水泥企业综合管理体系手册
水泥企业通用管理制度
水泥企业通用管理制度第一章总则第一条为规范水泥企业的管理行为，规范生产经营活动，保障企业的正常运转和持续发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有水泥企业的员工和相关合作伙伴，在企业的生产经营活动中必须遵守本管理制度的相关规定。
第三条水泥企业的管理遵循科学、规范、公正、透明的原则，注重绩效导向，鼓励创新，促进协作，营造和谐的工作环境。
第二章组织机构第四条水泥企业设立董事会、监事会、总经理等管理机构，各级管理机构按照企业的产业链和管理职能设立。
第五条各级管理机构的职责和权限明确，各级管理机构之间协作配合，共同推动企业的发展。
第六条水泥企业设立内部监督机构，负责监督企业的生产经营活动，防止违法违规行为的发生。
第七条水泥企业严格执行集中指挥、分级负责的管理模式，营造协作、高效的工作氛围。
第三章岗位设置第八条水泥企业依据企业的发展规模和产业链设置相应的岗位，明确各岗位的职责和权限。
第九条水泥企业建立完善的薪酬福利制度，根据员工的岗位和绩效进行薪酬激励，提高员工的工作积极性和工作效率。
第十条水泥企业建立员工培训体系，定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第四章工作流程第十一条水泥企业建立规范的工作流程，明确各岗位之间的工作关系，提高工作效率和协作效果。
第十二条水泥企业建立信息化管理系统，实现数据共享和实时监控，提高决策的科学性和准确性。
第十三条水泥企业建立安全生产管理体系，严格执行安全生产规定，保障员工的人身安全和财产安全。
第五章绩效考核第十四条水泥企业建立科学合理的绩效考核体系，根据员工的工作表现和业绩进行绩效评定，激励表现优秀的员工。
第十五条水泥企业开展年度绩效考核，对员工的绩效进行定期评估和总结，为员工提供晋升机会或薪酬调整。
第六章纪律管理第十六条水泥企业严格执行企业的各项规章制度和管理制度，制定相应的处罚措施，对违纪违法行为进行处理。
第十七条水泥企业建立员工奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违纪违法的员工进行惩罚，维护企业形象和员工秩序。
华润水泥管理手册(第二稿)
2009年3月30日目录○、前言 (003)一、项目管理篇 (005)二、矿山管理篇 (100)三、行政管理篇 (122)四、人力资源管理篇 (154)（经控股公司批准，人力资源管理篇待“三定”工作结束后再定稿增补）五、财务管理篇 (155)六、物资供应管理篇 (199)七、生产组织管理篇 (216)八、质量管理篇 (289)九、装备管理篇 (310)十、原材料进厂、产品出厂篇 (426)十一、余热发电管理篇 (444)前言公司简介：华润水泥控股有限公司是华润（集团）有限公司之下属公司，其前身东莞华润水泥厂有限公司成立于1994年4月。
设计能力为年产水泥100万吨，1998年正式投产。
2001年底，华润集团收购了广西红水河水泥厂，并先后新建了一条日产2500吨和一条日产3200吨熟料的新型干法生产线，华润水泥控股有限公司于2003年3月正式成立。
华润水泥控股有限公司在广东、广西及福建现已投入营运的生产基地有：广西华润红水河水泥有限公司，华润水泥（平南）有限公司，华润水泥（贵港）有限公司，华润水泥（南宁）有限公司等4家现代化水泥生产企业；东莞华润水泥厂有限公司，湛江华润红水河水泥有限公司，华润水泥（防城港）有限公司，华润水泥（汕头）有限公司等4家水泥粉磨站，年水泥生产能力达1600万吨，同时，在广西桂平、合浦、平南、武宣、南宁、陆川、上思、富川和广东封开等地正在兴建和规划筹建中的日产5000吨熟料新型干法生产线共有27条。
同时，控股公司还在福建地区成立了华润水泥（福州）有限公司，华润水泥（漳州）有限公司等。
待上述项目全部建成投产后，华润水泥年产能约达5000万吨。
公司使命：积极参与中国水泥行业的整合，致力提高行业的管理、技术和环保水平，为客户提供优质产品和服务，实现股东价值和员工价值最大化。
公司愿景：成为区域最具竞争力的的水泥生产商。
《华润水泥管理手册》的内容及使用细则：华润水泥在不断发展过程中，一方面积累了许多宝贵的经验，同时也有过一些教训，这些经验和教训都值得我们认真总结和汲取；另一方面，华润水泥的快速发展本身也越来越需要有一套统一的管理模式和制度来进行规范，以实现华润水泥高效、健康的发展目标，因此华润水泥控股有限公司管理层决定推出《华润水泥管理手册》（以下简称管理手册）。
水泥企业管理制度
水泥企业管理制度第一章总则第一条为了规范水泥企业的经营行为，提高管理效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水泥企业的所有员工和管理人员，具体管理范围包括但不限于生产、营销、财务、人力资源等方面。
第三条水泥企业员工应当严格遵守本管理制度的规定，提高管理水平，保障企业的正常运作。
第二章组织结构和职责第四条水泥企业设有总经理办公室、生产部、营销部、财务部、人力资源部等职能部门。
各部门之间相互配合，共同完成企业的经营目标。
第五条总经理办公室由总经理负责，具体职责包括企业经营计划的制定、领导决策的执行、企业发展规划的制定等。
第六条生产部负责企业生产设备的维护保养、生产计划的安排、生产安全的监督、生产效率的提高等。
第七条营销部负责企业产品的销售计划、市场调研、客户关系维护等。
第八条财务部负责企业财务管理、财务报表的编制、资金的管理、成本的控制等。
第九条人力资源部负责企业人员的招聘、培训、考核、晋升等。
第十条各部门之间应当建立畅通的沟通渠道，及时解决工作中的问题，共同推进企业的发展。
第三章工作规范第十一条水泥企业员工应当尊重企业的管理和决策，服从领导的指挥，严格按照工作要求完成工作任务。
第十二条员工不得违反国家法律法规或者企业规章制度，不得损害企业的利益，不得泄露企业的商业机密。
第十三条员工应当保护企业的资产和设备，不得私自挪用或者私自买卖企业资产。
第十四条员工应当遵守企业的工作时间，不得在工作期间进行非工作相关的活动。
第十五条员工应当尊重同事，建立和谐的工作氛围，共同推进企业的发展。
第十六条员工应当定期参加企业组织的培训和教育，提高自身的职业素养和专业技能。
第四章奖惩制度第十七条水泥企业将根据员工的工作表现和业绩，及时给予奖励或者提升。
第十八条员工如果违反企业的规定，损害企业的利益，将被给予相应的处罚和警告。
第十九条员工如果出现涉嫌犯罪或者违反法律法规的情况，将被解除劳动合同，移交给有关部门处理。
