通信建设项目管理规章制度汇编
通信工程项目建设管理细则范文
通信工程项目建设管理细则范文第一章总则第一条为规范通信工程项目建设管理，保障工程质量、安全和进度，提高项目管理效率，制定本细则。
第二条本细则适用于通信工程项目建设管理及相关工作。
第三条项目管理人员应具备相关岗位要求的专业知识和技能，按照规定开展工作。
第四条项目管理人员应遵守国家法律法规和有关规章制度，严守职业操守，保护工程建设秘密。
第五条项目管理人员应积极配合有关部门和单位的检查，接受监督和指导。
第六条项目管理人员应注重项目实施过程中的创新和学习，提高自身的管理水平和专业技能。
第七条项目管理人员应保证工作的公正、公平和透明，不得申请或接受与项目建设相关的私人利益。
第八条项目管理人员应定期进行工作总结和汇报，及时反馈工程进展情况和存在的问题。
第二章项目管理第九条项目管理人员应编制详细的项目实施计划，包括工程建设方案、进度计划、质量控制方案等。
第十条项目管理人员应按照实施计划进行项目的组织、协调和管理，保障工程进度和质量。
第十一条项目管理人员应积极与项目相关方进行沟通，及时解决工程建设中的问题和难题。
第十二条项目管理人员应严格执行工程质量标准和规范，确保工程质量符合相关要求。
第十三条项目管理人员应做好工程安全管理工作，预防事故发生，保障工作人员的生命安全。
第十四条项目管理人员应根据工程进展情况，及时调整项目实施计划，保证工程按时完成。
第十五条项目管理人员应积极总结工作经验，改进项目管理方法，提高管理效率。
第三章项目验收第十六条项目管理人员应按照规定对工程进行验收，包括试验检验、设备调试和质量评估等。
第十七条项目管理人员应组织相关方参与工程的验收工作，解决存在的问题并提出改进意见。
第十八条项目管理人员应保障工程的交付和验收的顺利进行，确保工程质量和技术水平符合要求。
通信工程管理规章制度大全
通信工程管理规章制度大全第一章总则第一条为了规范通信工程管理，保障工程质量，提高工程效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我司通信工程的设计、施工、验收等阶段，确保工程按照合同要求完成，并且保证工程质量。
第三条通信工程管理应遵循“安全第一、质量为本、文明施工、合规经营”的原则。
第二章组织架构和职责分工第四条公司设立通信工程管理部，负责通信工程的规划、设计、施工、监理等工作。
第五条通信工程管理部下设设计组、施工组、监理组等职能部门，各部门的职责清晰，协同工作，确保工程顺利进行。
第六条通信工程管理部负责与业主单位、监理单位、施工单位等相关单位协调工作，保证通信工程的顺利进行。
第三章工程设计管理第七条通信工程设计应符合国家有关规定和标准，设计图纸要清晰、准确，确保施工过程中不会出现问题。
第八条设计人员应具备相应的资质和经验，编制设计方案和施工图纸时需要多方面考虑，确保工程质量。
第九条设计变更必须经过相关部门的审批，并及时通知施工单位进行调整。
第四章工程施工管理第十条通信工程施工必须遵守相关法规和标准，采用科学合理的施工工艺和方法，确保安全完工。
第十一条施工单位应具备相应的资质和技术能力，配备必要的设备和人员，保证施工的顺利进行。
第十二条施工现场应建立安全生产制度，确保工人的安全施工，并根据实际情况制定应急预案，做好应对突发情况的准备。
第五章工程验收管理第十三条通信工程完成后，需经过合同规定的验收程序，确保工程符合要求。
第十四条验收单位应严格按照验收标准进行验收，对工程质量、工程进度、工程安全等方面都应进行检查，必要时可以委托第三方机构进行核查。
第十五条各有关单位应积极配合验收工作，确保工程按时交付。
第六章质量监督管理第十六条公司应设立质量监督部门，负责通信工程的质量监督和检查。
第十七条质量监督部门应定期对正在进行的工程进行检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪。
第十八条质量监督部门负责对工程质量进行评估，并及时向公司管理层报告工程的质量情况。
通讯工程规章制度
第一章总则第一条为规范通讯工程建设和管理工作，确保工程质量和安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合我国通讯工程实际，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全国范围内的通讯工程建设、施工、监理、验收、维护等各个环节。
第三条通讯工程建设必须遵循国家有关政策法规，坚持科学规划、合理布局、质量第一、安全至上的原则。
第四条各级通讯工程建设单位应建立健全规章制度，加强内部管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制。
第二章工程建设第五条通讯工程建设应按照国家规定的建设程序进行，包括立项、可行性研究、设计、施工、监理、验收等阶段。
第六条通讯工程建设单位在立项阶段应进行充分的市场调研和可行性研究，确保项目符合国家政策法规和市场需求。
第七条通讯工程设计应遵循国家相关标准，确保设计合理、安全、可靠，并充分考虑环境保护和可持续发展。
第八条通讯工程施工单位应具备相应的资质和条件，严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
第九条通讯工程监理单位应具备相应的资质和条件，对工程施工全过程进行监督检查，确保工程质量、安全和进度。
第十条通讯工程验收应严格按照国家规定的验收标准进行，验收合格后方可投入使用。
第三章工程质量第十一条通讯工程质量应符合国家规定的质量标准，包括设计质量、施工质量、材料质量、设备质量等。
第十二条通讯工程建设单位应建立健全质量管理体系，加强质量监督和检查，确保工程质量。
第十三条通讯工程监理单位应严格按照监理规范和标准，对工程质量进行全过程监督。
第十四条通讯工程验收时，应组织专家对工程质量进行评审，确保验收合格。
第四章安全生产第十五条通讯工程建设、施工、监理等环节应严格执行安全生产法律法规，确保安全生产。
第十六条通讯工程建设单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十七条通讯工程施工单位应制定安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
第十八条通讯工程监理单位应加强对施工现场安全生产的监督检查，发现问题及时督促整改。
通信施工项目部管理制度
第一章总则第一条为加强通信施工项目部管理，提高施工质量，确保工程进度，保障施工安全，降低施工成本，根据国家有关法律法规和公司管理制度，结合通信施工项目实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于通信施工项目部全体成员及参与项目施工的相关单位。
第三条本制度旨在规范通信施工项目部管理，明确各部门职责，加强项目管理，提高施工效率，确保工程顺利完成。
第二章组织机构及职责第四条通信施工项目部设立项目经理、副经理、各职能部门负责人及施工班组。
第五条项目经理为项目部第一负责人，负责全面领导和管理项目部工作，对项目施工质量和进度负总责。
第六条副经理协助项目经理工作，分管项目部各部门，对分管部门工作负直接责任。
第七条各职能部门负责人负责本部门工作，具体职责如下：（一）工程技术部：负责编制施工组织设计、施工方案，对施工过程进行技术指导，确保施工质量。
