奖惩管理规定(修改)
质量管理奖惩规定(修订版)
质量奖惩规定产品质量是顾客满意和经济效益的前提和保证，为加强对产品质量的监控，增强员工的质量意识，提高工作效率，从而达到客户满意。
一、目的：通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，实现高质量、高效益的目标，同时加大质量管理力度，特制定质量奖惩管理条例。
二、.适用范围本规定适用于公司所有部门工作（生产）场所的员工。
三、职责：1．品管部负责质量取证工作，生产各车间、班组积极做好配合。
2．公司行政部、品管部经理负责质量奖惩处置工作。
四、质量事故的定性范围1．违反工艺、操作规程，致使产品出现批量不合格；2．因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格品出厂；3．生产工序间没有按规定进行三检（首检、互检、自检）而出现质量问题；4．因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的；5．因错发产品或材料，影响销售或生产；6．因运输维护不当，造成产品或材料受损，而延误交付和生产；7．生产现场物品（工装和产品）未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用；8．生产或检验记录填写不规范，影响产品质量或不符合程序文件规定；9．一次交验合格率未达到规定要求；10．纠正措施没有按期整改，致使质量问题重复性发生；11．各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的；12．其它影响产品质量，导致公司经济受损。
五、责任人区分与责任的确认：1．责任人的区分直接责任人：对于产生质量事故（问题）进行具体操作的作业员、检验员、采购员、技术人员等一线员工及质量状况确认人员。
相关责任人：对于产生质量事故（问题）负有领导作用、组织作用、管理规范作用的主管人员或连带人员。
2．责任的确认：对于发现质量事故（问题）的部门和个人，应立即通知相关岗位的检验员对不合格品进行标识和隔离，写具内部联络单反馈，要求品管部负责人到现场对不合格品进行确认，具体的不合格品的处理按公司《不合格品控制程序》进行。
六、责任的比例划分1．个人责任：对于制造批量不良品的操作者占40%责任；对于未按标准确认产品的检验员占40%责任；对于把关不严的车间班组长或主任占20%责任；2．管理责任：对于没有制定产品依据和管理规范的责任部门主管承担40% ；对于有依据标准而没有执行的责任部门主管承担10%；对于执行依据的具体责任部门负责人承担50%；个人责任和管理责任比例为8：2。
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
企业安全管理奖惩规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高全员安全意识，保障企业生产、经营活动的顺利进行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有员工、承包商及临时用工。
第三条企业安全管理奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则，实行奖优罚劣，激发员工安全生产积极性。
第四条企业安全管理部门负责本规定的解释和实施。
第二章奖励第五条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第六条物质奖励包括但不限于：1. 对在安全生产中表现突出的个人或集体，给予一次性奖金；2. 对在安全培训、安全竞赛中取得优异成绩的个人或集体，给予奖励；3. 对在安全检查中发现重大安全隐患，及时上报并成功排除，避免事故发生的个人或集体，给予奖励；4. 对在安全工作中提出合理化建议，被采纳并产生显著效果的员工，给予奖励。
第七条精神奖励包括但不限于：1. 对在安全生产中表现突出的个人或集体，给予通报表扬；2. 对在安全培训、安全竞赛中取得优异成绩的个人或集体，给予荣誉称号；3. 对在安全工作中表现突出的个人或集体，给予先进工作者等荣誉称号；4. 对在安全工作中表现突出的个人或集体，优先推荐参加上级安全部门组织的表彰活动。
第八条奖励标准：1. 一次性奖金根据员工在本职工作中的表现，以及安全贡献程度，由企业安全管理部门制定；2. 表彰活动中的荣誉称号和荣誉称号，由企业安全管理部门根据实际情况确定；3. 奖励金额和荣誉称号的等级，由企业根据财务状况和实际需要确定。
第三章罚则第九条罚则分为经济处罚和行政处分两种。
第十条经济处罚包括但不限于：1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的个人，根据情节轻重，给予罚款；2. 对因疏忽大意，造成安全事故的个人，根据事故后果，给予罚款；3. 对在安全检查中故意隐瞒、篡改、伪造安全记录的个人，给予罚款。
第十一条行政处分包括但不限于：1. 对违反安全操作规程、造成安全隐患的个人，给予警告、记过、降级、撤职等处分；2. 对因疏忽大意，造成安全事故的个人，根据事故后果，给予警告、记过、降级、撤职等处分；3. 对在安全工作中玩忽职守、失职渎职的个人，给予警告、记过、降级、撤职等处分；4. 对在安全检查中故意隐瞒、篡改、伪造安全记录的个人，给予降级、撤职等处分。
部门规章制度奖惩制度
部门规章制度奖惩制度第一章总则第一条为了维护部门的正常运作，促进员工间的良好关系，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，员工必须遵守并执行本规章制度。
第三条部门规章制度的修改、补充和解释权归部门负责人所有。
第四条违反本规章制度的员工将受到相应的处罚，并承担相应的法律责任。
