早会培训课程如何打造一个优秀的团队1-PPT精品文档

团队和群体的实例区分
下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?
△ 龙舟队
△ 旅行团
△ 候机旅客 △足球队
团 队协作
·企业真正的核心竞争力 ·没有团队协作的企业是一盘散沙 ·崇高的目标是团队前行的动力 ·奉献意识是团队协作的根本
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一个优秀团队所具备的条件
一个英明的“领导”
团队在运作时，必须有一位身体厉行的领导 ，制定团队的目标，选择可行的方法，鼓励 、引导大家，发挥每个团队成员的能量。
每个成员都有分工，但是高效的团队更重视合作， 在游戏中，如果有人不按要求去做，哪怕只有一个 人犯错，整个团队的目标就不能实现。
英国作家肖伯纳有一句名言： 两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然
只有一个苹果； 两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就
拥有两个思想。
合理科学的方法
在遇到失败时，成功的团队学到的是解决问 题的方法，保证下次不会犯同样的错误，而 失败的团队更多的是抱怨和指责。
早会培训课程如何打造一个优秀的团队1
愿 景 全球金融电商的领航者
使命
永无止境追求最优质的服务，为客户量身定制最卓越的产品， 致力于客户利益最大化！
价值观
同帮、互助、共同发展 合作、共赢、分享成功
管理理念 诚信经营，创新无限 .
诚保创业，人人有责； 诚保发展，因为有你。
团队展示
感恩文化
感谢父母：养育之恩； 感谢公司：培育之情； 感谢客户：恩惠之情； 感谢同事：同帮互助； 感谢自己：追求卓越、永不放弃；
职场伦理的诉求
真诚 友爱 协助 尊重
团队凝聚力的表现
早会满堂 气氛热烈 推动配合 交流频繁
特色
积极向上 团结一致 永不言败
结论
团队凝聚力是带动事例积极 性和产生高效的基础。
谢谢聆听
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这正是团队的价值所在
什么是团队
团队的概念
团=口+才 队=耳+人 口=沟通 才=知识 耳=聆听 人=基本因素 团队=口+才+耳+人
团队的概念
团队的定义 : 团队是由员工和管理层组成的一个 共同体，该共同体合理利用每一个 成员的知识和技能协同工作，解决 问题，达到共同的目标。
形成团队的要素
团队关系必须融洽
彼此信任、鼓励远比批评、指责更容易形成 强有力的团队精神，更容易达成团队目标。 请问指责有助于解决问题吗？为什么不互相 信任，去想办法呢？
“记住，这是你的工作!”
既然你选择了这个职业，选择了这个岗位， 就必须接受它的全部，而不是仅仅享受它给 你带来的益处和快乐。
有分工，但更重合作
团结就是力量
人心齐， 泰山移。
如何提高团队凝聚力
何为团队
有共同的价值观， 有共同的奋斗 目标，上下一致，积极奋进的集合 体。
营销团队的任务
培养素质整齐的人才 营造积极进取的氛围 创造持续高效的业绩
团队运作的基础
管理是严肃的爱 教育是最大的福利
如何实现良好的团队合作
1、建立良好的人际互动 2、设立明确的目标及行动方向 3、组织策划各式活动
1、要有共同目标，成员之间彼此合作； 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相
关心、达到心灵的相通； 3、各成员具有团队意识，具有归属感； 4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任
，积极分担责任。
团队和群体的区别
团队和群体的差异 团队和群体经常容易被混为一谈，但它
们之间有根本性的区别，有以下几个主要标 志： 1、是否有统一组织 2、是否有组织共同奋斗目标 3、是否有组织共同价值观
是什么来了？
蚂蚁军团！
寓言故事
从这个古老的寓言中人们可以得到的启示：
启示一：一只蚂蚁很渺小微弱，但它的团队，就 连兽中之王，也要退避；
启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作 ，就能变成巨人；
启示三：蚂蚁是最有团队精神的动物。势如卷席 ，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---弱小生 命构成的团队力量！
不断的自我超越
任何工作都不会一蹴cù而就，高效的团队必 须有一种成功的欲望，但又要有勇气接受失 败，要把失败作为一种动力。
高度的凝聚力
团队凝聚力通常指团队成员有强烈的归属感，并 为成为团队的一分子觉得骄傲，团队成员有强烈的 事业心和责任感，愿意承担团队的任务，集体主义 精神盛行。
团队没有凝聚力，则这个团队只是一个松散的、混 乱的、无法形成合力的、没有精气神儿的、徒有团 队虚名的、最终必将土崩瓦解的组合体，它无法也 不可能实现团队既定的最终目标。
元宵节
元宵灯谜集锦
1、拜年（打一作家名）。
贺敬之
2、除夕守岁数钟声（打一商业用语）。
年终盘点
3元旦元宵捷报频传（打 一成语）。
节节胜利
团队
• 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了 • 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； • 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那
那么，这条线是什么呢？就是团队精神。
以一当十并不难，难的是以十当一
21世纪是一个知识经济的时代，也越来越 要求团队合作能力。作为一个员工，要想取 得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还 必须提高自己的团队合作能力，使整个团队 发挥以十当一的功效。
没有完美的个人，只有完美的团队
相传佛教创始人释迦jiā牟尼曾问他的弟子：“ 一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑（qù） ，无法回答。
团队精神
以一当十并不难，难的是以十当一
联想集团的“项链理论”： 一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但 要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一 条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同 串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大 、再多还是一盘散沙，它们起的作用不过是以一当 十的匹夫之勇。
释迦牟尼说：“把它放到大海里去。” 个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个 优秀的团队就是大海。 一个有高度竞争力的组织，不但要求有完美的 个人，更要有完美的团队。
从狼性文化到团队精神
“狼性文化”——“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不 顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”。
一旦攻击目标确定，头狼发号施令，群狼各就各 位，嗥háo叫之声此起彼伏，互为呼应，有序而 不乱。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯 yáng攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高 效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往 而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则 是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。
要时刻保持激情
“心有多大，舞台就有多大。”激情总 与梦想相伴。马云把激情写进了阿里巴巴的 价值观。他说，年轻人都有激情，但年轻人 的激情来得快去得更快，持续不断的激情才 是真正值钱的激情。你可以失去一个项目， 丢掉一个客户，但你不能失去做人的追求。 这就是激情。失败了再来，这就是激情。“ 电子商务是一个新的领域，我们最重要的是 永远为你所激情的事情激情下去。”