产品维护阶段配置管理规程
设备运行、维护、保养制度模版
设备运行、维护、保养制度模版一、引言本制度旨在规范设备的运行、维护和保养，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。
凡使用本公司设备的部门和人员，都应严格遵守本制度的规定。
二、设备的运行规范1. 在使用设备前，必须先对设备进行检查，确保设备的各个部件都处于正常工作状态，不得使用有故障或损坏的设备。
2. 设备的操作人员必须具备相应的资格和培训，并且严格按照设备操作手册进行操作，禁止操作不熟悉的设备。
3. 在设备运行过程中，操作人员应保持警惕，及时发现并处理设备故障和异常情况，确保设备的安全运行。
4. 设备的开关、按钮等控制设备的操作装置必须设置在易于操作、观察和维护的位置，并有明确的标示，以免误操作和事故发生。
5. 当设备发生故障时，应立即停止使用，并及时报告维修部门进行检修和处理，严禁私自维修设备。
三、设备的维护规范1. 定期检查设备的各项功能部件，包括但不限于传感器、电机、阀门等，并进行必要的润滑、清洁和调整。
2. 检查设备的电气线路和连接器的接触情况，确保设备的电气运行正常，防止电气故障和火灾事故发生。
3. 定期清洗设备的外壳和内部结构，清除积尘和异物，保持设备的整洁和卫生。
4. 定期更换设备的易损件和消耗品，如滤网、密封圈等，以确保设备的正常运行和使用寿命的延长。
5. 定期进行设备的机械检查和调整，确保设备的各项参数和性能符合规范要求。
四、设备的保养规范1. 设备在运行过程中应定期检查润滑油和润滑脂的使用情况，并及时更换和补充，以确保设备的正常润滑和减少磨损。
2. 定期检查设备的冷却系统和散热器，确保设备能正常散热，防止因过热引起的设备事故。
3. 定期检查设备的电气系统和电源接地情况，确保设备的电气安全和防止电气故障。
4. 定期检查和维护设备的传感器和控制系统，确保设备的自动控制和运行的稳定性。
5. 定期对设备进行保养和加固，预防设备的老化和损坏，延长设备的使用寿命。
五、设备的安全措施1. 使用设备的操作人员必须严格遵守设备的操作规程和安全操作程序，穿戴安全防护用具，确保人身安全。
设备运行、维护、保养制度范本
设备运行、维护、保养制度范本一、概述设备是企业生产运营的重要支撑，为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定设备运行、维护、保养制度是非常必要的。
本制度旨在规范设备的运行、维护、保养工作，确保设备的安全可靠运行，提高生产效率和质量。
二、设备运行管理1. 设备开机与关闭1.1 设备开机前，必须检查设备周围环境是否安全，移除可能的障碍物。
1.2 检查设备各部位是否完好无损，如有异常情况应立即报告。
1.3 将设备接通电源，按照设备操作要求进行开机操作。
1.4 设备开机后，应及时检查设备的运行状态，确保设备正常运行。
1.5 设备运行结束后，应及时关闭设备，断开电源。
2. 设备操作规范2.1 在设备运行过程中，严禁将手指、手臂等身体部位靠近设备运转部分。
2.2 操作人员必须按照设备操作规程进行操作，切勿擅自更改参数或操作方式。
2.3 操作完毕后，应及时清理设备周围的工作环境，防止杂物进入设备。
3. 设备故障处理3.1 设备故障出现后，操作人员应立即停止设备运行，并上报设备维修部门。
3.2 在设备等待维修期间，应在设备附近设置明显的警示标志，提醒其他人员注意。
3.3 维修人员应及时到达现场，并按照维修程序进行故障排查和维修。
三、设备维护管理1. 设备定期检查1.1 设备维护部门应按照设备操作手册中的要求，制定设备定期检查计划。
1.2 设备定期检查主要包括设备部件的松动、变形、磨损等情况的检查，及时更换损坏或磨损的部件。
1.3 定期检查应记录检查内容、日期、检查人员等信息，并保存相关记录。
2. 设备润滑管理2.1 设备维护部门应按照设备操作手册中的要求，制定设备润滑计划。
2.2 设备润滑计划应详细列出设备的润滑点及润滑方式，以确保设备各部位充分润滑。
2.3 设备润滑应在设备停机或低负荷时进行，润滑剂要选择合适的种类和数量。
2.4 设备润滑应记录润滑内容、日期、润滑人员等信息，并保存相关记录。
3. 设备清洁管理3.1 设备维护部门应制定设备定期清洁计划，确保设备的清洁卫生。
配置管理规程
配置管理（Configuration Management, CM）的目的是通过执行版本控制、变更控制等规程，以及使用配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。
配置管理过程域的四个主要规程：制定配置管理计划－配置库管理－配置版本控制－配置变更控制定义1.工作成果（Work Product）项目研发和管理过程中会产生许许多多的工作成果，例如文档、程序和数据等。
2.配置项（Configuration Item, CI）所有纳入配置管理范畴的工作成果统称为配置项，配置项主要有两大类：（1）属于产品组成部分的工作成果，例如需求文档、设计文档、源代码、测试用例等。
（2）项目管理中产生的文档。
如计划、报告等。
这些文档虽然不是产品的组成部分，但是值得保存。
每个配置项的主要属性有：标识符、名称、文件状态、版本、作者、日期等。
所有配置项都须保存在配置库里，确保不会混淆、丢失。
配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。
3.基线（Baseline）基线由一组配置项组成，并且这些配置项已被“冻结”，任何人不能再随意修改（见变更控制规程）。
基线通常在里程碑处建立，所以一个产品可以有一个或多个基线。
基线的主要属性有：标识符、名称、版本、日期等。
通常将交付给客户的基线称为一个“Release”，为内部开发所用的基线则称为一个“Build”。
4.项目配置管理员（Project Configuration Manager）为了提高配置管理的效率和安全性，项目需要有专人为项目制定《配置管理计划》，创建和维护配置库，在本文档中，该负责人称为项目配置管理员。
在公司，项目支持负责人担任项目配置管理员的角色。
5.项目变更控制委员会（Change Control Board, CCB）项目CCB对项目内配置管理的各项活动拥有决策权（例如审批配置管理计划，审批变更请求等）。
对于配置管理而言，项目CCB是决策者，而项目配置管理员是执行者。
