加强班子团结心得体会

加强班子团结心得体会
加强班子团结心得体会
加强班子团结心得体会当前，基层中心税务所班子建设面临许多新情况、新问题，正确认识这些新情况，解决新问题，最重要的就是加强基层班子的团结。

根据对一些单位的调查了解，基层班子成员不够团结或团结的质量不高在一定程度上存在，大致表现为三种情况：一是分工分家，不会合作，虽然都有做好工作的愿望，但不能以大局为重，计较小事，少有交流;二是不敢开展积极的思想斗争，搞无原则的团结，表面上和和气气，但没有凝聚力、战斗力。

三是互不信任、互不服气，表面上尚能应付，但遇到矛盾绕道走，出了问题推责任。

这些问题的出现，有各方面的原因。

从内因看，主要是摆不正个人的位置，总想当主角，忽视集体的存在，不善于与他人合作。

有的人缺乏自知之明，自己有“本事”但瞧不起他人，听不得不同意见。

从外因看，主要是班子内部沟通协调不够，不能及时开展有效的批评，民-主生活会制度成了摆设。

领导关系没理顺，用权不当，越位现象比较多。

作为中心税务所一班人的“班长”，要时刻把党性觉悟放在第一位，牢记团结是班子的生命，原则是团结的灵魂。

努力提高讲团结的素养和水平，在实际工作中，不妨从以下几个时机入手：
一、在取得成绩时，不突出个人。

当单位建设取得成绩，受到上级表彰时，班子成员不能盲目乐观，沾沾自喜，要始终保持清醒的头脑。

对取得的成绩，多想集体的作用，大家的作用，主动把荣誉让给其它同志，绝不能去争功、争名、争利。

要看到班子取得的任何成
绩，或单位取得的成绩都是集体智慧的结晶，即使是个人为主的决策推行的工作，也应该看成是组织的培养，群体的配合，大家的支持所得的，而自己只是履行了应尽的职责。

二、在出现失误时，不回避问题。

基层税收工作千头万绪，工作难免出现失误。

当工作中出现失误时，班子成员要共同查找原因，总结经验教训，认真反思自己工作中存在的不足。

对凡经集体讨论的工作出现的失误，集体承担责任的同时，自己也要进行反省，主动承担责任，不要责备他人。

因其他成员造成工作失误时，自己千万不能幸灾乐祸，更不能埋怨指责，要认真查找自己在配合中出现的失误，勇敢承担自己应负的责任，并从严于律己的高度分担一些本应由他人承担的责任。

三、在受到批评时，不相互埋怨。

在受到上级批评时，无论这项工作是谁组织，谁经手，不管是否经过自己同意，都应主动承担责任，不要往他人身上推。

在受到不公正的批评、指责时，要力戒消极和抵触情绪，做到有则改正，无则加勉。

当领导批评班子其他成员时，要主动检查自己的不足，多讲大家的长处和所做的工作。

当批评来自群众时，要多做解释工作，不要借以说别人的坏话，或者把责任全往别人身上推。

四、在出现磨擦时，不争高论低。

在工作中意见出现分歧或矛盾时要互谅、互让，不争你长我短，自觉维护好班子的团结。

要站在党性的原则立场上，着眼于全局利益和群众利益，服从真理，服从正确意见，主动把自己放在平等的位置上去考虑和处理问题。

及时主动与大家谈心、交心，沟通感情，消除分歧和误会，统一思想认识，形成共识。

对一些问题看法不一致，争论过后，要冷静下来，换位思考，
反思自己的言行，如出现有不妥之处，要主动道歉，作自我批评，不要耿耿于怀，互不服输。

要真正做到思想上心心相印，感情上情投意合，工作中紧密配合。

五、在遇到困难时，不躲躲闪闪。

在工作中，经常碰到一些困难和棘手问题。

当出现一些难题，特别是涉及敏感问题，或有一定风险或得罪人的问题，班子带头人要主动挑重担，亲自出现做工作，不怕得罪人，共同处理棘手问题。

当其他成员在工作中遇到难题时，不能当旁观者，要认真了解事情的全过程，主动协助帮助解决问题，不能把棘手问题往外推，出别人的洋相，即使班子成员在工作中有些问题考虑欠周，处理不妥，也不能全盘否定，要想方设法地采取补救措施。

六、在听取意见时，不以权压人。

在工作中，班子成员之间要经常倾听对方和群众对自己的意见和建议。

在听取意见时，无论是批评指责的，或是说风凉话、坏话的都要听得进去，正确的要主动改正，有出入的，看主流，不计较，尤其是对有利于工作的意见，都要采纳。

对恶意中伤的，主动向组织说清，请求帮助解决，决不能以权搞打击报复，工作中给提意见的人“穿小鞋”。

七、在听到传言时，不偏听偏信。

因工作关系，各自身边都有一些经常接触的人，时常会听到这样那样的话。

面对这种情况，班子带头人要兼听善听，耳根子要硬一些，遇到问题多问几个为什么。

如反映一些情况，阐述见解的话，听后要进行认真分析，必要时作些实地调查，把情况搞准，把问题弄清，千万不能闻风就是雨，否则，就会偏听偏信，容易把情况搞错，把事情办坏，人为地造成矛盾。

