工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
是指在煤矿基建期间对工程煤进行管理的规章制度。
以下是一个可能的煤矿基建期工程煤管理制度的内容：
1. 工程煤供应管理：煤矿基建期工程煤的供应需根据工程进度和用煤计划进行安排，确保供应的及时性和充足性。
2. 工程煤采购管理：煤矿应针对基建期工程煤的特点，进行合理的采购策略，包括煤种选择、煤炭质量要求、供应商选择等，确保采购到符合要求的工程煤。
3. 工程煤进场管理：煤矿应建立工程煤进场登记制度，对每批进场的工程煤进行登记，包括煤炭来源、类型、质量等信息，并进行实物抽样和化验，确保工程煤质量合格。
4. 工程煤质量管理：煤矿应对进场的工程煤进行质量监测和控制，包括对煤炭灰分、硫分、水分、发热量等指标进行检测，确保其符合工程要求。
5. 工程煤储存管理：煤矿应配备合适的工程煤储存设施，定期清理和检查储存设施，确保工程煤的安全储存。
6. 工程煤调配管理：煤矿应根据工程进度和用煤计划，进行合理的工程煤调配，确保工程煤供应的平衡和稳定。
7. 工程煤使用管理：煤矿应将工程煤按照用煤计划进行分配和使用，严禁私自挪用或浪费工程煤。
8. 工程煤消耗统计与分析：煤矿应定期统计和分析工程煤的消耗情况，包括每个工程部门和项目的用煤量，及时调整供应策略和采购计划。
9. 工程煤安全管理：煤矿应加强工程煤的安全管理，包括防止火灾和爆炸事故的发生，保证工程煤运输和使用过程的安全性。
10. 工程煤质量投诉处理：煤矿应建立工程煤质量投诉处理机制，及时处理投诉事件，保证权益的维护和问题的解决。
以上是一个可能的煤矿基建期工程煤管理制度的内容，具体制度的制定需要根据煤矿的实际情况和需求进行详细规划和制定。
工程煤管理制度
工程煤管理制度第一章总则为贯彻国家有关煤炭资源保护利用政策，规范工程煤开采活动，保障煤炭资源的有效开发利用，减少对环境的破坏，特制定本管理制度。
第二章管理范围本管理制度适用于我国工程煤开采活动的管理工作，包括煤矿项目的立项前期调研、勘探阶段的工作、矿区规划设计、矿区建设、生产管理和矿区环境保护等各个环节。
第三章遵守国家法律法规1. 开展工程煤开采活动，必须严格遵守国家煤炭资源管理法律法规，依法取得相关行政许可，并遵守相关煤炭资源保护利用政策。
2. 煤矿项目的立项前，必须进行环境影响评价，审批单位应按照评价结果做出决策，并在矿区建设前设计环保措施。
3. 煤矿项目的审批工作要依法依规，不得有违法违规行为，违法行为一经查实，将依法追究相关责任人责任。
第四章矿区规划设计1. 矿区规划设计必须符合国家煤炭资源开采利用政策，合理布局，科学规划，充分考虑矿区周边环境保护，实行生产、保护、发展相结合的原则。
2. 矿区规划设计应充分考虑地质条件、煤炭储量、矿井设备、生产工艺等因素，确保矿区的可持续发展。
3. 矿区规划设计应及时修订，保持与国家煤炭资源管理政策的一致性，确保矿区的合理利用。
第五章矿区建设1. 矿区建设必须按照矿区规划设计图施工，合理布局，严格按照环保要求进行建设。
2. 矿区建设过程中，必须符合安全生产规范，保障建设人员的安全。
3. 矿区建设后，必须进行环保验收，验收合格后方可投入生产。
第六章生产管理1. 矿区生产管理必须通过国家相关部门资质认证，确保矿区的生产安全和合规。
2. 矿区生产活动必须符合国家相关规定，按照矿区规划设计进行生产，严格执行安全生产规范，确保生产安全和矿区环境保护。
3. 矿区生产过程中，必须加强矿井设备的检修维护，确保设备的正常运转。
第七章矿区环境保护1. 矿区环境保护是工程煤管理的重要组成部分，必须加强对矿区周边环境的保护。
2. 矿区生产过程中必须减少对环境的污染，对产生的废水、废气、废渣等废物要进行综合利用或处理。
煤矿基建期工程煤管理制度范文（二篇）
煤矿基建期工程煤管理制度范文一、引言煤矿是国家经济发展的重要资源，煤矿基建期工程煤的管理是保障煤矿安全生产和有效利用资源的重要一环。
本文旨在制定科学、规范的煤矿基建期工程煤管理制度，确保煤矿基建期工程煤运输、存储和使用的安全性和高效性，推动煤矿基建项目顺利进行。
二、煤矿基建期工程煤管理原则1. 安全第一原则。
煤矿基建期工程煤管理必须以安全为前提，严格执行国家和行业安全规定，确保人员和设备的安全。
2. 规范运输原则。
煤矿基建期工程煤运输需按照国家规定的运输标准和程序进行，确保煤炭的顺利运输和保持品质。
3. 高效利用原则。
煤矿基建期工程煤要根据项目需求进行合理的存储和使用，避免资源浪费，提高综合利用效益。
三、煤矿基建期工程煤运输管理1. 运输方案制定1.1 根据工程煤的品种、质量和用途，制定合理的运输方案，包括运输工具选择、运输路线规划、运输计划等。
1.2 运输方案需包括应急预案，以应对可能出现的突发情况，确保运输过程的安全顺利。
2. 运输作业管理2.1 运输作业前，应对运输车辆进行全面检查，确保车辆的安全可靠。