设备运行、维修、保养制度范文
设备运行、维修、保养制度范文一、设备运行制度：1.设备操作规程1.1 操作人员应熟悉设备的结构、技术要求和安全操作规程，严守相关操作规定，确保设备的正常运行。
1.2 在启动设备前，操作人员应先检查设备的各项指示灯、控制开关以及仪表的工作状态，确保设备处于正常工作状态。
1.3 不得随意更改设备的运行参数和控制模式，必要时应事先取得相关管理人员或运行人员的批准。
2.设备运行维护计划2.1 设备的运行维护计划应根据设备的使用情况、使用时间和设备特点等因素进行制定，并定期进行评估和调整。
2.2 运行维护计划应包括设备的日常巡检、定期保养、故障排除、设备维修等内容，并详细记录各项管理措施和操作要求。
3.设备操作记录3.1 在设备的运行过程中，操作人员应按照操作规程，及时记录设备的运行参数和工作状态，并定期进行整理和归档。
3.2 设备操作记录应包括设备的启动时间、运行时间、停机时间、故障情况、维修记录等内容，并签字确认。
二、设备维修制度：1.维修申请与报修1.1 操作人员在发现设备出现故障或异常情况时，应立即上报相关管理人员，并填写维修申请表。
1.2 维修申请表应详细描述设备故障现象、故障发生时间、设备停机时间等相关信息，并签字确认。
2.维修责任与配件管理2.1 维修人员应按照维修计划和维修要求，对设备进行专业的维修工作，并及时完成维修任务。
2.2 维修过程中所使用的配件和工具应按照相关规定进行领用和归还，做到合理使用和妥善保管。
3.维修记录与总结3.1 在设备维修过程中，应及时记录维修的具体情况和所采取的维修措施，并向相关人员进行交接和报告。
3.2 设备维修完成后，应进行维修总结，分析故障原因，提出维修经验和改进建议，并归档备查。
三、设备保养制度：1.保养计划与周期1.1 设备保养计划应由相关管理人员制定，并根据设备的使用时间和使用环境进行合理调整。
1.2 保养周期应根据设备的不同部件和不同要求进行区分，并明确保养日期和保养内容。
设备使用与维护管理制度范本
设备使用与维护管理制度范本一、概述本制度旨在规范设备的使用与维护管理，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，保证工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备的使用与维护管理。
三、设备的使用规定1. 使用人员应按照设备的操作手册进行正确操作，熟悉设备的使用方法和注意事项；2. 在使用设备前，应检查设备的电源接头、电源开关等是否正常，确保电源接地可靠；3. 使用设备时应穿戴合适的劳动防护用品，避免因操作不当导致的伤害；4. 设备的操作台面应保持整洁，不得放置杂物，以免影响操作效果；5. 使用设备时，应保持机器周围的环境清洁，并保持通风良好，以防止设备过热；6. 在设备异常情况下，应立即停止使用，并及时通知维修人员进行检修；7. 使用完毕后，应及时关闭设备的电源，清理设备表面的污垢，保持设备整洁。
四、设备的维护管理规定1. 设备维护人员应定期检查设备的各项功能和性能指标，并记录检查结果；2. 设备维护人员应定期清洁设备的内部结构，以确保设备的正常运行；3. 维护人员应及时更换设备的易损件，延长设备的使用寿命；4. 维护人员应定期对设备进行润滑保养，并保持记录；5. 维护人员应定期检查设备的电源接线和电气元件，确保设备的电气安全；6. 维护人员应按照设备的维护计划进行维护和保养工作，并记录维护情况。
五、设备故障处理规定1. 在设备发生故障时，使用人员应立即停止使用，并及时通知维修人员进行处理；2. 维修人员应及时到达故障现场，进行故障诊断和维修；3. 维修人员应按照操作规程进行维修工作，确保设备的正常使用；4. 维修人员应及时向使用人员反馈故障原因和维修结果，并提出设备维护的建议；5. 经常出现故障的设备，应及时进行彻底维修或更换。
六、安全注意事项1. 使用人员应注意设备的周围环境，防止设备与水或其他液体接触，以避免电气事故的发生；2. 在设备运行过程中，严禁用湿手或带有金属饰品的手触摸设备，以防触电事故发生；3. 使用人员应定期参加安全操作培训，并熟悉设备的紧急停止按钮位置；4. 在设备维护过程中，维修人员应使用绝缘工具和穿戴绝缘手套，确保安全；5. 维修人员应随身携带维修工具和安全防护用品，并定期检查其可用性。
公司常用设备维护管理制度
公司常用设备维护管理制度一、目的与范围本制度旨在规范公司内部对常用设备的维护管理工作，确保设备稳定运行，减少生产中断的风险。
适用于公司所有涉及到生产设备的维护和管理活动。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定和修订设备维护计划，监督执行情况。
2. 使用部门负责日常的设备检查和保养工作，及时上报设备异常情况。
3. 维修团队负责执行维护计划，处理设备故障和紧急修复工作。
三、维护分类1. 日常维护：由操作人员负责，包括设备清洁、润滑、紧固等工作。
2. 定期维护：由维修团队负责，根据设备使用频率和厂家建议进行周期性的检查和维护。
3. 预防性维护：通过数据分析预测设备潜在的故障点，提前进行维护。
四、维护计划1. 制定详细的设备维护计划，包括维护周期、维护内容、责任人等。
2. 维护计划应根据实际情况和设备使用状态适时调整。
3. 维护工作完成后，应及时记录维护情况，包括维护时间、内容、结果等。
五、故障处理1. 发现设备异常时，立即停机并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门组织维修团队进行故障诊断和紧急修复。
3. 故障处理后，应分析原因，采取措施防止同类故障再次发生。
六、备件管理1. 建立备件库存管理制度，确保关键备件的供应。
2. 定期检查备件库存情况，及时补充和更新。
3. 对于高频使用的备件，应保持适量的备用数量，以减少因等待备件而延误维修的时间。
七、培训与考核1. 定期对操作人员和维护人员进行设备维护知识和技能的培训。
2. 对维护工作的执行情况进行考核，以确保维护质量。
八、持续改进1. 收集设备维护的数据和反馈信息，分析维护效果。
2. 根据分析结果，不断优化维护计划和管理流程。
3. 鼓励创新思维，探索新的维护技术和方法。
结语：。
PMM-DM01R01-产品维护阶段缺陷管理规程之欧阳体创编