（二）物资设备部：负责物资采购、设备租赁、现场材料管理，确保物资供应及时、设备运行正常。
（三）安全质量部：负责施工安全、质量监督，对施工过程进行监督检查，确保安全生产。
（四）合同预算部：负责合同签订、工程预算、结算，确保合同履行和资金合理使用。
（五）综合办公室：负责项目部日常行政管理、档案管理、后勤保障等工作。
第八条施工班组负责具体施工任务，按照施工组织设计和施工方案进行施工，确保施工质量和进度。
第三章施工准备第九条项目开工前，项目部应做好以下准备工作：（一）组织召开项目启动会，明确项目目标、任务、进度、质量、安全等要求。
（二）编制施工组织设计、施工方案，报上级部门审批。
（三）进行施工图纸会审，明确施工要求。
（四）组织物资采购、设备租赁，确保物资供应。
（五）进行现场勘察，了解现场情况，制定施工方案。
第四章施工过程管理第十条施工过程中，项目部应严格执行以下管理规定：（一）工程技术管理：工程技术部负责对施工过程进行技术指导，确保施工质量。
施工班组应严格按照施工组织设计和施工方案进行施工。
通信工程规章制度模板
通信工程规章制度模板第一章总则第一条为规范通信工程施工行为，提高通信工程质量，保障通信网络正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位及其下属通信工程施工单位的通信工程项目。
施工单位必须严格遵守本规章制度的规定。
第三条通信工程施工单位应遵守国家相关法律法规，严格执行国家通信行业标准和规范，确保通信工程施工符合行业要求。
第四条通信工程施工单位应建立健全质量管理体系，加强施工人员培训，提高专业技能，保证通信工程施工质量。
第二章施工管理第五条通信工程施工单位应按照项目实际情况制定施工方案，确保施工进度、质量符合合同要求。
第六条施工单位需建立完善的施工组织管理体系，明确各部门职责，保证施工任务顺利完成。
第七条施工单位应严格执行施工安全管理制度，做好施工安全防护措施，保障施工人员和周围居民安全。
第八条施工单位应按照规定的施工程序和施工标准进行施工作业，不得私自更改施工方案或施工方法。
第九条施工单位应严格遵守工期要求，不得因故意拖延工期或擅自延长工期，必须按合同规定时间完成施工任务。
第三章质量管理第十条施工单位应按照相关质量管理标准和规范，制定质量管理计划，确保通信工程施工质量。
第十一条施工单位应建立质量检测体系，对施工工程进行全程跟踪检测，及时发现和纠正质量问题。
第十二条施工单位应加强施工人员的培训，提高工作技能，保证施工人员具备专业的施工能力。
第十三条施工单位应对施工材料进行检测和验收，确保材料质量符合要求，不得使用劣质材料施工。
第十四条施工单位应加强施工现场管理，做好施工记录和档案管理，保留施工相关资料至少5年。
第四章安全管理第十五条施工单位应制定施工安全管理方案，明确施工安全责任人，建立完整的安全管理体系。
第十六条施工单位应配备安全防护设施，加强施工现场安全管理，做好防火、防爆、防汛等安全措施。
第十七条施工单位应定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识，减少施工安全事故发生。
第十八条施工单位应建立施工风险评估制度，对施工过程中可能存在的安全风险进行评估和控制。
通信建设安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强通信建设安全管理，保障工程建设质量和人员安全，预防安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于通信工程建设项目的设计、施工、监理、运营等各个环节。
第三条通信建设安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，实现安全生产与经济社会发展的和谐统一。
第二章安全责任第四条通信建设项目的各参建单位应明确各自的安全责任，建立健全安全管理体系，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个环节。
第五条通信建设项目业主单位负责项目的安全生产全面工作，对项目的安全生产负总责。
第六条设计单位负责按照国家有关标准和规范进行设计，确保设计安全可靠。
第七条施工单位负责施工过程中的安全管理工作，确保施工安全。
第八条监理单位负责对施工单位的安全生产进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第九条运营单位负责项目投入运营后的安全管理，确保设施安全运行。
第三章安全管理措施第十条安全生产教育培训1. 各参建单位应建立健全安全生产教育培训制度，对新进员工、转岗员工进行岗前安全教育培训。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十一条安全技术交底1. 施工前，施工单位应进行安全技术交底，明确施工过程中的安全风险和预防措施。
2. 施工单位应建立逐级安全技术交底制度，并检查各级交底记录。
第十二条安全检查与隐患排查1. 各参建单位应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 施工现场应设立安全警示标志，对危险作业区域进行隔离。
第十三条应急管理1. 各参建单位应制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
第十四条环境保护与职业健康1. 各参建单位应遵守国家环境保护法律法规，采取有效措施防治环境污染。
2. 加强职业健康管理，确保员工身体健康。
第四章法律责任第十五条违反本制度，造成安全事故的，依法承担相应的法律责任。
通信工程规章制度模板
通信工程规章制度模板第一章总则第一条为规范通信工程施工与管理行为，保障通信工程的安全、质量和进度，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司通信工程部门的全部工作人员，具体包括通信工程部门的工程师、技术员、劳务工人等。
第三条通信工程部门的工作人员应当严格遵守本规章制度，并依法履行各项工作职责，维护通信工程的正常运转和安全稳定。
第四条通信工程规章制度应当与公司其他相关规章制度相衔接，形成完整的管理体系。
对于不涉及的问题，应当参照相关法律法规执行。
第五条通信工程规章制度由通信工程部门负责制定和修订，经公司领导审批后施行。
第二章通信工程管理第六条通信工程部门负责组织和管理公司内所有通信设施的建设、维护和运营工作，并按照国家相关规定要求完成通信工程项目的验收。
第七条通信工程部门应当建立完善的工程管理制度，包括工程立项、设计、施工、验收等各个环节的管理规范和流程，确保工程质量和进度。
第八条通信工程部门应当定期对现有通信设施的安全状态进行检查和维护，及时发现并处理可能存在的安全隐患，确保通信设施的正常运转和使用。
第九条通信工程部门应当加强对通信工程施工单位的督导与协调，确保施工单位按照设计要求和规范完成工程建设任务。
第十条通信工程部门应当定期开展员工培训与考核工作，提高员工的专业素养和技能水平，保障通信工程的正常运转和管理。
第三章通信工程安全第十一条通信工程部门应当建立完善的安全管理制度，包括通信设施安全、施工安全、设备安全等各个方面，确保通信工程的安全运转。
第十二条通信工程部门应当定期对通信设施和设备进行安全检查和维护，确保通信设施和设备的安全可靠。