2.2 运输过程中，运输车辆应按照规定路线、速度行驶，严禁超速和超载行为。
2.3 运输作业期间需要保持与运输司机的沟通，并及时掌握运输情况，以便及时处理异常情况。
四、煤矿基建期工程煤存储管理1. 存储场地选择1.1 根据基建项目规模和煤炭使用需求确定存储场地的规模，并选择平整、排水良好、地质条件稳定的地点进行存储设施建设。
1.2 存储场地要远离火源、易燃物质等危险因素，并建立安全防护设施。
2. 存储作业管理2.1 进行存储作业前，需对存储设施进行全面检查，确保设施的安全可靠，如仓库、堆场等。
2.2 存储作业期间需进行定期巡查，确保煤炭存储期间无异常情况发生。
2.3 存储期间需定期对煤炭进行检测和翻堆，确保煤炭质量。
五、煤矿基建期工程煤使用管理1. 使用方案制定1.1 根据工程煤的品种和用途，制定合理的使用方案，包括燃煤设备选择、燃烧方式、使用周期等。
煤矿基建期工程煤管理制度范本
煤矿基建期工程煤管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿基建期工程煤的管理，提高煤矿生产效益和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿基建期工程煤的采购、运输、储存等环节的管理。
第三条煤矿基建期工程煤是指为煤矿基建工程施工使用的煤炭。
第四条煤矿应按照国家有关法律、法规和技术标准对工程煤进行管理。
第二章采购管理第五条煤矿基建期工程煤的采购应按照以下原则进行：1. 优质优价原则，选择品质好、价格合理的工程煤。
2. 合规原则，确保采购的工程煤符合国家有关法律、法规和技术标准的要求。
3. 稳定原则，确保供应商稳定、可靠，供应能力满足施工需要。
第六条采购人员应当按照煤矿的采购管理程序，履行以下职责：1. 制定采购计划，明确采购需求。
2. 邀请多家供应商参与投标，提高采购的透明度和竞争性。
3. 对供应商的资质、信誉等进行评估，确保供应商的合法合规。
4. 签订采购合同，并监督供应商履行合同义务。
第三章运输管理第七条煤矿基建期工程煤的运输应按照以下原则进行：1. 安全原则，保证工程煤的运输过程安全可靠。
2. 高效原则，合理安排运输计划，提高运输效率。
3. 节约原则，合理利用运输资源，降低运输成本。
第八条运输人员应当按照煤矿的运输管理规定，履行以下职责：1. 制定运输方案，保证运输的安全和高效。
2. 检查运输车辆的技术状况，确保运输车辆符合相关标准。
3. 保证运输车辆按照规定的线路和时间运输工程煤。
第四章储存管理第九条煤矿基建期工程煤的储存应按照以下原则进行：1. 安全原则，保证储存场所和设施的安全可靠。
2. 整齐原则，保持储存场所的干净整洁，方便管理使用。
3. 信息化原则，建立工程煤储存信息管理系统，实现储存数据的录入和查询。
第十条储存人员应当按照煤矿的储存管理规定，履行以下职责：1. 根据工程煤的种类和数量，合理安排储存场所和设施。
2. 对工程煤进行定期检查，确保储存环境和设备的正常运行。
3. 做好工程煤的标识和分类管理，确保储存的工程煤能够及时使用。
煤矿基建期工程煤管理制度（三篇）
煤矿基建期工程煤管理制度1. 制度目的：煤矿基建期工程煤管理制度的目的是规范和管理煤矿基建期间的煤炭运输和使用，确保工程煤的安全、高效和合理利用。
2. 适用范围：本制度适用于煤矿基建期间的煤炭管理，包括工程煤的采购、运输、储存和使用等环节。
3. 管理责任：（1）煤矿管理部门负责制定工程煤管理制度，并监督实施。
（2）项目部门负责具体的工程煤采购、运输、储存和使用等工作，并落实煤矿管理部门的要求。
4. 采购管理：（1）根据项目需要，煤矿管理部门和项目部门共同确定工程煤的采购计划。
（2）采购过程中，必须严格按照煤矿管理部门制定的采购程序进行，确保供应商的资质和煤炭质量符合标准要求。
（3）采购合同必须明确煤矿管理部门和供应商的权责义务，包括煤炭数量、质量、价格、运输方式等。
5. 运输管理：（1）煤矿管理部门和项目部门共同按照运输计划进行工程煤的调度和运输工作。
（2）运输过程中，必须按照相关法规和安全标准操作，确保煤炭的安全运输和无破损。
（3）运输车辆必须具备相关的许可证和运输工具，驾驶员必须具备相关的资质和技能。
6. 储存管理：（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责工程煤的储存管理，包括储存设备和场地的选择、布局和维护等。
（2）储存过程中，必须严格按照煤矿管理部门的要求进行，确保煤炭的防潮、防尘和防火等安全措施。
7. 使用管理：（1）项目部门需要根据实际情况安排工程煤的使用计划和用量，并报煤矿管理部门备案。
（2）使用过程中，必须按照煤矿管理部门的要求进行，包括燃烧设备的调整、运行控制和煤炭消耗的监测等。
