服装店的标准的晨会流程
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服装店的标准的晨会流
程
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服装终端店标准晨会
⑴店长在例会前5分钟提示全体员工例会将于_____点______分准时召开,请各位同事尽快完成手头事宜做好相关准备。
注:开例会一定由店铺店长,或者巡店督导担任主持人
⑵ ____点 ____分店长准时召开例会
①集合
主持人语言:30妙内集合完毕!
标准:围成一个圆圈,人与人的间距为半臂之长。
②问候
主持人语言:各位伙伴儿,大家早上好!
成员语言:好!很好!见到你更好!YES!
主持人语言:(用一分钟时间带动气氛,内容主要为激励的话语。)例如:跳舞或哇!
太棒了,为我们有这么好的士气和信心掌声鼓励一下自己。
标准:声音必须洪亮,不可装腔作势,要发自于内心的相互回应)
主持人语言:下面开始检查仪容仪表(有无违规行为,如有违规行为当场对其进行通报,要求其进行改善)
标准:
A.着装得体整洁大方,符合5S素养要求。
B.工牌按公司的5S要求正确配戴;
C.不浓妆艳抹。
A.数据回顾:
主持人:到昨天为止我们本月共完成了________元,累计达成率
_____%,昨天的客单价是________元。
主持人:昨天我们的件单价是_______元,不是很高,(或者很不错)但是我们昨天的平均联单率为_______%。(依据这样的达成率大家今天继续保持)
主持人:昨天的新老客户比为_______:______
上月同期是_______元,上月同期累计_______元,上一周的同期生意是_______元。
B.定店铺业绩目标:
主持人:我们今天的生意目标是_______,联单目标是_______,VIP目标为________;
C.定个人业绩目标:
主持人:接下来,各自报一下今日的业绩目标。导购1先开始:
导购1: 今日目标______元、主推款______件、办卡目标____、联单
_____。
主持人:今天一定要超越昨天噢!加油!
导购2:今日目标______元;
主持人:数字非常吉利噢!
导购2:办卡___张、主推____款、联单_____。
主持人:导购3,你呢?
导购3:今日目标______元、主推______件、联单______、办卡_____张。
主持人:昨天你是的联单噢!今天能不能挑战一下呢?
导购3:就定吧!
主持人:好的,但是按照规定的联单是有奖励的噢!
导购:好吧!那就改吧!
……
D.介绍新同事:
主持人:今天我们店里来了两位新同事,先用热烈的掌声欢迎一下吧!(鼓掌)请新同事做个自我介绍吧!
新员工1:我叫________;
新员工2:我叫_________;
主持人:请其他同事轮流介绍自己给新员认识。
E.激励环节:
主持人:昨天我们做了这么高的联单,接下来就是最激动人心的一刻了——激励。
主持人:昨天导购____卖了一件______的衣服,我们奖励多少呢?
与会人员:____元(由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱)。
主持人:昨天导购2还做了一单_____件的,共计_____元,我们奖励多少呢?
与会人员:____元(由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱)。
主持人:最后还有更激动人心的,就是我们的导购3,大家知道她获得的奖励是多少吗?
与会人员:_____元,哇!(鼓掌祝贺)
主持人:导购3有2个联单,一个是3件的,奖励5元;还有一个是11件,奖励45元。还有一件主推款,奖励5元。一共是55元噢!掌声鼓励一下!(由店长颁发给该导购并给予热情的拥抱)
F.优秀导购分享环节:
主持人:昨天导购3有这么优秀的表现,希望你可以继续延续下去噢!同时希望你能跟大家分享一下:导购3:当两位顾客进店后,我采用了分销语言和询问购买需求的方式。
主持人:用了什么分销语言呢?
导购3:(分享下自己的成功案例,失败案例大家共同找方法,)主持人:非常棒!好接下,总结一下导购3为什么会做的很好!
G.宣布其他事项:(喜事,注意事项,提升工作重点等)
主持人:提升点标准行动人、督察人
销售/生意: ____________
服务:
货品:
运作:
人员安排:负责人负责工作完成时间督察人
陈列维护
卫生维护
仪容仪表
业绩跟踪
H.回顾目标:
主持人:好!以上工作安排大家有没有问题。
我们再来回顾一下今天要做多少业绩导购1你来说!
导购1:________元;
主持人:我们有八个人呢有点少吧!
导购1:________元;
导购3:希望我们每天都可以HAPPY,呵呵!
主持人:大家都收到了吗?
I.结束
主持人语言:我们今天的例会就到这儿了,今天的心情——成员语言:好极了!
主持人语言:今天的沟通——
成员语言:棒极了!
主持人语言:今天目标
成员语言:明确了。
主持人语言:好,让我们开始行动,履行承诺!
标准:主持人伸出右手,掌心向上,团队成员伸出右手,掌心向下。所有人的右手层层叠加在一起。
合:一起加油!服装终端店标准晨会