第十三条通信工程部门应当加强对施工现场的安全管理，建立并落实施工现场安全生产责任制，防范施工现场的安全事故发生。
第十四条通信工程部门应当定期组织员工参加安全生产培训，提高员工对安全生产的认识和意识，确保员工在工作中严格遵守安全规定。
第四章通信工程质量第十五条通信工程部门应当建立完善的质量管理体系，包括质量检查、质量评估、质量控制等各个环节，提高通信工程质量水平。
通信工程管理规章制度
通信工程管理规章制度第一章总则第一条为规范通信工程管理行为，提高工程质量，保障工程安全，维护企业形象，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于大中型通信工程项目的管理，包括规划设计、施工、验收、运维等各个环节。
第三条通信工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则，对各项管理进行全程监控，确保工程按时按质完成。
第四条所有相关人员必须遵守本规章制度，执行公司颁布的相关管理规定，不得擅自更改或违规操作。
第五条对于违反规章制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，严肃处理。
第二章通信工程规划设计管理第六条通信工程规划设计应按照国家相关标准和规范进行，确保设计合理、布局科学。
第七条设计人员必须具有相关资质，按照任务书要求，保质保量完成设计任务。
第八条设计文件必须详实完整，包括工程图纸、施工规范、技术规范等，确保施工单位能按照设计要求施工。
第九条设计文件须经相关部门审批，并按程序归档保存，备查不少于10年。
第十条在规划设计过程中，应充分考虑现场环境、地理条件等因素，设计合理，满足工程需要。
第三章通信工程施工管理第十一条通信工程施工必须由具有相应资质的承包商承担，确保施工质量。
第十二条施工单位需按照设计文件要求，严格按图施工，不得擅自更改设计。
第十三条施工单位必须严格遵守国家相关法律法规，保障工程施工安全。
第十四条施工单位需保证施工人员持证上岗，并按照施工计划有序施工，确保工程按时完成。
第十五条施工单位需做好施工过程中的安全防护工作，确保工程施工过程中无事故发生。
第四章通信工程验收管理第十六条通信工程竣工后，需进行工程验收，验收标准需符合设计要求。
第十七条验收单位需按照相关程序进行验收，对工程质量、安全等方面进行全面检查。
第十八条验收合格的工程，需出具验收报告，并按程序归档保存，备查不少于10年。
第十九条验收不合格的工程，需及时整改，直至合格为止。
第二十条验收合格后，需办理工程竣工手续，并进行移交。
第五章通信工程运维管理第二十一条通信工程投入使用后，需进行定期巡检和维护，确保工程运行稳定。
通信工程管理制度汇编
通信工程管理制度汇编第一章总则第一条为了规范通信工程的管理，提高工程效率，保障工程质量，根据相关法律法规和公司规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司通信工程的规划、设计、施工、验收、运维等全过程管理。
第三条公司通信工程部门应当建立健全通信工程管理制度，并不断完善和改进。
第四条通信工程管理制度的执行由专门的管理机构负责监督。
第五条通信工程管理制度遵循科学、公正、合理、公开的原则，确保工程质量和效率。
第六条所有涉及通信工程的员工都应当遵守本制度的各项规定，并严格执行。
第七条通信工程管理制度的具体内容包括工程规划、设计、施工、验收、运维、安全管理、成本管理等方面。
第二章工程规划第八条通信工程部门应当根据公司发展战略和需求，进行通信工程的规划，制定工程计划。
第九条工程规划应当符合国家相关规定和行业标准，保障工程的可持续发展。
第十条工程规划应当综合考虑技术、经济、环保等因素，合理确定工程的建设内容和范围。
第十一条工程规划的编制应当经过相关专业人员的审核和批准，确保规划的科学性和可行性。
第十二条工程规划应当及时更新，根据实际情况做出调整和改进。
第三章工程设计第十三条通信工程部门应当根据工程规划，进行工程设计。
第十四条工程设计应当符合国家相关规定和行业标准，保障工程的安全和可靠性。
第十五条工程设计应当综合考虑技术、经济等因素，合理确定工程的设计方案。
第十六条工程设计的编制应当经过相关专业人员的审核和批准，确保设计的科学性和合理性。
第十七条工程设计应当及时更新，根据实际情况做出调整和改进。
第四章工程施工第十八条通信工程部门应当根据工程设计，进行工程施工。
第十九条工程施工应当按照相关规定和标准进行，确保施工质量和安全。
第二十条工程施工应当合理安排施工计划，统筹协调各个施工单位的工作。
第二十一条工程施工应当进行施工记录和进度监控，及时发现和解决问题。
第二十二条工程施工应当实行质量检查和验收制度，确保工程质量符合要求。
通信工程项目建设管理细则范本
通信工程项目建设管理细则范本第一章总则第一条为规范通信工程项目建设管理工作，提高项目建设质量，保证项目实施进度，保障项目安全，特制定本管理细则。
第二条本管理细则适用于通信工程项目建设管理，涉及项目立项、设计、施工、验收等各个方面。
第三条通信工程项目建设管理应遵循科学性、合理性、公正性和效益性原则。
第四条通信工程项目由建设人、设计单位、施工单位、监理单位及相关部门共同参与管理。
第五条建设人应具备项目建设经验，具备较高的管理水平和技术能力。
第六条设计单位应具有相应的注册资质和设计能力，按照规范和标准进行设计。
第七条施工单位应具备相应的施工能力和技术水平，按照设计要求和规范进行施工。
第八条监理单位应具备相应的监理能力和技术水平，依法对项目进行监督和管理。
第九条相关部门应加强对通信工程项目的监管，提供必要的支持和协助。
第二章项目建设流程第十条通信工程项目建设应按照项目建设管理的基本流程进行，包括立项、设计、施工和验收等阶段。
第十一条项目立项阶段应制定项目建设方案，明确项目目标、建设内容、投资计划等，并经相关部门批准。
第十二条设计阶段应编制设计方案和施工图纸，明确工程量和质量标准，设计文件应经验收合格后方可施工。
第十三条施工阶段应组织人力、物力、财力等资源，按照设计文件进行施工，确保工程质量和进度。
第十四条验收阶段应对工程进行验收，验收合格后方可交付使用，并办理相关手续。
第十五条项目建设流程应遵循各个阶段的相应规定和标准要求。
第三章质量管理第十六条通信工程项目建设应严格按照国家质量标准和技术规范进行，确保工程质量符合相关要求。
第十七条设计单位应按照规范和标准进行设计，设计文件应清晰、准确，满足项目需求。
第十八条施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
第十九条监理单位应加强对施工现场的监督和检查，及时发现和处理施工中的质量问题。
第二十条相关部门应加强对通信工程项目质量的把关和监管，对不合格的工程及时追责。
通信工程规章制度
通信工程规章制度第一章总则第一条为了加强通信工程建设和管理，规范通信工程建设行为，保障通信工程质量、安全、进度和投资控制，根据国家有关法律、法规和政策，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内通信工程（以下简称工程）的建设和管理工作。
第三条工程建设和管理工作应遵循合法、合规、科学、效益、环保的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条各级政府部门、企事业单位、施工单位、监理单位等参与工程建设和管理的各方，应严格执行本规章制度，共同保障工程质量和安全。