水泥厂质量环境职业健康安全管理体系手册79页
水泥厂质量环境职业健康安全管理体系手册 79页质量/环境/职业健康安全管理体系手册文件编号:JS-Q/E/SSC 版本:2006A 共79页编制:XXX 审核:XXX 批准:XXX 日期:2005年12月30日目录前言 (05)发布令 (07)任命管理者代表令 (08)质量方针 (09)质量目标 (10)环境方针 (11)职业健康安全方针 (12)职业健康安全目标 (13)1 范围 (13)1.1总则 (13)1.2 应用 (13)2 引用标准 (14)3 术语和定义 (14)4 质量/环境/职业健康安全管理体系 (15)4.2 文件要求 (15)4.2.1 总则 (15)4.2.2质量/环境/职业健康安全管理手册 (16)4.2.3 文件控制 (16)4.2.4 记录控制 (17)4.3 环境因素 (18)4.4 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 (19)4.5 目标、指标和管理方案 (22)4.6 法律、法规及其他要求 (23)5 管理职责 (25)5.1 管理承诺 (25)5.2 以顾客为关注焦点 (27)5.3 质量/环境/职业健康安全方针 (27)5.4 质量/环境/职业健康安全管理体系策划 (28)5.5 职责、权限与沟通 (28)5.5.1 职责和权限 (28)5.5.2 管理者代表 (31)5.5.3 信息交流与协商 (31)5.6 管理评审 (33)6 资源管理 (34)6.1 资源提供 (34)6.3 基础设施 (37)6.4 工作环境 (38)7 产品实现 (38)7.1 产品实现的策划 (38)7.2 与顾客有关的过程 (39)7.3 设计和开发 (删减) (41)7.4 采购 (41)7.5 生产和服务提供 (43)7.5.1 生产和服务提供的控制 (43)7.5.2 生产和服务提供过程的确认删减 (45)7.5.3 标识和可追溯性 (45)7.5.4 顾客财产删减 (46)7.5.5 产品防护 (46)7.6 监视和测量装置的控制 (47)7.7 运行控制 (49)7.8 应急预案与响应 (53)8 测量分析和改进 (55)8.1 总则 (55)8.2 监视和测量 (56)8.2.1 顾客满意 (56)8.2.2 内部审核 (56)8.2.3 过程监视和测量 (57)8.2.4 产品的监视和测量 (58)8.2.5 绩效测量和监测 (59)8.2.6环境监测和测量 (61)8.3 不合格品控制 (62)8.4 数据分析 (63)8.5 改进 (65)8.5.1 持续改进 (65)8.5.2 事故、事件、不符合及纠正与预防措施 (65)附表一三体系程序文件目录 (69)附表二主要生产设备配置表 (70)附表三主要生产库房配置表 (71)附表四质量/环境/职业健康安全职能分配表 (73)附图一第一条生产线工艺流程图 (76)附图二第二条生产线工艺流程图 (77)附图三产品实现过程及其主要支持过程流程图 (78)附图四组织机构图 (79)前言兖矿集团有限公司水泥厂始建于1978年6月,位于山东省邹城市看庄镇,东临104国道、京福高速和京沪铁路,北距邹城市17公里,南距滕州市22公里,交通运输十分便利。
水泥企业综合管理体系手册模板
水泥企业综合管理体系手册综合管理体系手册文件编号：版本号:A发布日期:受控状态:01本手册是根据GB/T19001 -质量管理体系要求、GB/T 24001 -环境管理体系要求、GB/T 28001 -职业健康安全管理体系要求、RB/T 106-能源管理体系、CTC/TVs-OP01 《水泥产品认证实施规则》水泥企业认证要求和GB/T23331- 能源管理体系要求, 结合本公司生产工艺特点和生产经营的实际情况制定的, 它阐述了本公司的管理方针, 对公司质量、环境、职业健康安全和能源综合管理体系做了具体描述, 是指导全公司实施质量、环境、职业健康安全、能源综合管理的纲领性文件和行动准则。
本手册适用于公司生产经营的全过程, 第一版手册自6月1日起正式实施, 要求公司全体员工遵照执行。
总经理:02 手册管理1 总则必须加强对手册的管理, 保证手册所规定的内容符合GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001- 、GB/T23331- 、RB/T 106- 、标准的要求, 以及本公司质量、环境、职业健康安全及能源管理体系水泥企业认证要求方针的要求。
化验室是手册控制的主管部门。
本手册的管理严格按《文件控制程序》执行。
2 控制要求2.1 控制状态本手册有两种控制状态:a) 受控手册: 用于本公司内部和向认证机构提供;b) 非受控手册: 用于向顾客提供和向外投标。
2.2 受控手册的控制2.2.1 由综合管理部确定发放范围予以发放, 发放时要经领用人签收。
2.2.2 手册的日常管理按本手册( 4.2.3) 的规定执行。
2.3 非受控手册由业务处或需要的相关部门向外部提供。
2.4 手册的修改、换版按《文件控制程序》执行03 管理者代表任命书根据公司领导职责分工, 为了便于工作, 使公司综合管理体系的运行与生产经营工作紧密结合, 特任命同志为公司质量及能源管理体系管理者代表, 同志为公司为环境、职业健康安全管理者代表。
混凝土企业质量管理体系手册范本模板
******有限公司质量管理体系手册******有限公司文件名称：质量管理体系手册文件编号：***********文件版本：**********文件密级：内部公开生效日期：2020-12-01编写：体系办公室审批：批准：目录第一章管理体系 ----------------------------------------- 11.1手册颁布令--------------------------------------------------- 11.2管理者代表任命书--------------------------------------------- 11.3部门职能与标准条款------------------------------------------- 11.4公司的环境--------------------------------------------------- 3 第二章组织架构 ----------------------------------------- 62.1公司的组织架构 ---------------------------------------------- 