文档日常监督检查考核制度
事故隐患排查治理日常监督检查与考核制度
事故隐患排查治理日常监督检查与考核制度为了加强企业安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
一、目的本制度旨在建立健全企业事故隐患排查治理日常监督检查与考核机制，规范企业事故隐患排查治理行为，提高企业安全生产水平，确保企业生产安全。
二、适用范围本制度适用于我国境内所有企业、事业单位和个体工商户（以下简称企业）。
三、组织机构1. 企业应当设立事故隐患排查治理日常监督检查与考核领导机构，负责组织、协调和监督事故隐患排查治理工作。
2. 企业应当设立事故隐患排查治理日常监督检查与考核工作机构，负责具体实施事故隐患排查治理日常监督检查与考核工作。
四、监督检查内容1. 企业安全生产责任制落实情况。
2. 企业安全生产规章制度建立和执行情况。
3. 企业安全生产教育和培训情况。
4. 企业安全生产投入及使用情况。
5. 企业安全生产设备设施的配置、使用、维护和保养情况。
6. 企业事故隐患排查治理制度建立和执行情况。
7. 企业应急预案制定和演练情况。
8. 企业安全生产环境和安全文化建设情况。
9. 企业安全生产监督管理部门及人员履行职责情况。
五、监督检查方式1. 定期检查：企业应当定期对事故隐患排查治理工作进行检查，及时发现和消除事故隐患。
2. 专项检查：企业应当根据安全生产形势和季节特点，开展专项事故隐患排查治理工作。
3. 随机检查：企业安全生产监督管理部门应当对生产现场进行随机检查，督促企业做好事故隐患排查治理工作。
4. 委托检查：企业可以委托具有资质的安全中介机构对事故隐患排查治理工作进行检查。
六、考核方式1. 企业应当建立事故隐患排查治理考核制度，对事故隐患排查治理工作进行定期考核。
2. 企业安全生产监督管理部门应当对事故隐患排查治理工作进行考核，并将考核结果作为企业安全生产评价的重要依据。
量化考核日常工作督查细则模板范本
量化考核日常工作督查细则模板范本一、引言考核日常工作督查是确保工作执行情况及时、全面、准确的重要手段之一。
为了规范考核过程，使得考核结果客观、公正、有效，制定本细则。
二、目的本细则旨在明确考核日常工作督查的标准和要求，确保督查工作的质量和效果，提高管理水平和绩效。
三、责任方1. 监督部门：负责制定和发布考核细则，并对考核过程进行监督。
2. 被考核部门：负责配合考核工作，提供相关资料和信息。
四、考核内容1. 工作计划执行情况：评估被考核部门在指定时间范围内是否按照工作计划执行任务，达到预定目标。
2. 工作质量和效率：评估被考核部门的工作质量和效率，包括任务完成情况、工作成果、问题处理等。
3. 创新和改进能力：评估被考核部门的创新和改进能力，包括提出新的工作思路、改善工作流程等。
4. 团队协作能力：评估被考核部门成员的团队协作能力，包括沟通配合、协同合作等。
5. 专业知识和技能：评估被考核部门成员的专业知识和技能水平，包括专业能力、培训学习情况等。
五、考核方法1. 权重分配：根据考核内容的重要程度，给予相应的权重。
如工作计划执行情况权重为30%，工作质量和效率权重为25%等。
2. 考核指标：制定具体的考核指标和达成标准，评估被考核部门在每个指标下的得分情况。
3. 考核评分：按照考核指标和达成标准，对被考核部门进行评分，以分数形式反映考核结果。
4. 考核记录：详细记录考核过程、结果及重要事项，以备后续参考和调整。
六、考核流程1. 确定考核时间：确定考核的时间范围和截止日期。
2. 收集资料：被考核部门提供相关工作资料和信息。
3. 考核评估：根据考核指标和达成标准，进行考核评估。
4. 总结和汇报：根据考核结果，总结优点和问题，并进行汇报。
5. 完善改进：根据考核结果和总结意见，制定改进措施，并进行跟踪落实。
七、考核结果使用1. 奖惩措施：根据考核结果，给予相应的奖励或处罚措施，以激励和引导被考核部门改进工作。
日常监督检查考核细则
日常监督检查考核细则1 主题内容与适用范围明确关于员工劳动纪律、工作质量、安全等相关考核细则。
本标准适用于制造一部全体员工。
2 职责2.1 制造一部所有管理人员负责履行监督考核职责，及时对各类问题进行调查核实及处理。
2.2 各对口管理人员负责对员工进行管理，对所管辖区域的事项综合监督管理。
3 内容3.1 综合监督考核细则3.1.1 员工应严格遵守工作时间，上班不得无故迟到、早退和旷工。
凡未经请假或请假未经审批同意的迟到、早退、旷工者，按3.1.2～3.1.4条进行考核。
3.1.2 迟到、早退5分钟及以上者按3.1.3条处理，5分钟以下者负激励10元。
3.1.3 员工迟到、早退5分钟（含）以上的，按以下标准考核：a) 迟到、早退5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
b) 迟到、早退30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。
c) 迟到、早退2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。
d) 迟到、早退超过4小时，按旷工一天处理。
3.1.4 员工单次旷工一天，按照当月三天平均工资进行负激励；员工无故连续旷工3天或当月累计旷工4天，除按规定负激励外退行政管理部处理。
