标。
现将有关事项公告如下:一、招标项目基本情况1. 项目名称:长安盛景二期物业管理项目2. 项目地点:XX市XX区长安盛景二期3. 项目规模:总面积约XX万平方米,住宅约XX栋,地下车库约XX个4. 项目概况:长安盛景二期为高档住宅小区,环境优美,配套设施齐全,是城市居民的理想居住地。
二、招标内容1. 物业管理服务2. 公共设施设备维护保养3. 安全保卫、消防、环境卫生等工作4. 小区绿化、保洁、维修等日常服务工作三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币500万元;2. 具有有效的物业服务企业资质证书;3. 近三年内无重大违法违规行为;4. 具有良好的社会信誉和商业信誉;5. 具有相似规模物业管理项目的成功经验;6. 投标人须具备与本项目规模相适应的物业管理团队,具备相应的专业技术人员。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自公告之日起至投标截止时间止2. 招标文件获取方式:投标人可至长安盛景二期业主委员会办公室购买招标文件,售价人民币500元,售后不退。
3. 获取招标文件时,投标人须提供以下资料:(1)企业法人营业执照副本复印件;(2)物业服务企业资质证书复印件;(3)近三年内无重大违法违规行为证明材料;(4)社会信誉和商业信誉证明材料;(5)相似规模物业管理项目成功经验证明材料;(6)物业管理团队及专业技术人员情况说明。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:投标截止时间前2小时2. 投标文件递交地点:长安盛景二期业主委员会办公室3. 投标文件递交要求:(1)投标文件应密封,并在封口处加盖投标人公章;(2)投标文件应包括投标函、投标报价、服务方案、企业简介、相关证明材料等;(3)投标文件应严格按照招标文件要求编制,否则视为无效投标。
六、开标时间及地点1. 开标时间:投标截止时间2. 开标地点:长安盛景二期业主委员会办公室七、评标办法1. 评标委员会由5人组成,其中业主代表2人,专家3人;2. 评标委员会对投标文件进行评审,按照招标文件规定的评分标准进行评分;3. 评标委员会根据评分结果,推荐中标候选人。
地产内部认购活动方案策划
地产内部认购活动方案策划一、背景分析地产内部认购活动是指各类地产项目内部员工参与认购公司自有住宅的活动。
这一活动的目的是通过给予内部员工购买住宅的机会,增强员工的归属感和忠诚度,提高公司的内部凝聚力和竞争力。
此外,地产内部认购活动也可以作为激励机制的一种形式,帮助公司吸引人才和留住人才。
二、活动目标1. 提高员工的忠诚度和归属感。
2. 增加员工的获得感和幸福感。
3. 改善员工的居住条件和生活质量。
4. 帮助公司吸引和留住人才。
三、活动内容1. 项目介绍:详细介绍公司自身的住宅项目,包括地理位置、规划面积、户型设计、配套设施等信息。
2. 价格优惠:针对内部员工提供优惠价格,比市场售价更有竞争力,以确保员工的购房需求能够得到满足。
3. 支付方式:提供多样化的付款方式,如贷款、分期付款等,以降低内部员工的购房压力。
4. 员工权益:提供额外的员工权益,如优先选择楼栋、楼层和房型,以及赠送家具家电、车位等。
5. 购房咨询:设立专门的咨询服务团队,为员工提供购房相关咨询和解答疑惑。
6. 员工参观:组织员工参观样板房和小区环境,让员工更直观地了解和感受住宅项目。
四、活动流程1. 宣传和预热阶段:a. 在公司内部通报制定举办内部认购活动的计划和目标。
b. 撰写宣传稿件,发布公司内部电子通讯、企业微信等平台,并定期更新活动进展情况。
c. 设立活动咨询热线和电子邮箱,接受员工的咨询和报名。
d. 开展内部宣讲会,详细介绍住宅项目和购房政策,并回答员工的问题。
e. 设立活动专页,汇集活动相关信息,包括住宅项目介绍、价格优惠、购房咨询等内容。
2. 报名和筛选阶段:a. 员工向公司提出购房意向,并填写购房申请表。
b. 公司对购房申请进行筛选和初步审核,针对符合条件的员工进行进一步沟通。
3. 定购和签约阶段:a. 围绕认购员工的购房需求,确定房源分配方案,并向购房员工发放购房通知书和认购合同。
b. 员工确认购房合同和付款方式,并按合同约定的时间和金额进行付款。
盛世豪庭方案设计说明0615
盛世豪庭小区方案设计综合说明书第一章建筑设计一、设计依据1.玉林市规划局提供的用地红线及规划要求。