62.2理解工作人员和相关方的需要和预期 ---------------------------- 62.3确定质量管理体系的范围 -------------------------------------- 62.4质量管理体系及其过程 ---------------------------------------- 72.5领导作用----------------------------------------------------- 72.6质量方针----------------------------------------------------- 82.7组织机构的作用、职责和权限 ---------------------------------- 92.8员工的协商和参与 ------------------------------------------- 13 第三章岗位职责 ---------------------------------------- 153.1技术负责人岗位职责 ----------------------------------------- 153.2实验室主任岗位职责 ----------------------------------------- 153.3各功能区负责人岗位职责 ------------------------------------- 163.4检测人员的岗位职责 ----------------------------------------- 163.5计量人员岗位职责 ------------------------------------------- 163.6技术员岗位职责 --------------------------------------------- 173.7品控员岗位职责 --------------------------------------------- 173.8资料员岗位责任制 ------------------------------------------- 173.9样品保管人员岗位职责 --------------------------------------- 173.10其他人员岗位责任制 ---------------------------------------- 18 第四章仪器设备操作规程及注意事项----------------------- 194.1压力试验机-------------------------------------------------- 194.2负压筛析仪-------------------------------------------------- 204.3电子天平---------------------------------------------------- 214.5试验用混凝土搅拌机------------------------------------------ 224.6贯入阻力仪-------------------------------------------------- 234.7氯离子测定仪------------------------------------------------ 244.8混凝土渗透仪------------------------------------------------ 244.9坍落度仪---------------------------------------------------- 254.10混凝土振动台----------------------------------------------- 264.11水泥胶砂搅拌机--------------------------------------------- 264.12水泥胶砂振实台--------------------------------------------- 274.13水泥净浆搅拌机--------------------------------------------- 284.14电动抗折试验机--------------------------------------------- 294.15沸煮箱----------------------------------------------------- 294.16鼓风电热恒温干燥箱----------------------------------------- 304.17震击式两用摆筛选机----------------------------------------- 314.18抗折抗压试验机--------------------------------------------- 314.19水泥快速养护箱--------------------------------------------- 324.20养护室温湿度自动控制仪------------------------------------- 334.21混凝土含气量测定仪----------------------------------------- 334.22水泥胶砂流动度测定仪--------------------------------------- 344.23雷氏夹测定仪----------------------------------------------- 354.24马弗炉----------------------------------------------------- 354.25水泥恒温恒湿标准养护箱------------------------------------- 364.26不锈钢电热蒸馏水器----------------------------------------- 364.27混凝土压力泌水仪------------------------------------------- 374.28酸度计----------------------------------------------------- 384.29混凝土加速养护箱 ------------------------------------------ 394.30水泥比表面积测定仪 ---------------------------------------- 394.31混凝土拌合物维勃稠度仪 ------------------------------------ 41 第五章质量管理制度 ------------------------------------ 425.1检测质量保证制度 ------------------------------------------- 425.2样品收发、保管、检验、复验及判定制度 ----------------------- 435.3仪器设备的使用、管理、检定及校验制度 ----------------------- 445.4质量事故分析报告制度 --------------------------------------- 455.5技术安全管理制度 ------------------------------------------- 455.6混凝土试块制作、养护、保管制度及样品保管制度---------------- 465.7养护室管理制度---------------------------------------------- 465.8不合格品的管理制度------------------------------------------ 465.9原始记录填写、保管与检查制度-------------------------------- 475.10试验检测报告整理，审核及批准制度--------------------------- 475.11技术档案管理制度------------------------------------------- 485.12业务培训和定期考核制度------------------------------------- 485.13其他制度--------------------------------------------------- 49 第六章原材料入厂和产品出厂管理制度--------------------- 516.1原材料采购管理制度 ----------------------------------------- 516.2检验和试验状态控制制度 ------------------------------------- 526.3原材料不合格品控制制度 ------------------------------------- 556.4混凝土不合格品控制制度 ------------------------------------- 566.5统计技术控制制度 ------------------------------------------- 586.6事故报告、调查与处理制度 ----------------------------------- 59第一章管理体系1.1手册颁布令基于《质量管理体系要求》GB/T 19001-2016 标准，结合公司实际，编制的本质量管理手册是全公司质量管理工作的一个实施性文件。
水泥公司安全管理手册【用心整理精品资料】
###水泥公司安全管理手册目录第一部分公司安全生产方针、目标及组织机构一、公司基本情况二、安全生产方针三、安全标准化的目标和指标四、组织机构设置五、安全生产管理网络第二部分安全生产安全管理制度1。
安全生产目标安全管理制度。
2。
安全生产管理机构设置及配备安全生产管理人员安全管理制度3.安全生产责任制安全管理制度4.安全生产费用提取和使用安全管理制度5。
员工工伤保险安全管理制度6。
安全生产法律法规及其他要求变化安全管理制度7.文件安全管理制度8.文件和档案安全管理制度9.安全教育培训安全管理制度10。
新、改、扩建项目安全“三同时”安全管理制度11.设备设施检修、维护、保养安全管理制度12。
回转窑专项检查制度13.临时电气线路审批制度14.收尘设备维护安全管理制度15.吊索具安全安全管理制度16.新增设备设施及旧设备设施拆除报废安全管理制度17。
特种设备安全管理制度18.危险作业安全安全管理制度19.安全警示标志及安全防护安全管理制度20.相关方安全安全管理制度21。
变更安全管理制度22。
隐患排查治理安全管理制度23。
危险源安全管理制度24.职业健康安全管理制度25。
事故应急救援安全管理制度26。
事故安全管理制度27。
安全生产标准化绩效评定安全管理制度28.设备设施安全管理制度29。
施工和检修安全安全管理制度30.危险物品安全管理制度31.特种作业人员安全管理制度32.风险评估和控制安全管理制度33。
劳动保护用品安全管理制度34。
安全操作规程安全管理制度35。
电气和高速运转设备的操作牌制度36.停送电作业安全管理制度37。
购入气瓶入库和发放登记制度38安全技术措施安全管理制度39.消防安全安全管理制度40。
铲车、洒水车使用安全管理制度41。
安全生产奖惩制度42.动火作业安全管理制度43.受限空间作业管理制度第三部分安全生产责任制1.总经理安全生产职责2。
生产副总经理安全生产职责3.设备副总经理安全生产职责4。
水泥公司质量管理手册
水泥公司质量管理手册0.1发布批准:为了提高生产效率，降低生产成本，稳定产品质量以及向第三方质量体系认证机构和相关方提供质量保证能力，增强本公司在市场中的竞争能力，满足客户现在和将来的需要，公司依据ISO9001：2008《质量管理系统--------要求》，结合公司实际，编制了本《质量手册》，现予批准发布。
本手册是公司在质量管理系统中遵循的政策性文件，也是公司在质量管理活动中必须遵循的准则，其它文件不得与此相予盾。
本手册的各项规定，公司各部门和每位员工必须严格贯彻执行。
本手册从实施之日起执行。
批准：日期：1.0总则1.1公司简介XXX水泥制品有限公司座落在XX镇，南朗镇是中国民主革命先行者孙中山先生的故乡，位于中山市东部，背靠五桂山，面临珠江口。
青山绿水，人杰地灵。
全镇面积206平方公里，是全市面积最大的镇区。
地处珠江三角洲黄金地段，处在经济发达地区的交通枢纽道上，地理位置得天独厚，为我们客户提供优质服务和快捷安全的运输创造了条件。
本公司是民营独资企业于2010年5月成立，主要生产供给香港填海用的大型水泥实心砖，产品制造基地设在南朗镇冲口门水闸侧边，现占地面积约70亩，公司拥有先进口制砖设备搅拌机/铲车/吊机及产品测试仪，同时拥有专业技术生产人员数十人。
现月产量达3000方。
“质量第一、信誉至上、客户满意、精益求精”是全体同仁前进的方向，提供客户满意之产品与服务是XXX全体同仁的工作宗旨，XXX公司诚望与客户本着“双赢互利、携手并进”的原则，精诚合作，共创辉煌。