第二章工程前期工作第五条工程前期工作应按照国家和行业的有关规定进行，主要包括：项目可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、合同签订等。
第六条项目可行性研究应充分论证工程建设的必要性、可行性和经济性，明确工程目标、规模、投资估算等。
第七条初步设计应根据可行性研究结果，编制工程设计方案，明确工程规模、技术方案、投资预算等。
第八条施工图设计应依据初步设计，细化工程构造、材料、设备选型、施工工艺等，编制施工图设计文件。
第九条招投标应按照国家和行业的有关规定进行，确保公平、公正、公开。
招标文件应明确工程质量、安全、进度和投资控制等要求。
第十条合同签订应依据招投标结果，明确双方权利、义务、责任，约定工程质量、安全、进度和投资控制等目标。
第三章工程施工第十一条施工单位应具备相应的资质条件，按照施工图设计文件和施工规范要求组织施工。
第十二条施工单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量。
工程质量应符合国家标准和行业规定。
第十三条施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保工程施工安全。
第十四条施工单位应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。
第十五条施工单位应加强工程投资控制，确保工程投资不超过预算。
第四章工程监理第十六条监理单位应具备相应的资质条件，按照监理合同约定，对工程施工进行全面监理。
第十七条监理单位应建立健全质量控制体系，对工程施工过程进行监督检查，确保工程质量。
通信工程项目制度管理办法
通信工程项目制度管理办法第一章总则第一条为规范通信工程项目管理，提高项目执行效率，保证工程质量，特制订本办法。
第二条本办法适用于通信工程项目的制度管理，包括规划、设计、施工、监理等各个环节。
第三条项目制度管理应依据国家相关法律法规、行业标准和公司规章制度，保证项目的合法性和规范性。
第四条本办法由通信工程项目管理部门负责解释和修订，各参与方应严格执行。
第五条项目制度管理应以项目管理目标为导向，确保项目顺利完成。
第二章项目规划管理第六条项目规划应综合考虑项目的需求、资源、周期等因素，明确项目目标和分工。
第七条项目规划应包括项目计划、进度安排、工作内容等，明确责任人和工作要求。
第八条项目规划应根据项目实际情况，合理安排资源，保证项目按时完成。
第九条项目规划要求各参与方密切合作，协调安排，确保项目进展顺利。
第十条项目规划应及时调整，根据项目进展情况确定下一阶段的计划。
第三章项目设计管理第十一条项目设计应依据项目要求和标准规范，确保设计合理、科学。
第十二条项目设计要求设计人员具备相关资质，保证设计质量。
第十三条项目设计应充分考虑项目实际情况，提出合理化建议。
第十四条项目设计要求各方沟通协调，达成一致意见，确保设计方案可行。
第十五条项目设计应及时提供设计图纸和资料，确保工程进度。
第四章项目施工管理第十六条项目施工应遵守施工标准和安全规范，确保施工质量。
第十七条项目施工要求各方按照设计要求执行，不得随意变更设计方案。
第十八条项目施工要求施工人员具备相关资质，保证施工安全。
第十九条项目施工要求各方加强协作，密切配合，保证工程进展顺利。
第二十条项目施工应及时监督和检查，发现问题及时解决，确保工程质量。
第五章项目监理管理第二十一条项目监理应严格按照相关规定执行监理程序，监督工程进展。
第二十二条项目监理要求具备监理资质和相应经验，保证监理质量。
第二十三条项目监理要求及时提供监理报告和意见，如果发现问题及时提出处理意见。
通信工程管理规章制度
通信工程管理规章制度第一章总则第一条为规范通信工程建设管理，提高通信工程建设工作效率和质量，保障通信设施的安全和正常运行，根据相关法规和标准，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事通信工程建设管理工作的单位和个人。
第三条通信工程建设管理应遵循合法、公平、公正、诚实守信的原则，严格按照国家有关法律法规和标准要求开展工作，保证工程质量。
第四条通信工程建设管理实行“责任制”，各级责任主体必须严格履行职责，对于管理工作中的失误和疏忽将追究相关责任。
第五条通信工程建设管理实行“党政同责”，各级党政主体对通信工程建设管理负有全面领导责任和监督责任。
第二章通信工程建设管理组织机构第六条通信工程建设管理单位应当建立相应的管理组织机构，明确各级部门职责和权限，合理配置人员和设备。
第七条通信工程建设管理单位应当设立项目管理组织，对工程项目进行全过程管理，确保工程项目的质量和进度。
第八条通信工程建设管理单位应当设立质量管理部门，负责质量管理工作，定期组织质量检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。
第九条通信工程建设管理单位应当设立安全管理部门，负责安全管理工作，做好安全防范和应急响应工作。
第十条通信工程建设管理单位应当建立绩效管理系统，对相关人员进行绩效考核，激励和约束人员绩效。
第三章通信工程建设管理流程第十一条通信工程建设管理应遵循“规划、设计、施工、验收、运维”的全过程管理流程。
第十二条通信工程建设管理的“规划”阶段，应当根据需求和资源情况编制工程规划方案，明确工程目标和工作计划。
第十三条通信工程建设管理的“设计”阶段，应当根据规划方案进行工程设计，设计应合理、科学、经济，并符合国家相关规定和标准。
第十四条通信工程建设管理的“施工”阶段，应当组织施工人员进行施工作业，做好工程质量和安全管理工作。
第十五条通信工程建设管理的“验收”阶段，应当对工程项目进行验收，确保工程质量符合要求。
第十六条通信工程建设管理的“运维”阶段，应当对工程项目进行运维管理，保障通信设施安全和正常运行。
通信工程项目管理制度范本
通信工程项目管理制度范本第一章总则第一条为规范和规范公司通信工程项目管理活动，提高项目执行效率和质量，保障项目顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司通信工程项目管理活动。
第三条项目管理应遵循科学、规范、公正、透明原则，加强组织、程序、资金、技术、设备、安全、环保、卫生管理，实现项目安全、高效、优质进行。
第四条项目管理应坚持开发、协调、合作、创新原则，加强与各关联单位和部门的联系与协调，促进资源共享，形成合力，共同完成项目目标。
第五条凡对本制度有异议或需要补充、修改的，由项目管理相关部门报项目管理委员会审查批准，并将修改后的内容通知项目执行单位。
第六条公司通信工程项目管理应坚持技术先行，安全第一，质量为本，服务至上的方针。
第七条项目管理应遵循诚信原则，加强项目成本及数字设备资本管理，保证项目进度准时、质量高效完成。
第八条项目施工单位应做好安全生产工作，依法保障施工现场安全，组织好作业人员，规范管理，减少作业隐患，低风险施工。
第九条项目组要加强择优配备专业化、技术过硬人才，提高施工人员综合素质和专业技能，确保施工质量、进度和管理。
第十条项目组要落实《建设工程施工项目质量安全管理规定》和《施工项目环境影响评价管理规定》，加强项目可持续发展和环境保护。
第二章项目管理组织第十一条项目管理机构由公司项目管理委员会、项目管理部、项目组成员、监理单位、设计单位等组成。