3.1.5对于员工上下班未按规定进行打卡的，负激励10元/次。
因特殊原因导致未打卡的，应填写《未打卡说明单》，由部门负责人签字，报办公室备案。
3.1.6所有员工进入车间必须穿着公司发放的厂服，且不得将衣服敞开；所有员工进入厂区后必须戴厂牌，厂牌正面朝外佩戴在胸前；所有员工不得留怪异发型，男员工不得染发、留长发（头发长度不超过耳根、衣领）、不戴耳环。
对不符合要求者，对责任人负激励20元/次。
3.1.7上班时间串岗、睡觉、打游戏、耍手机、吃零食、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所等，对责任人负激励50元/次。
3.1.8上班时间脱岗外出者，对责任人予以书面警告，一个月内累计脱岗三次退行政管理部处理，同时按以下标准考核：a) 脱岗外出5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
规章制度监督检查考核制度
规章制度监督检查考核制度第一章总则第一条为加强规章制度的执行，提升组织运转效率，确保各项工作有序、有效进行，特制定规章制度监督检查考核制度。
第二条本制度适用于机构内部规章制度的管理，监督检查和考核工作。
第三条本制度的制定和修订工作由负责规章制度管理的部门主导，并经机构相关主管部门审批后正式实施。
第四条本制度内容包括规章制度的执行监督、检查评估、考核奖惩等方面的规定，旨在规范机构内部管理，完善绩效评价机制，提高工作效率。
第五条机构内部部门及全体员工必须严格遵守本制度的规定，配合落实相关工作，并接受监督检查和考核。
第二章规章制度的执行监督第六条机构负责规章制度管理的部门应建立健全规章制度执行监督机制，确保各项规章制度得到有效执行。
第七条各部门应加强对规章制度执行情况的监督，对执行情况不明或不符合规定的部门及时提出整改要求，并跟踪落实情况。
第八条对于违反规章制度的行为，负责规章制度管理的部门应及时进行处理，对相关责任人进行批评教育或者纪律处分。
第九条负责规章制度管理的部门应根据实际情况，定期进行规章制度的执行评估，及时发现问题并提出整改建议。
第十条负责规章制度管理的部门对规章制度执行情况进行年度总结，及时向机构领导层和相关部门汇报，提出改进措施。
第三章规章制度的定期检查第十一条机构负责规章制度管理的部门应组织开展规章制度的定期检查工作，制定检查计划和检查细则，确保检查工作的有效进行。
第十二条定期检查工作包括对规章制度的合规性、有效性、完善性等各方面的检查，确保规章制度的科学性和实用性。
第十三条对于检查中发现的问题，负责规章制度管理的部门应及时整改并制定整改计划，确保问题得到有效解决。
第十四条定期检查工作需定期向机构领导层和相关部门汇报检查结果，并提出改进意见和建议。
第四章规章制度的考核奖惩第十五条机构应建立规章制度的考核奖惩机制，对规章制度执行情况较好的部门和个人进行奖励，对规章制度执行情况较差的部门和个人进行惩罚。
日常监督检查工作制度
日常监督检查工作制度一、总则为加强对各项工作的监督和管理，确保公司各项工作依法、依规、高效、有序进行，根据国家法律法规、公司章程和相关规定，制定本制度。
本制度所称日常监督检查工作，是指对公司在运营过程中各项工作的合规性、效率和质量进行的日常性、持续性检查和监督。
二、监督检查的对象和内容（一）监督检查的对象1. 公司各部门、各分支机构及其工作人员；2. 公司所属子公司、控股公司及其工作人员；3. 其他应当接受监督检查的对象。
（二）监督检查的内容1. 遵守国家法律法规、公司章程和相关规定的情况；2. 执行公司决策、指示和规章制度的情况；3. 工作流程、工作方法和业务操作的合规性、效率和质量；4. 内部控制制度的建立和执行情况；5. 财务管理、资产管理和风险控制的情况；6. 员工队伍建设、人力资源管理和培训情况；7. 其他需要监督检查的内容。
三、监督检查的组织和实施（一）监督检查的组织1. 公司设立监督检查机构，负责组织、协调和指导公司的日常监督检查工作；2. 监督检查机构设总监一名，负责监督检查工作的全面领导；3. 各部门、各分支机构应设立专门的监督检查小组，负责本部门、本分支机构的日常监督检查工作。
（二）监督检查的实施1. 监督检查机构应制定年度监督检查计划，明确监督检查的重点、时间、方法和程序；2. 监督检查机构应根据工作需要，组织相关部门、分支机构开展联合检查或者专项检查；3. 监督检查机构应定期对各部门、各分支机构的监督检查工作进行评估和总结，对存在的问题提出整改要求；4. 各部门、各分支机构应积极配合监督检查工作，如实提供相关资料和信息，不得拒绝、阻挠或者干涉监督检查；5. 监督检查机构应建立健全监督检查工作记录和报告制度，对监督检查情况进行书面记录和报告；6. 监督检查机构应及时向公司领导报告监督检查情况，提出改进意见和建议。
四、监督检查的处置和整改（一）监督检查的处置1. 对监督检查中发现的问题，监督检查机构应提出处理意见，报公司领导批准后予以处置；2. 对重大问题，监督检查机构可直接报公司领导批准后予以处置；3. 对涉及违法违规的问题，监督检查机构应依法及时报告有关部门。
日常监督检查制度
日常监督检查制度第一章总则第一条为提高工作质量，及时发现工作存在的问题，推动各项工作有效落实，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各单位所有工作开展的监督检查。