Product Maintenance Phase Defect Management Regulations产品维护阶段缺陷管理规程（PMM-DM01R01V1.0/ PMM）Revision record修订记录Table of Contents 目录1目的32范围33维护团队成员在问题和缺陷管理方面的职责34单个问题分类处理规程34.1问题分类处理原则34.2网上问题处理规程34.3生产问题处理规程34.4缺陷处理规程35产品缺陷统计和报告的管理规定35.1问题清单管理与周边部门的通报机制35.2问题总结报告、统计分析的管理要求35.3根据问题进行经验案例总结的要求36缺陷预防的要求3List of Tables表目录Table表1Sample table 样表错误！未定义书签。
List of Figures图目录Figure图1Sample Figure 样图错误！未定义书签。
Product Maintenance Phase Defect Management Regulations产品维护阶段缺陷管理规程产品维护阶段缺陷管理规程List of abbreviations 缩略语清单List of reference 参考资料清单1 目的1.1 明确产品R版本在正式发布后有关缺陷的管理规范，指导对象是研发维护团队；2 范围2.1 产品R版本正式发布（网上运行）后，与研发设计有关的缺陷处理过程。
这里所说的“有关”，不仅包括经过定位分析后确定是缺陷的问题，也包括在问题责任确定之前怀疑是产品缺陷的问题，研发维护团队有责任协助分析处理这些问题。
2.2 本文所说的“问题”，是指用户和下游部门、相关部门反馈的有关产品不能正常工作、不能达到技术要求的情况；如果经过分析定位，确定该问题是由于产品设计错误或不完善造成的，则该问题被判定为“缺陷”，简称“缺陷”。
本规范适用于这两类情况；2.3 各类产品问题的处理过程，首先应该符合（要求不低于）公司质量部发布的《产品质量问题管理总体规范》（按最新版本为准）。
配置管理
基线发布
发布申请：项目经理提交《基线及产品发布申请单》给CM工程师， 说明要求发布的时间，发布的基线名称、版本及所含配置项信息 CM工程师检查：CM工程师参照发布申请对发布对象进行检查，具 体检查项参见《配置管理计划》中的基线列表。检查发现的问题需与 项目经理沟通并记录处理结果。
发布审批：CCB根据申请单、CM工程师的检查结果，审批基线的建 立和发布申请，若同意发布，则进入下一步；若拒绝发布，则描述原 因并通知相关人员
《配置管理计划》作为项目整体计划的一部分，需 与《项目计划》一起进行评审，评审通过以后需要得 到高层经理的批准方可生效 《配置管理计划》的内容和形式请参考《配置管理 计划模板》 输出通过评审，并经高层经理批准的《配置管理计 划》
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建立配置管理系统
按照《配置管理计划》的资源描述搭建配置管理软 硬件平台 按照《配置管理计划》建立配置管理库，并把配置 库划分为开发库、受控库和产品库，根据需要，也可 以建立基线库和支持性记录库 按照《配置管理计划》为不同的配置库划分目录， 以便于管理和访问
配置项列表和配置项的标识规则是《配置管理计划》 的组成部分
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配置项分类
代码类配置项（源代码、可执行代码以及相关的数 据文件）的划分由项目组结合项目具体情况确定（例 如，一个单元或模块的代码作为一个配置项），代码 类配置项的命名必须结合软件产品的特征，而版本编 号则应符合机构统一规定。 开发环境、测试环境和运行环境描述，单独成文， 并作为单独的配置项进行管理。
配置管理
配置管理基本概念
识别并记录产品、成果、服务或部件的功能特征和物理 特征；控制对上述特征的任何变更；记录并报告每一项变 更及其实施情况；支持对产品、成果或部件的审查，以确 保其符合要求。 -PMBOK2008 辨识与定义系统中的项目、控制它们在生命周期中的改 变、记录并报告它们的状态、提出变更要求，以及验证这 些项目的正确与完整性。 -IEEE 一组用来控制变更的活动，其方法包括：辨识容易改变 的工作产出、建立它们之间的关系、定义管理不同版本的 机制、控制加入的改变、审查并报告所做的变更。 -Pressman
硬件设备维护保养管理制度
硬件设备维护保养管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业硬件设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高生产效率和产品质量，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业各部门的硬件设备维护保养工作。
第三条重要责任部门企业的维护和修理部门将负责硬件设备的维护保养工作，其他各部门应帮助搭配。
第二章硬件设备维护保养的原则和内容第四条原则1.防备为主，防患于未然。
2.维护保养的目标是保证设备完好无损，确保设备的可靠性和稳定性。
第五条内容1.定期维护保养：依照设备使用手册和生产计划，订立定期维护保养计划，对设备进行定期检查、清洁、润滑和更换易损件。
2.日常维护保养：设备的日常维护保养工作由设备操作人员进行，包含设备的清洁维护、润滑、调试等。
3.突发故障维护和修理：设备显现突发故障时，维护和修理部门应及时响应并进行维护和修理。
第三章硬件设备维护保养工作的组织和管理第六条设备维护保养计划的订立和执行1.维护和修理部门负责订立年度维护保养计划，并报经企业管理负责人批准后执行。
2.各部门应按计划组织设备的定期维护保养工作，维护和修理部门应对计划进行监督和检查，确保计划的执行。
第七条设备维护保养记录的管理1.设备维护保养记录应完整、准确地记录在设备维护保养记录表中，包含维护保养的日期、内容、人员、情况等。
2.维护和修理部门应定期对设备维护保养记录进行归档和整理，以备查阅。
第八条设备维护保养的责任和义务1.设备操作人员应依照设备维护保养规定，认真履行维护保养责任，确保设备的正常运行。
2.维护和修理部门应保证设备维护保养的质量和效果，及时处理设备的故障和问题。
第九条突发故障维护和修理的管理1.维护和修理部门应建立设备维护保养的紧急处理机制，及时响应突发故障，快速解决设备故障。
2.各部门应向维护和修理部门及时报告设备的突发故障情况，帮助维护和修理部门进行维护和修理工作。