第十二条项目管理委员会是公司各级领导为重要部分，是公司立项目总督导力量，统一领导和协调项目管理的最高决策机构。
第十三条项目管理部是公司执行项目管理工作的专职机构，负责具体组织实施项目管理活动。
第十四条项目组成员是项目项目管理部、监理单位、施工单位等项目管理主要参与成员。
第十五条监理单位是验收项目合格性的外委机构，对施工实施情况进行监控和验收，出具项目验收报告。
第十六条设计单位是承担项目设计任务的专业性单位，根据项目需求和设计标准进行方案设计、工程设计和验收。
通信施工项目管理制度
通信施工项目管理制度第一章总则第一条为规范通信施工项目管理工作，提高项目管理效率，保障项目顺利进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于通信施工项目的管理，包括项目的立项、组织实施、验收及结算等方面。
第三条通信施工项目管理应坚持“安全第一，质量为本，合规经营，诚信服务”的原则，确保项目顺利完成。
第二章项目立项第四条通信施工项目的立项应根据项目需求、投资额等条件，经相关部门审批并备案。
第五条项目立项应明确项目的目标、任务、责任人及工期等要求，确保项目进行有条不紊。
第六条项目立项阶段应制定项目实施计划，包括工程进度计划、质量安全计划及材料计划等内容。
第三章项目组织实施第七条项目实施应按照项目管理计划进行，分工明确，责任到人。
第八条项目实施中，应加强质量管理，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
第九条项目实施过程中，应加强安全管理，确保施工现场安全，预防事故的发生。
第四章项目验收第十条项目实施完成后，应组织相关部门对项目进行验收，确保项目符合合同要求并具有可验收性。
第十一条项目验收应根据项目的不同情况，制定具体的验收标准和程序，确保验收结果真实可靠。
第十二条项目验收合格后，相关部门应尽快办理相关手续，确保项目的结算工作顺利进行。
第五章项目结算第十三条项目结算应按照合同约定进行，确保结算工作的公平、公正和合理。
第十四条项目结算过程中应认真核对各项数据，确保结算结果准确无误。
第十五条项目结算后，应及时办理相关手续，确保项目的结算工作顺利完成。
第六章项目管理责任第十六条项目管理人员应认真履行职责，加强团队协作，确保项目的顺利进行。
第十七条项目管理人员应加强学习，不断提高管理水平，做到知法守法，合规经营。
第十八条项目管理人员应根据项目的实际情况，灵活处理各类问题，确保项目的圆满完成。
第七章附则第十九条本制度自发布之日起生效，具体执行时间以相关部门通知为准。
第二十条本制度如有需要修改的，应经相关部门审核批准，并报领导批准后执行。
通信项目规章制度
第一章总则第一条为规范通信项目建设与管理，确保项目质量、进度、安全、效益，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我单位所有通信项目，包括但不限于基站建设、网络优化、线路维护等。
第三条通信项目管理工作应遵循以下原则：（一）依法依规，严格执行国家法律法规和行业标准；（二）科学合理，注重项目可行性、经济效益和社会效益；（三）质量第一，确保通信设施安全、稳定、可靠；（四）安全至上，严格遵守安全生产法规，确保施工安全；（五）廉洁自律，加强党风廉政建设，确保项目资金合理使用。
第二章项目立项与审批第四条通信项目立项应遵循以下程序：（一）项目单位提出项目建议书，包括项目名称、建设内容、投资估算、建设周期等；（二）项目单位组织专家对项目建议书进行评审；（三）项目单位根据评审意见，编制项目可行性研究报告；（四）项目单位将可行性研究报告报上级主管部门审批。
第五条通信项目审批应遵循以下原则：（一）符合国家产业政策和发展规划；（二）符合国家法律法规和行业标准；（三）符合地方经济社会发展需求；（四）符合环境保护和资源节约要求。
第三章项目设计第六条通信项目设计应遵循以下要求：（一）设计单位应具备相应的资质和经验；（二）设计文件应满足国家法律法规、行业标准和技术规范的要求；（三）设计文件应包含项目概述、建设规模、技术方案、工程量清单、投资估算等内容；（四）设计文件应经过专家评审，确保设计质量。
第四章项目施工第七条通信项目施工应遵循以下要求：（一）施工单位应具备相应的资质和经验；（二）施工前应编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、质量保证措施、安全防护措施等；（三）施工过程中应严格按照设计文件和施工规范进行施工；（四）施工过程中应加强质量、进度、安全、文明施工等方面的管理；（五）施工过程中应做好施工记录，确保施工过程可追溯。
第五章项目验收第八条通信项目验收应遵循以下程序：（一）项目单位组织验收小组，制定验收方案；（二）验收小组对项目进行现场检查，确认项目完成情况；（三）验收小组对项目质量、进度、安全等方面进行综合评定；（四）验收小组提出验收意见，报上级主管部门审批。
通信项目管理制度范本
通信项目管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强通信项目管理工作，提高项目管理水平和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于通信项目管理范畴内的所有项目，包括但不限于通信设备建设、通信网络优化、通信软件开发等项目。
第三条通信项目管理应以项目目标为导向，注重项目的质量、进度和成本控制，确保项目顺利完成。
第四条通信项目管理应遵循科学规划、严格执行、主动沟通、及时反馈的原则，确保项目各项工作有序进行。
第五条通信项目管理应遵循风险管理、变更管理、资源管理和沟通管理等基本原则，确保项目可控可行。
第六条项目管理团队应具备专业能力和经验，参与项目决策和执行工作，确保项目高效运行。
第七条项目管理人员应遵循诚实守信、积极进取、团队合作的原则，服从公司工作安排，全力支持和配合项目推进。
第八条项目管理人员应积极参与项目管理培训和学习，不断提升自身素质和能力，为项目管理工作提供有力保障。
第二章通信项目管理流程第九条通信项目管理流程包括项目准备阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段。
第十条项目准备阶段包括项目立项、项目规划、项目组建等工作，确定项目目标、范围、资源和时间等关键要素。
第十一条项目执行阶段包括项目实施、项目监控、项目调整等工作，按照项目计划和任务书要求完成项目工作。
第十二条项目收尾阶段包括项目验收、总结反馈、资料归档等工作，确保项目成果得到确认和保存。
第十三条项目管理人员应按照流程要求，依次完成各个阶段的工作，确保项目按照计划有序进行。
第三章通信项目管理要求第十四条通信项目管理应根据项目性质和规模，制定相应的项目管理计划和实施方案。
第十五条通信项目管理应积极预防和解决项目风险，保证项目各项工作正常开展。
第十六条通信项目管理应及时掌握项目进度和质量情况，发现和解决问题，确保项目如期完成。
第十七条通信项目管理应加强团队协作和沟通，形成良好的工作氛围，提高项目执行效率。
第十八条通信项目管理应加强项目文档管理和资料归档，确保项目过程和成果可追溯。
通信工程管理制度范本
通信工程管理制度范本第一章总则第一条为了加强通信工程的管理，规范通信工程建设行为，保证通信工程质量，提高通信工程效益，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内通信工程的建设、维护、管理和监督活动。