第五条所有员工在遵守本规章制度的同时，还应当遵守国家相关法律法规。
第六条本规章制度自颁布之日起生效。
第二章工作纪律第七条所有员工应当按照部门的工作安排和要求，认真履行自己的工作职责，不能擅自违反工作规定。
第八条员工应当按时上下班，不能迟到早退，否则将受到处罚。
第九条员工应当保护公司的财产和设备，禁止私自占有、挪用公司财物，否则将被追究法律责任。
第十条员工应当保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的机密信息，否则将受到严厉处罚。
第十一条员工之间应当相互尊重，不能进行言语或身体上的侮辱和伤害。
第十二条员工应当服从上级的指挥和管理，不能抗拒或阻挠上级的工作。
第三章奖惩制度第十三条部门将根据员工的工作表现和绩效情况，设立奖励制度，对表现出色的员工进行奖励。
第十四条员工在工作中，如果发现同事工作不当或有违规行为，应当及时向主管报告，对其举报的员工将得到表彰和奖励。
第十五条员工按照规定参加公司组织的培训和学习活动，反映良好的学习成绩将获得相应的奖励。
第十六条员工如果提出合理化建议，经过采纳并取得一定效果，将获得奖励。
第十七条部门将根据员工的违规行为，设立惩罚制度，对违规行为进行处罚。
第十八条员工如果迟到、早退、旷工或无故缺勤，将受到相应的处罚。
第十九条员工如果私自占有或挪用公司的财物，将受到严厉处罚，并承担相应的经济赔偿责任。
第二十条员工如果泄露公司的商业秘密，将被立即辞退，并承担相应的法律责任。
第二十一条员工如果有违法违纪的行为，将受到辞退和报警处理。
第四章其他规定第二十二条其他因工作需要而制定的规章制度，员工应当遵守并执行。
班级奖惩管理制度5篇
班级奖惩管理制度5篇班级奖惩管理制度（精选篇1）一、学习方面：1、作业完成并且字迹美观端正（优a），得10分。
（优+a+）得20分。
2、单元考试90分以上，得30分，95分以上得50分。
3、家庭作业没有完成或按时上交，一样扣10分。
4、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。
5、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分，得90以上得10分。
6、有进步的同学视情况由老师奖励。
二、纪律方面：1、违反班级纪律将被记录在班级日志上，有一个名字，扣10分，两个名字扣20分，依次累计。
班级被扣分，扣100分。
2、课间出操、集会，必须做到静、齐、快，讲话的、推同学的或打闹的，每次扣10分。
3、表现突出，被表扬的视情况奖励。
三、劳动方面：1、卫生值日当天无批评，没有扣分，当天值日生每人得30分。
值日认真的受到老师表扬的，得10分。
忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2、平时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的（包括自己的课桌椅、地面等），扣10分，并提醒。
不改正的罚值日一天。
四、好人好事：1、在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。
2、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。
3、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。
4、表现优秀者，根据情况而定，可若干分。
5、在各类比赛中获奖，为班级争光的，有奖励。
五、小助手监督方面：1、小助手要为同学办事，不能私自乱用权利，被发现每人扣10分。
2、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。
3、小助手要带头，做好其他同学的榜样，小助手有严重错误的做深刻检讨，被批评三次撤换。
4、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。
5、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的，由老师视情况奖励。
奖励制度1、100分可兑换一个奖章，得到相应奖励。
企业奖惩管理规定(5篇)
企业奖惩管理规定第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条适用范围：全体员工第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则第四条奖励办法第五条本酒店设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护酒店利益，为酒店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4.有其他功绩，足为其他员工楷模第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.完成计划指标，经济效益良好;3.向酒店提出合理化建设，为酒店采纳;4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;____节约资金，节俭费用，事迹突出;6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;7.其他对酒店作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的第八条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级奖励第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加酒店安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：____对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4.