第十条设备更换和更新的管理1.维护和修理部门应在设备实现报废标准之前，做好设备的定期检测和评估工作，及时提出设备更换和更新的建议。
设备管理与维护规定制度
设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命，规范设备的管理与维护工作，特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员：由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护，负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员：各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作，保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置：设备的购置需提前编制设备购置计划，并报企业管理负责人批准。
购置设备时，应考虑设备的功能、质量、价格等因素，并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废：设备实现预定的使用年限或无法正常运行时，应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请，经设备管理员审核后，报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理，防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识：每台设备都应有唯一的标识，标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息，并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记：设备管理员应及时将购置的设备进行登记，包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息，并建立设备档案，定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用：设备管理员在设备登记完成后，依据各部门的需求，将设备进行调配，并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还：设备使用人员使用完设备后，应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点，确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划：设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划，并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养：设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养，包含设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告：设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障，认真描述故障的表现，以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
软件项目配置管理规范(配置项标识和配置审计的标准)
软件项目配置管理规范（配置项标识和配置审计的标准）1．概述本规范用于规范和指导全公司的配置管理活动，适用公司研发项目及技术支持阶段产品的开发工作，主要包括以下几个方面：建立和维护配置管理环境。
公司配置库权限管理配置库的备份和恢复。
公司配置管理相关规程及工具的培训。
制定和维护基线计划。
标识配置项。
变更控制和管理。
版本管理。
配置审计。
2．术语及定义配置管理（Configuration Management，CM）：是一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，用来识别和记录配置项和功能特征和物理特征；控制这些特征的变更；记录和报告变更的处理和执行的状态；以及验证其是否符合特定的需求（IEEE-STD-610）。
配置项（Configuration Item，CI）：配置管理中可相对独立地进行管理的单元，如文档和模块代码。
基线（Baseline）：经过正式评审并且达成一致的一组工作产品，是进一步工作的稳定基础；基线化后的工作产品只能依据变更控制规程通过变更评估、审批后才能变更。
配置审计（Configuration Audit，CA）：通过对配置库进行物理审计和功能审计来验证配置项信息与配置标识的一致性，确保软件资产备份的有效性和完整性。
配置库备份：配置库的备份包括全量备份和增量备份。
3．配置项标识编写《配置项识别表》时，配置管理工程师负责标识配置项范围，并由项目负责人确认。
项目组成员创立配置项时，根据配置项命名规则分配唯一的标识符，配置项命名根据以下原则。
文档类命名规则：公司级命名规则： [ 简称-] 文档名称 [-模块/主题简称]文档类命名原则：【局点+RM单号】-【项目名】-【文档名称】（如项目规模较大时，需分模块说明时，可增加模块简称的后缀）。
会议纪要等可增加主题简称、日期等后缀。
版本编号规则：v1.0.0.0（m.n.j.k） m 主版本号、n代表次版本号 j代表文档批准次数或者代码发布次数 k文档修改次数或者代码测试次数.配置项状态配置项状态通常有如下三种情况：草稿（draft）;评审中（in review）；已发布（released/passed）日常工作中经常将其剪裁为：草稿（draft）；已发布（released）这两种状态，根据是否通过评审为判断节点。
配置管理
configuration management
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1. 什么是配置管理 2. 为什么需要配置管理 3. 概念与流程 4. 配置管理活动 5. 常用配置管理工具 6. SVN工具介绍
1. 什么是配置管理
