中国房地产企业综合运营能力评估指标

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房地产企业财务报表分析以万科集团为例

房地产企业财务报表分析以万科集团为例

房地产企业财务报表分析以万科集团为例一、本文概述随着中国经济的持续发展和城市化进程的推进,房地产行业在过去的几十年中扮演了至关重要的角色。

作为行业的领军企业,万科集团凭借其稳健的经营策略、优质的产品和服务,以及广泛的品牌影响力,成为了公众关注的焦点。

财务报表是企业财务状况的直观反映,对于投资者、债权人、政府部门等利益相关者来说,深入分析和理解企业的财务报表,是评估企业价值、做出决策的重要依据。

因此,本文将以万科集团为例,对其财务报表进行深入分析,旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的信息,为相关利益者提供有益的参考。

在本文中,我们将首先简要介绍万科集团的基本情况,包括公司背景、业务范围和财务状况等。

然后,我们将详细解读万科集团的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,通过对各项财务指标的分析,评估企业的资产结构、偿债能力、盈利能力、运营效率以及现金流量状况等。

我们还将结合行业特点和市场环境,对万科集团的财务状况进行综合评价,并探讨其未来的发展趋势和挑战。

我们将总结本文的主要观点,并提出相关建议,以期为相关利益者提供有益的参考和启示。

二、万科集团财务报表概述万科集团作为中国房地产行业的领军企业,其财务报表反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。

以下是对万科集团财务报表的概述。

从资产负债表来看,万科集团的资产规模持续扩大,表明公司在行业中的地位稳固,并具备持续的投资和发展能力。

同时,公司的负债结构也相对合理,长期负债和短期负债的比例适当,有助于保持稳定的资金链。

从利润表来看,万科集团的营业收入稳步增长,反映了公司在市场上的强劲销售势头和良好的市场口碑。

净利润的增长也表现出公司良好的盈利能力和成本控制能力。

公司的毛利率和净利率均保持在较高水平,显示出公司在房地产行业的竞争优势。

从现金流量表来看,万科集团的经营活动现金流量净额持续为正,表明公司的主营业务能够为公司带来稳定的现金流。

我国房地产上市公司经营效率评价——基于两阶段DEA模型

我国房地产上市公司经营效率评价——基于两阶段DEA模型
开了积极的研 究和探索 。Wag 20 ) n (0 7 指出 D A工具在绩效评 E
数 采用最初 的 C CR模 型对房 地产 上市 公司运 营效 率进行 分 析 。C CR模 型是 由美 国运 筹学 家 C a sC p e 和 Rh ds hme、 o pr oe ( 简称 CC 在 “ R) 相对效 率评 价 ” 的基础 上发展起 来的 , 是一 它 种对具有相同类型决策单元( DMU) 进行绩效评价的模 型方法。
无 效
1 o0 . 0 O O14 . 8 6 1 00 . O o
01 4 . 9 7
有 效 无效 有 效
无效
1 O0 . 0 0 05 7 . 5 7 1 00 . o O
0 60 . 1 4
有 效 无 效 有效
无 效
公 司 名称 总 效 率
万科 100 . O 0
结 论
有 效 有 效
无 效
总效 率
07 2 .5 9 1 oO . o O
04 3 .4 1
结 论
无 效 有 效
无 效
总 效 率
1 O0 . 0 0 1 00 . 0 0
06 2 .3 4
结 论
有 效 有 效
无 效
保 利 地 产 1 0 O . 0 O
结 论
有 效 有 效 有效
无效
总 效 率
1 oO . O o 09 3 . 5 0 09 5 . 7 6
05 7 . 9 7
结 论
有 效 无 效 无 效
无 效
保 利 地 产 07 9 .8 3 金地 集 团 1 0 0 . 0 0
深 长城 05 3 . 4 3

房地产开发的综合体系

房地产开发的综合体系
2 房地产开发的综合体系
导读
房地产项目的基本类型 影响房地产开发项目的因素 房地产开发项目的基本流程 房地产开发经营的主体 房地产企业 政府对房地产市场的管制
2 房地产开发的综合体系
导读 房地产开发遵照“全面规划,合理布局, 综合开发,配套建设”十六字方针。房地产 开发是以建筑地块和房屋的开发、建造为中 心,包括对相关配套设施的统一建设。这样 的复杂对象开发,也需要管理上的多层次综 合管理,从而构建出房地产开发的综合管理 体系。对这个总的体系的了解有利于建立关 于房地产的宏观概念,增强把握全局的认识。
购物中心、批发市场
手工作坊、发电厂、仓库、油库
③旅店类:宾馆、饭店、酒店、 ⑩农业用:农地、菜牧场、果园
④餐饮类:酒楼、美食城、快餐 ⑾特殊用:机场、车站、码头、
店、火锅城、烧烤店
学校、医院、体育、科研、社会
⑤金融类:银行、储蓄所、信用 福利、市政、绿化、涉外、宗教、
社、信托公司、证券公司、保险 墓地。
公司、财务公司
⑿军事用;
⑥信息类:邮电、电讯等信息产 ⒀综合:是指具有两种或两种以

上用途的房地产。
⑦办公类:商务写字楼、政府办
公楼
■按房地产拥有方式分类
个人单独拥有 即个人拥有房地产的所有权
分别共有
即将房地产分割为许多小单位,每一个共有人 拥有其中的一个或多个单位。在分别共有的情 况下,每个共有人可以个别处分其共有部分。


小区管理、经营、服务
物业管理公司、派出所、工 商局
2 房地产开发的综合体系
2.3.2 基本程序(或称工作阶段) 房地产项目开发一般应遵循下列程序:项目
开发投资决策(也称项目立项)、土地使用权 的取得、建设前期准备、建设实施、房地产项 目经营、物业管理等。概括起来,可以分为以 下几个大的阶段: (1)投资决策阶段:以可行性研究为核心,以项 目立项批准为标志,包括机会研究、可行性研 究、地点选择意见书等主要工作和文件。

房地产行业营运能力分析(以碧桂园控股有限公司为例)