属于阿
庾奉承的吹捧语，要警惕、防备，尤其是对那些心术不正、搬弄是非和说自己搭档坏话的人，要进行严厉的批评
附送：
加强班子建设发言稿
加强班子建设发言稿
加强班子建设发言稿各位领导、同志们：
根据**银行的安排，我们今天在开展关于如何加强班子建设问题的讨论，目的是为了使我行抓好自身建设，能更好的为客户服务。

近年来，我部门深入学习实践科学发展观，紧紧围绕中心工作，求真务实，开拓创新，认真履行职责，做好事后监督工作。

**银行实行职能转换后，为切实防范资金风险、完善内部监督控制，单独设立了事后监督部门，专门对会计、国库等部门的会计核算业务进行集中监督，经过一段时间的运行，这种监督方式在防范资金风险、确保会计核算真实性方面起到了积极的作用。

但事后监督工作在业务操作中还存在诸多问题，比如“重结果监督，轻过程监督;重合规监督，轻风险监督;重事后监督，轻实时监督”等等，为解决这些问题，切实提高事后监督工作，我们作为事后监督部门中的一员要切实做好以下几个方面：
一、加强领导班子思想政治建设，为银行发展提供思想保证
我部门坚持每月一日的理论中心组学习制度，学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等党的理论、方针、政策，学习国家的法律、法规和规章，做到理论学习的规范化、制度化。

通
过学习，提高了班子成员的政治理论素养、政策水平、法制观念和领导能力、业务水平，提高了拒腐防变、抵御风险和应对复杂局面、总揽全局的能力。

学习中，班子成员认真撰写学习笔记和体会文章，以普通党员的身份参加了民-主生活会，真诚地开展批评与自我批评，增进了班子成员之间的思想沟通，增强了班子的凝聚力和战斗力。

我部门十分重视队伍的自身建设，制定了学习制度，确定了学习教育日，制定了党风廉政建设教育、党员学习、职工年度教育学习等一系列学习计划，每周按时组织干部职工参加政治理论或业务理论的学习。

通过学习党和国家的方针政策，提高了干部职工的政治觉悟和服务意识;通过学习业务理论，提高了干部职工的业务能力和服务水平。

二、制定事后监督操作规程，确保监督工作的成效
上级部门要根据监督业务的变化及各地的具体情况及时制定规范、操作性强的事后监督操作规程，明确事后监督的重点、怎样监督以及如何处理监督问题等内容。

上级部门应调整思路，将事后监督工作从繁琐的“全面复审”工作中解脱出来，强化监督职能，重点审查资金的来龙去脉，对重大疑问及时报告领导，消除资金风险隐患，只有重点突出，依据充分，才能确保监督工作的成效。

三、加强风险性监督队伍建设，建立激励和约束机制
高素质的监督干部队伍是做好监督工作的前提，也是决定事后监督发展的关键。

因此，一是要培养和配备素质均衡的监督干部队伍，在风险管理的框架下，要着眼于发展，造就一批专业风险管理人才，提升风险管理的能力，如鼓励员工参加金融风险管理师认证资格考试等。

二是明确责任划分建立奖惩考核机制。

事后监督工作并不能防止一切风险的发生，要增强被监督部门和人员的风险自律意识。

四、加强班子团结，增强银行合力
团结是领导班子正常运转，发挥整体功能，实施领导效能的前提。

领导班子成员要自觉加强党性锻炼和修养，勇于开展批评和自我批评，自觉遵守党内政治生活准则，坚持民-主集中制原则，做到了团结和-谐、相互支持、朝气有力。

一是坚持民-主集中制原则。

领导班子要实行集体领导下的个人分工负责制。

重大的人事、资金和涉及职工切身利益的事情上，都要按《议事规则》集体讨论决定;进一步健全民-主生活会制度，沟通思想，班子成员之间相互尊重、信任、理解、支持、共同进步，对重大问题，要在讲党性，讲原则的基础上，认真讨论，分清事非，求同存异。

二是顾全大局，正确处理局部与全局利益的关系。

领导班子成员要不计个人名利、地位和权力，自觉处理好组织与个人、上级和下级、多数与少数、分工与合作的关系，做到心往一处想，劲往一处使，增强领导班子的战斗力。

三是团结向上，积极进龋领导班子成员要争做团结的表率，带领全体职工共同努力，形成上下齐心。