配置管理（Software Configuration Management，SCM）是一种标 识、组织和控制变更的技术。 配置管理既可以对软件进行配置管理，也可以对硬件进行配置管理。 配置管理（ Configuration Management, CM）是指通过执行版 本控制、变更控制等规程，以及使用合适的配置管理工具，来保证所 有配置项的 完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效 保护。 配置管理与任何一位项目成员都有关系，因为每个人都会产生工 作成果。
变更控制
对于大型的项目，无控制的变更将迅速导致混乱，使整个项目无法顺 利进行下去而失败。 变更控制就是通过结合人为的规程和自动化工具，以提供一个变化控 制的机制。
变更控制的对象主要指配置库中的各基线配置项
变更管理的一般流程是： – 由开发人员或系统分析人员提出变更需求； – 由CCB（变更控制委员会）或项目经理审核并决定是否批准； – 配置管理员根据CCB或项目经理 的决定开放相应的权限，并形成 记录备案； – 变更申请人员执行相应的变更。
对谁进行配置管理
配置项： 属于产品组成部分的工作成果； 项目管理和机构支撑过程产生的文档； 开发产品所用到的资源（工具、环境、 人）； 项目相关且富有变化的其他因素。
2. 为什么需要配置管理
防止版本混乱；有效控制变更；保证可追溯性， 维护完整性。
• 多数情况下新的内容比老的内容好，覆盖了也没关系。但是总 有不少意外，例如程序员修改了老程序员之后，突然发现新程 序是错误的，而老程序却是对的，可是老程序被新程序覆盖了， 再也无法恢复。 • 为了避免成果被覆盖，很多人采用最原始的手工管理版本的方 式，例如给文件加后缀“-01”、“-02”以表示版本。天长日久， 工作目录下就会有一堆带数字后缀的文件，而且你自己也忘记 了数字后缀代表什么内容，管理起来非常麻烦。 • 当项目中多人进行合作开发的情况下，各人负责的分工不同， 更会成倍增加版本的复杂性。
设备管理维护规章制度
设备管理维护规章制度第一章总则第一条为规范公司设备管理维护工作，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有生产设备的管理维护工作。
第三条公司设备管理维护工作遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
第四条设备管理维护工作由设备管理部门负责组织实施，并定期进行检查和整改。
第五条公司设备管理维护工作包括设备保养、维修、更新、备件管理等内容。
第二章设备保养第六条公司设备保养工作是指对设备进行定期检查、清洁、润滑等操作，以确保设备正常运转。
第七条设备保养工作应根据设备的使用情况和厂家要求制定保养计划，并按时执行。
第八条设备保养工作由设备管理部门负责指导，并向相关部门和人员进行培训。
第九条设备保养工作应建立保养记录，记录保养时间、内容、经手人等信息。
第十条设备保养工作中发现问题应及时报告，并由设备管理部门组织处理。
第三章设备维修第十一条公司设备维修工作是指对设备故障进行排除和修复的操作。
第十二条设备维修工作应由专业技术人员进行，不得私自动手修理设备。
第十三条设备维修工作应遵守相关安全规定，确保安全施工。
第十四条设备维修工作应及时、准确地定位故障原因，并采取有效措施予以修复。
第十五条设备维修工作应建立维修记录，记录维修时间、内容、费用等信息。
第十六条设备维修后，应进行验收确认，确保设备正常运转。
第四章设备更新第十七条公司设备更新工作是指根据生产需要和设备状况对设备进行更换或升级的操作。
第十八条设备更新工作需经过设备管理部门审批，并制定合理的更新计划。
第十九条设备更新工作应考虑节能环保等因素，选用符合要求的设备。
第二十条设备更新工作应建立更新记录，记录设备更换时间、更新原因等信息。
第二十一条设备更新后，应对新设备进行培训，确保操作人员掌握正确的使用方法。
第五章备件管理第二十二条公司备件管理工作是指对设备备件的采购、储存、使用等管理工作。
第二十三条备件管理工作应建立备件清单，并根据需要进行更新。
设备运行、维修、保养制度
设备运行、维护和修理、保养制度一、前言为了保证企业设备的正常运行，提高生产效率，保障员工人身安全及设备资产的完好，订立本制度。
本制度旨在规范设备的运行、维护和修理和保养流程，确保设备的安全、可靠性和连续稳定的运行。
二、适用范围本制度适用于本公司的全部设备，包含但不限于生产设备、测试设备、办公设备等。
三、设备运行管理3.1 使用授权1.全部设备的使用必需经过授权，未经授权人员禁止擅自操作设备。
2.设备使用授权由设备管理员负责管理，设备管理员需确保授权人员具备合适的技能和资质。
3.授权人员应严格依照设备操作手册和相关规定进行操作，不得超出设备规定的范围和限制。
3.2 设备启动和停机1.设备启动前，操作人员应检查设备是否处于正常状态，包含但不限于电源、供气、供液等是否正常。
2.设备停机时，操作人员应依照操作手册和相关规定进行设备的安全停机操作，及时切断电源、关闭阀门等。
3.3 设备运行监控1.设备运行期间，操作人员应随时通过设备监控系统、仪表等监测设备运行状态，确保设备处于正常工作状态。
2.操作人员应及时记录设备的运行参数、异常情况和处理措施，并及时上报设备管理员。
3.4 设备故障处理1.在设备发生故障时，操作人员应立刻依照应急处理流程进行操作，保护自身安全和设备资产安全。
2.设备管理员应及时派遣维护和修理人员进行故障排出，并记录故障原因、处理情况和维护和修理结果，并上报相关部门。
3.5 设备巡检1.设备管理员应订立设备巡检计划，并定期进行设备巡检，包含设备运行情况、设备状态检查、设备润滑、设备密封等。
2.设备巡检记录应认真记录巡检时间、巡检人员、巡检内容、异常情况等，并及时上报设备维护和修理部门。
四、设备维护和修理管理4.1 维护和修理申请1.当设备发生故障时，操作人员应及时向设备管理员提交维护和修理申请，包含故障描述、设备型号、故障原因等。
2.设备管理员应及时处理维护和修理申请，布置维护和修理人员进行维护和修理，并记录维护和修理过程和结果。
设备维护保养管理规定范文
设备维护保养管理规定范文一、目的与适用范围本规定的目的是确保设备的正常运行和可靠性，延长设备使用寿命，减少设备故障和停机时间，提高生产效率。
本规定适用于公司所有设备的维护保养管理。