2.建设单位的有关设计要求3.《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)4.《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)5.《住宅设计规范》(GB50096-1999)6.《住宅建筑规范》(GB50368-2005)二、概述该地块位于博白县政府大院内。
周边环境配套设施完善,交通便利。
整个地块用地形状较为规整,用地面积为6050.17m2。
该项目的实施,将为该区的建筑环境景观注入新的活力。
三、设计理念该项目位于博白政府大院内,东面为公安局,南面为环境优雅的大面积的景观花园,西面和北面为多层居民住宅楼。
该项目设计定位为中高档楼盘,根据市场需求户型设计以精简实用紧凑为宗旨。
注重空间立体层次的划分,以适应不同功能,满足不同居住者对空间的多重使用要求,充分利用地面、空中、屋顶的立体空间。
简洁庄重且富有韵律感的外观造型彰显本小区独特的魅力。
四、规划设计该地块用地形状较为规整,用地面积为6050.17m2,位于博白政府大院内,东面为公安局,南面为环境优雅的大面积的景观花园,西面和北面为多层居民住宅楼。
整个小区共布置了4栋26层住宅楼,所有的住宅楼均为南北布局。
住宅楼沿用地北面整齐布置以期形成完整醒目的城市景观,在南地块局部设置了环境优雅的景观绿地做为居民提供日常休闲娱乐的休憩场所,并配备了供儿童及老年人游戏健身的相应设施,为居民提供惬意舒适的生活环境。
五、户型设计结合玉林的环境气候特点,平面设计依托中国传统的“家是生活”理念,采用时尚潮流设计手法,并将其融入到每一种户型结构之中。
客厅宽敞明亮,与餐厅联系便捷。
住区自成一区,动静分离,功能分区明确。
户型设计方正、实用,绝无所谓的空间浪费,平面布局紧凑,交通便捷。
强调住宅的可延续性,每种户型室内有一定的自由度,留有自行改造、组合的余地。
各房间大小适度、动静分区、空间比例适中。
合肥城改盛景大厦,项目定位及营销,策划方案
合肥城改盛景大厦,项目定位及营销,策划方案【正文】项目定位:合肥城改盛景大厦是位于合肥市中心的一处豪华写字楼项目。
该项目的主要定位是为高端商务人士和知名企业提供办公场所。
与传统的办公楼不同,盛景大厦注重打造的是一个高品质、高舒适度的工作环境,以满足现代商务人士对办公体验的追求。
项目营销策划:1.目标客户群体细分:针对企业客户方面,我们主要面向大型跨国企业、知名国内企业以及各类创新型公司提供服务。
对个人客户方面,我们主要面向商务精英、金融从业人员、外企人员和高端技术人员等。
2.宣传推广渠道:我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括但不限于以下几种:网络渠道(社交媒体、搜索引擎等)、线下广告(杂志、报纸、户外广告等)、合作推广(与知名企业合作、参展等)以及口碑营销(通过客户推荐和口碑传播)等。
3.宣传内容和方式:我们将着重展示盛景大厦的豪华和优势,强调高品质的办公环境、一流的设施设备、便捷的交通位置以及高度的隐私保护措施。
同时,我们将联合高端品牌、知名企业和权威媒体开展合作,提高品牌曝光度和影响力。
4.销售策略:我们将提供个性化的销售服务,包括预售咨询、楼层参观、定制化办公方案等,以满足客户多样化的需求。
我们还将提供灵活的租赁方式,如短租、长租、合作办公等,以适应不同客户的需求。
5.客户关系维护:我们将建立完善的客户管理系统,对每个客户进行跟踪和维护,提供周到的服务和支持。
同时,我们将为客户举办各类活动,如商务交流会、行业论坛等,加强与客户的互动和沟通。
【附件】1.项目平面图:附图一2.室内设计效果图:附图二3.项目规划图:附图三4.项目周边交通图:附图四【法律名词及注释】1.合同:双方当事人为了实现一致的法律目的所订立的协议,具有法律约束力。
2.租赁:出租人将特定财产或设施用于承租人在一定期限内的使用,承租人则支付相应的租金。
【全文结束】。
盛世华庭认购方案
宝丽·盛世华庭开盘前期认购方案一、认购目的:1. 在项目正式开盘前确定意向购房客户,防止已有的客户流失。
2. 在正式发售前取得良好的预定业绩,为正式开盘打好底气。
3. 通过前期形象广告,增强罗庄民众对宝丽·盛世华庭及宝利置业房产的认知。
4. 进一步检测客户需求,为价格调整、销控提供及时的市场反馈。
5. 为置业顾问参与新项目实践的机会,为到今后销售打下坚实的基础。
二、认购方案:时间:2011年5月27日开始全面认购认购形式:在本次认购中,建议每单收取3000元的订金,具体数量协商后决定。