未经许可擅带外人入厂参观;5.携带危险物品入厂;6.在禁烟区吸烟者;7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;____对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：1.违反国家法规、法律、政策和酒店规章制度，造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;3.擅离职守，导致事故，使酒店蒙受重大损失;4.泄漏生产或业务上机密;5.违反酒店规定带进出物品;6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;7.撕毁公文或公共文件;8.擅自变更工作方法致使酒店蒙受重大损失;9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;10.违反安全规定措施致酒店蒙受重大不利;11.工作时间在工作场所制造私人物件;12.造谣生事，散播谣言致酒店蒙受重大不利;第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：1.偷窃同事或公有财物;2.于受聘时虚报资料，使本酒店误信而遭受损害;____对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.违反劳动合同或工作规则情节严重;5.蓄意损坏酒店或他人财物;6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使酒店蒙受损害;7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;9.工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费酒店资才，损公肥私，造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;15.泄露酒店秘密，把酒店客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16.散布谣言，损害酒店声誉或影响股价稳定的;17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;____组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱酒店秩序;20.在酒店内赌博;21.在酒店内有伤风化行为;22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;23.经常违反酒店规定屡教不改;24.依合同约定调派工作，无故拒绝接受;25.因行为不当，酒店无法再对其信任;26.其他重大过失或不当行为，导致严重后果;第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理第十七条员工有上述行为造成酒店经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿酒店损失;1.造成经济损失____万元以下(含____万元)，责任人赔偿____%一____%;2.造成经济损失____万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额第十八条企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
奖惩管理规定
中山市**灯饰有限公司员工奖惩管理办法1.目的：制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感，发挥其工作积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率。
2.适用范围：本规定适用于公司全体员工。
3.定义：3.1.员工奖励分为四类：表扬、嘉奖、小功、大功。
3.2.员工惩罚分为七类：口头警告、警告、小过、大过、辞退、开除。
4.员工奖励规定：4.1. 员工日常奖励分为：表扬、嘉奖、小功、大功。
4.1.1.表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。
4.1.2.嘉奖：每次嘉奖奖金为50～200元。
4.1.3.小功：每次记功奖金为200～500元。
4.1.4.大功：每次记功奖金为500～1000元。
4.2. 有下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖。
4.2.1. 工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者。
4.2.2 提出合理化建议，经采纳富有成效者。
4.2.3. 节省物料，有显著成绩者。
4.2.4. 领导有方，使工作有相当成效者。
4.3.有下列事迹之一者，予以记小功。
4.3.1. 提合理化建议或创新，使公司获得明显效益者。
4.3.2. 执行临时紧急任务能依限期完成者。
4.3.3. 维护公司利益，避免重大损失者。
4.3.4. 成绩突出，每月所负责部门未给公司带来损失。
4.3.5. 连续3个月无质量事故，验货通过率100%。
4.3.6. 连续3个月6S评比第一名。
4.4.有下列事迹之一者，予以记大功。