第二章工作职责第三条各单位应做好职责范围内工作的推动落实，同时监督检查其他部门工作推动情况。
第四条审计部职责（一）负责对公司各单位内控体系执行情况进行审计监督。
（二）负责对各单位问题整改情况的审计监督。
（三）重点负责企管部工作推动落实情况的监督检查。
第五条企管部职责（一）负责公司会议纪要安排工作落实情况的监督、检查。
（二）全面负责各单位目标责任书重点工作、股份公司安排各项工作落实情况的监督、检查、考核。
重点负责总经办/党工部、财务部、总师办、市场部、制造部工作推动落实情况的监督检查。
（三）负责配合股份公司日常监督管理工作，并督促各项问题的整改。
第六条总经办/党工部职责（一）负责公司领导批复的各项文件落实情况的监督检查。
（二）负责对使用会议室部门会议纪要工作落实情况的监督检查。
（三）重点负责法律事务部、人力资源部、信息中心、安环部、招标中心、保卫部、仓储中心工作推动落实情况的监督检查。
第七条总师办职责（一）重点负责技术中心、工艺部、质保部、试验研究中心工作推动落实情况的监督检查。
（二）负责各单位与质量有关工作推动落实情况的监督检查和考核。
第八条市场部职责（一）重点负责销售部、项目执行部、客户服务中心、中特分公司、国际贸易成套分公司工作推动落实情况的监督检查。
（二）负责康嘉互感器公司营销工作推动落实情况的监督检查。
（三）负责各单位与营销有关工作推动落实情况的监督检查和考核。
第九条制造部重点负责采购部、设备管理部、物流中心、物业分公司、各项目公司工作推动落实情况的监督检查。
第三章内部审计监督第十条内部审计以发现问题，解决问题，规范公司运行，提高公司经营风险管控能力为目的，各部门应无条件配合内部审计工作的开展。
第十一条内部审计过程中发现的各项问题（首次）不做考核。
日常监督检查制度范本
日常监督检查制度范本一、总则第一条为确保我国食品安全，预防和控制食品安全风险，保障人民群众身体健康和生命安全，依据《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，制定本制度。
第二条日常监督检查制度适用于食品生产、食品销售、餐饮服务等活动。
第三条日常监督检查应遵循预防为主、风险控制、依法行政、公正公开的原则。
二、监督检查制度第四条食品生产环节监督检查事项包括：（一）食品生产者的生产环境条件；（二）进货查验结果；（三）生产过程控制；（四）产品检验结果；（五）贮存及交付控制；（六）不合格品管理和食品召回；（七）从业人员管理；（八）食品安全事故处置；（九）其他应当监督检查的事项。
第五条食品销售环节监督检查事项包括：（一）食品销售者资质；（二）从业人员健康管理；（三）经营过程控制；（四）进货查验结果；（五）食品贮存；（六）不安全食品召回；（七）标签和说明书；（八）特殊食品销售；（九）进口食品销售；（十）食品安全事故处置；（十一）其他应当监督检查的事项。
第六条餐饮服务环节监督检查事项包括：（一）餐饮服务提供者资质；（二）从业人员健康管理；（三）原料控制；（四）加工制作过程；（五）食品添加剂使用管理及公示；（六）设备设施维护和餐饮具清洗消毒；（七）食品安全事故处置；（八）其他应当监督检查的事项。
第七条监督检查部门应当按照食品安全年度监督管理计划，根据食品类别、企业规模、管理水平、食品安全状况、信用档案记录等因素，编制年度日常监督检查计划，实施日常监督检查。
三、监督检查标准第八条监督检查部门应当根据法律法规、食品安全标准和实际情况，制定监督检查标准。
第九条监督检查部门在进行日常监督检查时，应当对照监督检查标准，全面检查食品生产、销售、餐饮服务等活动，确保食品安全。
四、监督检查结果处理第十条监督检查部门应当对日常监督检查结果进行记录，并依法作出处理。
第十一条对存在食品安全问题的食品生产者、销售者、餐饮服务提供者，监督检查部门应当依法责令其改正，并可以依法给予行政处罚。
日常监督管理制度范本
日常监督管理制度范本一、总则第一条为加强公司日常监督管理，确保公司各项工作有序开展，提高公司整体管理水平，根据国家法律法规、公司章程及相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的日常管理工作，包括员工考勤、工作表现、行为规范、培训学习等方面。
第三条公司日常监督管理工作要坚持公平、公正、公开的原则，注重激励与约束相结合，旨在提升员工综合素质，实现公司可持续发展。
二、监督管理内容第四条员工考勤管理（一）员工应严格按照公司规定的上下班时间打卡，迟到、早退、旷工等现象将予以记录，并根据公司规定进行相应的处罚。
（二）员工出差应提前向上级申请，并按照公司规定履行审批手续。
出差期间，应按时提交工作报告，报销相关费用。
第五条工作表现评估（一）公司定期对员工的工作表现进行评估，包括业务能力、团队协作、工作态度等方面。
（二）评估结果将作为员工晋升、薪酬调整、培训等方面的依据。
第六条行为规范管理（一）员工应遵守公司制定的行为规范，包括但不限于职业道德、保密规定、防火防盗等。
（二）对公司造成经济损失或声誉损害的行为，公司将依法追究责任。
第七条培训学习管理（一）公司鼓励员工参加各类培训和学习，提升个人综合素质。
（二）员工应按照公司要求参加培训，不得无故缺席。
培训期间，应认真听讲、积极参与。