8. 安全保障：（1）煤矿管理部门和项目部门共同负责加强工程煤的安全管理，包括煤炭质量的把控、运输安全的监督和储存设施的维护等。
（2）煤矿管理部门和项目部门要加强对工程煤使用人员的培训和指导，提高其安全意识和应急处理能力。
以上就是煤矿基建期工程煤管理制度的主要内容，通过执行该制度，可以确保煤矿基建期间的工程煤管理安全、高效和合理利用。
煤矿基建期工程煤管理制度(2篇)
煤矿基建期工程煤管理制度第一章总则第一条为加强水磨湾煤业公司建设期间工程煤销售管理，完善公司煤炭销售内部控制措施，防治煤炭流失，保障煤炭销售工作科学、合理、高效进行，特制定本办法。
第二条本办法适用于国电建投____能源有限公司水磨湾矿井建设期间工程煤的储存、运输和销售活动各环节。
第三条公司各部门及购煤单位按照各自的职责范围，负责本业务内煤炭销售过程中监督管理。
各部门应当严格执行相关制度，保障煤矿建设顺利进行，维护建设期间工程煤经营秩序，制止各类不良行为。
第二章工程煤销售管理体系第一节____机构第四条成立公司煤矿建设期间工程煤销售管理领导小组组长：王奋文副组长：刘天明曹希恒刘金龙张杰孙存山杨优波孟润林成员：何明庆郑君李洋宋福栓刘峰孟寓刘晓华____领导小组下设矿井建设期间工程煤销售管理办公室，办公室设在销售部，具体负责工程煤销售管理的日常工作。
主任：曹希恒副主任：郑君第二节职责第五条____煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司工程煤销售管理领导小组职责1、负责全公司建设期间煤炭销售管理工作，建立煤炭销售行政管理体系、工程煤煤质管理实施体系、煤场管理办法、销售期间车辆管理办法实施体系及销售管理制度，形成____煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司建设期间工程煤销售管理网络。
2、_____煤炭运销集团大同公司有关建设期间工程煤管理的规章制度，并____实施。
3、领导各工程煤销售管理体系，部署、检查和指导煤炭销售管理工作。
4、协调解决生产、储装运各环节及客户反馈的各类问题，对重大问题向大同公司销售部汇报。
5、根据矿井建设施工情况，结合销售期间储装运环节，____审定保障矿井正常施工工程煤销售措施。
同时，保证工程煤销售管理工作在人力、财力、物力方面的需要。
6、对造成重大工程煤销售事故单位的负责人及相关责任人，给予处罚；对矿井建设期间对工程煤销售有重大贡献的单位或个人给予奖励。
第六条矿井建设期间工程煤销售管理办公室职责一、销售管理人员1、跟踪、分析煤炭市场行情。
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度
1. 安全管理制度：确保煤矿基建期工程煤管理过程中的安全问题得到有效控制，包括安全教育、防护设备使用、安全操作规范等方面的管理要求。
2. 煤炭质量管理制度：建立煤矿基建期工程煤质量管理体系，包括煤质检测、质量标准、质量追溯等方面的管理要求，确保煤炭质量符合合同和市场要求。
3. 运输管理制度：规范煤矿基建期工程煤的运输过程，包括车辆管理、装卸操作、道路安全等方面的管理要求，以确保煤炭运输安全、顺畅。
4. 仓储管理制度：确保煤矿基建期工程煤在仓储过程中的安全性和科学性，包括仓储设备、堆垛方式、防火措施、煤炭堆场管理等方面的管理要求。
5. 废弃物管理制度：规范煤矿基建期工程煤产生的废弃物的处理方式，包括废弃物分类、储存、处置、回收等方面的管理要求，依法合规地处理废弃物。
6. 环境保护管理制度：确保煤矿基建期工程煤管理过程中对环境的保护，包括煤炭运输、仓储、废弃物处理等方面的环境管理要求，以减少对环境的负面影响。
7. 资源节约管理制度：要求在煤矿基建期工程煤的管理过程中，合理利用资源，减少能源浪费和资源浪费，推行循环经济和绿色发展理念。
8. 审计管理制度：建立煤矿基建期工程煤管理的审计制度，定期对煤炭管理过程进行审计，发现问题、弥补短板，提升管理水平。
9. 监督检查制度：建立煤矿基建期工程煤管理的监督检查制度，加大对煤炭管理过程的监督力度，确保各项管理要求的执行。
10. 数据管理制度：建立煤矿基建期工程煤管理的数据管理制度，包括煤炭采购、运输、仓储等环节的数据收集、存储和分析，为管理决策提供科学依据。
2023年煤矿基建期工程煤管理制度范文
2023年煤矿基建期工程煤管理制度范文煤矿基建期工程煤管理制度一、总则为了确保煤矿基建期工程煤的安全生产和有效管理，依据国家相关法律法规，结合煤矿基建期工程实际情况，制定本管理制度。
二、管理目标确保煤矿基建期工程煤的采购、运输、储存和使用过程安全可靠，保证煤矿生产正常进行，避免因煤炭供应不足或质量问题而导致基建工程延误或事故发生。
三、责任部门及人员1.煤矿公司总经理负责煤矿基建期工程煤管理工作，并指定专人负责具体实施。