4.4.1. 为公司管理有重大改善或经营重大决策出谋划策，卓有成效者。
4.4.2. 及时扭转公司重大决策失误，经论证可避免重大潜在损失者。
4.4.3. 检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者。
4.4.4. 服务满五年以上，业绩突出，未有旷工或记过以上处分者。
5.员工惩罚规定：5.1.员工惩罚分为：口头警告、警告、小过、大过、辞退、开除。
5.1.1.口头警告：以口头或书面的方式进行的批评教育。
5.1.2.警告：每次警告罚款为50～200元。
公司奖罚管理制度规定
公司奖罚管理制度规定第一章总则第一条为了规范公司内部员工的行为，提高工作效率，维护公司的整体利益，根据《中华人民共和国劳动法》和公司相关规定，特制定本奖罚管理制度。
第二条公司所有员工均应遵守本奖罚管理制度，不得违反规定。
第三条公司各部门、各岗位应根据本制度具体制定相应的奖罚细则，确保奖罚管理制度的实施。
第二章奖励第四条公司对员工的奖励可分为个人奖励和团队奖励。
第五条个人奖励主要包括绩效奖金、荣誉称号、晋升机会等。
第六条团队奖励主要包括团队奖金、团队旅游以及其他团队活动。
第七条员工可以通过表现突出、工作成绩优异、创新能力突出等方式获得公司的奖励。
第八条公司设立奖励评定委员会，负责评定员工的奖励资格和奖励金额。
第九条员工获得奖励后，可自由支配，但需遵守公司相关规定。
第十条员工获得奖励后，公司将在内部通报，表彰员工的优秀表现。
第三章惩罚第十一条公司对员工的惩罚可采取口头警告、书面警告、降职、拒发奖金或者辞退等方式。
第十二条员工违反公司制度、规定或者工作纪律，应受到相应的惩罚。
第十三条公司设立纪律委员会，负责对员工的违规行为进行调查和处理。
第十四条员工有权提出申诉，由公司适当部门进行调查处理。
第十五条公司对员工的惩罚应当公平、公正，保障员工的合法权益。
第十六条公司对员工的惩罚应当依法依规，不得违反国家法律法规。
第四章附则第十七条本奖罚管理制度自颁布之日起执行，如有其他补充规定，以公司相关文件为准。
第十八条本奖罚管理制度解释权归公司所有。
第十九条员工对于本奖罚管理制度的执行有任何疑问，可向公司人力资源部门进行咨询。
第二十条公司将定期对本奖罚管理制度进行评估和调整，保证其适应公司的发展需求。
第二十一条本奖罚管理制度自发布之日起正式实施。
公司名称：公司章程：颁布单位：公司董事会Date：制度生效日期：公告发布之日起生效签字人：公司董事长签字以上就是公司奖罚管理制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，积极主动，做出更大的贡献，共同促进公司的发展。
企业奖惩管理规定（四篇）
企业奖惩管理规定第一章总则第一条为规范企业奖惩行为，提高员工素质，激励员工积极工作，促进企业发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有员工。
第三条奖惩制度是企业用来激励和引导员工的一种管理措施，是企业行为的惩罚和奖励的规范。
第四条奖励和惩罚必须公正、合理。
第五条奖励的目的是激励员工，增强团队凝聚力，促进员工发展和企业发展。
惩罚的目的是教育员工，纠正错误，维护企业的正常秩序。
第六条奖励和惩罚应当与员工的工作表现和职业道德相对应。
第七条本企业奖惩管理规定适用于企业内部的工作和行为。
第八条定期对企业奖惩制度进行评估和完善，及时解决存在的问题。
第二章奖励规定第九条奖励分为经济奖励和非经济奖励。
第十条经济奖励包括绩效奖金、年终奖金、岗位津贴等，按照企业规定的考核标准和程序进行评定和发放。
第十一条非经济奖励包括荣誉称号、晋升、培训机会等，根据员工的工作表现和贡献进行评定和授予。
第十二条奖励的标准和程序应当公开，确保公正、透明。
第十三条奖励应当及时发放，并记录在员工的档案中。
第十四条奖励应当有公告，让员工知晓，同时要求有明确的申诉程序。
第十五条员工因私人原因错过奖励，不能追究企业责任。
第三章惩罚规定第十六条惩罚措施包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十七条惩罚应当采取逐级升级的方式，先进行口头警告，再进行书面警告，最后采取其他措施。
第十八条惩罚应当根据员工的过错程度和性质来确定，必须符合法律法规的规定。
第十九条惩罚应当符合程序正当，必须有证据支持，避免滥用权力。
第二十条惩罚应当公告，让员工知晓，同时要求有明确的申诉程序。
第二十一条员工应当对自己的过错负责，接受惩罚，并积极改正错误。
第四章员工申诉和复议第二十二条员工对奖惩决定有异议的，有权向企业提出申诉。
第二十三条企业应当建立申诉和复议的渠道和程序，保证员工合法权益的维护。
第二十四条企业应当依法审查和处理申诉，及时、公正地作出裁决。
第五章附则第二十五条企业奖惩管理规定的修改和解释权归企业所有。
新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度
新版员工奖惩管理制度（12篇）-规章制度篇1：员工奖惩管理制度目的为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等，不论职位高低;3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励：部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处：对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查，并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为：综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种：嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖：(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者;(8)其它应予奖励者。