房地产行业营运能力分析(以碧桂园控股有限公司为例)

目录摘要 (1)1.引言 (2)1.1研究背景 (3)1.2研究意义 (3)1.3研究方法 (4)2.营运能力分析相关理论 (5)2.1营运能力的含义 (5)2.2营运能力分析的指标 (5)2.2.1总资产周转率 (5)2.2.2流动资产周转率 (5)2.2.3存货周转率 (6)2.2.4应收账款周转率 (6)2.2.5固定资产周转率 (6)3.行业现状与公司概况 (6)3.1中国房地产行业现状及存在问题 (6)3.1.1中国房地产开发投资现状 (7)3.1.2中国房地产行业面临的问题 (7)3.2碧桂园控股有限公司概况 (8)4.碧桂园控股有限公司营运能力分析 (8)4.1总资产周转率的分析 (8)4.2流动资产周转率的分析 (9)4.3存货周转率的分析 (10)4.4应收账款周转率的分析 (11)4.5固定资产周转率的分析 (12)5.提高碧桂园集团营运能力的建议 (13)5.1提高总资产周转率 (13)5.2提高流动资产周转率 (14)5.3加强存货的管理 (14)5.4加强应收账款管理 (14)6.5加强固定资产的管理和利用 (15)6.结论 (15)参考文献 ......................................................................................................... 错误!未定义书签。

摘要随着如今市场经济的快速成长和本国经济体系的改变和完善,人们的生活水准和消费水准都在不断提高,带动了许多行业的迅速发展,而各个行业不同公司之间的竞争也在日益加剧。

在如今的经济大条件下,各个企业的财务活动必然日益复杂,但财务活动在企业经营活动中的重要性毋庸置疑。

同时,各个公司如若想在如今猛烈竞争的市场环境中得以生存并且成长起来,就一定要重视自身的财务分析工作,尤其是要做好营运能力的分析工作,进而找到企业的不足之处并采取有效的改进措施,争取将企业自身的营运能力保持较高的水平。

做好商业地产,从弄懂这些数据指标开始

做好商业地产,从弄懂这些数据指标开始

做好商业地产,从弄懂这些数据指标开始商业地产行业,是一个资金和人力密集型行业。

无论是前期建筑规划、招商与定价,还是后期的运营管理、资产管理,都离不开对投资、融资、成本、租金、收入、利润等的严密计算。

甚至包括对招商及运营团队的考核,也离不开众多涉及到招商、开业、客流等的具体量化指标。

因此,对数据指标的定义、计算方法及其所表达的专业内涵的准确把握与分析,可以说是从事商业地产行业的一项基本功。

不过,由于中国传统文化中,一直都有“重定性,轻定量”毛病,所以我们也发现,不少商业地产行业专业人员,即使工作很多年,对一些关键数据指标,都还不太清楚,甚至闹笑话。

本文,飙马商业地产将集中列举和讲解一些重要的数据指标,以供参考。

在商业规划阶段的重要的数据指标1、计租面积。

通常情况下,商铺的面积有三种,一种叫建筑面积,建筑面积包含有公共的分摊面积,一般就是我们房地产产权登记面积;第二种叫套内建筑面积(实用面积),是商铺间隔墙到墙的中线围合成的面积,也就是俗称的使用面积再加上一半隔墙的面积;第三种叫套内面积,实际就是套内建筑面积扣除1/2墙的面积之后的净面积,也就是老百姓经常说的地砖面积,这个是可以自己测量的。

那所谓的计租面积,到底是什么面积呢?计租面积,是指租赁合同中约定的计算店铺租金、管理费等时所用的面积,也叫租赁面积。

这个面积可以是建筑面积(包含公摊的),也可以是实用面积(即套内建筑面积),或者是双方在图纸上划定的某个界限范围内的总面积(既不是建筑面积,也不是实用面积)。

所以计租面积,不是一个建筑规范概念,而是一个双方在租赁合同约定的东西,是一个合同术语概念。

正常情况下,一个商场或者店铺计租面积一般都应该小于其建筑面积,大于实用面积。

在购物中心招商实践当中,一般采取建筑面积或者套内建筑面积签约,从租户的角度,优先考虑套内建筑面积,因为这个比较实在,可以丈量。

当进场收铺时,发现签约面积与实际面积存在误差的,以3%作为标准。

基于杜邦方法的房地产公司盈利能力分析

基于杜邦方法的房地产公司盈利能力分析

房地产业是进行房产、地产开发和经营的基础建设行业,是我国经济发展的主导产业。

房地产业也是国民经济的晴雨表,受国家和当地政府宏观经济政策的影响非常大:经济高涨,房地产会发展迅猛;经济受阻或下滑,房地产也会发展迟缓。

其发展发展也同国民经济的发展一样具有非常明显的周期性。

作为房地产业微观主体的房地产公司的稳健盈利能力是房地产行业健康发展的基础,因此甄别具有稳健盈利能力的优质上市公司,对行业及整个国民经济的发展具有重要的意义。

一、盈利指标的选取净资产收益率是指上市公司的净利润与净资产(股东权益)的百分比。

本文选取了净资产收益率这个盈利能力指标来进行为期六年的一个趋势分析,由于净资产收益率是衡量上市公司盈利能力最直接最有效的指标,它反映了股东的收益水平,是一个综合性最强的财务比率。

用净资产收益率评价上市公司业绩,可以直观地了解其投资价值,即企业净资产的运用带来的收益。

理论上看,净资产收益率是反映公司盈利能力的最主要指标。

作为杜邦分析体系的核心,它是企业销售规模、成本控制、资产营运、筹资结构的综合体现,是公司营运能力、清偿债务和盈利能力综合作用的结果,是综合性最强的财务比率。

它直接表明股东拥有的净资产的获利能力,反映股东权益的收益水平,即企业盈利的真正绩效。

实践中,净资产收益率可能是国内证券市场使用频率最高的一个财务比率,原因是它被视为衡量上市公司首发、增发、配股资格的主要指标之一。

净资产收益率也被视为衡量上市公司盈利能力的最主要指标。

通常,公司资产由投资者投入和举债形成。

也就是说,公司的资产中有相当一部分是借入资金,而另一部分是投资者投入资金。

对投资者而言,他最关心的便是其投入资本运用效率,即净资产收益率指标。

净资产收益率还能反映公司整体单位资本的盈利能力,反映资本的自我积累和自我发展能力,并且与企业的负债经营没有自接关系。

财政部《国有资本金效绩评价指标解释》(财统字[1999]3号)认为,净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最综合性与代表性的指标,反映企业资本运营的综合效益,在我国上市公司业绩综合排序中,该指标居于首位。