XXX水泥制品在推行全面质量管理的基础上，结合企业发展的需要，为进一步提高企业的竞争能力、提高生产效率和产品质量，完善质量系统，依据ISO9001：2008《质量管理系统——要求》编制了本手册。
1.2任命书：任命书本厂因推行ISO9001：2008国际标准的需要，现任命XXX先生担任本厂管理者代表，其将负责：1）依ISO9001：2008国际标准的要求筹备、建立和实施ISO9001：2008质量管理体系。
水泥公司质量管理手册
水泥公司质量管理手册起草目的本管理手册旨在规范水泥公司的质量管理体系，确保产品的质量符合国家标准和客户的要求。
该手册适用于公司各个部门的工作人员及其关联方。
质量管理体系总体要求1. 公司应加强对产品和服务生产全过程的质量管理，以确保产品符合规范和客户的要求。
2. 公司应设立相应的质量管理部门及其组织结构，明确各部门的职责和任务，建立完善的质量管理体系。
3. 公司应采用科学合理的方式，制定并完善各项管理规定，确保所有工作按照规定执行。
4. 公司应根据实际情况，持续改进并完善质量管理体系。
质量管理流程1. 合同评审：质量管理部门要在与客户签订合同时参加评审，确保合同中的质量要求与公司标准相符合。
2. 生产过程控制：生产车间要根据生产工艺和标准，制定相应的控制计划，并严格执行，确保产品的质量稳定可靠。
3. 产品检验：生产出产品后，质量管理部门要进行检验，确保产品的质量符合要求。
4. 产品追溯：如果客户反馈产品存在问题，公司要及时调查、处理并追溯到生产环节，确保类似问题不再发生。
5. 持续改进：公司要定期组织评审，并根据评审结果不断改进和完善质量管理体系。
安全环保管理要求1. 公司应严格按照国家和地方有关安全、环保法律法规的要求，建立健全安全环保管理体系。
2. 公司要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全责任意识和技能。
3. 公司在生产过程中要重视能源消耗和废弃物处理，重视对环境影响的控制。
不合格品处理1. 发现不合格品时，生产车间要立即停产，并及时通知质量管理部门进行处理。
2. 质量管理部门要进行调查，并做出处置意见，及时报告生产部门和相关部门。
3. 生产部门要根据处置意见，按照规定进行退货、返工和报废等处理，确保问题彻底解决。
应急预案管理1. 公司应制定并不断完善应急预案，确保在可能出现的突发事件中，能够及时、有效地处置。
2. 对于常见的突发事件，公司应开展应急演练和培训，提高员工的应急反应和处理能力。
XXXX年水泥企业新版质量、环境和职业健康安全管理手册
7.5.4
23
7．5.５
产品防护
7.5．5
4.4.6
23
７.6
监视和测量装置的控制
7.６
4.5.1
24
７.7
重要环境因素及中高度危险源控制
４.4.6
24
7.8
应急准备与响应
4．4.7
25
8
测量、分析和改进
８
4.5
26
8.1
总则
8.1
２6
8.２
监视和测量
８．２
4.５.1
２7
8.２．1
顾客满意
8．２.1
4.5.３
32
8.５．2
不符合、纠正和预防措施
8.5.２
８.5.３
4.5．３
3２
8．５．3
持续改进
８.5．1
４.2、4.３.３、4.6
33
附录1
质量/环境/职业健康安全管理体系组织机构图
附录2
生产工艺流程图
附录3
公司组织边界图
附录4
质量控制流程图
附录5
环境监控图
手册修改控制记录
页码
条款号
修改内容
修改状态
文件要求
4．2
4．4.４
3
４.2.１
总则
4．2.1
４.4.4
3
4．2.2
质量/环境/职业健康安全管理手册
4.２．2
4.4.4
3
4.2.3
文件控制
4.2.3
4.4.５
3
4.2．4
记录控制
４.2．4
4．5.4
4
５
管理职责
5
(企业管理手册)水泥生产企业质量手册(品质)
目录章节号：1.0 公司概况湛江市新国强水泥有限公司，是租赁湛江市国强水泥有限公司的私营股份制企业。
固定资产拥有3000万元，年生产40万吨的专业厂家。
二000年八月转制后，企业为重塑形象，再创辉煌，聘请了8名有丰实践经验的工程师和30名专业技术员，并在关键环节采用新工艺、新技术革、新设备。
新一代“群星”、“寸金”牌普通硅酸425R、525R水泥，经省、市质检部门检验：425R水泥，三天抗折强度4.8MPa以上，三天抗压强度28MPa以上；525R水泥，三天抗折强度5.3MPa以上，三天抗压强度32MPa以上，特别是525#道路水泥，根据公路部门施工要求，经技术攻关，各项质量指标完全符合国家道路水泥标准，已成为我公司的主导产品。
产品已广泛用于公路路面、高层楼房、铁路、桥梁建设。
我公司于二00一年五月荣获“市重合同守信用企业”，“群星”、“寸金”牌水泥荣获“广东省用户满意产品”，“省产品质量监督检查合格产品”。
公司质量方针：全员参与质量第一努力开拓用户至上公司质量目标：出厂水泥合格率100%富裕强度合格率100%袋重合格率100%。
公司质量承诺：合法经营优质守信法人代表：许汝明公司地址：湛江市麻章区三内塘村联系电话: 办公室0759--2721688 销售科0759--2721668 传真: 0759--2721688邮编: 524094章节号:2.0 批准页湛江市新国强水泥有限责任公司质量手册(以下简称手册)，是公司质量管理体系的法规文件，是本公司各类人员在生产、服务活动中必须遵循的准则。
本手册依据ISO9001：2000《质量管理体系——要求》标准及本公司的实际情况而编写的，适合于本公司的生产活动。
现正式批准发布，全公司员工必须遵照执行。
本手册现行版本：V1.0现行版本实施日期：2001年6 月25 日批准：日期：章节号：3.0 质量方针和质量目标、质量承诺公司质量方针全员参与质量第一努力开拓用户至上不断提高质量管理水平公司质量目标1、出厂水泥合格率100%2、水泥富裕强度合格率100%3、水泥袋重合格率100%公司质量承诺合法经营优质守信各部门应根据公司的质量目标，制订本部门的质量目标。
水泥企业管理规章制度
水泥企业管理规章制度第一章总则第一条为规范水泥企业管理，提高管理效率，保障企业稳定运行，制定本管理规章制度。
第二条水泥企业全体员工都必须严格遵守本规章制度，任何人不得违反。
第三条水泥企业管理规章制度必须经过企业领导班子议定，并向全体员工宣传，确保每个员工都清楚了解。
第四条水泥企业管理规章制度有限期，经企业领导班子讨论决定后可进行修改或补充。
第二章组织机构第五条水泥企业设立管理委员会，由企业领导班子成员组成，负责企业的重大决策。
第六条水泥企业设立监事会，由企业内部和外部人员组成，独立监督企业各项运作。