12、记功(1)节约物料或废品利用，卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者;(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。
员工奖惩管理规定修改版2012暂行版(1)
员工奖惩管理规定修改版2012暂行版(1)防火防爆十大禁令1、严禁在厂内吸烟及携带火种和易燃易爆、有毒、易腐蚀物品入厂。
2、严禁未按规定办理用火手续，在厂内进行施工用火或生活用火。
3、严禁穿带易产生静电的服装进入油气区工作。
4、严禁穿带铁钉的鞋进入油气区及易燃易爆装置。
5、严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。
6、严禁未经批准的各种机动车辆进生产装置、罐区及易燃易爆区。
7、严禁就地排放易燃易爆物料及化学危险品。
8、严禁在油气区内用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。
9、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。
10、严禁损坏厂内各类的防爆设施。
东营市格林化工有限公司员工奖惩管理规定（2012年暂行版）第一篇总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进企业持续、健康、快速发展，特制定本规定。
第二条员工须清正廉洁，勇于同各类腐败现象作斗争；必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守企业各项规章制度，爱护公物、设备、财产，熟练掌握本职工作所需要的文化知识和业务技能，发扬“忠诚、守信、奉献、创新”的企业精神，完成各项经济指标和工作任务。
第三条实行奖惩制度，必须把思想政治工作同物质手段结合起来。
在奖励上，以精神鼓励为主，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则；对违反纪律的员工，坚持思想教育为主、处罚为辅的原则。
第二篇奖励第一条对有下列表现之一的员工予以奖励：1、出色完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或提高产品收率，明显改善服务质量、节约资金和能源等方面，做出显著成绩的。
2、在销售、安全、市场开发、工艺设计、设备管理、产业（产品）结构调整、技术创新改进或者提出合理化建议取得显著成绩或重大成果的。
3、积极引进公司急需的人才、项目、技术、资金等，或使公司管理水平提升，或使公司内、外部环境改善等成绩显著的。
4、保护公司财产，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的。
公司奖惩管理规定
公司奖惩管理规定奖励规定一、有以下事迹之一者，给予嘉奖（奖励50~100元）1、维护公司声誉有具体事实。
2、提出具有建设性的建议。
3、品德良好，足为同仁表率，有具体事迹者。
4、发现并及时纠正或制止各种违规行为或安全隐患。
5、积极参与，对公司各项活动项目有较突出贡献者。
二、有一下事迹之一者，给予记小功（奖励100~300元）1、遇有突变，勇于负责并指挥得当。
2、检举揭发违规或损害公司利益的事件。
3、为公司节约资金和原材料达到一定数额。
4、对生产技术或管理制度提出具体方案，并被采纳。
三、有以下事迹之一者，给予记大功（奖励300~2000元）1、在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务。
2、对于有危害公司利益和权益事件，能事先举发和防止而使公司减少损失。
3、对于生产技术和管理制度提出改进办法，使公司效率大增。
4、对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。
5、在公司整体建设上积极影响并起主导作用。
惩罚规定四、违反以下规定者，给予警告一次处理（罚款10~50元）1、在规定场所未佩戴厂证及不按要求着装及佩戴安全防护用品等。
2、在工作时间高声喧哗、嬉戏、但未造成严重后果者。
3、在工厂及宿舍乱扔烟蒂果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等。
4、不服从公司相关规定执行人员的合理检查。
五、违反以下规定者，给予严重警告一次处理（罚款50~100元）1、不服从上级管理人员安排，消极应付，出言顶撞者。
2、对同事恶意攻击或诬害，制造事端但未造成严重后果者。
3、自作聪明，不按规定操作（视事件性质予以加重处罚）。
4、因工作疏忽失职但未造成严重后果者。
5、包庇违反一般厂规、厂纪行为的人员。
6、未经批准，擅自更换床位及房号。
7、在宿舍内或楼梯间大声喧哗、吵闹，影响他人休息，造成极坏影响者。
8、在工作期间私自离岗、串岗、睡岗、聊天、玩手机、干私活等造成不良影响者。
9、私自留宿外来人员及擅自带外人进厂者。
10、不遵守操作规定，投机取巧及隐瞒蒙骗，弄虚作假者。
[员工奖惩管理制度] 员工奖惩管理办法
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[员工奖惩管理制度] 员工奖惩管理办法员工奖惩管理制度（xx年5月修订版） 1.0总则 1.1目的：为严明公司纪律，规范员工行为，强化工作责任心，激励先进，惩戒落后，减少工作失误和差错，维护公司的正常经营管理秩序，特制订本制度。