2.煤矿基建期工程煤管理人员应具备相关煤矿安全管理、矿产资源管理等方面的知识和经验，并定期接受培训。
四、煤矿基建期工程煤采购1.煤矿基建期工程煤采购须经煤矿公司总经理批准。
2.采购人员应按照国家标准和煤矿生产需要选择合适的煤种和煤质。
3.采购合同应明确煤炭质量要求、数量、价格、交付时间等相关内容，并与供应商签订正式合同。
五、煤矿基建期工程煤运输1.煤矿基建期工程煤运输须由专业的煤炭运输企业承担，严禁非法私运煤炭。
2.运输车辆应符合国家相关标准，并按照煤矿公司的要求进行定期维护和保养。
3.运输过程中，应严禁超载、超速、超时行驶，确保煤炭运输安全。
六、煤矿基建期工程煤储存1.煤矿基建期工程煤储存须按照国家相关规定进行，严禁在无煤仓储存或露天堆放煤炭。
2.煤炭储存仓库应定期检查，确保仓库结构完整、通风正常、防火设施齐全。
3.煤炭储存过程中，应定期清理积存煤尘，确保仓库环境清洁。
七、煤矿基建期工程煤使用1.煤矿基建期工程煤使用应按照煤矿生产计划和相关安全规定进行。
2.煤矿基建期工程煤使用前应进行检验，确保煤炭质量符合要求。
3.煤矿基建期工程煤的使用过程中，应按照操作规程执行，严禁逾时使用或超负荷使用。
八、安全生产措施1.煤矿基建期工程煤管理人员应加强安全教育和培训，提高员工对安全生产的意识和能力。
2.煤矿基建期工程煤使用区域应配备足够的消防器材，保证安全。
3.煤矿基建期工程煤运输车辆应安装车载监控设备，实时监控车辆运行情况。
煤矿基建期工程煤管理制度范例(2篇)
煤矿基建期工程煤管理制度范例为加强中心基建工程的规范化管理，保证基建工程项目的顺利实施，制订本制度。
一、总则(一)基建工程管理严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律法规和规章制度，建立健全和严格执行项目招标投标制、工程监理制、合同管理制和廉洁责任制。
(二)本制度适用于中心所有新建、改建、扩建、修缮、装修等基建项目。
二、工程管理部门及职责(一)____领导所有立项通过的项目工程，成立项目工程领导小组和实施小组。
领导小组由中心主要领导担任组长，分管领导任副组长，办公室、财务部、相关职能部门或使用部门领导任成员。
实施小组由项目管理部门、相关职能部门或使用部门成员组成。
(二)管理部门所有需外包的工程项目均由中心统一____实施。
中心基建工程管理由区划部和相关使用业务部门负责。
(三)职责1、负责中心总体布局规划及基建的相关事宜；负责中心整体绿化的规划与实施。
2、负责工程项目的设计、预算及____实施(包括招投标、____施工、质量监督)、竣工验收等工作。
3、负责图纸审核；跟进工程进度；监督工程质量；沟通与协调基建相关工作。
4、负责收集中心所有房屋及场地的图纸、施工许可证、竣工验收、房屋产权、图纸等资料并按要求交中心档案室存档。
5、监督中心各部门使用水、电、房屋及工程技术维修操作的合理性及安全性。
三、____实施流程(一)立项由中心统一部署，各使用业务部门负责向上级主管部门申报立项。
(二)制订实施计划通过立项的工程项目，由相关工程管理部门根据预算安排，向中心提交年度基建项目实施计划、设计图纸及资金使用计划，经中心领导班子批准后按有关法律法规____实施。
(三)一般工程、较大工程决定与重大工程招投标1、一般工程。
结合每年实施施工项目单价，定出基准价，报中心领导审批后备案。
对____元以上、____万元以下的工程，若无特殊要求，可由____家施工队报预算，报中心领导批准，参照基准价确定施工队施工。
煤矿基建期工程煤管理制度
煤矿基建期工程煤管理制度煤矿基建期工程煤管理制度一、总则为集中管理煤矿基建期工程煤，合理利用煤炭资源，对开采、储存和使用煤炭进行科学管理，特制定本制度。
二、煤炭管理责任制1. 煤炭管理委员会的职责制定煤炭管理制度及其执行细则；组织煤炭采购、供应和使用的统一规划和领导；负责编制煤炭供应计划；定期组织煤炭质量监督和检验；发现煤炭质量不符合要求或发现失窃、浪费煤炭的，及时进行处理。
2. 矿长的职责实行平衡供应和消耗；组织生产组织煤炭的储存、进出库管理工作；负责煤炭的计划采购；指导企业做好煤质管理，保证煤质的质量和安全；对煤炭使用和煤仓库管理负责。
3. 煤炭供应管理人员的职责负责煤炭的进货、验收、送货和出库等工作；负责编制煤炭供应计划；按供需状况调配煤炭供应；负责煤炭仓库的管理和保管。
三、煤炭采购管理1. 煤炭采购原则根据生产计划指导采购，以保证生产安全和满足消耗需要为目的；按照计划、数量、质量的原则采购；优先采用优质煤炭，控制灰份、硫份、挥发份、热值等，使热值达到要求；优先采用放心、贴近、方便、经济的采购方式，保证定时、定量和质量；严格遵守国家有关煤炭质量检验的规定和标准。
2. 采购程序（1）编制煤炭采购计划统计生产计划和消耗资料，制定生产煤炭采购计划。
（2）询价根据采购计划进行询价。
（3）投标当采购金额超过规定的招标门限时，采取招投标的方式进行采购。