三、优惠条款优惠一:购卡客户,给予100元/平方米的优惠;优惠二:持有宝丽置业购房一卡通者,享受3000元优惠;优惠三:团购客户购卡,成功购房5户以上,每户优惠1.5万;成功购房10户以上,每户优惠2万元。
(团购客户不再享受其他任何优惠。
)优惠四:购卡客户尊享开盘当日的优惠政策。
注明:认购期内置业顾问不得给予客户在价格、楼层、房号等方面的任何承诺。
三、物料制作购房金卡1000张;易拉宝制作宝丽·盛世华庭认购卡申请须知;认购协议书1000份;宝丽·盛世华庭设计印制宣传单页20000份广告语:原来她与我近在咫尺同一起跑线抢房看谁先宝丽·盛世华庭5月27日正式报名认购优惠一:购卡客户,给予100元/平方米的优惠;优惠二:持有宝丽置业购房一卡通者,享受3000元优惠;优惠三:团购客户购卡,成功购房5户以上,每户优惠1.5万;成功购房10户以上,每户优惠2万元。
(团购客户不再享受其他任何优惠。
)优惠四:购卡客户尊享开盘当日的优惠政策。
四、推广宣传DM广告内容和宝丽·盛世华庭宣传单页相同。
发布时间:6月3日、6月11日。
短信短信发布时间:6月10日,6月24日。
短信内容:宝丽·盛世华庭VIP卡认购进行中,充值3000送您五大优惠。
认购热线: 6076666 8925777短信数量:每次10万条。
房地产项目VIP认筹流程及权益详细协议
房地产项目VIP认筹流程及权益详细协议本合同目录一览1. 定义与术语解释1.1 房地产项目1.2 VIP认筹1.3 认筹流程1.4 权益详细协议2. 认筹资格2.1 认筹对象2.2 认筹条件2.3 认筹资料要求3. 认筹金额与支付方式3.1 认筹金额3.2 支付方式3.3 支付时间4. 认筹权益4.1 认筹权益内容4.2 权益有效期限4.3 权益的行使与转让5. 认筹房的确定与选择5.1 认筹房选择时间5.2 认筹房选择方式5.3 认筹房确认6. 认筹房款的退还与调整6.1 认筹房款退还条件6.2 认筹房款调整条件7. 房屋预订与合同签订7.1 房屋预订7.2 合同签订8. 认筹优惠政策8.1 优惠政策内容8.2 优惠政策适用条件9. 认筹期间的费用与税收9.1 认筹期间费用承担9.2 认筹期间税收承担10. 认筹风险与责任10.1 认筹风险提示10.2 责任归属与承担方式11. 房地产项目变更11.1 项目变更情况11.2 变更后的权益处理12. 争议解决方式12.1 协商解决12.2 调解解决12.3 仲裁解决12.4 法律诉讼13. 合同的生效、变更与解除13.1 合同生效条件13.2 合同变更条件13.3 合同解除条件14. 其他约定14.1 双方约定的其他事项14.2 附件说明第一部分:合同如下:第一条定义与术语解释1.1 房地产项目本合同所指的房地产项目是指位于【项目位置】的【项目名称】,由【开发商名称】进行开发建设的住宅小区。
1.2 VIP认筹VIP认筹是指购房者在本合同约定的时间内,按照本合同约定的条件,向开发商支付一定金额的认筹金,以获取在房地产项目开盘时优先选择购房单位的权利。
1.3 认筹流程认筹流程包括认筹申请、认筹金支付、认筹房选择、认筹房款退还与调整、房屋预订与合同签订等环节。
1.4 权益详细协议本合同所指的权益详细协议是指购房者与开发商就VIP认筹所涉及的权益、优惠政策、费用与税收、风险与责任等方面的具体约定。
平远盛世豪庭商住楼招标
平远盛世豪庭商住楼招标摘要:一、平远盛世豪庭商住楼招标项目简介1.项目背景2.项目地点3.项目规模4.项目类型二、招标过程及要求1.招标阶段2.招标方式3.招标文件要求4.投标资格三、招标结果及影响1.招标结果2.结果影响3.对未来发展的展望四、结语正文:一、平远盛世豪庭商住楼招标项目简介平远盛世豪庭商住楼招标项目是我国近期推出的一项重要招标活动。
该项目位于我国某繁华地段,占地面积较大,计划建设为集商业和住宅于一体的综合性商住楼。
这一项目的推出旨在满足当地居民的生活需求,提升城市形象,推动地区经济发展。
二、招标过程及要求在招标过程中,项目共分为几个阶段,包括招标前期准备、招标文件发布、投标文件递交、投标文件审查、投标答辩等。
招标方式采用公开招标,任何符合条件的公司都可以参与投标。
招标文件要求包括公司资质证明、项目设计方案、施工方案、预算报价等。
投标资格方面,要求投标人具备一定的资金实力、丰富的施工经验以及良好的社会信誉。
三、招标结果及影响经过激烈的竞争,最终某知名建筑公司成功中标,承担平远盛世豪庭商住楼的建设任务。
这一结果对该公司而言无疑是一次重大的突破,为其今后的发展奠定了坚实的基础。
同时,该项目的成功实施也将对当地经济产生积极的推动作用,提升城市功能,满足居民生活需求。
