QC成果(提高供电系统可靠性)
XX供电所QC成果(提高线路供电可靠率)解析
单 位：XX供电公司供电部
一、小组概况
小组名称 课题名称 小组情况 小组类型 成立日期 活动时间 现场型 2009.1 2011.3-2011.10 小组成员 姓名 性别 男 男 男 男 男 男 年龄 48 50 32 38 27 27 文化程度 大本 大专 大专 高中 大专 大专 近期完成课题 降低台区线损率 小组荣誉 XX供电公司QC成果三等奖 职务 班长 配电主办 配电主办 配电技工 配电主办 配电主办 组内分工 全面负责 顾问 图表绘制 现场查勘 现场调查 对策实施 配电班QC小组 提高X北线供电可靠率 组长 注册时间 注册编号 1 2010.1 09300
结论：X北线4-10月供电可靠率远远低于本局要求
我们的课题
提高X北线供电可靠率
四、现状调查
2010年 跳闸现状
瓷瓶破裂 避雷器击穿 树枝多造成短 路跳闸 施工车挂断线 路 线路弓子线断 设备老化 裂
4 0 0 0 0 1
5 0 0 1 0 0
6 0 0 0 1 0
7 1 0 0 0 0
8 0 2 0 0 0
雷击和设备老化是 X北线供电可靠率低的
主要症结之一
雷击跳闸 43%
(二)、跳闸故障的处理时间
跳闸原因 跳闸时间 恢复送电时间 处理故障时间 （停电时间） 5小时 6.8小时 4小时 1.6小时 线路在该段时间 所带负荷 3000KVA 2000KVA 4000KVA 2000 KVA 损失的售电量
为此我们配电班QC小组选定了活动课题：提高10kVX北线供电可靠 性。
三、4-10月可靠性示意图
本局要求 供电可靠率≥99.84%
我班结症
100.00% 99.50%
电力行业qc成果
电力行业qc成果目录课题简介 (1)小组简介 (1)选题理由 (2)现状调查 (2)确定目标 (2)原因分析 (3)要因确认 (5)制定对策 (8)对策实施 (8)效果检查和分析 (10)巩固措施总结提高 (11)下一步打算 (11)一、电力行业qc成果课题简介“环境育人、人育环境”，创造良好的工作环境是车间乃至整个铁塔公司工作重点，以文明生产促进安全生产，实现产量的提高，是公司“精细化管理”的要求。
2007年，铁塔公司组织了各个车间负责人进行了大量的关于改善生产现场的培训参观学习，要求各车间成立QC小组，改善生产现场。
我车间通过分析车间现状和参观学习所得，以提高生产现场物料定置率作为课题，通过QC活动，创建了有规律，有秩序的生产现场。
2007年10月份，三车间因为文明生产成绩突出，被铁塔公司树立文明生产“标杆”车间。
二、电力行业qc成果小组简介小组名称安徽宏源铁塔公司三车间QC小组课题名称提高生产现场定置率小组注册号SBD200705课题类型管理型成立时间2007年3月25日活动次数16次活动时间2007.3.25—2007.12.25成员与分工姓名性别文化程度职务****车间主任****车间副主任****车间副主任****技术员**** 安全员****统计员****金加工班长****加工1班班长****加工2班班长**** 电焊班班长三、电力行业qc成果选题理由深化”精细化管理”的要求文明生产以6S为标准，以文明生产促进安全生产，实现产量的提高。
推进定置管理是迅速提升生产现场品质的有效方式。
提高生产现场物料定置率QC活动的开展，不但可以建立文明的、心情舒畅的生产现场，使文明生产上一个台阶，还可以培养一批高素质，懂技术，会管理的骨干队伍。
1、在参观比较中，个别企业定置率达到了85%，生产现场整齐、有序。