第七条水泥企业设立各种部门，每个部门设立部门经理，统筹各项工作。
第八条水泥企业设立工会组织，保障员工的合法权益，推动企业发展。
第九条水泥企业设立纪检监察部门，严格监督企业内部运作，防止腐败现象。
第十条水泥企业设立安全生产委员会，负责企业安全生产工作。
第三章岗位责任第十一条每个员工必须按照公司安排的岗位职责进行工作，切实履行岗位责任。
第十二条每个部门负责人必须严格管理其部门人员，确保部门工作顺利进行。
第十三条每个员工必须服从上级领导的管理，听从领导指挥，不得擅自行动。
第十四条每个员工必须严格遵守公司的各项政策和规章制度，不得违反。
第十五条每个员工必须爱护公司财产，节约用电用水用纸，提高资源利用效率。
第十六条每个员工必须关爱同事，遵守劳动纪律，增强团队协作意识。
第四章业务流程第十七条水泥企业业务流程必须规范，确保生产运营正常。
第十八条水泥企业生产过程必须遵守国家相关法律法规，确保产品质量安全。
第十九条水泥企业销售过程必须遵守市场准则，确保销售业绩稳定增长。
第二十条水泥企业采购过程必须经过多方比较，确保采购成本最低。
第二十一条水泥企业财务流程必须规范，确保资金安全。
第五章情况报告第二十二条每个员工必须按照公司规定，定期向上级领导汇报工作情况。
第二十三条每个部门负责人必须按照公司规定，定期向管理层汇报部门工作情况。
水泥企业综合管理体系手册
综合管理体系手册文件编号：版本号:A发布日期:受控状态:01 综合管理手册颁发令本手册是根据GB/T19001–2008 质量管理体系要求、GB/T 24001–2004 环境管理体系要求、GB/T 28001–2011 职业健康安全管理体系要求、RB/T 106—2013 能源管理体系、CTC/TVs—OP01《水泥产品认证实施规则》水泥企业认证要求和GB/T23331—2012 能源管理体系要求,结合本公司生产工艺特点和生产经营的实际情况制定的，它阐述了本公司的管理方针，对公司质量、环境、职业健康安全和能源综合管理体系做了具体描述，是指导全公司实施质量、环境、职业健康安全、能源综合管理的纲领性文件和行动准则。
本手册适用于公司生产经营的全过程,第一版手册自2014年6月1日起正式实施,要求公司全体员工遵照执行.总经理：02 手册管理1 总则必须加强对手册的管理，保证手册所规定的内容符合GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001-2011、GB/T23331-2012、RB/T 106—2013 、标准的要求,以及本公司质量、环境、职业健康安全及能源管理体系水泥企业认证要求方针的要求。
化验室是手册控制的主管部门。
本手册的管理严格按《文件控制程序》执行.2 控制要求2.1 控制状态本手册有两种控制状态：a) 受控手册:用于本公司内部和向认证机构提供；b) 非受控手册:用于向顾客提供和向外投标。
2。
2 受控手册的控制2.2.1 由综合管理部确定发放范围予以发放，发放时要经领用人签收。
2.2。
2 手册的日常管理按本手册（4。
2。
3）的规定执行。
2。
3 非受控手册由业务处或需要的相关部门向外部提供。
2.4 手册的修改、换版按《文件控制程序》执行03 管理者代表任命书根据公司领导职责分工，为了便于工作，使公司综合管理体系的运行与生产经营工作紧密结合，特任命同志为公司质量及能源管理体系管理者代表，同志为公司为环境、职业健康安全管理者代表.其主要职责和权限是：1、负责组织建立、实施跟踪、持续改进公司的综合管理体系，有《综合管理手册》的审核权和《程序文件》的批准权；2、审批内审计划、组织综合管理体系内审的实施，必要时安排计划外内部审核;3、向最高管理者报告综合管理体系的运行情况、建议管理评审、验证评审输出改进措施的效果，以便评审和改进综合管理体系；4、代表公司就综合管理体系的有关事宜与外部各方进行联络；5、负责处理综合管理体系运行中需要协调的问题;6、确保在全公司范围内提高满足顾客要求和相关法律法规的意识；总经理：04 管理方针、目标发布令质量方针：科技领先，优质高效,顾客至上，遵信守约质量目标:1．出厂水泥合格率100%2．富裕强度合格率100％3．均匀性合格率100%4．包装袋重合格率100％5．顾客投诉处理率100％6．顾客满意度大于90%环境方针:遵章守法，治理粉尘,节能降耗，持续改进，全员参与，清洁生产。
水泥公司质量管理手册
管理施工精品卓越创造未来水泥公司质量管理手册0.1发布批准:为了提高生产效率，降低生产成本，稳定产品质量以及向第三方质量体系认证机构和相关方提供质量保证能力，增强本公司在市场中的竞争能力，满足客户现在和将来的需要，公司依据ISO9001：2008《质量管理系统--------要求》，结合公司实际，编制了本《质量手册》，现予批准发布。
本手册是公司在质量管理系统中遵循的政策性文件，也是公司在质量管理活动中必须遵循的准则，其它文件不得与此相予盾。
本手册的各项规定，公司各部门和每位员工必须严格贯彻执行。
本手册从实施之日起执行。
批准：日期：管理施工精品卓越创造未来1.0总则1.1公司简介XXX水泥制品有限公司座落在XX镇，南朗镇是中国民主革命先行者孙中山先生的故乡，位于中山市东部，背靠五桂山，面临珠江口。
青山绿水，人杰地灵。
全镇面积206平方公里，是全市面积最大的镇区。
地处珠江三角洲黄金地段，处在经济发达地区的交通枢纽道上，地理位置得天独厚，为我们客户提供优质服务和快捷安全的运输创造了条件。
本公司是民营独资企业于2010年5月成立，主要生产供给香港填海用的大型水泥实心砖，产品制造基地设在南朗镇冲口门水闸侧边，现占地面积约70亩，公司拥有先进口制砖设备搅拌机/铲车/吊机及产品测试仪，同时拥有专业技术生产人员数十人。
现月产量达3000方。
“质量第一、信誉至上、客户满意、精益求精”是全体同仁前进的方向，提供客户满意之产品与服务是XXX全体同仁的工作宗旨，XXX公司诚望与客户本着“双赢互利、携手并进”的原则，精诚合作，共创辉煌。
XXX水泥制品在推行全面质量管理的基础上，结合企业发展的需要，为进一步提高企业的竞争能力、提高生产效率和产品质量，完善质量系统，依据ISO9001：2008《质量管理系统——要求》编制了本手册。
1.2任命书：任命书本厂因推行ISO9001：2008国际标准的需要，现任命XXX先生担任本厂管理者代表，其将负责：1）依ISO9001：2008国际标准的要求筹备、建立和实施ISO9001：2008质量管理体系。
水泥厂综合办管理制度
