招聘方案设计

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国金证券天府大道营业部去年年底从总部独立出来,成为中心营业部的同时,协 管二级城市的5家营业部,就像一个孩子成长壮大离开母亲,成立了自己的家庭一样, 不但要管理好自己,还要帮助自己的家庭成员完成所有的事情。目前所面临的最严峻 的问题就是人员的招聘。在独立出来以前,所有的人员招聘都是由总部来完成,天府 大道营业部只是接收人员到岗。
匚商管理硕士(MBA)学位论文
GF公司员工招聘方案设计
授予学位日期
Abstract
第一章绪论
1.1选题背景、目的及意义
1.1.1选题背景
1.1.2选题目的
1.1.3选题意义
1.2研究方法、内容与内容
1.2.1研究方法
1.2.2研究内容与结构
第二章相Fra Baidu bibliotek概念界定及理论综述
2.1员工招聘理论概述
2.1.1员工招聘的含义
So in the devel opment of bus in ess, recruitme nt and selecti on is beco ming more and more important in the human resources management,recruitment plan is scientific and perfect, will directly determine whether sales talents recruitment to fit for the job, thus affect ing the sales staff trai ning, p erforma nee, compen sati on, labor relati ons and so on all asp ects of the work, eve n affect the followi ng five sales dep artme nt.
2.1.2员工招聘的目的与作用......
2.1.3员工招聘的原则
2.2企业人才招聘体系简析
2.2.1企业人力资源规划与招聘需求2.2.2企业人才招聘渠道的选择..
2.2.3企业人才招聘流程
2.2.4企业人才甄选
2.2.5企业人才聘用跟踪
第三章GF公司员工招聘管理现状
3.1GF公司的基本情况概述
3.1.1
第五章是对本研究进行归纳,分析研究的不足之处和对未来发展的思索。
关键词:GF公司;员工招聘;招聘方案
Abstract
Tianfu ave nue sin oli nk securities bus in ess dep artme nt at the end of last year independen cefrom headquarters,become the cen ter of the bus in ess dep artme nt, assist in sec on dary cities five sales dep artme nt, is like a child grow away from the mother, set up their own families, n ot only to man age themselves, but also help their family members to do all the thin gs. Curre ntly facing the most serious p roblems is the recruitme nt. Before independen ce,all hiri ng is done by headquarters, tia nfu ave nue bus in ess dep artme nt is recei ving personnel arrive.
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4.2.6
4.3GF公司员工招聘方案实施保障
4.3.1思想和执行保障.......
4.3.2配套保障措施
第五章结语
5.1研究结论
5.2研究不足
5.3研究展望
参考文献




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件 件 件 谢
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GF
工商管理硕士专业
研究生:朱丽娟
指导老师:陶莉
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3.1.2
3.1.3
3.1.4
公司概况
公司的组织架构
公司员工的学历结构
公司员工的年龄分布
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3.2GF公司员工招聘现状调查
3.2.1调查过程
3.2.2调查结果
3.3GF公司员工招聘存在的问题及原因分析
3.3.1公司员工招聘存在的问题
3.3.2公司员工招聘存在问题的原因分析
那么在营业部的发展壮大中,人员的招聘和选拔在人力资源管理中变得越来越重 要,招聘方案是否科学完善,会直接决定营业部招聘来的人才是否合适其应聘的工作 岗位,进而影响着营业部人员的培训、绩效、薪酬、劳动关系等各方面的工作,甚至 影响下面5家营业部。
结合营业部的实际情况,营销人员变动频繁,人才流失率逐渐增高,营业部一人 兼多岗等问题,营业部要稳定发展,重要的是调整好营业部的人员问题,所以就一定 要更加完善员工招聘工作。
在这篇论文中,作者从GF公司的员工招聘问题着手进行研究,分析阐述了人才
招聘方面的主要理论,依据这些基本理论作者对GF公司的员工招聘状况进行了详细 的分析,深入研究了该公司在员工招聘方面的现实状况,并进一步对该公司在员工招
聘方面存在的问题进行了归结,指出了该公司在员工招聘方面之所以出现这些问题的 原因。本文作者依据人才招聘方面的基本理论,提出了GF公司员工招聘问题的优化
第四章GF公司招聘优化方案设计
4.1GF公司员工招聘的原则与依据
4.1.1公司员工招聘原则
4.1.2公司员工招聘计划的制定
4.1.3公司员工招聘岗位职责确定及岗位胜任素质核定标准4.2GF公司员工招聘体系设计
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4.2.4
4.2.5
确定招聘需求 制定公司招聘计划 评估员工招聘状况 选择员工招聘渠道 员工的面试与甄选 员工的录用
方案,以帮助该公司解决员工招聘方面的问题。
本文运用理论研究和实证研究相结合的方法开展研究,论文共分五个部分,各部 分的主要内容是:第一章为绪论,主要对本文的选题背景和研究的目的、意义以及主 要研究方法进行阐述;第二章为对相关概念进行阐述,分析有关企业人力资源管理以 及招聘与录用的概念,借鉴前人的研究并提出自己的观点;第三章为对国金证券天府 大道营业部(GF公司)的基本概况进行介绍,对公司员工的招聘现状的调查过程和结 果进行分析;第四章是针对GF公司在员工招聘过程中现存的问题,通过对人才招聘 流程以及各个流程之间的关系的分析, 设计出适合该公司实际的人才招聘、录用方案;
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