（4）评标根据招标人发布的招标文件，对各投标文件进行评审，最后确定中标。
（5）合同签订在确定供应商之后，签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、发货日期和结算方式等。
（6）进口煤炭管理进口煤炭在途的发货和交货必须按照规定的时间提交进口检疫检验申请书和煤样报告。
四、煤炭储存管理1. 煤炭储存范围为确保煤炭质量完好，储存场地必须有储存设备，并应有充分的储存空间。
2. 煤炭的存放方式为了保证煤炭质量，储存场地应储存同一品种同一矿口、同一装车日期煤炭，并严格控制湿度和通风。
工程煤炭计量管理制度
工程煤炭计量管理制度第一章总则为规范煤炭计量管理工作，提高煤炭计量管理水平，确保燃料供应的质量和数量，促进煤炭计量管理工作的科学化、规范化、标准化，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于工程建设项目中煤炭的计量管理工作。
第三章负责人项目经理是煤炭计量管理工作的主要负责人，负责组织、协调、监督项目的煤炭计量管理工作，并对煤炭计量管理情况负责。
第四章计量单位煤炭的计量单位为质量单位，用吨表示。
第五章采购和储存1. 项目在购买煤炭时，要严格按照合同规定的煤炭品质、数量、价格等进行购买，确保购买的煤炭符合要求。
2. 煤炭的储存应做到干燥通风、防潮防火，并按照规定进行分类、编号、标识，确保煤炭的安全储存。
第六章计量设备1. 计量设备应有相应的计量证书和合格证，且定期进行检测和校准，保证计量的准确性。
2. 计量设备的使用应由具有相应资质的操作人员进行操作，并按照操作规程进行计量工作。
第七章记录管理1. 煤炭的计量记录应真实、准确、完整，包括煤炭的出入库情况、储存情况、使用情况等。
2. 计量记录应按照规定进行归档，保存期限应符合相关规定。
第八章监督检查1. 项目经理应定期对煤炭的计量工作进行监督检查，确保计量工作的规范、准确。
2. 如发现计量工作中存在问题，应及时纠正并做好记录。
第九章处罚与奖励1. 对于违反煤炭计量管理制度的行为，应根据情况给予相应的处罚。
2. 对于在煤炭计量管理工作中积极负责、工作出色的人员，应给予相应的奖励。
第十章改进措施项目经理应根据煤炭计量管理工作中存在的问题和不足，制定相应的改进措施，并及时落实，以提高煤炭计量管理工作的水平。
第十一章其他对于本制度未尽事宜，可按照相关法律法规和规章制度进行处理。
第十二章附则本制度由项目经理负责解释，并于实施前进行培训，确保各相关人员了解并遵守本制度。
以上为工程煤炭计量管理制度，如有需要，可根据实际情况进行调整和补充。
煤矿基建期工程煤管理制度范本
煤矿基建期工程煤管理制度范本第一章总则第一条为加强煤矿基建期工程煤管理工作，规范煤炭采购和使用，确保能源供应，保障安全生产，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于煤矿基建期工程煤的采购、运输、储存、消耗等环节。
第三条目标：通过规范管理，减少煤炭浪费，提高资源利用率，确保煤矿基建工程的安全高效进行。
第四条煤矿基建期工程煤管理的原则：安全第一，科学合理，节约用煤，依法合规。
第五条煤矿基建期工程煤管理的内容主要包括：煤炭采购计划、煤炭质量检测、煤炭供应保障、煤炭消耗监控等。
第六条煤矿基建期工程煤管理的责任主体：煤矿企业的领导及相关部门负责煤炭采购和使用的组织、协调和执行工作。
第七条监督检查：组织专人负责对煤矿基建期工程煤的实施情况进行监督和检查。
第二章煤炭采购计划第八条煤炭采购计划的编制依据：根据煤矿基建期工程煤的需要和生产计划，编制煤炭采购计划。
第九条煤炭采购计划的内容：包括煤种、数量、质量要求等。
第十条煤炭采购计划的批准：煤矿企业领导根据实际情况，审核并批准煤炭采购计划。
第十一条煤炭采购计划的执行：相关部门根据煤炭采购计划，负责组织实施煤炭采购工作。
第十二条煤炭采购计划的调整：煤矿企业领导根据生产需要，对煤炭采购计划进行调整，并及时通知相关部门执行。
第三章煤炭质量检测第十三条煤炭质量检测的目的：保证煤炭质量合格，符合工程煤使用要求。
第十四条煤炭质量检测的内容：包括外观检查、挥发分、灰分、硫分等指标检测。
第十五条煤炭质量检测的方法：根据煤炭质量检测的要求，选择相应的检测方法进行检测。
第十六条煤炭质量检测的责任：相关部门负责组织煤炭质量检测工作，并对检测结果负责。
第十七条煤炭质量检测报告的处理：煤炭质量检测报告应按规定进行保存，必要时进行核对和备案。
第四章煤炭供应保障第十八条煤炭供应保障的目的：确保煤矿基建期工程煤的供应和存储充足，保证工程进展。
第十九条煤炭供应保障的措施：建立完善的供应体系，包括煤炭供应计划、煤炭储备等。
煤矿基建期工程煤管理制度（4篇）
煤矿基建期工程煤管理制度第一章总则第一条为规范煤矿基建期工程煤管理，提高矿井生产效益和安全生产水平，制定本制度。