第一章总则第一条为加强水泥厂综合办公室（以下简称“综合办”）的管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂综合办公室的所有工作人员。
第三条综合办是水泥厂行政工作的核心部门，负责协调、监督、服务全厂各项工作，确保企业行政管理的规范化和高效化。
第二章组织机构与职责第四条综合办设主任一名，副主任一名，下设秘书组、文印组、档案组、接待组、车辆管理组等。
第五条综合办主任职责：1. 负责全面领导综合办工作，制定和实施综合办工作计划；2. 协调各部门之间的工作关系，确保各项工作顺利进行；3. 组织和实施综合办各项规章制度；4. 定期向厂领导汇报工作情况；5. 完成厂领导交办的其他工作任务。
第六条综合办副主任职责：1. 协助主任开展工作；2. 负责分管部门的日常管理工作；3. 组织实施综合办各项规章制度；4. 完成主任交办的其他工作任务。
第七条秘书组职责：1. 负责起草、审核、打印各类文件、报告、通知等；2. 负责收发、登记、传阅各类文件；3. 负责会议室的安排与管理工作；4. 负责综合办日常办公用品的采购与管理。
第八条文印组职责：1. 负责打印、复印各类文件、资料；2. 负责印刷各类宣传品、报表等；3. 负责综合办日常文印工作的协调与监督。
第九条档案组职责：1. 负责收集、整理、归档各类文件、资料；2. 负责档案的保管、借阅、销毁等工作；3. 负责档案信息系统的建设与维护。
第十条接待组职责：1. 负责来访人员的接待、登记、引导等工作；2. 负责处理来访人员的投诉和建议；3. 负责综合办对外联络与协调工作。
第十一条车辆管理组职责：1. 负责车辆的使用、保养、维修等工作；2. 负责车辆行驶证、驾驶证、保险等手续的办理；3. 负责车辆安全管理的监督与检查。
第三章工作制度第十二条工作时间：1. 综合办工作人员实行正常工作时间制度，每天工作时间8小时，每周工作5天；2. 工作人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
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综合管理体系手册文件编号:版本号:A发布日期:受控状态:01 综合管理手册颁发令本手册是根据GB/T19001–2008 质量管理体系要求、GB/T 24001–2004 环境管理体系要求、GB/T 28001–2011 职业健康安全管理体系要求、RB/T 106-2013 能源管理体系、CTC/TVs-OP01《水泥产品认证实施规则》水泥企业认证要求和GB/T23331-2012 能源管理体系要求，结合本公司生产工艺特点和生产经营的实际情况制定的，它阐述了本公司的管理方针，对公司质量、环境、职业健康安全和能源综合管理体系做了具体描述，是指导全公司实施质量、环境、职业健康安全、能源综合管理的纲领性文件和行动准则。
本手册适用于公司生产经营的全过程，第一版手册自2014年6月1日起正式实施，要求公司全体员工遵照执行。
总经理：02 手册管理1 总则必须加强对手册的管理，保证手册所规定的内容符合 GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001-2011、GB/T23331-2012、 RB/T 106-2013 、标准的要求，以及本公司质量、环境、职业健康安全及能源管理体系水泥企业认证要求方针的要求。
化验室是手册控制的主管部门。
本手册的管理严格按《文件控制程序》执行。
2 控制要求2.1 控制状态本手册有两种控制状态：a）受控手册：用于本公司内部和向认证机构提供；b）非受控手册：用于向顾客提供和向外投标。
2.2 受控手册的控制2.2.1 由综合管理部确定发放范围予以发放，发放时要经领用人签收。
2.2.2 手册的日常管理按本手册（4.2.3）的规定执行。
2.3 非受控手册由业务处或需要的相关部门向外部提供。
2.4 手册的修改、换版按《文件控制程序》执行03 管理者代表任命书根据公司领导职责分工，为了便于工作，使公司综合管理体系的运行与生产经营工作紧密结合，特任命同志为公司质量及能源管理体系管理者代表，同志为公司为环境、职业健康安全管理者代表。
其主要职责和权限是：1、负责组织建立、实施跟踪、持续改进公司的综合管理体系，有《综合管理手册》的审核权和《程序文件》的批准权；2、审批内审计划、组织综合管理体系内审的实施，必要时安排计划外内部审核；3、向最高管理者报告综合管理体系的运行情况、建议管理评审、验证评审输出改进措施的效果，以便评审和改进综合管理体系；4、代表公司就综合管理体系的有关事宜与外部各方进行联络；5、负责处理综合管理体系运行中需要协调的问题；6、确保在全公司范围内提高满足顾客要求和相关法律法规的意识；总经理：04 管理方针、目标发布令质量方针：科技领先，优质高效，顾客至上，遵信守约质量目标：1．出厂水泥合格率 100%2．富裕强度合格率 100%3．均匀性合格率 100%4．包装袋重合格率 100%5．顾客投诉处理率 100%6．顾客满意度大于 90%环境方针：遵章守法，治理粉尘，节能降耗，持续改进，全员参与，清洁生产。
环境目标：1.颗粒物排放浓度≤50mg/m3。
2.氮氧化物排放浓度≤400mg/m3。
3.厂界周围噪声达到《工业企业厂界噪声标准》Ⅲ类标准及≤65dB（A）4.加强绿化美化，建设花园式工厂。
职业健康安全方针：安全第一，预防为主，以人为本，综合治理，遵规守法，持续改进。
职业健康安全目标：1. 零新增职业病。
2. 零重伤及死亡事故。
能源方针：节能减排，清洁生产，持续改进能源目标：1．可比性熟料综合电耗实现≤59.33 kwh/t2．可比性水泥综合电耗实现≤84.34kwh/t3．可比性熟料综合煤耗实现≤102.93kg/t4.可比性熟料综合能耗≤109.22kg/t5．可比性水泥综合能耗实现≤95.64kg/t总经理：05 企业概况06 综合管理手册前言本手册描述了公司综合管理体系各过程的控制要求。
本手册是按照综合管理体系的要求，依据GB/T 19001质量管理体系要求、GB/T23331能源管理体系要求和GB/T 24001环境管理体系标准、RB/T 106-2013 能源管理体系水泥企业认证及GB/T 28001职业健康安全管理体系标准的相关内容编制，力求符合综合管理体系的要求。
手册由综合管理部负责组织编写，管理者代表审核，公司总经理批准发布，手册换版时，仍执行上述程序。
手册的发放由公司综合管理部负责登记发放，对内发放范围为：公司领导、管理者代表、工会主席以及各部门领导、内审员等；对外提供给认证机构、咨询机构、顾客及上级主管部门。