第三条通信工程建设应遵循科学规划、合理布局、优化设计、先进技术、严格管理、确保安全的原则。
第四条通信工程的建设、维护、管理和监督应依法进行，确保通信工程的安全、可靠、高效和环保。
第二章组织管理第五条通信工程建设应成立项目法人，负责工程建设的组织、管理和实施。
第六条项目法人应建立健全工程管理体系，明确各部门的职责和权限，确保工程建设的顺利进行。
第七条项目法人应按照有关规定，组织工程设计、施工、监理、检测等环节的工作，确保工程质量。
第八条项目法人应建立健全工程质量监督体系，对工程质量进行全程监督，确保工程质量符合国家标准。
第三章工程设计第九条通信工程设计应遵循国家通信工程建设标准和技术规范，充分考虑工程可行性、经济性、安全性和环保性。
第十条设计单位应具备相应的资质，按照合同约定完成设计任务。
第十一条设计文件应齐全、准确、清晰，符合国家规定的要求。
第四章工程施工第十二条施工单位应具备相应的资质，按照合同约定完成施工任务。
第十三条施工单位应建立健全施工管理体系，确保工程施工的安全、质量和进度。
第十四条施工单位应严格按照设计文件和施工技术规范进行施工，确保工程质量。
第十五条施工单位应做好施工现场的安全生产管理工作，防止安全事故的发生。
第五章工程监理第十六条监理单位应具备相应的资质，按照合同约定履行监理职责。
第十七条监理单位应建立健全监理制度，对工程的进度、质量、安全等方面进行监督检查。
第十八条监理单位应定期向项目法人报告工程监理情况，对发现的问题及时提出整改意见。
第六章工程验收第十九条通信工程验收应按照国家和行业的有关规定进行。
第二十条验收单位应组织专家对工程进行验收，确保工程质量符合国家标准。
通讯工程管理制度范本
通讯工程管理制度范本第一章总则第一条为了加强通讯工程管理，规范通讯工程建设行为，保障通讯工程质量，提高通讯工程效益，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的通讯工程建设、运行、维护和管理活动。
第三条通讯工程管理应遵循合法、合规、科学、效益原则，确保通讯工程的安全、质量、进度和投资控制。
第四条国家通讯工程管理部门负责全国通讯工程的管理工作。
地方通讯工程管理部门负责本行政区域内的通讯工程管理工作。
第二章通讯工程建设第五条通讯工程建设应按照国家和行业的规划、标准和设计规范进行。
第六条通讯工程建设单位应具备相应的资质条件，承担相应等级的通讯工程建设任务。
第七条通讯工程建设项目的立项、设计、施工、验收等环节，应严格执行国家和行业的有关规定。
第八条通讯工程建设过程中，应确保工程质量，遵守安全生产和环境保护法规，保护生态环境。
第九条通讯工程建设项目的投资估算、预算、决算应严格按照国家和行业的有关规定执行。
第十条通讯工程建设项目的招投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第三章通讯工程运行与维护第十一条通讯工程竣工验收合格后，应及时办理运行手续，纳入通讯系统进行统一管理。
第十二条通讯工程运行单位应建立健全运行管理制度，确保通讯工程安全、稳定、高效运行。
第十三条通讯工程运行单位应定期对通讯工程进行检查、维护和保养，及时消除隐患，确保通讯工程的安全和正常运行。
第十四条通讯工程运行单位应建立健全应急管理制度，制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
第十五条通讯工程运行单位应严格执行国家和行业的通信收费标准，维护用户合法权益。
第四章通讯工程管理监督第十六条国家通讯工程管理部门对全国通讯工程实施监督管理，履行以下职责：（一）制定和发布通讯工程管理政策和规章制度；（二）组织通讯工程建设的规划、设计和验收；（三）指导地方通讯工程管理工作；（四）对通讯工程建设、运行、维护和管理活动进行监督检查。
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通信建设项目管理规章制度汇编一、立项管理1、关于印发《安徽移动通信有限责任公司建设项目管理办法（试行）》的通知（安移动计〔2006〕214号）2、关于明确项目立项要求的通知（移动计〔2006〕421号）3、关于发布安徽移动项目后评估模板的通知（安移动计〔2006〕549号）4、关于下发项目建议书模板的通知（移动计〔2006〕485号）5、关于下发安徽移动城域传送网乡镇汇聚点站房建设指导意见的通知（安移动计〔2007〕231号）6、关于启动乡镇管道建设的通知（安移动计〔2007〕357号）7、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司建设项目计划管理处罚规定（暂行）》的通知（安移动计〔2007〕272号）8、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司建设项目管理年度考核办法（08年修订）》的通知（安移动计〔2008〕36号）9、关于下发《安徽移动城市深度覆盖及深度覆盖光纤接入建设考核管理办法》的通知（安移动网〔2008〕48号）10、关于印发《安徽移动市分公司楼宇智能化工程建设指导性意见》的通知（安移动计〔2008〕219号）11、关于印发《安徽移动综合覆盖系统采购与集成分离的建设工作指导意见》的通知（安移动网〔2008〕45号）12、关于下发《安徽移动城区汇聚点建设指导意见》的通知（安移动计〔2008〕448号）13、关于印发《接入管道建设指导意见》的通知（安移动计〔2008〕444号）14、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司购置类项目管理办法（暂行）》的通知（安移动计〔2008〕556号）15、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司机房动力环境集中监控系统工程建设实施办法（2009年修订）》的通知（安移动计〔2009〕95号）16、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司零星固定资产投资管理办法》的通知（安移动计〔2009〕156号）17、关于印发《中国移动通信有限公司固定资产投资项目管理“绿色通道”暂行管理办法》的通知（中移有限计[2006]93号）18、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司管理咨询项目管理办法（暂行）》的通知二、设计管理1、安徽移动通信工程设计管理暂行规定（安移计[2002]70号）2、关于试行《通信工程项目设计会审模板》通知（移动网〔2006〕342号）3、关于分阶段签订通信工程咨询合同、通信工程勘察设计合同的通知（移动计〔2006〕734号）4、关于公布2007年安徽移动咨询设计单位招标结果的通知（安移动计〔2007〕303号）5、关于加强各类咨询文本和设计文本保密管理的通知（移动计〔2007〕490号）6、关于要求进一步加强管线工程设计管理的函（移动计〔2008〕492号）三、招标管理1、关于印发《物资采购招投标中技术评标流程暂行规定（2006年修订）》的通知（安移动计〔2006〕349号）2、关于印发《安徽移动通信有限责任公司通信建设项目系统设备邀请招标工作细则（2006年修订）》的通知（安移动计〔2006〕371