第二章工程煤管理职责第二条煤矿基建期工程煤管理主要责任单位为煤矿公司或者承建方，负责对工程煤的采购、储存、使用和消纳进行全面管理。
第三条工程煤采购审批机构是煤矿公司，负责对工程煤的采购计划进行审批。
第四条工程煤储存、使用和消纳单位是煤矿公司，负责对工程煤的储存、使用和消纳进行组织协调。
第三章工程煤采购管理第五条工程煤采购应根据工程煤质量要求、工程煤需求量、工程煤市场行情等因素制定采购计划。
第六条工程煤采购计划应提前提请煤矿公司领导审批，经批准后方可执行。
第七条工程煤采购应采用公开招标的方式进行，确保采购公平、公正、公开。
第八条工程煤的供应商应符合相关规定的资质要求，并在煤矿公司网站上进行公示。
第四章工程煤储存管理第九条工程煤应储存在指定的存放地点，确保储存安全、防止质量损失。
第十条工程煤储存地点应定期进行检查和维护，确保储存环境良好。
第十一条工程煤储存设施应符合相关安全要求，定期进行维护和检修。
第五章工程煤使用管理第十二条工程煤使用应根据矿井生产需求进行合理配置，确保矿井生产顺利进行。
第十三条工程煤使用应符合矿井生产安全规定，确保矿井生产安全。
第十四条工程煤使用单位应定期对设备进行维护和检修，确保设备正常运转。
第六章工程煤消纳管理第十五条工程煤的消纳应根据矿井生产需求和工程煤的质量进行合理分配。
第十六条工程煤的消纳应符合环保要求，确保环境保护工作有效进行。
第十七条工程煤的消纳单位应定期对消纳设施进行维护和检修，确保设施正常运转。
第七章工程煤质量管理第十八条工程煤质量应符合相关标准，通过工程煤采购合同进行约定。
第十九条工程煤质量检测应按照国家相关标准进行，确保工程煤质量符合要求。
第二十条工程煤质量检测报告应及时上报煤矿公司，确保工程煤质量控制工作进行。
第八章工程煤安全管理第二十一条工程煤采购、储存、使用和消纳单位应加强安全知识培训，提高安全素质。
煤矿基建期工程煤管理制度范文
煤矿基建期工程煤管理制度范文1.目的和范围本制度旨在规范煤矿基建期工程煤的管理，确保煤矿基建工程的顺利进行，保证煤矿工程煤的安全和高效使用。
2.管理职责2.1 煤矿管理部门负责制定和实施煤矿基建期工程煤管理制度，并监督落实；2.2 煤矿基建项目负责人负责组织实施本制度，并确保煤矿基建期工程煤的供应和使用符合本制度要求。
3.煤矿基建期工程煤的供应3.1 煤矿基建期工程煤的供应以集中供应为主，由煤矿管理部门统一组织采购；3.2 煤矿管理部门应根据工程进度和用煤需求，合理制定煤的采购计划，并及时与供应商进行配合；3.3 煤矿基建项目负责人应根据工程需要提供准确的用煤计划，并及时与煤矿管理部门沟通，确保供需匹配。
4.煤矿基建期工程煤的储存和保管4.1 煤矿基建期工程煤应储存在指定的储煤场地，并按照规定堆放，确保安全和卫生；4.2 煤矿基建期工程煤须进行分类储存，并标明煤种、煤质等信息，方便使用和管理；4.3 煤矿基建项目负责人应加强对储煤场地的管理，定期检查煤堆的安全状况，及时清理杂物和清除积水。
5.煤矿基建期工程煤的使用5.1 煤矿基建期工程煤的使用应按照用煤计划进行，确保有序、高效供应；5.2 煤矿基建项目负责人应监督施工现场的用煤情况，及时调整用煤计划，确保用煤量和煤质符合要求；5.3 煤矿基建期工程煤使用完毕后，应及时清理施工现场，并做好垃圾处理和环境保护工作。
6.煤矿基建期工程煤的台账管理6.1 煤矿管理部门应建立煤炭供应和使用的台账，进行记录和统计；6.2 煤矿基建项目负责人应及时将煤炭的采购和使用情况报送给煤矿管理部门，做好相关工作的归档。
7.奖惩措施对于不按照本制度要求采购、使用煤炭的单位或个人，煤矿管理部门将进行通报批评，并依法依规进行处理。
8.附则本制度由煤矿管理部门负责解释和修订，并报领导批准后实施。
煤矿基建期工程煤管理制度范文
煤矿基建期工程煤管理制度范文一、煤矿基建期工程煤管理的目的和意义煤矿基建期是指煤矿进行新建或者扩建等工程时的阶段。
煤矿基建期工程煤管理制度的目的是为了保证工程煤的有效管理和合理利用，确保工程进展顺利，并且做到安全、环保、高效。
二、煤矿基建期工程煤管理的内容1. 煤炭供应（1）根据工程需要，编制工程煤需求量，并及时向相关供应方进行订单通知。
（2）与供应方签订合同，明确煤矿基建期工程煤的供应时间、质量要求、交付方式等。
2. 煤炭采购（1）对煤炭供应方进行评估，选择合适的供应商，并与供应商签订采购合同。
（2）核实煤炭的质量和数量，确保煤炭符合工程实际需求，并做好煤炭进厂验收工作。
3. 煤炭储存和管理（1）建立临时煤炭储备地点，并进行分类存放和管理，确保不同种类、不同规格的煤炭能够按需使用。
（2）制定合理的煤炭储存计划，及时调整煤炭的存储量，保证供应的连续性和充足性。
（3）做好煤炭质量跟踪和监测工作，及时发现和处理煤炭质量问题。
