工程煤管理制度

工程煤管理制度

一、掘进煤产量

1、掘进煤产量采用掘进煤巷进米乘以理论产量计算。

2、掘进煤销量以销售科煤场磅房销售量为准。

3、当月掘进煤产量为销售量加库存量。

二、掘进煤产量计量规定

1、施工队各小班向调度室汇报工作时，要把当班进尺、巷道煤岩别、掘进断面情况情况详细汇报给调度室，调度员根据汇报情况计算出各掘进头当班掘进煤产量。

2、调度员根据当日各小班进米情况汇总当日掘进煤产量，填写在调度报表及调度台帐上。

3、生产技术科、调度室每旬对井下各掘进工作面收尺，计算每旬掘进煤产量。

4、每月月末根据各掘进工作面进米计算当月掘进煤产量，作为本月掘进煤产量的依据。

三、掘进煤销量计量规定

1、磅房设司磅员、监磅员二人，二人必须同时在岗

2、空车拉煤前应逐一过磅，杜绝弄虚作假。

3、磅房详细记录当日销售情况，并将当日销售量汇总报销售

科。

4、销售科每月汇总全矿当月销售量。

5、销售科要将销售量、销售价格情况每旬向财务科提供报表。

四、煤炭销售价格

1、根据电厂计价原则，销往电厂的煤实行以发热量计价的方式确定价格。

2、地销煤由销售科综合分析煤炭销售市场的变化趋势，结合本矿煤炭销售的实际情况，会同其市场调研后，提出本矿煤炭销售价格的升降意见提报矿领导，经矿班子会批准执行，价格升降时间、幅度应及时通报财务科。

3、销售科每周出一期煤炭销售市场调研报表。

五、煤款结算

1、大额客户根据购销合同通过银行转账结算。

2、零散客户到财务科交款。销售科凭财务科发票付煤。

3、财务科按销售科每月提供的销量及销售价格依据销售票结算当月煤款。

六、库存盘点

1、库存煤炭一月一盘点，盘点时间截止到每月的26日。特殊情况下盘点次数酌情而定。

2、盘点由销售科科、财务科、调度室、生产技术科参加。由调度室组织。

3、煤炭产、销、存要账实相符。如盘点时发现涨亏吨现象，要及时向矿领导汇报，并分析查找原因，据情在当月解决。

4、每月最后一天将本月的产销存情况报财务科，并确保销量、收入与财务科账面数字核对相符。

七、其它

本矿锅炉房及食堂所用煤炭均属生产用煤，领用时，销售科必须准确计量，并于月未出具自用煤分配表，财务科按会计制度规定进行账务处理。

山西朔州平鲁区国强煤业有限公司