员工日常行为积分管理办法(南昌2016)

员工日常行为积分管理办法

1.总则

员工日常行为积分管理办法是以积分来衡量员工在公司的日常行为表现，反映员工的综合行为，通过积分奖罚制度达到激励员工的主观能动性，调动员工的积极性。

2.目的：

为实现公司战略目标，提升项目公司管理，规范员工日常行为，励员工的主观能动性，调动员工的积极性，对于良好的工作行为进行提倡，对于不良的工作现象进行纠正，共同创造一个良好的企业文化氛围，让每个人形成优良的工作习惯。

3.适用范围

本办法适用于南昌项目全体员工，凡南昌项目所有员工必须严格执行本日常行为积分管理办法。

4.积分管理办法细则

4.1积分原则

每位在职的员工基础积分为100分，凡通过日常表现获取积分或扣减积分均在此基础积分

上进行加减，每季度对在职员工的积分及部门平均积分进行排序，积分可以累计，季度为周期清零一次。

4.2积分规则

4.2.1获得积分的途径：

员工通过日常行为表现获取积分，主要从会议室管理、新员工激励管理、考勤管理、出差管理、日常行为规范管理、培训管理、其他项目共七个方面进行加减积分。具体加减积分细则详见附件。

4.2.2积分加扣办法：

人事行政部根据员工日常行为表现，依照《员工日常行为积分项目明细》，对员工进行加减扣分，并记录在案，所有积分项目都是按个人每次进行加减分。部分积分奖励项目是有设置积分的上限，扣分无下限。

4.2.3积分数据统计来源及积分查询：

每位在职员工积分及各部门平均积分的加减及统计由人事行政部负责，每次增减分数情况均按季度度进行公示（邮件和公告栏形式），员工可通过公示信息及人事行政部查询个人积分情况。5.日常行为积分结果的运用

积分成绩将带入员工晋升、调薪、季度考核、年终评优等工作

5.1员工晋升

根据制度，公司每年度有两次员工晋升的机会（四月份、十月份），凡本年度有季度积分70分以下（不含70）或季度平均积分80分（不含80）以下的原则上取消下一年度的晋升资格，不予晋升。同等条件下季度平均积分高的优先考虑；

5.2员工调薪

根据制度，公司每年四月份将对员工薪资进行普调，凡本年度有季度积分70分以下（不含70）或季度平均积分80分（不含80）以下的原则上不予调薪。同等条件下季度平均积分高的调薪幅度大；

5.3季度考核

根据制度，公司将对员工按季度进行工作业绩考核，凡当季员工行为积分低于80分（不含80）的，季度绩效评级不得高于或等于B；积分低于70分（不含70）的季度绩效评级不得高于或等于C；积分60分（不含60）以下者季度绩效直接评为E。同等条件下，积分高的绩效等级高。

5.4年终评优

根据公司制度，年底会对部门/个人进行优秀评选，凡全度平均积分低于90分（不含90）或某次季度积分低于80分（不含80）的部门/个人，取消部门/个人年终评优资格。同等条件下，积分高的部门/个人年终评优优先考虑。

6.附则

6.1本制度自下发之日起开始执行；

6.2总部人力资源、南昌项目人事行政部对积分管理办法负有解释权，可根据实际情况对《员工日常行为积分项目明细》做项目增减。

6.3附件：《员工日常行为积分项目明细》