房地产上市公司营运能力分析【开题报告-文献综述-毕业论文】

房地产上市公司营运能力分析【开题报告-文献综述-毕业论文】

本科毕业论文开题报告会计学房地产上市公司营运能力分析一、立论依据1.研究意义、预期目标营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力,可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。

其实质是要以尽可能少的资源占用,尽可能短的周转时间,产生出尽可能多的产品,创造出尽可能多的销售收入,而要实现这个目的,就必须提高企业的营运能力水平。

营运能力也是通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率它表明企业管理人员经营管理配臵企业内部资源充分发挥企业资源效率的能力,运用资金的能力。

该能力的大小对于提高企业获利能力和偿债能力有着重要的影响。

企业生产经营资金周转的速度越快,表明企业资金利用的效果越好效率越高,企业管理人员的经营能力越强。

营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。

房地产上市公司的营运能力分析就是要通过对反映房地产上市公司资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价房地产上市公司的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。

第一,房地产上市公司营运能力分析可评价企业资产营运的效率。

第二,房地产上市公司营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。

第三,房地产上市公司营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。

2.国内外研究现状国内文献:刘勘( 2002)分析上市公司的营运能力时指出,要着重分析应收帐款周转率,该指标越大越好,表明上市公司赊销的比重越小,应收帐款的平均占用天数越少,生产经营活动的资金周转状况越好。

此外,分析营运能力还要考虑存货周转率,该指标表明上市公司生产的产品在市场上的销售状况,以及产品处在何种生命周期内,借此可以判断公司的成长性或衰退性。

应收帐款周转率和存货周转率两者结合起来可以判断出上市公司的产品在市场上的销售状况,应收帐款周转率越大和存货周转率越大,表明产品销售良好或优秀,而且产品有市场,或者属于市场需求产品,必然能给公司带来较好的收益,也会提升二级市场投资者对该公司的股票追捧现象,是有价值的投资品种。

百强房企的评判标准-概述说明以及解释

百强房企的评判标准-概述说明以及解释

百强房企的评判标准-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在编写这篇长文中,我们将探讨评判百强房企的标准。

随着城市化进程的加速和人口的不断增长,房地产行业在中国经济中扮演着至关重要的角色。

百强房企作为行业中的佼佼者,其地位和影响力不言而喻。

本文的目的是对百强房企的评判标准进行细致研究,以帮助读者更好地了解该行业的发展趋势和行业中的关键因素。

通过对百强房企的评判标准的深入分析,我们可以更好地理解这些企业的竞争优势、发展策略以及市场表现。

在本文中,我们将从不同的角度和维度来评判百强房企。

我们将探讨其财务表现,如销售额、利润、资产负债率等;同时,我们还将考虑到其市场影响力,如品牌知名度、市场份额、客户满意度等因素。

此外,我们还将关注企业的管理层能力、研发创新能力、企业社会责任等维度。

通过对这些评判标准的研究,我们可以更好地了解百强房企的整体实力及竞争优势。

同时,这些评判标准也可以为投资者、行业从业者和政府监管部门提供重要的参考依据。

对于企业来说,了解自身的优势和不足之处,可以帮助其更好地制定发展战略和提高竞争力。

综上所述,本文将深入探讨百强房企的评判标准,从不同的角度来评估其业务表现和竞争力。

通过对这些评判标准的研究,我们可以更好地了解百强房企的发展现状和趋势,并为相关利益相关方提供有益的参考。

接下来,我们将逐一展开对百强房企的评判标准进行详细的分析和讨论。

1.2 文章结构文章结构部分的内容如下:文章结构部分旨在介绍和概述本文的组织结构,以方便读者了解文章的内容安排和逻辑关系。

本文采用了以下的文章结构:引言部分概述了本文要探讨的主题——百强房企的评判标准,并介绍了本文的结构和目的。

正文部分围绕评判百强房企的标准展开,主要包括以下三个要点:2.1 第一要点:介绍了目前对百强房企评判标准的主要参考指标,包括市场占有率、销售业绩、房地产项目质量、企业规模等。

通过详细分析这些指标的重要性和作用,旨在为读者提供一个全面的了解百强房企评判的基本框架。

基于四种能力和杜邦分析的财务综合分析

基于四种能力和杜邦分析的财务综合分析

价值工程0引言当下我国处于高速城市化阶段,常住人口城镇化率大大提升,过去的十年见证了房地产市场的巨大变化。

大量大型房地产公司的不断涌入,使得楼市异常火热,进而导致房价不断攀升。

为防止房地产泡沫持续膨胀,我国近年来颁布了一系列政策,使不少大中城市的房价上升速度有所减缓,地产市场脚步明显放慢。

面对我国政府宏观调控的政策性影响因素以及外部环境与内部战略上的诸多因素,企业如何根据政策变动,紧跟市场风向,不断调整企业的发展战略和产业布局,并持续提升企业内部管理是企业能够继续发展壮大的关键所在。