三、监督管理措施第八条建立员工档案（一）公司为每位员工建立档案，记录员工的基本信息、考勤记录、培训经历等。
（二）档案信息应真实、完整，如有虚假信息，公司将予以严肃处理。
第九条设立监督机构（一）公司设立监察部门，负责日常监督管理工作。
（二）监察部门有权对员工进行抽查，了解员工遵守规定的情况。
第十条激励与约束机制（一）对表现优秀的员工，公司予以表彰、奖励，并在晋升、薪酬等方面给予倾斜。
（二）对违反规定的员工，公司予以纪律处分，严重者解除劳动合同。
四、附则第十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十二条本制度的解释权归公司所有。
日常监督检查制度
日常监督检查制度日常监督检查制度第一条为了进一步加强农村公共卫生服务项目的管理，为了严格公共卫生操作，规范监督工作行为，扎实推进农村公共卫生服务，有效保障农民健康水平。
根据省、市《山东省农村公共卫生服务项目工作要求的通知》精神，结合我镇工作实际，制定本制度。
第二条本制度所称监督检查，是指我院公共卫生服务科派出的检查组或人员，对各村卫生室基本公共卫生服务项目工作开展落实情况进行的监督检查。
第三条监督检查定期开展，并按本院制定的公共卫生服务管理办法，每季度对村卫生室公共卫生服务项目工作开展情况进行一次全面督导检查，每半年进行一次考核评估，考核结果作为年终经费拨付的主要依据。
第四条具体监督检查由公共卫生服务领导小组负责实施，检查组由公共卫生服务科人员组成。
第五条监督检查的内容是各村卫生室在基本公共卫生服务和日常管理等工作中，执行国家有关法律、法规、规章和内部管理制度的情况。
具体包括：（一）居民健康档案建档、使用及管理情况；（二）健康教育工作进度；（三）预防接种情况；（四）传染病防治开展情况；（五）妇女、儿童健康管理、随访情况；（六）慢性病人登记、随访情况；（七）重性精神病登记管理情况；（八）项目实施效果；（九）对上级及以往检查提出问题的整改落实情况；（十）制度的落实和执行情况；（十一）需要检查的事项。
第六条在实施检查时采取不通知，随机抽查，电话、入户随访等形式。
第七条检查组要在全面了解情况的基础上确定检查重点。
第八条被查卫生室要积极配合检查工作，按检查组要求及时、全面、客观地提供有关档案、文件、登记册、报表、账簿及其他相关材料、并对所提供资料的完整性和真实性负责。
第九条实施监督检查，应依照国家现行法律、法规和规章的规定及省市文件要求进行。
第十条检查人员应根据检查情况编制工作底稿，做到一事一稿。
第十一条检查组在实施检查过程中，遇到重大问题应当及时向院长请示汇报；如发现被查卫生室或个人有重大违纪行为，应当立即向院长报告。
日常督导核查制度范本
日常督导核查制度范本一、总则为确保我国企业各项工作的顺利进行，提高企业管理水平，预防和纠正各类违规行为，制定本制度。
本制度适用于我国各类企业日常督导核查工作。
二、组织机构1. 成立日常督导核查领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2. 设立专门的日常督导核查部门，负责组织实施日常督导核查工作。
三、工作职责1. 日常督导核查领导小组负责对企业整体工作进行督导，对企业各项制度的执行情况进行检查，对企业内部控制体系进行评价。
2. 日常督导核查部门负责组织实施日常督导核查工作，对企业的各项业务进行抽查，对发现的违规行为进行调查和处理。
四、工作内容1. 对企业各项制度的执行情况进行检查，包括但不限于：考勤制度、财务制度、人事制度、生产制度等。
2. 对企业内部控制体系进行评价，包括但不限于：内部控制制度、风险管理制度、合规制度等。
3. 对企业各项业务进行抽查，包括但不限于：生产业务、销售业务、采购业务、财务业务等。
4. 对发现的违规行为进行调查和处理，包括但不限于：违反纪律行为、违反法律法规行为、违反企业规章制度行为等。
五、工作程序1. 制定年度日常督导核查计划，明确核查内容、核查时间、核查人员等。
2. 按照年度计划进行日常督导核查，填写核查记录表，对核查情况进行总结。
3. 对核查过程中发现的违规行为进行调查，依据相关规定进行处理。
4. 定期对企业日常督导核查情况进行汇总，向企业领导报告核查结果。
六、工作保障1. 企业应确保日常督导核查工作的人员、时间和经费需求。
2. 企业应加强对日常督导核查工作人员的培训，提高核查工作水平。
3. 企业应建立健全激励机制，对表现突出的核查工作人员给予表彰和奖励。
七、工作纪律1. 日常督导核查工作人员应严格遵守工作纪律，确保核查结果的客观、公正。
2. 日常督导核查工作人员应保守企业秘密，不得泄露核查过程中获取的信息。
3. 企业应建立健全日常督导核查工作责任制，对工作中的失职、渎职行为进行追究。
监督检查考核制度5篇
监督检查考核制度5篇【导语】监督检查考核制度怎么写受欢迎？本为整理了5篇优秀的监督检查制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。
以下是我为大家收集的监督检查考核制度，仅供参考，盼望对您有所关心。
名目第1篇职业卫生监督检查及考核奖罚制度第2篇职业卫生监督检查考核制度第3篇职业卫生监督检查及考核制度第4篇职业卫生监督检查考核奖罚制度第5篇医疗废物管理监督检查考核制度【第1篇】医疗废物管理监督检查考核制度监督1、医疗废物管理组织及岗位责任制。