四、结语平远盛世豪庭商住楼招标项目的顺利进行,标志着我国城市建设步伐的加快以及房地产市场的持续繁荣。
这一项目将为投标公司带来良好的经济效益和社会效益,同时也为当地居民带来更加美好的生活环境。
嘉龙尚庭认购活动方案(0127)
活动内容
活动现场布局图
活动内容
活动签到
1、两名礼仪负责在酒店大门口接待、指引来访客户; 2、客户凭《嘉龙尚庭排号协议》进行实名登记,领取业主号牌卡; 物料及人员需求: 1、签到桌、椅各两套; 2、活动签到表和中性笔; 3、工作人员:2名; 4、礼仪:2名
活动内容
现场认购环节
签到领取排号 于等候区等待叫号
听到所持排号,即可进入选房区询价选房
销
控
不
成
功
重
新
询 价
5分钟内选 到房子
5分钟后
客户只可以在选房区内逗留 5分钟,5分钟无论能否选 到房子均须离开选房区。
5分钟内没有选 到房子
先到消控员处问销控
销控不成功 离开选房区
活动内容
【霓裳羽衣舞】 仿佛梦回唐朝遇见贵妃那惊鸿的美
【近景魔术】带你进入异梦空间
嘉龙尚庭认购活动Biblioteka 案目录 一、活动目的 二、活动概况 三、活动内容 四、活动费用
活动目的
03 通过内部认购会让我们能够更好的与客户
进行沟通交流,增进与客户之间的感情。
02
通过内部发售进一步了解客户需求与客 户真实度,为下一步工作做好铺垫。
01
以内部认购方式吸引客户,从而促进销 售,为后期营销打下基础。
11:45-12:00
12:00-14:00
内容
活动签到:凭《嘉龙尚庭排号协议》领取业主号牌卡
主持人介绍项目信息 内部认购仪式
房源唱号,选房区确定户型,签售 节目一:近景魔术
节目二:邓小平模仿秀 节目 三:舞蹈【霓裳羽衣舞】
节目四:爵士舞 节目五:舞蹈【女子乐坊】
节目六:变脸
客户凭“嘉龙尚庭认购协议”领取项目定制纪念随手礼:新春礼包
房地产内部认购活动方案
视觉包装
活动现场彩化
在活动当天,活动场地门口将架设注水道旗6座,并以红毯妆点。活动场地入口处空飘拱门渲染活动氛围,制造声势。
活动现场彩化
活动现场导视牌:木质展架,凸显高贵品质。 活动场地入口处设置活动主题展板 (室外主导视牌)
喜庆红地毯,尽显尊贵品质
红色地毯被广泛使用因其彰显的尊贵性和 档次,对于每一位行走者都是卓越的礼遇。 仪式当天,活动区域红地毯满地铺成,只 为以极致的礼遇接待每一位来到现场的尊 者。
发生打架行为、破坏活动、示威等扰乱秩序情况, 以尽量保护自身安全,由项目总控进行报警等方 面处理。
发现以上情况者立既向项目总控报告,由项目负 责人向领导进行报告。
【特别声明】
• • 此案为活动概案,具体细节待沟通确定后择日提交。 以上活动策划方案的创意权、使用权均归属黑龙江圣鼎 文化传播有限公司独家所有,任何个人或单位在未经黑 龙江圣鼎文化传播有限公司书面授权情况下,均不得单 方使用,否则本公司将保留相关诉讼权利。
活动现场平面图
认购流程
认购流程
活动现场动线图
活动内容
现场抽奖:认购成功可获得一次砸金蛋机会,100%中奖,提升现场气氛,促进成单。设定 一二三等奖及参与奖等。
奖品列举
三等奖:小米移动电源
二等奖:红米手机
一等奖:小米平板
活动预算
项目 氛围布置 现场物料 人员 奖品及其他 内容 空飘、拱门、地毯、遮阳棚、舞台背景、舞 台、导视牌、现场气球等 选房流程介绍等现场展示板、一米线、现场 耗材、简单冷餐等 主持人、安保人员、乐队、礼仪、消控员引 导员等 一二三等奖、伴手礼、饮用水等 具体细节报价待内容确定后提交 金额 8500元 5500元 7000元 8500元
吉林长春嘉兴御景豪庭高档住宅户型建议报告(深度营销机构)
核心客户群重点客户群游离客户群偶得客户群入户花园景观花园户型亮点设计建议(二)——空中花园设计为带入户花园的户型设计,为项飘地台设计 飘窗台设计阳台采用的弧形设计,可通过单双数层的规律变化,令住宅阳台具有超高的局部层高,而建筑则具有丰富变化的立面效果;错落设计上空上空错落设计阳台阳台根据《房产测量规范》层高6米的大露面积超大的入户花园.窗未落地,不计入建筑面积,但室内空间却有所扩大,窗台可以步入式景观凸窗室内地面步入式景观凸窗利用落地凸窗的特性,设置步入式景观凸窗,模糊的凸窗同阳台的区分,步入式景观凸窗层高设置为219cm入户私家花园从楼梯进入地下的多功能室入户私家花园首层入户50系列蚂蚁工房独立玄关,带鞋柜厨房可打开,空间开阔舒适的室内尺度工作阳台独立卧室、带凸窗80系列紧凑二房厨房可打开,空间开阔舒适的室内尺度俩分离卫生间卧室都带凸窗工作阳台90系列PC紧凑三房空调位独立玄关收纳三分离卫生间厨房和餐厅互动性较好卧室都带凸窗独立工作阳台90系列PC舒适二房厨房可打开,空间开阔独立玄关,带鞋柜俩分离卫生间舒适的室内尺度卧室都带凸窗工作阳台125系列小U5舒适三房厨房与餐厅互动较好工作阳台独立玄关收纳次卧收纳卧室都带凸窗舒适的阳台90小洋房系列空调位固定次卧收纳厨房和餐厅互动性较好二分离卫生间固定次卧收纳卧室都带凸窗独立工作阳台90小洋房系列空调位固定次卧收纳厨房和餐厅互动性较好二分离卫生间固定收纳独立工作阳台卧室都带凸窗。