4. 煤炭配送和使用（1）制定合理的煤炭调度计划，确保煤炭按时、按量配送到施工现场。
（2）对使用工程煤的设备和施工人员进行培训，保证煤炭的合理利用和安全使用。
（3）建立煤炭使用情况的统计和分析机制，及时发现和解决煤炭使用过程中的问题。
5. 煤炭废弃物的处理（1）建立合理的煤炭废弃物管理制度，确保煤炭废弃物的规范处理和资源化利用。
（2）制定煤炭废弃物的处理方案，对废弃物进行分类、存放、运输和处理，确保符合环保要求。
三、煤矿基建期工程煤管理的责任和措施1. 责任（1）煤矿基建期工程煤管理责任人：负责组织、协调和监督煤矿基建期工程煤管理工作的实施。
（2）煤矿基建期工程煤供应方：负责按合同要求供应工程煤，并保证煤炭质量符合相关标准。
（3）煤矿基建期工程煤采购方：负责按合同要求进行煤炭采购，并核实煤炭质量和数量。
2. 措施（1）建立煤炭管理信息系统，对煤炭供应、采购、储存、配送和使用等环节进行实时监控和管理。
煤矿基建期工程煤管理制度模版(三篇)
煤矿基建期工程煤管理制度模版第一章总则第一条为规范和统一基建期煤炭管理，保证煤矿基建工程煤炭的供应有序和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的基建期工程煤炭管理工作。
煤矿基建期工程煤炭管理，包括煤炭进场验收、储存、消耗、结算等全过程的管理。
第三条本制度的目的在于加强基建期工程煤炭的供应管理，提高资源的利用效率，保障工程施工的正常开展。
第二章煤炭进场验收第四条煤炭进场验收是指煤炭从供货方运输到工程施工现场后，进行质量、数量、包装等方面的验收工作。
第五条煤炭进场验收应当根据煤炭供货合同的约定进行。
验收应由煤矿经营单位或委托的第三方检测机构进行。
第六条煤炭进场验收应当对以下内容进行检验：（一）煤炭的质量要求，包括热值、灰分、硫分、挥发分等指标的检测。
（二）煤炭的数量要求，比对煤炭供货合同的约定和运输单据实际到货情况进行核实。
（三）煤炭的包装要求，包括包装是否完整、标识是否齐全等。
第七条煤炭进场验收应当按照相关标准进行。
如煤炭供货合同有特殊约定，则按照特殊约定执行。
第八条煤炭进场验收不合格的，可以要求供货方进行退换货，也可以要求供货方进行质量调整。
供货方未能对不合格煤炭进行退换货或质量调整的，可以要求供货方承担相应的违约责任。
第三章煤炭储存第九条煤炭储存是指在工程施工现场将进场验收合格的煤炭进行储存的过程。
第十条煤炭储存应当根据煤矿基建期工程的需要，合理安排煤炭储存的场地、数量和方式。
第十一条煤炭储存应当根据煤炭的特性和质量要求进行分类、分储，避免不同品种或不同质量的煤炭混存。
第十二条煤炭储存应当保证煤炭的安全，防止火灾、爆炸等事故的发生。
第十三条煤炭的储存应当做到定期检查、保持场地整洁、及时清理储煤堆积物等。
第十四条煤炭的储存应当按照行业标准及工程需要，采取遮雨、避光、通风等方式，确保煤炭的质量和安全。
第四章煤炭消耗第十五条煤炭消耗是指在基建期工程施工现场进行煤炭的使用和消耗的过程。
第十六条煤炭消耗应当根据工程施工的需要，合理安排煤炭的投入和使用。
煤矿基建期工程煤管理制度模版
煤矿基建期工程煤管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿基建期工程煤的采购、管理和使用，确保煤矿基建工程煤的安全、合理和高效使用，依法维护国有煤矿的利益，提高煤矿基建工程的质量和效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于国有煤矿基建期工程煤的采购、管理和使用。
第三条煤矿基建期工程煤的采购、管理和使用应遵循公开、公正、公平的原则。
第四条煤矿基建期工程煤的采购、管理和使用应符合相关的法律法规和政策文件的规定。
第五条煤矿基建期工程煤的采购、管理和使用应注重科学管理，节约能源，保护环境。
第六条煤矿基建期工程煤的采购、管理和使用应及时、准确地反映工程煤的使用情况。
第七条煤矿基建期工程煤的采购、管理和使用应建立健全相应的制度和规章。
第二章采购管理第八条国有煤矿基建期工程煤的采购应按照国家法律法规和政策文件的规定进行，采购方式应公开、公正、公平。
第九条国有煤矿基建期工程煤的采购应按照国家质量标准进行，确保采购的工程煤的质量符合要求。
第十条国有煤矿基建期工程煤的采购应根据工程需要的煤炭种类、数量和质量要求进行，采购数量应合理，避免采购过剩或不足。
第十一条国有煤矿基建期工程煤的采购程序应规范，采购文件应完整、准确，采购过程中应做好相关记录。
第十二条国有煤矿基建期工程煤的采购应与供应商签订合同，并明确双方的权利义务。
第十三条国有煤矿基建期工程煤的采购款项应按照合同约定支付，并按时支付。
第十四条国有煤矿基建期工程煤的采购应严禁乱要价、乱收费、乱摊派和滥用职权。
第十五条国有煤矿基建期工程煤的采购应定期进行评估和考核，以提高采购质量和效率。