2、医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故应急预案的实施。
3、发生医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故的上报和调查处理状况。
4、医疗废物管理工作中的平安防护。
5、监控部门组织的医疗废物管理培训。
检查:1、医疗废物管理制度的执行状况。
2、医疗废物分类、收集、转运、临时贮存处等人员的培训。
3、医疗废物管理的登记资料和记录。
4、医疗废物管理工作中平安防护措施。
5、预防医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故发生的应急措施。
考核1、医疗废物管理纳入医院综合目标考核。
2、对发生违反《医疗废物管理条例》和《医疗卫生气构医疗废物管理方法》规定的行为依法进行查处。
3、发生因医疗废物管理不当导致传染病传播或者有证据证明存在传染病传播的可能时,依法追究法律责任。
【第2篇】职业卫生监督检查及考核奖罚制度一、监督检查1、职业卫生监督检查是平安监督检查的重要内容，必需纳入日常管理和平安监督检查过程中。
2、每月矿平安大检查由矿领导组织，副总、有关科室和平安监察部门参与。
每旬专业系统专项平安大检查，由分管领导组织专业科室和平安监察部门参与。
3、每次平安大检查、动态检查和巡回检查之前，都要根据"三大规程'、规章制度、有关标准的规定，仔细做好预备工作，检查要盯住现场，抓住重点，检查内容要包括：⑴检查执行党和国家平安方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实状况。
⑵检查规程、施工措施的编制审批、现场兑现和各项规章制度贯彻落实状况。
日常监督检查考核细则
日常监督检查考核细则第一篇：日常监督检查考核细则日常监督检查考核细则主题内容与适用范围明确关于员工劳动纪律、工作质量、安全等相关考核细则。
本标准适用于制造一部全体员工。
2 职责2.1 制造一部所有管理人员负责履行监督考核职责，及时对各类问题进行调查核实及处理。
2.2 各对口管理人员负责对员工进行管理，对所管辖区域的事项综合监督管理。
3 内容3.1 综合监督考核细则3.1.1 员工应严格遵守工作时间，上班不得无故迟到、早退和旷工。
凡未经请假或请假未经审批同意的迟到、早退、旷工者，按3.1.2～3.1.4条进行考核。
3.1.2 迟到、早退5分钟及以上者按3.1.3条处理，5分钟以下者负激励10元。
3.1.3 员工迟到、早退5分钟（含）以上的，按以下标准考核：a)迟到、早退5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
b)迟到、早退30分钟（含）～2小时（不含）的，负激励100元/次。
c)迟到、早退2小时（含）～4小时（含）的，按旷工半天处理。
d)迟到、早退超过4小时，按旷工一天处理。
3.1.4 员工单次旷工一天，按照当月三天平均工资进行负激励；员工无故连续旷工3天或当月累计旷工4天，除按规定负激励外退行政管理部处理。
3.1.5对于员工上下班未按规定进行打卡的，负激励10元/次。
因特殊原因导致未打卡的，应填写《未打卡说明单》，由部门负责人签字，报办公室备案。
3.1.6所有员工进入车间必须穿着公司发放的厂服，且不得将衣服敞开；所有员工进入厂区后必须戴厂牌，厂牌正面朝外佩戴在胸前；所有员工不得留怪异发型，男员工不得染发、留长发（头发长度不超过耳根、衣领）、不戴耳环。
对不符合要求者，对责任人负激励20元/次。
3.1.7上班时间串岗、睡觉、打游戏、耍手机、吃零食、长时间逗留洗手间或会议室等非本人工作场所等，对责任人负激励50元/次。
3.1.8上班时间脱岗外出者，对责任人予以书面警告，一个月内累计脱岗三次退行政管理部处理，同时按以下标准考核：a)脱岗外出5分钟（含）～30分钟（不含）的，负激励50元/次。
文档日常监督检查考核制度
文档日常监督检查考核制度一、制度背景与目的随着信息技术的飞速发展，文档在企事业单位中的作用越来越重要，文档管理的规范化成为提高工作效率和保证信息安全的必要手段。
为确保文档管理的科学性与规范性，以及员工的工作责任心和执行力，建立文档日常监督检查考核制度是必不可少的。
该制度的目的在于规范日常文档管理工作流程，提高文档的质量和一致性，并通过监督检查和考核，激励员工积极主动地履行文档管理职责，保障文档管理效果的达成。
二、监督检查考核内容1. 文档撰写与组织安排监督检查人员将对文档的撰写水平和组织安排进行评估。
主要考察以下方面：- 文档的结构是否清晰、层次分明；- 文档的用词准确、简明扼要；- 文档内容是否与工作任务相关，能否满足业务需求；- 文档的排版设计是否规范，包括文字字体、字号、行间距等是否符合公司要求。
2. 文档的保存与归档文档的保存与归档是保证文档管理工作的核心环节，监督检查考核将重点关注以下方面：- 文档的电子存储是否按照规定的目录结构进行分类和整理；- 文档的密级是否正确确定，并在归档时进行相应的保密措施；- 文档的存储位置及备份策略是否符合公司要求，以确保文档的安全可靠性。