楼盘众筹活动策划方案模板
一、活动背景随着我国房地产市场的不断发展,楼盘众筹作为一种新型融资模式,越来越受到投资者的关注。
为拓宽融资渠道,提高楼盘销售业绩,特制定本活动策划方案。
二、活动目的1. 吸引更多投资者参与楼盘众筹,拓宽融资渠道;2. 提高楼盘知名度和美誉度,促进销售;3. 增强客户粘性,提升品牌形象。
三、活动主题“携手共创美好家园,众筹梦想家园”四、目标公众1. 对房地产投资感兴趣的投资者;2. 有购房需求的潜在客户;3. 媒体、合作伙伴等。
五、活动时间根据楼盘开发进度和市场需求,确定活动时间。
六、活动地点楼盘售楼部或合作机构指定地点。
七、活动流程1. 宣传预热阶段(1)制作活动海报、宣传册等宣传物料;(2)通过线上线下渠道进行宣传,包括网站、社交媒体、户外广告等;(3)举办线上众筹活动,吸引投资者关注。
2. 活动启动阶段(1)举办新闻发布会,介绍楼盘众筹项目及政策;(2)邀请相关政府部门、行业专家、合作伙伴等参加;(3)现场解答投资者疑问,收集投资者信息。
3. 投资者参与阶段(1)设立专门的投资咨询台,提供一对一咨询服务;(2)举办投资者说明会,详细讲解众筹项目、投资回报等;(3)开通线上众筹平台,方便投资者参与。
4. 成功众筹阶段(1)举办众筹成功庆典活动,感谢投资者支持;(2)公布众筹成果,展示项目进展;(3)邀请投资者参与项目进度跟踪。
5. 活动总结阶段(1)收集活动反馈,总结经验教训;(2)对活动成果进行宣传报道;(3)持续关注投资者需求,提供优质服务。
八、宣传策略1. 线上宣传:(1)利用官方网站、微信公众号、微博等平台进行宣传;(2)合作自媒体、KOL进行推广;(3)投放网络广告,提高活动曝光度。
2. 线下宣传:(1)制作活动海报、宣传册等宣传物料;(2)在售楼部、社区、商圈等地方张贴宣传海报;(3)举办线下活动,吸引投资者关注。
九、经费预算根据活动规模和需求,制定详细的经费预算,包括宣传费用、场地费用、礼品费用、人力费用等。
房地产项目样板间开放策划方案
房地产项目样板间开放策划方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 开放策划目的 (3)1.3 预期目标 (4)二、市场调研与分析 (5)2.1 目标市场 (6)2.2 竞争对手分析 (7)2.3 消费者需求调研 (9)三、样板间设计理念 (10)3.1 设计主题 (11)3.2 设计风格 (12)3.3 功能布局 (12)四、活动策划与执行 (14)五、人员安排与职责 (15)5.1 策划团队 (16)5.2 执行团队 (17)5.3 各部门职责 (18)六、预算与资源需求 (20)6.1 预算计划 (21)6.2 资源配置 (22)6.3 成本控制 (23)七、风险评估与应对措施 (24)7.1 市场风险 (26)7.2 执行风险 (27)7.3 其他风险 (28)八、效果评估与总结 (29)8.1 销售业绩评估 (30)8.2 活动效果评估 (31)8.3 经验教训总结 (32)一、项目背景与目标随着社会的快速发展和城市化进程的加速推进,房地产市场在国民经济和社会发展中占据了举足轻重的地位。
政府对房地产市场的调控力度不断加强,要求房地产企业不断提高产品质量和服务水平,以满足人民群众日益增长的住房需求。
在此背景下,我们计划推出一个具有高品质和独特风格的房地产项目样板间,以展示项目的优势和特点,吸引潜在客户的关注。
展示项目的独特设计和优质施工,树立项目良好的品牌形象和市场口碑;了解潜在客户的需求和偏好,为项目的市场定位和产品优化提供参考依据;通过与潜在客户的互动,收集意见和建议,为项目的持续改进和发展提供方向指引。
1.1 项目概述本项目为一座全新的高端住宅小区,位于城市核心地段,周边配套设施齐全,交通便利。
项目旨在打造一个集现代化设计、舒适生活体验和优越地理位置于一体的高品质社区。
本次样板间开放活动,旨在向潜在客户展示我们项目的独特魅力和优势,为销售工作奠定坚实基础。
在户型设计上,我们注重空间利用和居住舒适度,提供多样化的户型选择,以满足不同家庭的需求。
新方·新璟园缤纷十月认筹活动方案108.