二、责任和权限1. 设备管理部负责制定设备维护保养计划和制度，组织实施设备维护保养工作，对设备维护保养进行监督和检查。
2. 各部门负责设备的日常维护保养工作，包括定期保养和故障处理。
3. 设备操作人员负责设备的日常维护，定期检查设备的运行状态，及时发现和报修设备故障。
4. 维修部门负责设备的维修和大修工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
三、设备维护保养计划1. 设备管理部每年制定设备维护保养计划，并报公司领导批准后执行。
2. 设备维护保养计划应包括设备的定期保养内容、周期和方法，以及设备的大修计划。
3. 设备维护保养计划要合理安排，充分考虑设备的使用频率和特殊要求。
四、设备维护保养工作1. 定期保养(1) 设备操作人员每天按照设备操作规程进行设备的日常保养，包括设备的清洁、润滑、调整等工作。
(2) 操作人员要及时记录设备的保养情况和异常问题，并报告维修部门处理。
(3) 维修部门按照设备维护保养计划进行定期保养，包括设备的清洁、润滑、更换易损件等工作。
(4) 定期保养要按照标准操作规程进行，确保设备的安全和可靠性。
2. 故障处理(1) 设备操作人员发现设备出现故障要及时停机，采取措施进行紧急维修，保证生产的顺利进行。
(2) 维修部门要及时响应故障报修，安排维修人员进行维修工作，并确保维修质量。
(3) 设备操作人员和维修人员要进行故障原因分析，提出改进设备和操作方法的建议，以减少故障次数和停机时间。
五、设备维护保养记录1. 设备操作人员要按照规定要求填写设备维护保养记录表，记录设备的日常保养情况、故障情况和维修情况。
2. 维修部门要及时填写完成设备的维修记录，并将维修记录归档，以备查阅。
六、设备维护保养检查1. 设备管理部定期对设备的维护保养工作进行检查，并书面反馈检查结果，提出改进意见。
设备运行维修及保养制度模版
设备运行维修及保养制度模版一、目的及范围该制度的目的是规范设备的运行、维修及保养，确保设备正常运转，保证生产过程的连续性和安全性。
适用于本单位各类设备的运行、维修及保养。
二、责任与义务1. 设备管理员负责设备的日常运行、维修及保养工作，需按照制度的要求进行操作，确保设备的正常使用。
2. 维修人员负责设备的维修工作，需要具备相关的专业知识和技能，并按照相关规范进行操作。
3. 所有使用设备的人员需遵守设备操作规程，并及时报告设备的异常情况。
4. 管理层负责对设备的运行情况进行监督，确保制度的有效执行。
三、设备的运行管理1. 所有设备在正式投入使用前需进行验收，并填写相关的验收记录。
2. 每个设备都需有专人负责日常运行，确保设备按照规定的操作流程进行使用，不得擅自更改设备参数。
3. 设备的运行记录应详细、准确，并按照规定的格式进行填写。
四、设备的维修管理1. 设备出现异常情况时，维修人员需及时到场进行检修，并填写维修记录。
2. 维修人员需严格按照维修工艺进行操作，不得随意更换零件。
3. 维修完成后，需对设备进行测试，确保设备的正常运行。
五、设备的保养管理1. 定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调整等工作，并填写保养记录。
2. 保养人员需具备相关的知识和技能，按照制度要求进行操作。
3. 对于重要设备，需进行定期的巡检，及时发现问题并处理。
六、设备的保管与管理1. 设备使用完毕后，需及时清理并妥善保管，保证设备的完好无损。
2. 管理层需制定设备存放和管理制度，并确保执行。
七、设备的更新与淘汰1. 对于老化或无法维修的设备，需及时进行更换或淘汰。
2. 设备更新或淘汰后，需填写相关的报废手续，并做好备案工作。
八、设备维修及保养的考核与奖惩1. 对设备管理员和维修人员进行定期的考核，评估其工作情况。
2. 对于工作出色的人员，可给予奖励；对于工作不到位的人员，可给予相应的惩罚或培训。
九、附则本制度的解释权归本单位所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
配置管理及变更过程
配置管理和变更控制过程1.目的规范公司配置管理过程，保证在整个软件产品/项目的生命周期中，建立并维护软件工作产品的完整性。
其涉及：•识别配置项。
•策划和执行配置管理活动。
•系统地控制变更。
•在整个软件产品/项目生命周期中，维护配置的完整性和可追踪性。
2.适用范围涉及部门：•事业部内涉及软件产品/行业项目研发的各开发组织涉及业务：•软件产品/项目开发中的配置和变更管理活动•发版产品的软件资产完整性保障3.定义Definition软件配置管理（SCM，Software Configuration Management）：是在整个软件生存周期中管理开发过程和软件产品的方法和规程，它标识、定义系统中软件项并指定基线；控制软件项的修改和发行；记录和报告软件项的状态和修改申请；保证软件项的完整性、协调性和正确性；以及控制软件项的储存、装载和交付。
配置项（Configuration Item）：由配置管理视为一个单一整体而进行处理的工作产品（例如：在软件生存周期各阶段所产生的各种形式和各种版本的文档、程序、数据等）以及完成工作产品所需的软件工具和支持系统。
基线（Baseline）：已经通过正式的同级评审而获得认可，可以作为一个基本纲领为今后工作服务并且只能通过正式的变更控制过程才可改变的一个或多个软件配置项。
软件配置控制委员会（Software Configuration Control Board，简称SCCB）：负责评价和批准（或不批准）建立基线，评价和批准（或不批准）对基线化配置项所提出的变更，并负责保证那些已批准的变更能得到实施的组织。
4.角色与职责定义●批准从软件基线库中生成软件产品。
质量保证员SQA ●执行配置管理过程监控，根据配置状态报告反馈情况，督促问题及时解决●定期审计配置管理活动5.过程活动流程说明5.1 配置管理策划5.2配置部署阶段5.3配置执行6. 过程输入开发计划7. 过程输出7.1 配置管理方案7.2 配置管理计划7.3 变更请求记录7.4 配置状态报告7.5 XX产品阶段配置工作审计报告8. 过程使用的模板8.1配置管理方案（模版）8.2 配置管理计划（模版）8.3 XX产品阶段配置工作审计Checklist 9．过程标准、规范9.1变更管理过程9.2配置项管理规范9.3权限管理规范9.4配置环境命名规范9.5并行开发策略标准9.6配置审计规范9.7构造过程10.过程指南、范例10.1 XXX产品配置管理方案。