号）3、关于中国移动通信集团安徽有限公司自行招标资格的批复（通信管[2006]243号）4、关于印发《安徽移动通信有限责任公司资本性支出非招标采购项目监督检查工作规定（试行）》的通知（移动党群〔2006〕36号）5、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司授权管理办法（修订）》的通知（安移动办〔2007〕82号）6、关于严格执行招投标管理办法的通知（安移动计〔2007〕586号）7、关于印发《中国移动通信集团公司招标采购项目监督办法（试行）》的通知（移纪监通[2007]15号）8、关于印发《中国移动通信集团公司资本性支出非招标采购项目监督检查办法（试行）》的通知（移监察案件[2006]7号）9、关于转发国家计委等七部门发布的《工程建设项目施工招标投标办法》的通知（安移动计[2003]242号）10、安徽移动通信有限责任公司设备选型评标决策审批规定(暂行)（安移动计[2003]243号）11、关于印发《物资采购招投标中技术评标流程暂行规定（2006年修订）》补充规定的通知（安移动计〔2006〕493号）12、关于对物资采购中违规违纪行为处罚的暂行规定（安移动党群[2003]12号）13、转发集团公司“关于印发《中国移动通信集团通信建设工程项目招标投标暂行规定》的通知”（安徽移动[2000]82号）14、关于重申工程施工招投标决策工作要求的通知（移动网〔2008〕991号）15、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司招标（非招标）采购项目监督检查实施细则》的通知（安移动纪检〔2008〕5号）16、关于在项目建设邀标选型过程中增设监察组的通知17、关于转发《工程建设项目货物招标投标办法》的通知（安移动计〔2005〕233号）18、关于转发《工程建设项目施工招投标办法》的通知（安移动计[2003]242号）四、工程物资管理1、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司工程物资库存管理细则》（修订）的通知（安移动采购〔2008〕70号）2、关于印发《安徽移动通信有限责任公司工程物资库存管理办法（试行）》的通知（安移动采购〔2006〕41号）3、关于印发《安徽移动通信有限责任公司配套物资采购管理细则》的通知（安移动采购〔2006〕48号）4、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司各类采购、选型招投标资料归档管理细则（试行）》的通知(安移动采购〔2007〕26号)5、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司集中采购需求和产品分配管理办法（试行）》的通知(安移动采购〔2006〕100号)6、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司配套物资产品质量检测实施细则》的通知(安移动采购〔2007〕21号)7、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司MIS系统物流管理办法（修订）》的通知(安移动采购〔2007〕35号)8、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司物流信息系统（LIS）管理办法》(暂行)的通知(安移动采购〔2007〕71号)9、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司通信建设项目工程余料管理实施细则》的通知(安移动网〔2008〕103号)10、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司省公司集中仓库管理规定（试行）》的通知(安移动采购〔2008〕35号)11、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司采购和库存分级管理暂行办法》的通知(安移动采购〔2006〕99号)12、关于印发《中国移动存货管理办法》的通知(中移有限财[2006]71号)13、关于印发《中国移动通信有限公司集中采购实施暂行办法》的通知(中移有限计[2006]98号)14、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司存货库存管理细则》的通知（安移动采购〔2009〕3号）15、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司配套物资采购计划和储备计划管理办法（试行）》的通知（安移动采购〔2009〕5号）16、关于安徽移动TD-ERP系统正式上线的通知（移动信〔2009〕109号）五、工程实施管理（一）工程进度管理1、印发《安徽移动综合基站接入网光缆线路工程管理办法（修订）》的通知(安移动网〔2005〕108号)2、关于试行《中国移动通信集团安徽有限公司通信工程管理工作规范》的通知（移动网〔2007〕1530号）3、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司2009年通信工程管理考核办法》的通知(安移动建〔2009〕71号)（二）工程质量管理1、安徽移动城镇基站天面美化建设指导意见（安移动网〔2006〕188号）2、安徽移动通信有限责任公司综合覆盖系统建设管理办法（暂行）（安移动网[2003]76号）3、关于加强公司通信工程建设质量监督工作的通知（安移动网[2003]66号）4、关于进一步完善工程质量监督管理工作的通知（安移动网[2003]134号）5、关于开展传输网基础维护资料整治工作的通知（移动网〔2007〕727号6、关于下发《安徽移动标准化基站机房建设管理规范（V2.0）》的通知（安移动网〔2008〕74号）7、关于下发《中国移动安徽公司网络割接调整质量跟踪评估体系V1.0》的通知（移动网〔2008〕755号）8、关于印发《安徽移动GSM工程软交换设备施工及验收规范（暂行）-爱立信软交换设备》的通知（移动网〔2006〕1316号）9、关于印发《安徽移动城域传送网传输设备工程测试验收规范》的通知（移动网〔2008〕453号）10、《中国移动通信集团安徽有限公司光缆线路标识牌、宣传警示牌技术规范书（修订版）》（移动网〔2008〕1277号）11、关于印发《安徽移动诺基亚HLR系统施工及验收规范（暂行）》的通知（移动网〔2007〕35号）12、关于印发《安徽移动铁塔安装工程验收标准(试行)》的通知（安移动网〔2006〕202号）13、关于印发《安徽移动通信机房（含基站）、IT机房（含营业厅）布线规范(V1.0)》的通知（安移动计〔2008〕408号）14、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司GSM工程华为软交换及HLR设备施工及验收规范》的通知（移动网〔2007〕895号）15、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司GSM网络割接管理实施细则（暂行）》的通知（移动网〔2008〕317号）16、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司光缆线路工程施工验收技术规范》的通知（移动网〔2007