新方·新璟园缤纷十月认筹活动方案108.认筹方案12013年10月一、认购目的与前提条件1、目的:1)针对性,认筹客户来源与构成,应具有一定的针对性,达到有效传达。
2)差异性,本次活动应注重提升客户的尊崇及优越性,即通过一些具有吸引力的优惠政策与现场氛围布置及产品鉴赏活动,达到销售目的。
3)科学性,活动的目的是推出认筹,保证认筹活动的正常进行。
因此,活动现场的布置、安排,既要考虑到人气营造的需要,也要合理地使认筹活动顺利进行.2、前提条件:1)预售许可证已办理2)销售均价可以确定3)认购房源可以确定4)认购房源优惠幅度可以确定二、营销策略认筹定位:中端(偏上)消费人群分析:主题:认筹期间着力渲染“缤纷十月-—新方?新怡园?新璟园—-房型户型大汇萃"主题,“高中低的房型?大中小的户型,总有一款适合你”同2时借认筹活动进行外围炒作,为项目形象推广预热直至项目形象出炉,提高市场对项目的认知度,并积累相应数量的客户资源。
整个销售阶段结合项目形象,围绕“交一万抵两万”和“惊喜就在你手中"、“与家电品牌及家居用品牵手活动(即买房送家电)”,吸引目标客户,让客户在我们的活动中感受到开发商的诚意,增加目标客户对项目的好感,建立项目良好的市场口碑.三、认筹计划:总认筹房源20栋,计划认筹套认筹房源2013.10.10-2013。
10.31 2013。
11.1—2013。
11。
30 合计东区多层(套)四、工作执行1(媒体配合利用前期搭建好渠道传递项目认购信息和项目其他相关信息。
展示中心物料,释放项目认购信息。
2(销售组织负责认购期间客户推广,接待及项目介绍,与客户签订认购协议.通过活动和现场接待,向消费者讲述项目信息,以媒介、广告、宣传资料等整合解说诱导消费者对产品的需求,强调认购期房的好处和投资价值,引导客户的认购欲望,从而实现认购的行动。
3开发客户,跟踪目标客户,整理客户档案,对已认购业主进行跟踪服务,在他们当中建立良好口碑,以老客户带新客户。
平远盛世豪庭商住楼招标
平远盛世豪庭商住楼招标摘要:1.平远盛世豪庭商住楼招标背景2.招标的具体要求和条件3.招标流程和时间安排4.对投标人的要求和资格审查5.招标文件的获取和提交方式6.招标结果的公示和通知7.相关法律法规和监督机制正文:近日,平远盛世豪庭商住楼项目正式启动招标,吸引了众多建筑企业和开发商的关注。
作为一项重要的城市建设招标项目,平远盛世豪庭商住楼招标在业界备受期待。
本次招标的具体要求和条件如下:首先,投标人必须是具备国家规定的建筑业相关资质的企业,且具备一定的资金实力和良好的信誉。
其次,投标人需要按照项目招标文件的要求,提交完整的招标申请文件,包括企业资质证明、业绩介绍、项目设计方案等。
招标流程和时间安排如下:投标人需在规定的时间内购买招标文件,并按照文件要求提交投标申请。
随后,招标方将对投标人的资格进行审查,确定合格的投标人名单。
之后,招标方将组织评标委员会,对投标申请进行评审,最终确定中标人。
招标结果将在评审结束后的15 日内进行公示,公示期满后,招标方将通知中标人。
对于投标人来说,要想参与本次招标,首先需要具备相应的资质和条件,然后按照招标文件的要求,准备齐全的投标申请文件。
同时,投标人还需要关注招标方的相关通知和公告,确保在规定时间内完成投标申请。
招标文件的获取和提交方式如下:投标人需前往招标方指定的地点购买招标文件,文件费用按照招标文件的规定收取。
投标申请文件需在规定时间内提交至招标方指定的收件人,同时,还需按照招标文件的要求,提供相关证明材料。
本次招标活动将遵循相关法律法规,确保招标过程的公开、公平、公正。
同时,招标方还将接受社会各界的监督,对招标过程进行严格把关。
总之,平远盛世豪庭商住楼招标项目已经启动,对于有意参与投标的企业来说,需要关注招标方的要求和条件,按照规定准备投标申请文件,争取在招标过程中取得成功。
地产项目认筹方案
金荣·盛景濠庭1月1日认筹方案河南恒辉房地产顾问有限公司2010年12月20日第一部分、目标任务一、认筹前营销节点的划分二、购房优惠卡办理目标1、1月1日当天办理优惠卡:50张3、置业顾问任务分解:10张/人三、优惠卡优惠办法1、交30万元意向金办理濠庭会会员卡,成功选房:【具体优惠办法见办卡优惠方案】第二部分爆发策略一:高档小区直投一、策略目的:对北区高档社区进行直投,提高项目知名度,吸引客户到访二、策略执行时间:12月22日-12月31日地点:三、活动方式:对小区进行分单元,分楼栋进行直投四、活动支持:二:媒体短信覆盖提高来访策略目的:报纸按照公司前期制定的计划来执行,短信采取分小区发送短信,由专人进行崔盯,制定来电目标任务和来访目标任务,把所有小区进行全面覆盖。