1.2适用范围：本制度适用于公司所有员工。
1.3管理权责：本制度由公司人事行政部主办执行，各单位部门按照各自职能权限予以监督和贯彻实施。
1.4奖惩定义 1.4.1奖励：是公司对于在某方面表现出色或工作成效显著的员工进行激励的手段。
包括：表扬、嘉奖、记功、记大功、晋升等。
1.4.2惩罚：是公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工进行惩戒的手段。
包括：批评、警告、记过、记大过/降薪降职、开除等。
1.5 奖惩的基本原则 1.5.1 为培养和激发员工的优良品行，以奖励为主惩戒为辅。
1.5.2 对公司有重大影响者提高奖励，属一般职业道德规范者降低奖励。
1.5.3 非本职责而主动积极完成者提高奖励，属本职范围内或在直属领导督促下完成者降低奖励。
1.5.4 业绩达成需超出一般能力、付出艰苦努力的提高奖励。
1.5.5 属本职责范围内而出现过失者加重惩处，属非本职责范围因支援协助或配合其他工作而出现过失者减轻惩处。
1.5.6 属违背制度原则规定或明知故犯者加重惩处，属无意过失者减轻惩处。
1.5.7 属屡教不改者加重惩处，属于初犯者减轻惩处，积极认错、整改补救者可酌情减轻惩处。
1.5.8 相关生效制度中有具体奖惩规定的，则以专项制度或本制度规定的最高上限为参照实施相应奖惩。
1.5.9 一般员工按制度规定额度予以处罚，主管级员工给予1.5倍处罚，经理级干部则按2倍进行处罚，总监和副总级按3倍处罚。
1.5.10 员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩罚。
2.0奖励 2.1表扬：有下列情形之一者，将给予口头或书面表扬及200元以内奖励，并在当期绩效考核时加1分。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
员工奖惩管理规定
员工奖惩管理规定第一条目的为提高员工自身约束意识，增强员工的工作积极性和创造性，明确奖惩的依据、标准和程序，确保公司各项规章制度的有效执行，结合公司实际，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司所有正式员工、试用期员工及临时工。
第三条奖惩原则3.1、公司奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不良行为的一种遏制。
3.2、奖惩是以事实为依据，以公司各项规章制度为准绳，并要求处理及时。
3.3、为确保奖惩的公平性和公正性，并达到应有的效果，奖惩采取公开的方式进行。
3.4、所有员工在规章制度面前实行有功必奖、有过必罚，并一视同仁。
3.5、对员工的奖惩实行物资与精神相结合、教育和经济相结合的原则进行。
第四条奖惩分类4.1、奖励可分为以下四种：（1）通报表扬：因表现突出、部门提出申请给予精神或物资奖励；（2）记小功：一年内累计通报表扬3次，作记小功1次；（3）记大功：一年内累计记小功3次，作记大功一次；（4）晋升：一年内累计记大功3次，岗位薪资晋升一级。
4.2、惩罚可分为以下四种：（1）警告：因工作失误或效率低下，部门提出给予批评或经济处罚；（2）记小过：一年内累计警告3次，作记小过1次；（3）记大过：一年内累计记小过3次，作记大过一次；（4）待岗或解聘：一年内累计记大过3次，视具体情形给予相应的处理。
4.3、功过相抵（1）功过相抵是指员工人事档案记录中的行政奖励和处罚，不影响经济奖励和处罚的执行；（2）在一年内，奖励与惩罚的各四种情形可相对应进行功过相抵，每人每年仅限抵一次；（3）员工所受奖惩情况将记入个人人事档案中，作为员工在考核、晋升等方面的重要参考依据之一。
第五条奖励标准5.1、员工有下列情形之一者，公司给予通报表扬，并视功绩大小给予50-300元的经济奖励：（1）尽忠职守、工作勤奋、有具体事迹，为员工楷模者；（2）主动或协助上级解决工作中的困难并取得实质效果的；（3）拾金不昧，使个人或公司免受经济或财产损失的；（4）遇突发事件能处理得当，或对危害公司利益的能预防或举报，为公司减免损失的；（5）主动维护公司纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；（6）工作努力、业务纯熟，能超额完成重要或特殊交办的任务；（7）向公司提出合理化建议，并在实际应用中取得一定成效的；（8）工作认真负责，保质保量，并受到同事或客户一致赞扬的；（9）节省物料、利用废料或降低成本有成效者；（10）有其他积极向上的正能量，需要给予弘扬和表彰的事迹。
奖惩管理制度(全新经典版)
奖惩管理制度第一章总则第一条为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》，结合本公司实际情况制定本制度。
第二条奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰，让员工得到心理及物质上的满足，进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩，并营造一种健康积极的组织氛围，奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合。
第三条惩处的目的为严明劳动纪律，树立企业形象，维护公司正常的生产经营秩序，遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。
奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合，惩处坚持惩罚和教育相结合。
第四条本办法适用于公司本部及分、子公司正式在编员工。