3. 文档的权限与审批流程文档的权限与审批流程影响着文档的访问与使用权限，监督检查考核的重点内容包括：- 文档的权限设置是否合理，能否确保文档的访问与使用符合相关规定；- 文档的审批流程是否清晰，能否确保文档的合法合规；- 文档的修改历史记录及版本控制是否完备，以确保文档的追溯性和可控性。
三、监督检查考核周期与流程1. 监督检查周期监督检查周期一般为每季度一次，特殊情况下可根据管理需要进行调整。
2. 监督检查流程（1）监督检查通知与安排监督检查人员应提前通知被检查人员，并告知具体检查时间、地点和内容。
（2）监督检查实施监督检查人员按照制定的考核内容和标准进行检查，可借助检查表格或系统工具等进行评估。
（3）监督检查报告与整改监督检查人员应及时编写检查报告，并在报告中指出问题和改进建议。
检查制度和考核制度【范本模板】
检查考核与奖罚制度一、检查1、公司制定例检制度,保证公司考核制度的下一步具体实施，公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查,检查内容为各岗位职责、岗位工作内容和标准、公司规定的有关规章制度的具体执行与落实情况。
2、公司品质部或各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查,，按公司有关规定作出相关记录，并及时下发《整改通知单》。
3、公司品质部或各管理处主任定期对区域负责工作进行检查，能处理的问题要及时处理，不能解决的问题要及时上报管理处或公司上级领导，并做好记录。
5、检查完毕后，由各管理处主任、负责人、管理人员进行及时整改，整改完毕后再进行复查，对重复出现的问题按公司相关规定对区域责任人进行处罚。
适用表格:《整改通知单》、《罚款单》二、考核1、为了不断提高公司的整体水平，有效帮助每位员工的工作任务与目标的完成，公司将对每位员工进行月度、年度考核，此考核结果作为个人每月质量工资与年底奖金的发放依据。
2、依照公司安排,部门主管和质检部负责对岗位员工进行定期和不定期考核，并在《考核记录表》中做相关记录。
3、连续2次考核不合格，下岗培训；培训期间,停发工资；培训合格后，方可上岗。
4、考核内容为岗位职责、岗位工作内容和标准、《员工手册》等公司相关规定的掌握情况、对工作区域的熟悉程度等。
适用表格：《考核记录表》奖罚制度公司每位员工都应遵守公司各项管理规定，履行其各自的职责，完成公司规定的各项工作,出于对公司和员工利益的需要，公司制定了奖惩制度。
如果您违反了规定，产生有损于公司和员工利益的行为,公司将对您进行处罚。
如果您为公司争得荣誉，创造了利润，公司将对您进行奖励。
具体细则见《奖罚实施细则》（一）、处罚办法：1、公司所有员工都应当遵守公司制定的规章制度和员工守则，如有违反，则视情节轻重,给予5元～50元处罚，如多次违反，屡教不改者，则给予开除处理。
2、所有员工在工作中应当严格按照各自岗位职责、岗位工作内容及标准的要求进行操作，如有违反，视情节轻重给予5元～50元的处罚。
日常监督与考核制度
日常监督与考核制度日常监督与考核制度是组织内部管理的重要机制，目的是确保员工按照组织的要求履行职责，促进员工的工作效率和绩效提升。
一个良好的日常监督与考核制度能够激励员工积极工作，增强工作责任感和使命感，提高组织整体的竞争力。
下面我将从制度建立、考核标准和激励机制三个方面来详细探讨。
首先，制度建立是日常监督与考核制度的基石。
组织应制定明确的制度文件，并向员工进行宣传和培训，确保每个员工都能清楚地了解制度的内容和要求。
这些制度文件应包括监督和考核的具体指标、程序和责任人等信息，确保制度的透明和公正。
其次，考核标准是日常监督与考核制度的核心。
合理的考核标准应能够客观地衡量员工的工作表现和绩效。
通常可以从工作完成质量、工作效率、工作态度和团队合作等方面来进行考核。
在制定考核标准时，应该充分考虑不同岗位的特点和工作目标，确保考核标准的科学性和合理性。
此外，制度还应包括激励机制，以激发员工的积极性和主动性。
激励机制可以包括物质奖励和非物质奖励两个方面。
物质奖励可以是薪资增长、奖金、福利等，而非物质奖励可以是荣誉称号、晋升机会、职业发展等。
通过合理的激励机制，能够激发员工的工作热情，增强他们的工作动力。
日常监督和考核制度的实施过程中还需要注重以下几个方面的问题。
首先，要确保监督和考核的公正性和客观性。
评价人员应该有丰富的经验和专业知识，并摒弃主观偏见。
同时，评价过程应有明确的程序和策略，确保公正和公平。
其次，组织应及时发布监督和考核结果，并与员工进行沟通和反馈。
这有利于员工了解自己的工作表现和不足之处，并及时改进。
最后，要建立监督和考核制度的长效机制。
组织可以定期对制度进行评估和调整，以适应组织内外环境的变化。
总之，日常监督与考核制度对于组织管理来说至关重要。
通过建立有效的制度、合理的考核标准和完善的激励机制，能够提升员工的工作效率和绩效，进而促进组织的发展和竞争力的提升。
同时，制度的公正、客观和透明也是确保员工的权益和激励他们长期发展的基础。
监督检查和日常管理制度范文
监督检查和日常管理制度范文监督检查和日常管理制度一、目的和依据为了促进组织的规范运行和有效管理，确保各项工作按照制度和政策的要求进行，建立有效的监督和管理机制是必要的。
本制度的目的是建立监督检查和日常管理的规范和程序，明确工作责任和要求，确保组织的正常运行。
本制度的依据为国家有关法律法规和政策文件，以及组织内部的相关规章制度和管理办法。