一、报纸广告二、户外更改三、短信发送三:8天回访筛筹计划四:认筹前客户推介会金荣·盛景濠庭12月26日产品推介会执行方案一、活动主题:一袭盛景·千秋濠庭——金荣·盛景濠庭生活品鉴推介会二、活动目的:1、熟悉客户:通过邀约、交谈与来访客户建立联系,对客户情况进行摸底;2、客户调查:通过填写问卷形式,对客户情况进行了解,包括意向房源、价格、住址及社会背景;3、产品推介:通过推介会形式,系统讲解项目的核心价值,提升客户的心理价位。
三、活动时间: 2010年12月26日 15:00-17:00四、活动地点:金荣·盛景濠庭售楼中心五、活动对象:近段时间意向客户六、活动要求1、规格:自助餐服务+PPT推介+抽奖。
2、规模:人数预计在50组客户。
3、通知:12月23日对所有来访客户、来电进行梳理,分配,以电话、短信形式进行邀约。
4、调查:与客户进行交谈,并要求客户填写问卷调查表。
再次对客户心理价位进行摸底,房源锁定。
七、活动流程八、需要物料附: 《濠庭会》办理 活动执行方案一、 购房优惠卡办理流程二、濠庭会办理当天活动物料总负责人:朱亮歌客户依次排队等候领取排序号进入等候区 填写调查问卷 叫号客户进入签约区审核处审核 交款 签约 发濠庭卡 领礼品 抽奖三、人员安排1、实战演练时间:2010年12月31日 17:00地点:金荣盛景濠庭售楼中心以下所有人员准时到场,参加现场演练、熟悉工作职责、领取各自负责物料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
盛景豪庭
内部认购方案
盛景豪庭住宅类内部认购方案一、背景
根据项目开盘销售推广计划的安排,为进一步增强内部员工对项目开发的信心,及时把握项目销售的相关信息,我部拟就“盛景豪庭”一期举办内部销售活动。
二、目的
增强员工稳定性,提高员工行业归宿感,激励员工长期为企业服务,同时帮助员工改善居住条件,减轻员工经济负担,激励员工消费公司自主产品,促进项目销售。
三、适用范围
集团公司及下属所有子公司、事业部的各级员工。
以及个别经特殊审批的其他员工(由子公司负责人、事业部总经理审批)。
四、内部认购标的
员工内部认购房源总供应量控制为200套(暂定)
五、内部认购执行时间
集团公司批准后至项目正式对外销售前
六、内部认购资格认定
1、员工本人认购:
有购买需求的集团公司在职员工在进行内部认购前应到公司人力资源部填写《员工内部认购申请表》,经相关流程各部门负责领导签字确认后,由员工携带《员工内部认购申请表》至营销部门办理内部认购手续。
挑选房源并确认房源房号后进入营销部门销控认购流程并在财务处办理内部认购意向金缴纳手续。
款项缴清后待正式发售时进入认购签约流程。
2、员工推荐亲友认购
若集团公司在职员工推荐亲友认购的。
则该员工必须在被推荐人到项目营销部门商洽前,由该员工到公司人力资源部门填写《员工推荐认购确认表》经相关流程各部门负责领导签字确认后,由推荐人携带《员工推荐认购确认表》陪同被推荐人至营销部门办理内部认购手续。
挑选房源并确认房源房号后进入营销部门销控认购流程并在财务处办理内部认购意向金缴纳手续。
款项缴清后待正式发售时进入认购签约流程。
七、优惠政策
根据员工服务年限,可享受一次、一套房产的购房优惠。
备注:购房时服务年限自员工正式入职日起,至签定购房合同
之日止,按整年计,超过一年计一年,不足一年不计入(如
4.3年,按4年计算)。
八、购房原则
(1)公司有权规定项目某部分特价促销的房子不适用购房优惠政策。
(2)每个员工在廊坊富沃德实业有限公司的工作过程中最多只能享受两次购房优惠。
(3)员工购房价格按销售当期市场成交价(市场成交价指享受正常销售政策优惠后的价格)进行优惠。
九、特殊情况管理
1、离职管理:
员工在适用优惠购房政策后不管因任何原因离职(辞职、因绩效原因的解除劳动关系、合同期满任何一方不续签等),不构成退房、换房的理由。
2、亲属购买:员工可以亲属的名义购买,须出示具有法律效力的相关证明材料,经审查后可享受优惠。
3、退房:员工享受优惠购房后要求退房则严格按售房合同执行。
退房后若欲再购买公司房屋,是否适用退房当次的优惠比例必须根据个案经过业务负责人审批。
十、内部认购办理流程
第一步:内部认购申请与资格认证的发起
1、集团公司在职员工到人力资源部领取《员工内部认购申请表》,由人力资源部对员工进行购房资格认证后由人力资源部门负责人签字确认;
2、集团公司在职员工推荐亲友办理内部认购的须由集团公司在职员工代领并填写《员工推荐认购申请表》交由公司人力资源部门审核,待确认推荐人资格后由人力资源部门负责人签字确认;
第二步:内部认购房源房号的确认
1、申请表经审批通过后,购房人到营销部门咨询具体房源的相关问题时应提前出示公司人力资源部门签批过得《员工内部认购申请表》或《员工推荐认购申请表》原件。
然后确定房源房号。
2、购房人确定所认购房源房号后需至现场财务处缴纳内部认购意向金。
《员工内部认购申请表》或《员工推荐认购确认表》原件由财务和营销部门销控受持留档以备查验。
第三步:内部认购金缴纳
购房人确定认购房源房号后,根据房型面积划分房源类型,划分房源类型之后,缴纳内部认购意向金(A类房源类型缴纳人民币八万元;B类房源类型缴纳人民币十五万元(具体金额待定)。