第二章奖励第五条经总经理办会研究推荐、当总支部委员会认定，员工有下列表述之一的，可给予奖励（“一次性奖金”的原因包括但不限于下述项目）。
（一）在公司安全生产、经营管理、公司建设、优质服务等方面做出突出贡献的；（二）在管理、技术、经营等方面取得重大创新成果或者显著成绩的；（三）在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的；（四）保护公共财产，防止事故或者事故、灾害抢险有功，使国家和企业免受重大损失的；（五）忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公，事迹突出的；（六）制止、预防违规违纪行为，对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的；（七）见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面，事迹突出的；（八）其他应给予奖励的。
第六条奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励。
（一）通报表扬以精神奖励为主，一般不进行物质奖励；（二）公司表彰的荣誉包括先进集体、先进工作者等；（三）受到表彰的集体及员工，可给予一定的物质奖励。
公司表彰的荣誉对应的物质奖励标准,根据公司经营发展状况适时进行调整。
第七条国家、地方政府及上级有关部门授予的各类荣誉称号，按照“谁授予、谁奖励”的原则，公司一般不再进行物质奖励，确需进行奖励的，经公司当总支部委员会批准后，参照公司同类别表彰奖励标准执行。
班组奖惩管理制度
班组奖惩管理制度一、为了规范管理班组工作行为，提高班组工作效率，增强班组凝聚力和战斗力，制定本《班组奖惩管理制度》。
二、班组奖励1. 个人奖励（1）表彰奖：对在工作中表现出色的员工进行表彰，并发放相应的奖金。
（2）先进奖：对在工作中表现突出的员工进行先进奖励，并发放奖金。
（3）岗位技能竞赛奖：对通过技能竞赛获奖的员工进行奖励，奖金从100元至1000元不等。
（4）其他奖励：对其他优秀表现的员工进行奖励。
2. 班组奖励（1）班组先进奖：对在工作中表现突出、成绩突出的班组进行班组先进奖励，并发放奖金。
（2）班组绩效奖：对成绩优秀的班组进行绩效奖励，奖金从1000元至10000元不等。
（3）其他奖励：对其他优秀表现的班组进行奖励。
三、班组惩罚1. 个人惩罚（1）警告：对违反工作纪律、制度的员工进行口头警告。
（2）记过：对严重违反工作纪律、制度的员工进行记过处理，工资上浮0-10%。
（3）记大过：对造成严重后果的违纪员工进行记大过处理，停止工资发放1-3个月。
（4）辞退：对严重违纪员工进行辞退处理。
2. 班组惩罚（1）警告：对违反工作纪律、制度的班组进行口头警告。
（2）记过：对严重违反工作纪律、制度的班组进行记过处理，奖金上浮10-30%。
（3）记大过：对造成严重后果的违纪班组进行记大过处理，停止奖金发放1-3个月。
（4）降级：对严重违纪班组进行降级处理，降级一个级别。
四、其他规定1. 本制度自颁布之日起执行，由相关部门具体负责监督执行。
2. 对于本制度中未尽事宜，由相关部门进行解释。
3. 本制度一经制定，不得擅自修改，如需修改，需经相关部门审核通过。
4. 本制度经领导班子审定后正式施行。
五、结语本《班组奖惩管理制度》的制定旨在规范和优化班组工作行为，增强班组凝聚力和战斗力，促进班组工作效率的提高。
希望全体员工严格遵守本制度规定，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
员工奖惩管理规章制度（4篇）
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作，提高企业综合竞争力，营造和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力，增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励，并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项，每年评选一次，并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序：员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐，经过部门经理审核后，报公司管理层审批。
第五条奖励公示：公司将对获奖员工进行公示，并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工，以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放：奖金应当及时发放给获奖员工，不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序，保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚，并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序：违规行为经过调查核实后，由部门经理组织开展听证会，听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后，由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录：公司将严格管理员工的惩罚记录，对于处罚过的员工，公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议，员工可以向公司管理层提出申诉，并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查，并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定，员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结：本规章制度旨在激励员工积极工作，提高企业综合竞争力。