二、适用范围本制度适用于组织内所有部门和员工，包括领导班子成员、员工和外包单位人员。
三、监督检查的职责和权限1. 领导班子成员在监督检查工作中担任重要角色，负责制定监督检查的计划和方案，组织检查工作的实施，对检查结果进行分析和评估。
2. 监督检查部门负责具体的检查工作，根据计划和方案开展各项检查活动，对发现的问题进行整改和督导。
监督检查部门有权要求被检查部门提供相关资料和报告。
3. 被检查部门负责接受检查，配合检查人员进行工作调查和问题整改。
被检查部门有权提出合理的解释和意见，并要求监督检查部门进行合理调整。
四、监督检查的内容和方式1. 监督检查的内容包括但不限于：组织机构设置和职责划分的合理性、人员编制和配置的合理性、工作程序和要求的执行情况、资产和资源的管理和使用情况、财务制度和业务流程的规范执行情况等。
2. 监督检查的方式主要有现场检查、资料审核、专项调查等。
在现场检查中，监督检查人员有权进入被检查部门的办公场所，查阅相关文件和资料，与相关人员进行沟通和了解。
3. 监督检查中发现的问题应及时记录，并制定整改措施和时限。
对于严重的问题要及时报告给领导班子和有关部门，以便采取相应的纠正和罚款措施。
五、日常管理制度1. 组织内部管理制度应根据实际情况进行制定和完善，包括人员管理、财务管理、行政管理、安全管理等方面的制度。
各部门要按照制度要求进行工作，确保工作的规范和高效。
2. 组织内部管理制度要定期进行评估和修订，以确保其适应组织发展的需要。
对于问题制度要及时进行整改和改进，避免出现管理漏洞和摩擦。
日常监督管理制度
日常监督管理制度在一个组织或企业中，日常监督管理制度是十分重要且不可或缺的。
它能够确保组织的正常运营，提高工作效率，并有效地规范员工的行为。
本文将从以下几个方面来介绍日常监督管理制度的内容和实施。
一、制度背景和目的日常监督管理制度的建立有其背景和目的，它主要是为了解决组织内部管理的问题，规范员工的行为，保证组织的正常运作和高效执行。
制度的目的在于确保员工遵守组织规定的各项规章制度，增加工作的透明度和公平性，提高整体工作效率。
二、制度内容1. 规章制度：制度中应明确组织内部各项规范性文件，包括公司章程、行为准则、职业道德规范等，以便员工清楚了解自己在组织中的行为准则。
2. 工作目标和考核制度：明确员工的工作目标和职责，并采取合适的考核机制，用以监督和管理员工的工作表现。
考核指标应具体、量化可行，能够客观地衡量员工的工作完成情况。
3. 违纪违规处理制度：制度中应详细规定违纪违规行为的种类和处理方式，包括轻微违规的警告、严重违规的处罚等。
同时，应该确保处理违规行为的公正和公平性。
4. 绩效奖惩制度：建立一套合理的绩效奖励和惩罚机制，激励员工的积极工作态度和高效工作表现，同时也能够惩罚低效、违规的行为，从而检验和维护组织的正常运作。
三、实施方式和步骤1. 充分宣传：在制度实施之前，应该将制度的内容以适当的方式进行全员宣传，确保员工了解并理解制度的重要性和具体要求。
2. 培训教育：针对制度的核心要点，组织提供相关的培训和教育，帮助员工理解并掌握制度相关知识和操作技巧。
3. 督促执行：制度的实施需要有专门的管理机构或人员负责督促全员执行，确保制度的落地和生效。
4. 监督检查：定期进行监督检查，通过抽查、考核等方式对制度的执行情况进行评估和反馈，及时纠正和改进不足之处。
四、制度的优势和必要性1. 提高工作效率：通过规范员工行为，优化工作流程和管理方式，能够提高工作效率和整体执行力。
2. 保证公平公正：制度能够确保组织内部各项规定的公平性和公正性，避免人为主观因素对员工造成不公正的待遇。
日常检查工作评分细则
日常检查工作评分细则第一篇：日常检查工作评分细则日常检查工作评分细则升旗、广播操检查评分标准1、出勤（5分）：全班学生准时到位做操，缺席1人扣0.5分，迟到1人扣0.1分。
2、做操质量（10分）：动作正确到位、整齐合拍，每节动作不整齐不规范一人次扣0.1分，全班有一半以上不整齐规范扣0.5分，发现不做一人次扣0.5分。
3、纪律队形（3分）：集合队伍动作快静齐，体育委员口令正确、声音洪亮，发现讲话、打闹扣0.2分。
队伍不整齐扣0.2分。
体育委员口令不正确声音不洪亮扣0.2分。
4、教师督促（2分）：班主任准时到岗督促，迟到、早退扣0.5分。
班主任无故不到岗扣1分。
班级卫生检查评比细则卫生值日，打扫除的检查评比采用扣分制，哪个方面出问题，就扣哪个方面的分数，教室内外每日检查一次，大扫除对教室内外卫生区作重点检查，扣分细则如下：1、发现纸屑、塑料袋等杂物的，有一处扣1分。
2、每日两小扫，缺少一次，室内外各扣2分。
3、大扫除，发现漏扫扣2分。
教室地面、黑板、门窗及墙壁不整洁，桌凳无序，酌情扣1 —5分。
4、学校临时布置的任务不完成的扣班级积分2分，完成突出的加5分。
第二篇：汉沽二中学生会日常检查工作评分细则汉沽二中学生会日常检查工作评分细则升旗、广播操检查评分标准1、出勤（5分）：全班学生准时到位做操，缺席1人扣0.5分，迟到1人扣0.1分。
2、做操质量（10分）：动作正确到位、整齐合拍，每节动作不整齐不规范一人次扣0.1分，全班有一半以上不整齐规范扣0.5分，发现不做一人次扣0.5分。
3、纪律队形（3分）：集合队伍动作快静齐，体育委员口令正确、声音洪亮，发现讲话、打闹扣0.2分。
队伍不整齐扣0.2分。