〕778号）17、安徽移动传送网DDF、ODF架和设备标签命名规范18、关于加强光缆线路工程光缆埋深质量管理的通知19、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司传输管线工程监理工作规范》的通知（移动网〔2008〕997号.）20、关于印发《安徽移动基站建设一体化监理控制要点(V1.0)》的通知（移动网〔2008〕1000号）（三）工程费用管理1、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司通信工程签证管理办法（修订）》的通知(安移动网〔2008〕166号)（四）工程安全管理1、关于认真落实《通信建设工程安全生产管理规定》的通知(移动网〔2008〕947号)2、关于印发《安徽移动通信机房安全管理实施细则》的通知（安移动综〔2007〕30号）3、关于印发《安徽移动通信有限责任公司防火封堵实施细则》的通知（安移动综〔2006〕36号）4、关于印发《安徽移动通信重点要害部位安全管理标准》的通知（安移动综〔2008〕8号）5、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司通信机房施工管理办法（试行）》的通知(移动网〔2008〕763号)（五）施工监理管理1、关于发布《通信建设工程监理管理规定》的通知(移网通[2007]14号)2、关于公布2008年度全省线路工程施工及监理企业入围结果的通知(安移动网〔2008〕127号)3、关于发布安徽移动2009年度通信工程零星施工招标结果的通知（安移动建〔2009〕28号）4、关于印发《安徽移动基站建设一体化监理控制要点(V1.0)》的通知(移动网〔2008〕1000号)5、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司传输管线工程监理工作规范》的通知(移动网〔2008〕997号)6、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司通信工程监理工作监督管理办法》的通知(安移动网〔2007〕143号)7、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司通信工程施工单位管理办法》的通知(安移动网〔2007〕128号)六、工程合同管理1、安徽移动通信有限责任公司合同管理办法（安移动办〔2005〕82号）2、关于启用新版合同审批概要说明的通知（移动办〔2007〕64号）3、关于严格履行合同约定到期款项支付的通知（安移动办〔2008〕108号）4、关于印发2008版合同示范文本库的通知（移动办〔2008〕38号）5、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司授权管理办法（修订）》的通知（安移动办〔2007〕82号）6、关于中国移动通信集团公司安徽分公司合同管理相关事宜的通知（移动办〔2009〕10号）7、关于规范OA系统合同和公文会签环节管理的通知（安移动办〔2005〕72号）8、关于加强对合同履行情况监控的通知（移动办〔2008〕58号）9、关于提请在合同模板中统一增加“开具不合规发票违约责任”的函（财〔2009〕10号）七、工程验收管理1、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司通信工程验收管理办法》的通知（安移动网〔2007〕142号）2、有限公司主管工程竣工验收报告上报管理办法（网通[2007]60号）3、关于提高编制竣工决算报表质量的通知（财通[2008]45号）4、关于修订建设项目竣工决算报表填报内容和格式的通知（财通[2009]11号）5、关于修订建设项目竣工验收文件的通知（网通[2009]91号）6、加强建设项目费用管理及提高竣工决算报表编制质量（移动建〔2009〕71号）7、关于修订建设项目竣工决算报表填报内容和格式的通知（移动财〔2009〕9号）八、工程财务管理1、关于建设项目上报正式竣工决算审批的通知（工单财2006年59号）2、关于明确工程建设项目付款流程中相关人员责任要求的通知（安移动计〔2007〕308号）3、关于下发《安徽移动通信有限责任公司租赁资产管理办法》的通知（安移动财〔2006〕82号）4、关于印发《安徽移动通信有限责任公司MIS系统财务模块应用管理办法》的通知（安移动财〔2006〕86号）5、关于印发《安徽移动通信有限责任公司无形资产管理实施细则》的通知（安移动财〔2006〕66号）6、关于印发《建设项目竣工决算编制和审批办法》的通知（中移有限财[2006]70号）7、关于印发《在建工程形象进度与资本开支同步管理规定（暂行）》的通知（安移动计〔2006〕233号）8、关于印发《中国移动固定资产管理办法》的通知（中移财[2008]74号）9、关于印发《中国移动固定资产投资项目财务管理办法》的通知（中移有限财[2006]69号）10、关于印发《中国移动通信集团公司固定资产目录》的通知（中移财[2003]114号）11、关于印发《中国移动无形资产财务管理办法》的通知（中移财[2008]67号）12、关于在MIS系统中启用无形资产及摊销资产帐簿的通知（移动财〔2006〕81号）13、关于总部经济业务审批流程及审批权限规定的通知（安移动财〔2006〕88号）14、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司固定资产投资项目财务管理实施细则》的通知（安移动财〔2008〕105号）15、关于修订建设项目竣工决算报表填报内容和格式的通知（移动财〔2009〕9号）16、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司软件资产管理实施细则》的通知（安移动财〔2008〕104号）九、工程审计管理1、关于印发《安徽移动通信有限责任公司内部控制审计实施办法（暂行）》的通知（安移动审〔2006〕4号）2、关于印发《建设项目审计管理办法》的通知（中移审[2006]216号）3、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司审计中介机构考评办法（试行）》的通知（安移动审〔2006〕33号）4、安徽移动通信有限责任公司内部审计管理暂行规定（安移动财〔2005〕118号）5、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司建设项目审计管理办法》的通知（安移动审〔2008〕23号）6、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司2009年内部审计工作要点》的通知（安移动审〔2009〕6号）7、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司建设项目全过程跟踪审计实施细则（试行）》的通知（安移动审〔2008〕34号）8、关于印发《总部投资建设项目委托审计管理办法》的通知（中移审[2008]293号）9、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司建设项目委托审计管理办法》的通知（安移动审〔2009〕10号）十、工程档案管理1、关于印发《中国移动通信集团安徽有限公司档案管理办法》的通知（安移动办〔2008〕93号）。