第十六条国有煤矿基建期工程煤的采购应建立健全相应的档案，保留相关文件和记录。
第三章仓储管理第十七条国有煤矿基建期工程煤的仓储管理应建立健全相应的制度和规章，保证工程煤的安全储存，并防止煤炭的质量下降和燃烧事故的发生。
第十八条国有煤矿基建期工程煤的仓储设施应符合国家标准，保证煤炭的质量不受损害，防止煤炭堆积过高、火灾和爆炸的发生。
煤矿基建期工程煤管理制度范本
煤矿基建期工程煤管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿基建期工程煤的管理，确保煤的安全供应和有效管理，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿基建期工程煤的采购、入库、储存、使用、销售等环节的管理。
第三条煤矿基建期工程煤的管理应遵循合理、安全、经济的原则，确保煤的质量、数量和时效。
第四条煤矿基建期工程煤的管理应遵守国家相关法律法规和标准，并严格执行本制度。
第五条煤矿基建期工程煤的管理责任由矿领导负责，各相关部门和人员应履行各自职责，确保煤的管理工作顺利进行。
第六条煤矿基建期工程煤的管理应建立健全相应的制度和流程，加强内部控制和监督，确保工作的规范和透明。
第七条煤矿基建期工程煤的管理应注重科技应用和信息化手段，提高管理效率和安全水平。
第八条煤矿基建期工程煤的管理应定期开展培训和演练，提高员工的管理意识和应急能力。
第二章采购第九条煤矿基建期工程煤的采购应按国家相关法律法规和规定进行，严格按煤质要求、合理价格、供应稳定的原则进行选择。
度，进行供应商的认证和评估，确保供应商的品质可靠。
第十一条煤矿基建期工程煤的采购应建立相应的采购合同和协议，明确双方的权责和条件。
第十二条煤矿基建期工程煤的采购应建立供应链管理制度，确保煤炭的采购、运输、入库等环节的顺畅和安全。
第三章入库第十三条煤矿基建期工程煤的入库应按照煤质要求进行检测和鉴定，确保煤的品质符合要求。
第十四条煤矿基建期工程煤的入库应建立健全入库台帐和记录制度，记录煤的来源、数量、质量等信息。
第十五条煤矿基建期工程煤的入库应加强煤的防潮、防火和防爆措施，并保持库区的清洁和通风。
第十六条煤矿基建期工程煤的入库应加强堆放管理，确保煤的安全和可控。
第四章储存第十七条煤矿基建期工程煤的储存应按照煤质要求进行分类和分储，确保煤的质量和使用需求的匹配。
第十八条煤矿基建期工程煤的储存应定期进行检查和维护，确保堆场的安全和整洁。
第十九条煤矿基建期工程煤的储存应定期进行煤质检测和监测，及时了解煤的变化情况。
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工程煤管理制度
一、掘进煤产量
1、掘进煤产量采用掘进煤巷进米乘以理论产量计算。
2、掘进煤销量以销售科煤场磅房销售量为准。
3、当月掘进煤产量为销售量加库存量。
二、掘进煤产量计量规定
1、施工队各小班向调度室汇报工作时，要把当班进尺、巷道煤岩别、掘进断面情况情况详细汇报给调度室，调度员根据汇报情况计算出各掘进头当班掘进煤产量。
2、调度员根据当日各小班进米情况汇总当日掘进煤产量，填写在调度报表及调度台帐上。
3、生产技术科、调度室每旬对井下各掘进工作面收尺，计算每旬掘进煤产量。
4、每月月末根据各掘进工作面进米计算当月掘进煤产量，作为本月掘进煤产量的依据。
三、掘进煤销量计量规定
1、磅房设司磅员、监磅员二人，二人必须同时在岗
2、空车拉煤前应逐一过磅，杜绝弄虚作假。
3、磅房详细记录当日销售情况，并将当日销售量汇总报销售
科。
4、销售科每月汇总全矿当月销售量。
5、销售科要将销售量、销售价格情况每旬向财务科提供报表。
四、煤炭销售价格
1、根据电厂计价原则，销往电厂的煤实行以发热量计价的方式确定价格。
2、地销煤由销售科综合分析煤炭销售市场的变化趋势，结合本矿煤炭销售的实际情况，会同其市场调研后，提出本矿煤炭销售价格的升降意见提报矿领导，经矿班子会批准执行，价格升降时间、幅度应及时通报财务科。
3、销售科每周出一期煤炭销售市场调研报表。
五、煤款结算
1、大额客户根据购销合同通过银行转账结算。
2、零散客户到财务科交款。
销售科凭财务科发票付煤。
3、财务科按销售科每月提供的销量及销售价格依据销售票结算当月煤款。
六、库存盘点
1、库存煤炭一月一盘点，盘点时间截止到每月的26日。
特殊情况下盘点次数酌情而定。
2、盘点由销售科科、财务科、调度室、生产技术科参加。
由调度室组织。
3、煤炭产、销、存要账实相符。
如盘点时发现涨亏吨现象，要及时向矿领导汇报，并分析查找原因，据情在当月解决。
4、每月最后一天将本月的产销存情况报财务科，并确保销量、收入与财务科账面数字核对相符。
七、其它
本矿锅炉房及食堂所用煤炭均属生产用煤，领用时，销售科必须准确计量，并于月未出具自用煤分配表，财务科按会计制度规定进行账务处理。
山西朔州平鲁区国强煤业有限公司。