而企业内管理活动的重点,则表现在财务管理方面。

就目前国内外许多大中型民营企业的财务管理状况分析来看,其内部潜伏着较多财务风险,严重约束了企业总体的健康发展。

中国恒大是一家专注于房地产开发,集地产、金融、健康等多领域为一体的全球五百强企业。

2017年到2018年是恒大集团成长极为迅速的阶段,在这一年的时间里,中国恒大不仅股价飞速上涨,其规模也迅速扩大。

2019年,恒大继续大放异彩,其营业收入在国内外各项财富榜单中均位于前列。

2020年恒大的现金流问题开始暴露。

到了2020年8月,国家颁布了限制开发商融资的“三条红线”和“限贷令”,限制了房地产企业的融资以及购房者的房贷,严厉打击了国内一些负债率较高的的房地产企业。

本文将以恒大集团为例,通过对其财务能力的分析以及杜邦评分法来定性判断企业综合财务状况进而对企业未来的发展进行分析展望。

1财务能力分析财务分析是采用专业分析方法将财务报表中的数据转化为财务能力衡量指标,进而对企业的财务情况进行评估和展望。

1.1盈利能力分析盈利能力也称企业的资金或资本增值能力。

其常见衡量指标已于表1中列出。

盈利能力2018年2019年2020年销售净利率总资产收益率净资产收益率总资产净利率8.213.6528.112.053.861.6411.860.851.621.395.560.362016年2017年3.121.6711.510.488.722.3821.241.57表1盈利能力分析指标注:基础数据来源于企业年报.2016年至2018年,盈利能力指标均呈现上升趋势。

我国房地产企业财务风险评估——以保利地产为例

我国房地产企业财务风险评估——以保利地产为例

我国房地产企业财务风险评估——以保利地产为例保利地产简介4.1.1公司简介保利房地产(集团)股分(证券简称:保利地产,证券代码:600048)成立于1992年,是中国保利集团控股的大型国有房地产企业,企业的总部设立在广东省的广州市。

保利房地产集团于2006年在上海交易所正式上市,成为股权分离改革制度后第一家在上海证券交易所上市的国内房地产公司。

保利地产是我国房地产行业的龙头企业,挑选其作为分析案例,具有很强的代表性。

公司大事记如下:1992年9月,广州保利房地产开发公司于广州注册成立,注册资本1000万;1997年9月,保利南方集团对广州保利增资,注册资本6000万;2002年8月,保利南方集团联合广东华丽教育投资集团和张克强等16位自然人共同设立保利房地产股分(8月31日取得营业执照,注册资本2亿);2005年12月,公司总股本由万股增到万股;2006年3月,公司名称更名为保利房地产(集团)股分;2006年7月,保利地产在上海证券交易所挂牌上市,发行股价元。

2007年,保利地产继续成为国有房地产企业品牌价值第一名,品牌价值达亿元,相较上一年增加133%。

2020年4月17日,保利地产的经营业绩逆市飘红,品牌价值快速提升,成为中国房地产成长力领航品牌2020年保利地产品牌价值达到亿元,同比大幅增加%,连任中国房地产行业领导公司品牌。

2021年,保利地产持续四年荣获中国房地产百强企业TOP34.1.2股权结构及公司架构中国保利集团公司是国资委所控股的公司,成立于一九九三年二月。

我国国资委是该集团的最大股东,成为中国保利集团的实际操纵人,因此,该集团成为我国的国有大型企业。

该企业主营业务为房地产开发,通过量年的进展和充沛,房地产主业形成了保利南方集团及其控股的保利房地产股分。

其股权架构如下表所示。

保利地产财务风险评估因子得分分析本文第三章运用因子分析法对120家房地产上市公司的2020年至2021年财务报表数据进行计算,并对计算结果进行了排名。

2008 年中国房地产上市公司综合实力榜分析

2008 年中国房地产上市公司综合实力榜分析
2008 年中国房地产上市公司综合实力 20 强
排名 公司代码
000002
1
200002
2
0688.HK
3
2007.HK
4
2777.HK
5
0813.HK
6
1109.HK754.HK
9
3377.HK
10
3383.HK
11
3900.HK
12
0123.HK
13
0272.HK
14
0410.HK
招商局地产控股股份有限公司
金地(集团)股份有限公司
北京北辰实业股份有限公司
北京首都开发股份有限公司
上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限 公司
注 1. 数据来源:沪深房地产上市公司和大陆在香港房地产上市公司 2007 年年报。
注 2. 企业综合实力是指企业在较长时期内所具备的市场竞争能力、维持生存和发展的基本
15
1813.HK
000024
16
200024
17
600383
601588
18
0588.HK
19
600376
600663
20
900932
证券简称
万科 A 万科 B
中国海外发展 碧桂园 富力地产
世茂房地产 华润置地 保利地产 合生创展集团 远洋地产 雅居乐地产 绿城中国 越秀投资 瑞安房地产 SOHO 中国 合景泰富
从企业营运能力看,大陆在港上市的 13 家公司的平均存货周转率为 0.51, 整体保持在行业先进水平行列,而沪深 7 家上市企业仅为 0.25。这组数据对比 明显反映出两地上市公司在运营效率方面存在着较大差距。
在企业偿债能力方面,大陆在港上市的 13 家企业的平均资产负债率、平均 流动比率和平均速动比率分别为 0.56、2.22、1.15;沪深 7 家房地产上市企业 这三个指标的均值分别为 0.63、1.97、0.57。两组数据比较后显而易见,在长 期偿债能力方面,大陆在港上市企业的资产负债率处于较低的可控范围内,而在 榜 7 家沪深上市公司资产负债率相对较高,不过尚处于行业正常水平。