设备的使用和维护管理制度范本
设备的使用和维护管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范和管理公司内各类设备的使用和维护工作，保障设备的安全、稳定和有效运行。
适用于公司内所有设备的使用和维护管理工作。
二、责任与权限1. 公司设备管理部门负责设备的统一管理和维护工作，制定设备使用和维护标准，并监督各部门的执行情况。
2. 各部门负责自身所用设备的日常使用和维护，同时配合设备管理部门进行定期检查、保养和维修工作。
三、设备的使用管理1. 设备使用前，用户必须经过相关培训，并获得设备管理部门的授权。
2. 使用设备时，必须按照设备操作手册中的规定进行操作，不得随意更改设备设置。
3. 设备使用完毕，必须及时关机并拔掉电源插头，保证设备安全。
4. 设备使用人员要定期检查设备的工作状态和性能，如发现异常情况应及时报告设备管理部门。
5. 禁止未经授权拆卸、修理设备，发现设备故障或异常情况时，应立即报告设备管理部门。
四、设备的维护管理1. 设备使用部门应按照设备管理部门的安排，定期进行设备的保养和维修工作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑和更换耗材等维护工作，确保设备的正常运行。
3. 设备管理部门要对设备进行定期的巡检和维护，定期检查设备状况，及时发现并处理设备故障和异常情况。
4. 设备故障或异常时，设备管理部门应及时组织维修人员进行维修或更换设备，确保设备的正常运行。
5. 设备报废后，设备管理部门负责安排设备的处置，确保环境和安全要求。
五、设备安全管理1. 设备使用人员在使用设备时要注意安全，遵守相关安全规定，确保自身和他人的安全。
2. 禁止在设备周围存放易燃易爆物品，确保设备的安全运行。
3. 设备管理部门要确保设备的安全性能和防护功能完好，及时修复损坏的安全设备。
4. 对于需进行检修、保养和维修的设备，设备管理部门应提前制定并遵守相关安全操作规程，确保人员操作安全。
六、违规与处罚对于违反设备使用和维护管理制度的行为，将进行相应的处罚和纪律处分，包括口头警告、书面警告、扣发奖金或清退等。
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Product Maintenance Phase Configuration Management Regulations产品维护阶段配置管理规程(PMM-CM01R01-V1.0/ IPD-PMM / for internal use only仅供内部使用)Prepared by拟制xxxDate日期Reviewed by审核xxxDate日期Approved by批准xxxDate日期XX Co., Ltd.XX有限公司Revision record 修订记录Catalog 目录1Objectives 目的 (5)1.1确保维护团队的配置管理活动已计划； (5)1.2确保维护团队所有的配置项都已经唯一标识并且可访问； (5)1.3确保对维护团队所有配置项的更改都可控和跟踪； (5)1.4确保所有维护团队配置项的一致性和完整性； (5)1.5确保维护团队所有已基线化配置项的状态通知到相关人员。
(5)2Scope 范围 (5)3Responsibilities 职责 (5)3.1维护经理职责： (5)3.2维护团队CMO职责： (5)3.3维护团队CCB职责 (6)3.4QA职责： (6)3.5PDE职责： (6)4Inputs 输入 (6)4.1交接清单 (6)4.2版本树 (6)4.3版本开发计划 (6)4.4参考类文档写作需求 (6)4.5资料开发计划 (6)5Outputs 输出 (6)5.1维护团队配置管理计划 (6)5.2审计报告 (6)5.3配置项状态跟踪表单 (6)5.4版本配套表 (7)5.5版本描述文档 (7)5.6升级指导书 (7)5.7产品配置库归档表 (7)5.8维护项目失效部件清单 (7)6Control mechanism 控制机制 (7)6.1维护经理保证维护团队配置管理活动遵守本规程。
(7)6.2产品质量体系EPG组负责批准所有针对该规程的修改。
(7)6.3通过内部质量审计来检验流程的符合度。
(7)7Procedure 规程 (7)7.1维护团队配置管理活动的对象 (7)7.2维护团队配置管理活动的启动 (7)7.3维护团队配置管理活动 (8)7.4Configuration Identification 配置标识 (9)7.5The reporting and tracing of CI status 配置项状态的记录和跟踪 (11)7.6Establishing the Baseline 建立基线 (12)7.7Management of Configuration Library 配置库管理 (12)7.8Change Control 变更控制 (12)7.9Configuration Status Accounting配置状态发布 (13)7.10Software Release Management软件版本管理 (13)7.11Configuration Audit 配置审计 (13)7.12The Product configuration management closure 配置管理活动的结束 (14)Product Maintenance Phase Configuration ManagementRegulations产品维护阶段配置管理规程List of abbreviations 缩略语清单：List of reference 参考资料清单：[1]PCM01-Product Configuration Management Procedure1Objectives 目的1.1确保维护团队的配置管理活动已计划；1.2确保维护团队所有的配置项都已经唯一标识并且可访问；1.3确保对维护团队所有配置项的更改都可控和跟踪；1.4确保所有维护团队配置项的一致性和完整性；1.5确保维护团队所有已基线化配置项的状态通知到相关人员。
2Scope 范围适用于公司内所有符合IPD流程的产品维护阶段配置管理活动。