体育委员口令不正确声音不洪亮扣0.2分。
4、教师督促（2分）：班主任准时到岗督促，迟到、早退扣0.5分。
班主任无故不到岗扣1分。
5、冬季长跑期间只记录班级无故不参加跑步的学生人数。
汉沽二中黑板报评分标准1、主题要求鲜明（2分）2、内容健康向上（4分）3、字体书写整齐（3分）4、插图搭配合理（1分）汉沽二中班级卫生检查评比细则卫生值日，打扫除的检查评比采用扣分制，哪个方面出问题，就扣哪个方面的分数，教室内外每日检查一次，大扫除对教室内外卫生区作重点检查，扣分细则如下：1、发现纸屑、塑料袋等杂物的，有一处扣1分。
办公管理制度监督检查细则
办公管理制度监督检查细则
第一条为贯彻公司有关办公制度的精神，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司全体职工。
第三条为对全公司办公制度的执行情况进行全面的监督和检查，总公司办公室独自或召集其他管理部门或专业公司人员组成检查小组对总公司各部门、各专业公司的卫生保持、遵守办公秩序、文件管理、印章使用、车辆维护保养、大楼物业管理等情况进行定期和不定期的全面检查。
各单项检查具体内容如下：
卫生保持情况，包括桌椅、地面的洁净等。
遵守办公秩序情况，包括文件是否齐全，是否按照要求组织学习、贯彻落实情况等。
印章使用情况，包括是否按照规定及印章使用程序使用印章。
车辆维护保养情况，包括车辆清洁状况、车内设备维护、保养情况。
大量物业管理情况，包括公共场所的卫生整洁和保持、楼内设备的维护与保养、维修是否及时、食堂卫生等。
第四条检查实行打分制，设立好、较好、一般、较差、差五个等级，分别对应为5分、4分、3分、2分、1分。
连续4次保持单项平均5分者，予以公司通报表扬，一年内始终保持单项平均5分的单位，提请人事部给予物质奖励。
单项平均分数在之分一下的第一次给予警告，公司通报批评；第二次处罚当事人的100元；第三次处罚当事人500元；四次以上者，提请人事部给予降职，降工资级别的处分。
第五条各单位制定卫生值班制度，每日一人；负责本单位当日桌面卫生并保持本单位工作环境的卫生整洁。
检查当日如出现以下的情况，追究卫生值日人员的责任视为当事人。
第六条本细则由公司办公室负责解释。
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日常监督检查考核办法试行 1 总则 1.1 为确保公司服务质量落实管理责任保证日常监督检查制度有效执行特制定本办法。
1.2 本制度适用于公司。
1.3 公司实行部门值班经理日常检查、各室日常检查相结合的两级检查制度部门以下各室的日常检查考核办法由各室根据实际情况自行制定。
2 日常监督检查考核办法 2.1 考核对象 2.1.1 各室主管、副主管。
2.2 考核内容 2.2.1 日常监督检查制度落实情况 2.2.2 整改落实情况 2.2.3 服务质量目标完成情况 2.2.4 管理与创新情况 2.3 考核方式 2.3.1 以部门及各室日常监督检查记录、交接班记录为依据结合公司运行标准办每日巡查情况、各级领导现场抽查情况对日常监督检查制度实行情况进行考核。
2.3.2 实行月度考核每月初通报上月考核情况。
2.3.3 考核细则纳入《公司岗位绩效考核办法修订》5.7项主管副主管考核指标如有重叠不重复计分。
2.4 考核细则 1值班经理考核细则类别检查项目检查内容评分标准 1.1 制度落实及现场监管 a.未按照规定要求开展每日巡视检查 -2分 b.未规范填写并反馈日常监督检查记录无监督检查记录2分填写不规范1分 c.日常监督检查记录是否能够反映当日重要工作如重要投诉、特情处理等未能反应-2分 d.日常监督检查记录是否能够反映当日各室工作真实情况不能反映-3分 e.检查中能够发现问题及时处理并要求相关各室落实整改并对整改结果进行核查发现问题并处理2分布置整改2分核查整改结果2分 f.检查中未能发现问题而经由运标办或上级领导检查发现问题的 -5分 1.2 管理与创新 a.日常监督检查敷衍了事评分未拉开档次 3分 b.积极推进督查制度开展提出合理化建议且被采纳并产生效果的每项5分 2各室主管副主管考核细则序号检查项目检查内容评分标准 2.1 制度落实 a.未制定并执行本室日常监督检查制度的主管副主管 -5-3分 b.未在本室执行日检查单制度明确监督检查内容的主管副主管 -5-3分 c.日检查单未能涵盖本室所有工作主管副主管 -2-1分 d.日检查单未填写完整、保存完好主管副主管 -2-1分 e.未将本室日常监督检查情况纳入考核体系主管副主管 -5-3分 2.2 现场监管 a.日检查单未能够反映当日本室工作问题及情况值班主管-3分 b.值班经理要求整改而日检查单未记录的值班主管-2分 c.日检查中未能发现问题而经由运标办或上级领导检查发现问题的不与1.1.f重复扣分主管副主管 -5-3分 2.3 整改落实 a.服务质量问题未于当天完成整改的值班主管2分 b.本室原因造成设备设施问题一周之内未完成整改主管副主管 -5-3分 c.日检查单对提出问题无整改反馈的值班主管2分 c.值班经理日常监督检查记录中连续两天同一项目需要整改的值班主管2分 2.4 管理与创新 a.日常监督检查敷衍了事评分未拉开档次值班主管3分 b.日常监督检查认真负责评分真实反映工作情况值班主管3分 b.日常监督检查制度执行有力方式方法具有
借鉴意义取得良好成效值班主管5分。