购房人全额缴纳内部认购意向金后财务人员向购房人出具收款收据。
收款收据上填写内部认购意向金的缴纳金额、缴纳方式缴款日期。
内部认购意向金交付方式为:现金、刷卡(贷记卡、借记卡)和支票(待定);
第四步:签订内部认购协议
购房人全额缴纳内部认购意向金后凭财务出具的收款收据
可到营销部门销控处签订带有编号的《内部认购房屋协议书》
该协议编号即为正式选房时排序编号。
十一、内部认购意向金缴纳标准及优惠标准
1、内部认购意向金缴纳标准:
住宅内部认购意向金标准为:A类8万元/套,B类15万元/套;注:A类住宅房源面积为80㎡及以下(含80㎡);
B类住宅房源面积为80㎡及以上。
2、内部认购优惠标准:
注:内部认购权益说明:
(1)内部认购选房成功后,内部认购意向金即转为定金,并于规定时间内缴纳剩余房价款,签订正式《商品房买卖合同》,并按内部认购优惠标准所享受对应的优惠比例折算房款;
(2)内部认购意向金的退还
如缴纳内部认购意向金后,在签订正式《商品房买卖合同》前放弃购房者,可退还已缴纳款项。
(3)更名及权利转让
每个内部认购名额限购买2套(超出2套者需另行上报审批);
缴纳内部认购意向金后至签订正式《商品房买卖合同》前可免费更名2次。
签订正式《商品房购销合同》后原则上禁止更名。
如有实际情况确需更名的应先做书面申请待公司领导审批后缴清相关费用方可更名。
更名确认后,原购房人的一切权利、义务均自动转移至新的购房人名下;
十二、注意事项:
1、集团公司员工推荐亲友参与内部认购时,员工(推荐人)必须在被推荐者本人到售楼中心商洽前,提前填写《员工推荐认购申请表》,被推荐人到访时须出示经员工(推荐人)和本人签字的《员工推荐认购申请表》经营销部门现场相关人员确认后方为生效。
若员工推荐的购房人未提前填写《员工推荐认购申请表》,不得参加内部购房。
2、选房顺序:在规定的内部认购执行期间按时全额缴纳内部认购意的可进入开盘前的选房程序。
选房顺序以交款收据和签订带有编号的《内部认购房屋协议书》所示编号的先后顺序为准。
在员工内部认购的房源范围内依次进行选房,一份交款收据和一份有效《内部认购房屋协议书》对应一个选房资格).
特:
公司董事长、总经理、各分公司或各级领导关系购房
VIP卡发放方案
一、VIP卡内部认购方案的意义:
⏹顺利实现制定的销售目标;
⏹积累客户的重要手段;
⏹吸引竞争对手的客户;
⏹提升公司形象及口碑。
二、发卡方案
1、VIP卡的卡级、发行量
▓ VIP卡的卡级
钻石卡:可进行优先选房,卡号顺位为优先选房的依据,同时拥有相应的购房优惠。
白金卡:可进行优先选房,卡号顺位为优选选房的依据,同时拥有相应的购房优惠。
▓ VIP卡发行数量
VIP钻石卡发行数量为30张。
VIP白金卡发行数量与房源数量约为50张。
2、VIP卡卡金
VIP钻石卡卡金:抵房款人民币20000元。
(待定)
开盘前VIP卡允许更名两次。
VIP白金卡卡金:人民币10000。
(待定)
开盘前VIP卡允许更名两次。
3、优惠措施
VIP钻石卡卡金:抵房款人民币20000元。
开盘前VIP卡允许更名两次。
VIP白金卡卡金:人民币10000。
开盘前VIP卡允许更名两次。
4、使用方式
1.钻石卡、白金卡上标注金额可抵房款使用;
2.钻石卡、白金卡可按照卡号顺位进行优先选房认购;
3.钻石卡优惠比例(在市场成交价的基础上)为3%;(待定)
4.白金卡优惠比例优惠比例(在市场成交价的基础上)为2%;(待
定)
5.每张VIP卡仅限购一套住宅单位,在选房时持卡人不得超过该套数限额;
6.每张VIP卡使用后可获得豪华大礼一份。
三、礼品方案
建议针对VIP白金卡客户和钻石卡客户,在使用时赠送不同等级
的礼品。
1. VIP白金卡客户的礼品
(1)价值:
选用单件价值在1000元-2000元左右的礼品
(2)礼品数量:
50件
(3)礼品选择建议:另行提报
(4)总预算:5万~10万元
2. VIP钻石卡客户礼品
(1)价值:
选用单件价值在2000元-5000元左右的礼品(2)礼品数量:
30件
(3)礼品选择建议:另行提报
(4)总预算: 6万元~15万元
(5)发放方式:直接赠送。
四、操作方式
公司董事长、各子公司总经理或各级领导自行赠与
附表1
地产员工内部认购申请表
填表日期:年月日
员工身份证复印件(正面):
加
盖
骑
缝
章员工身份证复印件(反面):
加
盖
骑
缝
章
证明材料上必须由单位人事部门加盖部门公章骑缝章。
附表2
员工推荐认购申请表
填表日期:年月日
购房者身份证复印件(正面):
加
盖
骑
缝
章购房者身份证复印件(反面):
加
盖
骑
缝
章购房者与员工关系证明材料:
加
盖
骑
缝
章证明材料上必须由单位人事部门加盖部门公章骑缝章。
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)。