中国房地产行业的平均利润率-概述说明以及解释

中国房地产行业的平均利润率-概述说明以及解释

中国房地产行业的平均利润率-概述说明以及解释1.引言1.1 概述中国房地产行业一直以来都是一个备受瞩目的行业。

近年来,中国房地产市场呈现出快速增长的趋势,而这种增长也带来了诸多讨论和争议。

其中一个重要的指标就是平均利润率,它被广泛应用于衡量房地产企业的盈利能力和行业健康状况。

平均利润率是指企业在一定时期内所获得的平均利润与总销售额之间的比率。

它是评价企业盈利能力的重要指标,也是衡量行业整体利润水平的关键指标之一。

中国房地产行业的平均利润率一直备受关注。

为了更好地了解这个指标,我们需要深入探讨其计算方法以及影响其数值的因素。

在计算平均利润率时,首先需要获取企业的总利润和总销售额。

总利润是指企业在一定时期内所有项目的盈利总额,而总销售额是指企业在同一时期内所有项目的销售总额。

通过将总利润除以总销售额,就能够得到平均利润率。

然而,需要注意的是平均利润率仅仅是一个指标,它无法完全反映一个企业的经营状况。

因此,在分析中国房地产行业的平均利润率时,还需要考虑到其他因素的影响。

影响中国房地产行业平均利润率的因素众多,其中包括但不限于政策环境、土地供应、市场需求、资金成本等。

政府的房地产调控政策对企业盈利能力有着直接的影响,土地供应的稀缺程度也会影响到企业的成本和利润水平。

同时,市场需求的变化以及资金成本的波动也是决定平均利润率的重要因素。

综上所述,中国房地产行业的平均利润率是一个关键指标,它能够反映出企业的盈利能力和行业的整体状况。

然而,在分析该指标时,需要考虑到其他因素的综合影响,才能更准确地评估行业的发展趋势和企业的盈利能力。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构进行阐述中国房地产行业的平均利润率。

首先,在引言部分,我们将概述本文的主要内容和目的,以便读者了解文章的整体框架。

接下来,正文部分将从背景介绍开始,介绍中国房地产行业的发展背景和当前形势。

这部分将包括房地产市场的规模、增长趋势以及相关政策的影响等。

中国恒大财务分析报告(3篇)

中国恒大财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言中国恒大集团(以下简称“恒大集团”或“公司”)成立于1996年,总部位于中国广东省广州市,是中国最大的房地产开发企业之一。

恒大集团以房地产开发为核心业务,同时涉足金融、健康、文化旅游等多个领域。

本文将从恒大集团的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和现金流状况等方面进行深入分析,以全面评估恒大集团的财务健康状况。

二、财务状况分析1. 资产规模截至2021年底,恒大集团的总资产达到约7.9万亿元人民币,其中房地产开发资产占比最高,达到约6.5万亿元。

恒大集团资产规模庞大,体现了其在房地产市场的强大实力。

2. 负债状况截至2021年底,恒大集团的负债总额约为6.4万亿元人民币,其中资产负债率为81.8%。

从负债构成来看,恒大集团的短期负债和长期负债分别为2.7万亿元和3.7万亿元,短期负债占比较高,存在一定的偿债压力。

3. 股东权益截至2021年底,恒大集团的股东权益约为1.5万亿元人民币,净资产收益率为6.2%。

股东权益占比相对较低,说明恒大集团在资产运营过程中存在一定的风险。

三、盈利能力分析1. 营业收入近年来,恒大集团的营业收入呈现出稳步增长的趋势。

2021年,恒大集团的营业收入约为5800亿元人民币,同比增长约15%。

营业收入增长主要得益于房地产市场的繁荣和恒大集团多元化业务的拓展。

2. 利润状况恒大集团的利润状况较为复杂,近年来呈现出波动性。

2021年,恒大集团实现净利润约220亿元人民币,同比增长约100%。

利润增长主要得益于收入增长和成本控制。

3. 盈利能力指标(1)毛利率:2021年,恒大集团的毛利率约为25%,较上年同期有所提高,说明公司在成本控制方面取得一定成效。

(2)净利率:2021年,恒大集团的净利率约为3.8%,较上年同期有所提高,但仍然处于较低水平。

四、偿债能力分析1. 流动比率恒大集团的流动比率在2021年达到1.2,说明公司短期偿债能力较好。

但需要注意的是,流动比率仍然处于较低水平,公司需关注短期偿债风险。

房地产企业营运能力分析——以雅居乐集团为例

房地产企业营运能力分析——以雅居乐集团为例

目录1绪论 (3)1.1研究背景 (3)1.2研究目的与意义 (4)2 营运能力的基本概述 (4)2.1营运能力的概念 (4)2.2营运能力的特点 (5)2.3营运能力分析的指标 (5)2.3.1流动资产营运能力 (5)2.3.2 固定资产营运能力 (8)2.3.3 总资产营运能力 (9)3雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.1 雅居乐集团的简介 (10)3.2 雅居乐集团的营运能力分析 (10)3.3.1 雅居乐集团的流动资产营运能力分析 (10)3.3.2 雅居乐集团的固定资产营运能力分析 (14)3.3.3 雅居乐集团的总资产营运能力分析 (16)4雅居乐集团营运能力存在的问题 (17)4.1流动资产周转速度过低,偿债能力较弱 (17)4.1.1 企业的库存积压严重 (17)4.1.2 流动资产周转率过低 (18)4.2 固定资产占比过大 (18)4.3企业的资金管理体系混乱 (18)5提升雅居乐集团营运能力的建议 (19)5.1 企业应积极拓宽融资的渠道 (19)5.2 加强对存货的管理,优化资产结构 (19)5.3 企业应建立并完善预算管理体系,加强资金管理 (20)6 结论 (21)参考文献 (21)致谢........................................... 错误!未定义书签。

摘要雅居乐集团成立于1985年,于2005年在香港联合交易所主板上市。

它是中国房地产行业中极具影响力的企业,研究它的营运能力,有利于了解它的财务状况和运营效率。

一个企业的营运能力可反映出整个行业的运营水平,分析雅居乐集团的营运能力有助于了解中国房地产的现状。

从年报得知,雅居乐集团不仅涉足在物业管理、酒店运营,在环境保护、医疗、教育方面也有不凡成就,从它涉及的业务入手,使我们了解到在现今土地资源少、社会经济不景气的大环境下,我国房地产企业是如何通过转变业务重心来使企业可持续发展,而不是靠单一的房地产业务扩大经营规模。