3Responsibilities 职责3.1维护经理职责：3.1.1负责维护团队配置管理工作，制定维护团队配置管理计划；3.1.2参与维护团队版本发布计划的制定，组织版本发布使用文档的编写；3.1.3启动维护团队配置管理活动并指导维护团队配置管理工作；3.1.4协助进行维护团队配置审计；3.1.5组织建立基线；3.1.6组织归档配置库；3.1.7组织进行PDM部件失效操作；3.2维护团队CMO职责：3.2.1接受移交或建立配置库，并维护配置库；3.2.2协助维护团队CCB工作，跟踪维护团队CCB决策的执行以及变更解决完成情况；3.2.3根据维护团队CCB决议，负责进行维护团队配置变更过程的修改授权；3.2.4维护团队配置状态发布；3.2.5负责建立基线；3.2.6提交版本发布，维护版本基础信息。
3.2.7协助进行维护团队配置审计；3.2.8负责实施维护团队配置管理的相关培训；3.2.9归档配置库。
3.3维护团队CCB职责3.3.1事件驱动和定期召开CCB会议，评估和分析CR，裁决变更，并确保所有CI的更改得到同步和一致；3.3.2确保评估与分析CR时考虑CR的影响范围（包括计划、进度、工作量、相关接口的影响），识别和评估受影响的所有CI，确定修改方案、修改人、修改版本、修改时间、验证方式和验证人。
必要时需要邀请外部专家和相关受影响的内外部人员一起参与评审。
3.4QA职责：3.4.1负责维护团队配置审计活动。
3.5PDE职责：3.5.1负责产品配置项归档PDM审核确认。
4Inputs 输入4.1交接清单4.2版本树4.3版本开发计划4.4参考类文档写作需求4.5资料开发计划5Outputs 输出5.1维护团队配置管理计划5.2审计报告5.3配置项状态跟踪表单5.4版本配套表5.5版本描述文档5.6升级指导书5.7产品配置库归档表5.8维护项目失效部件清单6Control mechanism 控制机制6.1维护经理保证维护团队配置管理活动遵守本规程。
6.2产品质量体系EPG组负责批准所有针对该规程的修改。
更改后的规程必须得到研发质量部部长的签发。
6.3通过内部质量审计来检验流程的符合度。
7Procedure 规程7.1维护团队配置管理活动的对象维护团队配置管理活动的对象包括整个维护生命周期中OR、DR、DS、SRS、软硬件设计文档、CODE、PCB、原理图、BOM、测试类文档、信息交付件、PCN、参考类文档、管理类文档。
注：维护生命周期中的参考类文档包括但不仅限于以下类别的文档：1、操作指导类：包括应急指导书、某类问题定位指导书、开局指导书、生产维修类指导书、生产EC类操作指导；2、总结报告类：包括各类问题定位报告；3、咨询答复类：问题咨询答复文档。
4、局点信息类：用服每月提取的局点信息库信息表单。
7.2维护团队配置管理活动的启动7.2.1在维护团队正式任命后，维护经理负责确定维护团队的配置组织结构，包括维护经理，维护团队CMO，维护团队CCB组长和成员等角色的任命。
7.2.2维护经理开始组织维护团队配置管理的计划活动。
7.3维护团队配置管理活动制定配置管理计划是实现配置管理活动的前提，配置管理计划用于指导整个维护团队的配置管理活动，使之有章可循，因此制定配置管理计划应该注重实践性和可操作性。
维护团队配置管理计划根据PCM01T01-配置管理计划模板、本规程及相应的维护团队计划制定。
7.3.1产品研发维护经理/开发代表根据产品配置管理计划，负责整理并制定移交维护团队版本的PCM01F05-产品配置库归档表单，并根据归档表单完成配置项PDM发行，PDE负责审核确认。
7.3.2产品研发维护经理/开发代表根据交接清单模板、版本树模板《PMM-CM02F01-Product Version Evolution Relationship Description产品版本衍生升级和补丁关系表》共同负责制定移交维护团队版本的交接清单和版本树表单。
交接清单中要明确移交维护团队版本的所有内容，同时要明确移交维护团队版本中与其他产品有共用关系且共用部分由本产品维护的内容清单。
版本树表单中，要明确移交维护团队版本的关联关系。
注：1、移交维护团队的版本一般是指R版本。
2、“其他产品有共用关系且共用部分由本产品维护”是指本产品负责开发、维护的某单板或软件模块被其他产品直接借用。
7.3.3移交维护团队版本的交接清单和版本树表单由PDT经理批准。
7.3.4维护经理根据批准的交接清单，负责制定（特指第一次移交维护团队的版本）或修改维护团队配置管理计划，组织维护团队成员学习本规程及已有的配置管理计划。
需要时，安排对参与配置管理计划拟制活动的人员培训。
7.3.5维护经理组织维护团队成员讨论，明确写作范围和内容，形成维护配置管理计划。
7.3.6维护经理组织评审，在评审中根据PCMCHK01-配置管理计划检查单对维护配置管理计划进行检查。
7.3.7维护配置管理计划由PDT经理批准。
7.3.8维护配置管理计划批准后，维护团队CMO接受移交、建立或维护配置库。
维护团队配置库的结构根据维护团队项目文件夹结构建立。
7.3.9维护经理在版本开发计划批准、参考类文档写作需求正式采纳或资料开发计划批准后更新产品配置管理计划，并组织评审，评审完成后的产品配置管理计划报维护经理批准后，维护团队CMO更改配置库。
7.4Configuration Identification 配置标识配置标识是对维护团队配置的管理，并维护在整个维护生命周期中配置的完整性和可跟踪性的前提和基础。
配置标识包括了配置项的划分、命名和描述的过程。
命名是指开发出一套命名和编码的框架方案来标识配置项；而描述则是对配置项特性进行文档化的描述过程。
7.4.1CI Decompose 配置项的划分7.4.1.1配置项根据实际情况进行分级划分，一篇文档或者多篇文档可根据不同的管理需求划分成一个配置项。
7.4.1.2一般情况下，整个维护生命周期中文档清单中列举的内容建议作如下处理：a文档：将一篇文档划分为一个配置项。
b代码：对于单板软件、模块或需要单独管理的软件代码可设置为一个配置项。
如果没有特别管理需求，所有组成一个Build的代码也可作为一个配置项。
c手册：将资料开发部开发的产品手册划分为一个配置项。
d PCN：一个PCN作为一个配置项。
7.4.1.3一般希望作为配置项管理的文档应该具有类似下面的特征，例如其变更需要得到控制，开发历史记录需要保存，和其它工作产品存在接口依赖关系，并且与其它配置项耦合性小等。
这样也可以将这类文档确定为配置项进行管理。
7.4.1.4对于维护团队自主开发的工具，可以将所有生成工具的代码作为一个配置项进行管理。