通过奖励员工，调动其工作积极性和创造力；通过惩罚员工，维护企业的纪律和秩序。
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江苏锦源节能科技有限公司文件
JYT-B2-奖惩管理-2012-11-08
奖惩管理制度
第一章总则
第一条目的
为完善内部管理机制，奖励先进、激励后进，规范员工良好的工作作风和思想品德，建立员工行为标准，促进企业健康有序发展，特制定本制度。
第二条适用范围
适用于江苏锦源节能科技有限公司全体在职员工。
第二章职责
第三条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，努力学习掌握业务知识和技能，忠于职守，完成本职工作。
第四条各部门经理负责提报部门员工各项考核的奖惩申请。
第五条总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批。
第六条综合办负责综合办负责受理各部门提报的奖惩申请，按本制度对全体员工执行奖惩，并对有关奖惩进行记录和存档。
第三章奖惩原则
第七条坚持奖惩分明的原则，把思想政治工作和经济手段结合起来在奖励上，坚持以精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主；对违反纪律的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
第四章奖惩程序
第八条奖励工作程序
1、员工所在部门提出书面申请报告。
2、所在部门分管领导会同综合办审核。
3、总经理办公研究会议决定批准。
4、财务部、综合办、相关部门等依照奖励结果执行。
第九条处罚工作程序
1、员工举报、所在部门向综合办报告、公司领导发现后向综合办通报或综合办通过检查发现员工有违纪行为。
2、综合办会同违纪员工所在部门分管领导进行调查，对确有违纪行为的员共按本制度有关规定做出处罚决定，形成书面报告提交总经办。
3、总经理办公会议对处罚决定进行研究决定批准。
4、所在部门部长与违纪员工面谈并确定改进计划。
5、财务部门、综合办、相关部门等依照执行。
第五章具体奖惩办法
第十条：奖励办法
1、设立公司总经理特别奖，有下列表现之一的员工，由公司总经理给予特别奖励：
1) 出色完成本职工作，受到公司表彰的；
2) 积极为公司发展出谋献策，提出合理化建议被采纳，并取得显著经济效益或社会效益的；
3) 保护公共财产，防止或者挽救工程事故有功，或在经济活动中维护公司利益，使公司免受重大损失的；
4) 忠于职守，廉洁奉公等方面成绩显著的；
5) 其他方面有突出成绩或贡献的。
2、对员工的奖励分为：表扬、嘉奖、晋级、小功、大功。
针对上述奖励，公司相应发放一次性奖金。
表扬：发放奖金300元；嘉奖：发放奖金500元；小功：发放奖金1000元；大功：发放奖金2000元。
因晋级存在工资调整，奖金不再另行发放。
第十一条惩罚办法
1、有下列行为之一的员工，经批评教育无效的，视情节给予行政处分或经
济处罚：
1）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，不能完成工作任务的；
2）无正当理由不服从工作安排或影响公司正常办公秩序的；
3）玩忽职守，违反工程规定，使公司财产遭受损失的；
4）工作不负责任，浪费工程材料及能源，造成经济损失的；
5）滥用职权，损公肥私，行贿受贿，使公司在经济上遭受损失的；
6）下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者；
7）打印材料未取走，也未做碎纸处理者；
8）办公区域空调需在室温28度以上或者10度以下方可使用，使用温度应该控制在夏天26度以上，冬天20度以下；
9）办公时间内，上网浏览或者下载与工作无关的网页或者视频；
10）破坏公共办公物品，需照价赔偿或者维修；
11）办公区域内，最后一个离开的未关闭整个办公区域的空调和电灯的；
12）在公共办公区域内吸烟者；
13）犯有其他严重错误的；
14）员工有上述行为，情节严重，触犯法律的，由司法机关依法惩处。
第十二条：对员工的行政处分分为：通报批评、警告、记过、降工资、留用察看、开除。
给予上述行政处分的同时，并给予一次性罚款。
第十三条：给予留用察看处分的，察看期限为一年。
留用察看期间停发工资，只发给基本工资和误餐补助。
察看期满后，表现好的，恢复为正式员工，重新评定工资；表现不好的，予以开除。
第十四条：给予降薪处分的，一般在其现有的工资等级向下降一个级别。
第十五条：对有第十一条第3项和第4项行为的员工，应责令其赔偿经济损失。
赔偿金额由公司决定，从员工本人工资中扣除。
对有第十一条第6项、第7项、第8项、第9项、第11项以及第12项行为的员工，一经发现，每次处以50元的惩罚，从本人工资中扣除，每月累计发现3次以上者，同时处以行政处分。
但每月扣除的金额一般不超过本月工资的50%。
第十六条：员工连续旷工时间超过五天，或者一年以内累计旷工超过十五天的，
公司予以除名，立即解除合同。
第十七条：对员工的处分和经济处罚，必须按规定办理手续，并以书面通知本人。
第十八条：员工所犯错误未构成处分及经济处罚的，以教育为主或适当扣减当月工资。
第六章附则
第十九条本制度未尽事宜，由综合办另行制定具体实施细则。
第二十条本制度执行中的任何疑议均可向综合办咨询。
第二十一条本制度自2012年1月1日起施行。