房地产企业抗风险能力评估指标体系

房地产企业抗风险能力评估指标体系

Value Engineering0引言近年来,我国房地产行业发展速度较快[1],特别是最近的十五年里,整个房地产行业竞争异常激烈。

但与国外相比,我国起步较晚,故而部分房地产企业的内部运行机制还存在诸多问题,房地产企业的可持续发展面临较大风险[2]。

特别是,在全球经济下行和新冠疫情叠加影响下,近年来个别房地产企业濒临破产的报道屡屡见诸报端。

为此,政府部门也出台了相应政策来稳定房地产市场,但这些政策有一定的滞后性,对于房地产市场的实际变化不能地产企业进行内部抗风险能力测试,并籍此加强房地产企业风险预警和抗风险能力建设对房地产行业可持续发展具有重要意义。

我国对于房地产抗风险能力的研究起源于20世纪90年代中后期,主要是集中在房地产风险预警方面。

对于房地产市场而言,房地产预警机制能够作为晴雨表,实时监控市场的波动情况,以便于各主体针对风险采取相应的解决措施进行防范。

近几年,许多学者们对于房地产行业风险预警和抗风险能力方面的研究有了更加深入的进展。

何叶荣和陈瑞依据房地产市场的实际情况,将侧重点放在潜在的市场风险上,从融资、供给和库存三个层面出发,建立风险评价体系,结合熵值法和模糊综合评价法来评价房地产风险,从而更加科学合理地制定房地产市场风险防范策略[3];李雅丽等从资金、库存、价格、信用以及政策与环境5个角度构建了房地产市场风险体系,并运用熵权法计算权重,又结合TOPSIS 法计算了华东地区6个省会城市房地产市场风险的贴近度,发现其房地产市场风险较高[4];徐光远等将房价收入比作为房地产泡沫指标,模拟了中国8年来房地产市场的风险,并采用四象限模型,从租赁和买卖市场两个角度,分析了房地产泡沫对REITs 产生的影响[5];代子月从供求关系、国民经济和内部协调三个方面构建房地产市场风险评价指标体系,并建立了基于PSO-SVM 的房地产市场风险预警模型,并从精确度、召回率等指标和SVM 、GA-SVM 模型进行对比,得出PSO-SVM 在房地产市场风险预测过程中性能更优的结果[6]。

基于EVA的我国房地产企业价值评估方法研究以招商地产为例

基于EVA的我国房地产企业价值评估方法研究以招商地产为例

基于EVA的我国房地产企业价值评估方法研究以招商地产为例一、本文概述随着全球经济的持续发展和城市化进程的加速推进,房地产行业在全球范围内发挥着越来越重要的作用。

在我国,随着改革开放的深入和市场经济的不断完善,房地产企业如雨后春笋般涌现,形成了多元化的竞争格局。

然而,随着市场竞争的加剧和宏观经济环境的变化,如何准确评估房地产企业的价值,成为了投资者、企业管理者和监管机构共同关心的问题。

经济增加值(EVA)作为一种先进的企业价值评估方法,近年来在国内外得到了广泛的关注和应用。

EVA不仅考虑了企业的传统财务指标,还融入了资本成本的概念,能够更全面地反映企业的经济绩效和价值创造能力。

因此,本文旨在探讨基于EVA的我国房地产企业价值评估方法,以期为我国房地产企业的价值评估提供一种新的思路和方法。

本文以招商地产为例,深入分析了EVA在房地产企业价值评估中的应用。

介绍了EVA的基本原理和计算方法,然后结合招商地产的实际情况,详细阐述了EVA在房地产企业价值评估中的具体应用步骤和方法。

本文还对EVA评估结果与传统财务指标评估结果进行了对比分析,进一步验证了EVA评估方法的科学性和有效性。

通过本文的研究,希望能够为投资者、企业管理者和监管机构提供一种更为准确、全面的房地产企业价值评估方法,推动我国房地产行业的健康发展。

也希望本文的研究能够为我国EVA评估理论的发展和完善提供一定的参考和借鉴。

二、EVA理论及其在企业价值评估中的应用EVA(经济增加值)理论源自诺贝尔经济学奖获得者默顿·米勒和弗朗哥·莫迪利亚尼在20世纪50年代提出的MM理论,后经美国思腾思特公司(Stern Stewart & Co.)发展完善,逐渐形成了一套系统的企业价值评估和管理工具。

