体育赛事项目管理

体育赛事项目管理

简答：

1、体育赛事管理的五个阶段，每个阶段对应的任务是什么？

①、选择：A、了解各类体育赛事的规模、性质、周期、申办途径及主要成本等等。

B、分析相关赛事与我们的目的与目标的结合点。

C、分析与论证承办赛事的可行性。

D、作出初步的评估。

E、向决策者提出申办建议。

F、决定是否申办。

②、申办：A、组成申办小组（申办委员会）

B、撰写申办报告，作出总体策划

C、组织申办的公共关系活动与宣传活动

D、接受检查与陈述

E、投票或审批作最后准备

③、筹备：A、组成筹委会（筹备小组）及相关职能部门

B、在总体策划和申办报告的基础上，制定总体工作方案

C、抽调相关人员、明确工作任务

D、制定筹备工作执行方案和倒计时工作网络图

E、按计划全面启动筹备工作，包括市场开发工作

④、举办：A、完成筹委会（筹备小组）转成组委会

B、按竞赛规程与规则组织比赛

C、按总体工作方案组织实施相关活动

D、按市场开发工作中与赞助商签订的协议，全面履行承诺，并做好赞

助商服务及维权工作

⑤、收尾：A、制定详细的收尾工作计划的基础上，组成若干工作小组，全面开始

各项收尾工作

B、重点完成全面绩效评估；财务审计；资产处置；总结表彰；答谢组

织者、支持者、协助者；完成总结报告并向赛事的审批者提交报告

C、宣布赛事结束，解散组委会（筹备组）

2、体育赛事申办的起因：

①、扩大社会影响，通过举办体育赛事提高城市和社区的地位，展示城市和社区

的形象。

②、改善投资环境，通过举办体育赛事改造城市和社区建设，创造良好的氛围与

环境，吸引企业与商家获得理想的经济效益。

③、提高人文素质，通过举办体育赛事宣传城市和社区的传统与文化，培养全民

参与意识和主人意识，提高国民身体素质和竞技体育水平。

④、促进对外交流，通过举办体育赛事展示城市和社区的综合实力、旅游资源、

科技成果、特色产品，搭建市场运作的舞台，创造具有地区特色的社区经济。

3、体育赛事营销的内容：

A 电视转播权。指的是体育委员会或体育赛事组委会举办体育赛事时，允许他

人利用电视进行现场直播、录播，并从中获取一定报酬的权利。包括买卖双方相

互协商、广告置换、招标、集中销售、中介运作等销售方式。

B 体育赛事赞助。是指向某一体育资产付出一定数额的现金或实物，作为与该体育资产合伙参与开发，以达成各自组织目标的一种特殊商业行为。

C 标志性产品的生产与销售。是指印有该项比赛标记、名称等各种纪念品的生产与销售。

D 体育赛事门票销售。可以做成套票，一卡通形式，方便观众，也可设计成富有创意，图案精美，具有收藏价值的纪念票，提升门票附加值，以便爱好者收藏，还可作为一种有效的广告载体负载信息。

4、体育赛事营销的策略：

5、

论述：

1、体育赛事和体育活动的区别和联系：

区别：特点：体育赛事是以竞赛成绩分胜负的；体育活动是以体育为主题、不分胜负。

规格：体育赛事是优秀选手参与；体育活动是民众参与的

影响力：体育赛事代表项目高水平；体育活动举办地重要事件

内容：体育赛事以竞技体育项目为主；体育活动以群众活动为主

2、为什么体育赛事中行使行政首长负责制：

3、体育赛事管理职业的意义：

4、如何实施赛场的观众管理：

选择：

1、体育赛事项目特征：过程性、一次性、独特性、目标确定性、组织的临时性

和开放性、成果的不可挽回性。

2、体育赛事参与的主体：主办单位、协办单位、承办单位。

3、体育赛事项目管理的资源：人力资源、物力资源、财力资源、技术资源。

4、国际体育大赛的申办形式：征询申办、购置申办、竞争申办。

5、体育赛事风险控制（抑制）的方法：风险回避法、风险转移法、减小风险法。

6、促进赛事相关组织单位协调沟通的组织：（选

7、综合性体育赛事的职能结构：直线式、职能式、直线—职能式

8、做好接待工作的关键：了解宾客的期望与需求。

9、体育开发，与电台合作，给广告时间的方式：广告时段置换

10、如何帮助主办单位和赞助商合作的文案叫：赞助意向书

案例：

1、体育赛事的价值：

①、扩大国家的政治影响

②、促进经济发展

③、促进文化的交流与互动

④、促进国民素质的提高

⑤、促进举办地综合实力的提高

⑥、体育赛事对于举办地知名度的提高、对外交往的扩大、促进社会发展和产生综合效益等有着特殊的作用

2、体育赛事资源延伸开发：

大型体育赛事的成功举办能够给举办地带来巨大的综合社会效益，包括政治、经济、文化等各个方面。

1. 举办地的社会文化资源

举办地应该结合当地的文化特色，充分挖掘其文化底蕴，举办各种极富民间特色的文化活动或者大型的文艺演出活动，使其与体育赛事形成良好的互动，打造综合性的体育、文化主题活动等等。

2. 举办地的旅游资源

旅游资源是与体育赛事市场开发关联度极高的资源。

3. 举办地特色资源

对于赛事的举办地来说，这是推广本地优势特色产业、产品的一个绝佳时机。充分挖掘本地的特色资源在赛事举办期间或者前后进行推广是发展本地经济的一个很好的机遇。

4. 政治资源

政治资源主要来自体育的公益性和政府对公益性事业的支持所产生的影响。举办地政府要善于挖掘这些政治资源，充分利用这些资源使之产生效益。

体育赛事市场开放的延伸资源，对这些资源的开发实际上是以体育赛事为契机，充分挖掘利用举办地其他相关资源甚至外部的各种资源，发展举办地的政治、经济、文化等等。运动会结束后，这些延伸资源还会产生效益（也称赛后经济、后运动会经济）。这些资源所产生的效益甚至高于体育赛事市场开发资源所产生的价值，对此我们要引起足够重视。