对内发放的手册全部为受控版本，加盖“受控”印章，对外提供给认证机构的为受控版本，加盖“受控”印章；提供给咨询机构、顾客以及上级主管部门的为非受控版本，不加盖“受控”印章。
受控版本手册的持有者，应妥善保管，不得遗失、外借、擅自更改和复制，当调离工作岗位或离开本公司时，应办理变更或交还手续；以电子文档形式发放时应在光盘表面标识清楚版本号和实施日期，并作好发放记录，以便有效使用。
手册的更改和换版按《文件控制程序》的有关规定执行。
本手册由综合管理部归口管理。
为保持文件的符合性和适宜性，手册在体系运行过程中还要通过评审，进行持续改进。
1 范围1.1 总则本手册描述了公司（以下简称“本公司”）综合管理体系各过程的控制要求和手册本身的管理。
用于证实：a) 本公司具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律、法规要求的水泥产品的能力；b) 本公司通过体系的有效应用，包括体系持续改进过程的有效应用，以及保证符合顾客要求和适用法律法规要求，旨在增强顾客及相关方满意；c）本公司依靠科技进步，优化生产工艺，有效利用资源，降低能源消耗，加强污染预防，严格控制污染物排放。
1.2 应用领域1.2.1本手册应用于本公司以下产品的提供：普通硅酸盐水泥42.5R（代号P?O）1.2.2本手册所描述的综合管理体系覆盖的地理范围是位于生产区。
1.3 删减说明1.3.1 由于本公司产品均按国家标准GB175-2007组织生产，在产品的实现过程中不存在设计和开发活动。
所以对标准 7.3 条款予以删减。
1.3.2对GB/T 24001、 GB/T 28001和GB/T2333标准的要求未作删减。
1.4 质量管理体系过程的识别和确定(质量管理体系要求)1.4.1 公司产品是普通硅酸盐水泥，产品实现的主要过程有：原燃材料采购、生料制备、熟料煅烧、水泥粉磨、水泥包装、交付和服务等，其中生料制备、熟料煅烧、水泥粉磨是关键过程。
1.5 相关备注说明本手册章节条款描述中，除非单独注明“质量管理体系要求”或“环境管理体系要求”或“职业健康安全管理体系要求”或“能源管理体系要求”，其余均指综合管理体系要求。
2 引用标准本手册引用下列标准，下列标准包含的全部或部分条文通过在本手册中引用而构成本手册条文,凡本手册中引用的标准不带有年号的，均视为最新有效版本。
GB/T 19000（idt ISO 9000）质量管理体系基础和术语GB/T 19001（idt ISO 9001）质量管理体系要求GB/T 24001（idt ISO 14001）环境管理体系规范及使用指南GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范GB/T 23331-2012 能源管理体系要求RB/T106-2013 能源管理体系水泥企业认证要求GB16780《水泥单位产品能源消耗限额》《水泥产品认证实施规则》GB 175—2007 通用硅酸盐水泥GB/T21372-2008 硅酸盐水泥熟料GB4915-2013 水泥工业大气污染物排放标准GB12348-2008 工业企业厂界环境噪声排放标准GB9774-2010水泥包装袋水泥企业质量管理规程GB/T24851-2010 建筑材料行业能源计量器具配备和管理要求GB17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则作业场所职业健康监督管理暂行规定国家明令淘汰用能设备、产品目录国家公布的淘汰机电产品GB50443 水泥工厂节能设计规范其它相关法律法规、产品标准、检验方法标准等3 术语和定义本手册采用上述相关国家标准的定义。
4 综合管理体系4.1 总要求4.1.1 依据 GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 28001、RB/T 106-2013 能源管理体系水泥企业认证和GB/T23331-2012标准的要求，建立文件化的综合管理体系，并予以实施、保持，并持续改进其有效性。
4.1.2 运用过程方法对综合管理体系各过程进行有效管理。
本公司综合管理体系由管理职责、资源管理、产品实现（运行控制、应急准备和响应）及测量、分析和改进四大过程组成。
4.1.3 针对上述各过程，本公司制定了相应的综合管理体系文件，主要包括管理手册、程序文件、作业指导文件和记录等，明确规定了各过程的运行和控制所需的准则和方法，以确保这些过程的运行和控制有效。
并提供充分的信息和资源，支持对这些过程的运行和监视、测量（适用时）和分析，及时采取必要的措施以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。
4.1.4 对公司内产品搬运装卸，通过合同协议等方式进行控制。
但是，对外包过程的控制，并不能免除本公司满足所有顾客要求和法律法规要求的责任。
4.2 文件的总要求4.2.1 总则综合管理体系文件包括内部文件和外来文件。
A. 内部文件，指本公司内部各责任部门制定的文件，包括：a) 管理手册（其中包括质量、环境、职业健康安全及能源方针和目标）；b) 程序文件，包括GB／T19001 GB/T24001 GB/T28001-2011-2011、RB/T 106-2013及GB/T23331-2012标准明确规定应形成文件的程序及根据本公司实际情况制定的其他程序文件以及相关的记录。
c) 作业指导文件，包括其它过程控制文件（也称三级文件），如岗位责任制、各岗位作业指导书、内控指标、及各种内部管理规程、规定、办法以及相关的记录等；B. 外来文件：指国家或上级主管部门发布的并适用于本公司质量管理、环境管理、职业健康安全管理和能源管理的各种法律、法规、标准、规定、办法等，以及顾客提供的相关资料。
在确定综合管理体系文件的详略程度时，文件编写的责任部门应充分考虑以下几个方面，以确保文件的适用性：a) 水泥生产工艺特点；b) 过程的复杂程度和相互作用；c) 员工素质和业务技术能力。
4.2.2 管理手册综合管理部依据GB／T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011-2001、RB/T 106-2013和GB/T23331-2012标准编制综合管理手册，内容应包括：质量、环境、职业健康安全和能源方针和目标；综合管理体系的范围；任何删减的细节和正当理由的描述（仅限于质量管理体系）；综合管理体系相关文件的内容或引用；综合管理体系各过程之间相互作用的描述。