EVA的核心理念是:企业只有在其资本收益超过资本成本时,才真正为股东创造了价值。

EVA的计算公式为:EVA = 税后净营业利润(NOPAT) - 资本成本 = 税后净营业利润 - 资本总额×加权平均资本成本(WACC)。

中国房地产企业综合运营能力评估指标

中国房地产企业综合运营能力评估指标

中国房地产企业综合运营能力评估指标房地产行业在中国的经济发展中扮演着重要角色,但由于市场竞争激烈,对于房地产企业综合运营能力的评估就显得尤为重要。

下面将从市场
知名度、资金实力、项目开发能力、运营管理水平和品牌形象等五个方面,提出一些评估指标。

1.市场知名度:衡量房地产企业的知名度应考虑其品牌价值、影响力
以及市场占有率。

指标可以包括企业在行业内的排名、品牌价值的评估、
消费者对企业的认知度等。

3.项目开发能力:衡量房地产企业的项目开发能力主要考察其土地储备、规划设计、项目开发和项目销售等方面。

指标可以包括土地储备量、
土地成本、项目规划设计质量、开发周期和销售额等。

4.运营管理水平:房地产企业的运营管理水平直接关系到其项目质量、市场运作和风险控制能力。

指标可以包括企业的组织结构和管理团队、项
目管理流程和质量控制体系等。

此外,企业的成本控制能力和供应链管理
水平也需要考虑。

5.品牌形象:品牌形象是衡量房地产企业综合运营能力的重要指标之
一、指标可以包括企业的品牌认知度、品牌形象的稳定性和口碑评价等。

此外,企业的社会责任和公共关系管理也是影响品牌形象的重要因素。

综上所述,对中国房地产企业综合运营能力的评估指标应包括市场知
名度、资金实力、项目开发能力、运营管理水平和品牌形象等五个方面。

在具体评估中,可以根据企业的特点和发展阶段调整权重,综合考虑多个
指标,以全面、客观地评估企业的综合运营能力。

2008年中国房地产上市公司综合实力20强

2008年中国房地产上市公司综合实力20强

金融街排名21。

综合实力榜分析根据大陆在港房地产上市公司综合实力20强企业的综合评分,可以将其分为四个梯队。

第一梯队为中国海外、碧桂园(企业专区,旗下楼盘)、富力地产(企业专区,旗下楼盘)、世茂房地产,它们的综合分值均超过50分,分别为60.9、60.4、58.7、52.9;第二梯队的综合分值在40~50分之间,有7家,分别为华润置地(企业专区,旗下楼盘)、合生创展、远洋地产(企业专区,旗下楼盘)、雅居乐地产(企业专区,旗下楼盘)、绿城中国、越秀投资、瑞安房地产;综合分值在30~40分之间的有5家,分别为SOHO中国(企业专区,旗下楼盘)、合景泰富、中国地产集团、新世界中国、方兴地产;30分以下的则归为第四梯队,分别为上置集团、首创集团、复地集团(企业专区,旗下楼盘)、中新集团(企业专区,旗下楼盘)。

借助于2007年良好的全球经济发展势头以及中国内地经济持续快速增长,中国大陆在港上市房地产公司综合实力的提升也是十分的引人注目。

2007年大陆在港上市房地产公司综合实力20强的平均销售收入和平均净利润分别为68亿元和21.7亿元,其中销售收入超过百亿的有碧桂园控股有限公司、中国海外发展有限公司、广州富力地产股份有限公司、合生创展集团(企业专区,旗下楼盘)和雅居乐地产,分别为177亿,156亿,148亿,104亿和103亿。

引人关注的是,房地产新秀在港股市场上异军突起,业绩增长迅速。

合景泰富2007年的销售收入同比增长达到490%,净利润的增速位居同行之首,达到了1606%。

07年4月上市的碧桂园2007年的销售收入同比增长123.3%,净利润达42亿,同比增长150%;而9月上市的远洋地产销售总额57亿,同比增长55%,净利润达18亿,同比增长200%。

抗风险能力分析企业的抗风险能力是指在市场环境、宏观经济政策、不可抗力以及产业发展周期等条件恶化情况下维持正常运营,并保持企业长远发展的基本素质。

考虑到房地产企业项目运作的周期性长,资金占用量巨大的特点,从企业的长期偿债能力、短期偿债能力、现金流状况以及企业营运效率四个方面、选用了资产负债率、流动比率、速动比率、每股现金存量、每股现金流量、总资产周转率、存货周转率等7个指标,根据《中国房地产测评系统》计算,得出2008年沪深房地产上市公司的抗风险能力10强测评榜。

中国20家房地产企业“SWOT”分析

中国20家房地产企业“SWOT”分析

一、万科(000002 , SZ)优势1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。

综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。

2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。

3、公司财务状况良好,融资渠道通畅。

即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下,公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。

4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变,重点关注项目的质量和赢利能力,这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。

5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。

劣势土地储备约2200万平方米,仅能满足万科2?3年的发展需要,低于行业平均水平,可能会影响其增长并增加土地购置成本。

机会1、中国房地产行业集中度仍较低,万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。

威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张,削弱了万科的竞争优势,对其未来增长构成有力威胁。

二、保利地产(600048 ,SH)优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。

由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部,其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源,包括土地、资金和人脉。

这有利于保利地产在全国各地的扩张,而且也非常有利于控制公司的扩张风险。

2、土地储备规模快速增长,保利地产项目储备增至3200万平方米,在一、二线城市形成全国性布局。

其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区,占总储备的71%。

其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。

3、公司成长性好,增长迅猛。

过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%,远高于同行业其他竞争对手。

4、良好的执行力将保证公司高速发展。

劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备,土地成本较高,这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。

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20~40元/m2(建筑面积)/15~20元/m2(园林面积)
地产
设计周期
人均设计面积 设计费用标准 建筑方案/园林方案 设计管理 限额设计关键指标达成率 设计差错率(设计错漏变 更费用/总变更费用) 施工图老工程师人员 设计项目创新率
100% 0.5%以内(万科指标) 90% 30%(一般项目)
单体建筑,工法样板后;室外,雨污水管线后。 总包开工后2个月内完成(参考)
基准成本的准确率(单项结算成 本/基准成本)
结算节省金额及比率(施工单位 结算价-实际结算价) 成本 管理 设计变更率 现场签证率 成本动态控制一月一清 补充预算一单一算率 补充预算与设计变更按合同编流 水号率 零星合同审批时效
与标杆企业运营指标对比
指标 类别 指标名称 人均工程建设面积(工程业务口) 现场工地管理人员配置标准 工程质量客户满意度 铁杆供方选用比例 行业标杆指标 3万平方米/人,兼顾专业配置 7人 65% 大于75% 大于75% 小于45个 90% 100% 0% 不小于15元/m2 当地总监待遇水平分位值前20% 20% 小于50元/m2 3/100户 85% 地产
二次设计与部品确定时间
与行业标杆企业运营指标对比
指标 类别
指标名称 建筑安装成本水平 合同签订水平 施工工期合理性 工程款支付及时性 现场是否实现四个总控 项目管理 核心指标 (2) 项目现场管理内业体系 设计选材定样、招标影响 与主要供方高层沟通频率 行政能力 安全文明施工 工地后勤保证情况 五图一致性情况 项目档案归档情况 行业标杆指标 略高于社会平均水平 公平、公正、有理有节 常见分歧处理能够找到合同依据(供方管理依据) 按照集团合理标准工期水平完成 按照合同达到90% 技术、计划、总平面、信息总控 系统、规范、集团化统一、不是假资料 负面影响可控 1~2次/月 细致入微、企业文化载体 垃圾堆里造不出好质量,安全文明当地领先 安排好食宿,员工无生活后顾之忧
新项目开发核心员工比例
项目工程合同数量 工程 管理 一级计划中的工程节点完成率 标准工期达成率
重大安全事故率
监理费用标准 监理总工程师待遇 监理部监理工程师的激励 毛坯房改造费用 每户入伙轻微问题数 工程质量对客户满意度贡献度
与标杆企业运营指标对比
指标 类别
指标名称 行业标杆指标 3~4万平方米/人,兼顾专业配置 顺市:10—15%,逆市:5%左右 30~40% 顺市:1---3天,逆市:7---10天 一般分批推售;三个月推售一次。180天 3~6个月
区域竞争能力
客户管理能力 新盘开盘认筹解筹率
与标杆企业运营指标对比
指标 类别
指标名称 行业标杆指标 不少于3年 1人/50人(兼顾专业安排) 1人/50人(不包括司机、前台、公关) 20% 10年为1.7% 正常年份:7~9 成长为独挡一面的部门经理5~6年 85% 打造一个人力行政领域的行业或本土品牌 10~15% 10% 比如:办食堂、异地员工家庭关怀 懂规识理、不卑不亢 清洁干净、无异味 地产
85%
85% 5% 95%(需要讨论操作方式)
10%
0% 29类部品,占总合同额45% 100%(中海08年之后) 小于45个 6~8个月 按照合同达到90%
工程款支付及时性
与标杆企业运营指标对比
指标 类别 指标名称 人均成本管理面积 目标成本的偏差率(结算成本 / 目标成本) 行业标杆指标 10万平方米/人,兼顾专业配置 5% 95% 10% 3% 2% 100% 100% 100% 当天审批31%、3天内审批55%,超过10天 审批24% 地产
指标 类别 指标名称 行业标杆指标 一般项目共4~6个月:方案阶段60天、 初设阶段30天、施工图阶段60~70天。 标准化项目:方案42天、扩初施工图 35天。成熟项目:方案49天、扩初施 工图63天。创新项目:方案70天、扩 初35天、施工图60~70天。 4~5万平米/人,兼顾专业配置 80~100元/m2(建筑面积)
设计变更截止时间点
二次设计与部品确定时间
与标杆企业运营指标对比
指标 类别 指标名称 人均招采面积 行业标杆指标 20万平方米/人,兼顾专业配置 地产
招标文件的标准化份数
合同的标准化份数 招标周期偏差 最低投标入围单位比例 暂定工程量合同比例 采购与合 同管理 无图分判建筑合同比例 战略采购合同额比例 清单加图纸合同价格包 干比例 项目工程合同数量 合同结算时间
一般约定7天之内签约交首期。快的当天或3天之内。 一个月内办完按揭手续。重庆需要67天。
地产
人均销售面积
来访客户成交率 中大盘项目回头客比例 客户成交周期 销售去化速度 库存量 房款回笼周期 策划营销 来访客/广告推广投放额 每户客户成交成本 项目营销费用标准 产品竞争能力
1人/6000元 2w/户 1~2.5%销售产值(10年1.9%) 有企业主打固化产品 有区域竞争优势 深谙某类客户特性 80%以上/60%(11年xuhui为70%)
适合的就是好的。不同体制的供方,管理方法有所不同。
地产
大于75%
分级管理、分段考核、全员推进
6~8个月 不少于15元/m2
工法合理实用,不是简单套用标准图
小于50元/m2 配备有相当于传统总包的“项目总工” 略高于社会平均水平 传统的建筑施工图出来后4个月完成
毛坯房改造费用
现场是否有专人管技术 建筑安装成本水平
员工平均司龄
人力资源管理人员配置 行政管理人员配置 管理费用利润率 管理费用销售产值率
人力行政 管理核心 评估指标
人均效能(净利润/人力 总成本)
学生兵成长周期 员工满意度 企业文化建设 企业员工年流失率 校园招聘违约率
后勤关怀能力
前台文员专业、敬业度 卫生间清洁卫生标准
与标杆企业运营指标对比
指标 类别 指标名称 开发规模 投资 回报 指标 净资产收益率ROE 各股东投资收益率 投资回收周期 销售净利润 销售毛利润 企业 整体 经营 指标 盈利 指标 管理费用率 销售费用率 利润增长率 全口径计息负债率 行业标杆指标 8 ~ 10个项目 指标
人均税后利润
人均年开发面积 人均效能(净利润/人力总成 本) 开发效率(从拿地开工到开盘)
从开工到四证周期 企业 整体 运营 指标
开工到融资贷款周期 建安目标成本变动率
计划完成率
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
资金计划使用情况 回款情况 产品质量投诉
项目、分期现金流回正时间
与行业标杆企业运营指标对比
指标 类别
指标名称 工程合同数量与人员配置 铁杆供方选用比例 总包单位管理能力 总包单位的体制问题 新项目开发核心员工比例 项目管理 核心指标 (1) 项目时间计划管理水平 合同结算时间 监理费用标准 施工图纸深度水平 行业标杆指标 小于45个,7人标配 大于75% 具备总协调的能力,并愿意协调
报建图、施工图、销售合同图、查丈图、竣工图一致 纸质版、电子版各一套档案全数归档
地产
与标杆企业运营指标对比
指标 类别
指标名称 行业标杆指标 客户忠诚度64%(重复购买或推荐购 买); 客户满意度85% 95% 77%(第三方调查) 地产
客户满意度 满意度 投资者满意度 员工满意度
与标杆企业运营指标对比
中国房地产企业综合运营能力评估指标体系
与标杆企业运营指标对比
指标 类别 指标名称 开发规模 行业标杆指标 5 ~ 10个项目 120~180万元/人 4200~5000平米/人 8.5 低、多层:9个月 高层:12个月 6个月 7~8个月 3~5%以内 项目营运四个节点100% 一级计划节点90% (约60个) 决策层 会议决议完成100% 月计划完成90% 90% 90% 未有质量投诉公众事件 按照公司经营要求(现阶段非常重要) 地产
负债 指标
周转 指标
股东权益计息负债率
净负债率 总资产周转率(次) 资金平均周期
与标杆企业运营指标对比
指标 类别
项目 经营 指标 指标名称 项目内部收益率IRR指标 项目销售净利润 整体项目成本指标 单项目自身融资水平 行业标杆指标 大于20% 20% 地产
3~5% 70%
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