2、我公司定置率45%，生产现场相对落后，需要提高。
四、电力行业qc成果现状调查我们对2007年3月份各班组产品、设备、辅助设施定置率按照6S定置标准进行了统计，并绘制了统计表：2007年3月份定置率统计表制表：徐婷婷2007年4月5日结论：各班组物料定置率低，需要提升和改善。
QC成果 提高交流电源运行质量
1、针对交流回路设计缺陷
原有交流回路的接线方式存在一个转换开关控制多个机构 用电的情况，当断开某个转换开关后，可能就断开了其他机构 的操作电源。针对此问题我们在设备区增设了专用的交流动力 电源箱，以辐射状为各间隔供电。
原有设计回路简图
改进设计简图
2、针对端子箱密封不良及转换开关老化
通过对西郊变实地调查发现端子箱及端子箱内的端子 和转换开关都已经老化锈蚀无法维修，针对这个问题制定 了更换端子箱及端子、空开的对策，从而彻底解决交流电 源的运行环境。
（2）老旧变电站的户外端子箱存在损坏、密封不良情况，曾发生多次 因雨水渗漏导致交直流接地短路现象。端子箱内转换开关存在老化问题 ，容易造成切换不到位；且当交流电源发生故障转换开关无法切除，会 导致转换开关炸裂，顶跳总开关，造成多支路交流停电。
2、 交流电源失电数据统计
我QC小组对2010和2011年两年变电站设备区交流电源失电原因和次 数进行了统计如下表所示：
交流接 触器
2个
动力电源箱背面图
1
实施二
更换户外35kV设备端子箱
2012年4至5月份，我QC小组同35kV隔离开关改造工程，对西 郊变9个35kV间隔端子箱进行了更换，内部接线端子及转化开关 都更换为已选定的凤凰端子和交直流空气开关。 更换明细如下 表：
交流小型 35kV各间 凤凰电流 凤凰电压 直流小型 断路器 隔端子箱 端子 端子 断路器 材料 数量 20个 30个 2台 3台
完善交流回路设 计图纸，并将图 纸资料、改造方 案进行归档，完 善设备标识，对 小组成员及运行 人员进行培训使 其了解改造后电 源走向，便于日 常维护。
巩固措施
本次QC活动明显提高了设备区交流电源运行质量，通过活动小组
电力行业qc成果
电力行业qc成果摘要:近日参加了一期全面质量治理活动的学习,通过学习,对QC活动的科学理论、QC活动的所有程序和步骤、如何在生产工作中结合实际有效的开展QC 活动、QC活动数理统计工具、QC活动结果的科学评判等方面的基础知识有了更深的了解，对利用QC治理的科学方法指导安全工作这一课题进行了一定的探究，有了一些切躯体会，期望对大伙儿有所关心。
关键词： QC治理指导安全工作一、将安全治理这一课题作为各级安全治理部门的QC活动永久性课题，围绕这一课题长期开展质量治理活动。
安全治理是一个系统工程，也是一个动态治理过程，要使安全生产随时处于受控状态，必须将此课题作为治理型课题，常年开展活动，只有坚持不懈的进行下去，才能逐步把握安全治理工作的规律，才能使安全工作由表及里、由浅入深、由感性认识上升到理性认识，只有达到如此的境域，我们的安全治理才算走上了程序化、标准化的受控治理轨道。
二、“安全生产、人人有责”是安全生产的差不多方针，如何有效的贯彻和落实这一方针同时确保贯彻落实的长期性、不间断性？那个问题是安全治理上存在的最关键的问题，什么缘故安全生产年年讲、月月讲、天天讲，依旧不能阻止同一类型的人为责任事故的频频发生？因为没有把讲的东西扎扎实实落到实处，存在治理上的“三多”和“三少”，即讲的多，作的少；事后处理的多，提早预防的少；凭传统体会治理的多、用科学手段治理的少。
安全治理差、事故频繁发生的单位,安全治理工作象变幻不定的股市，行情涨时，一路攀升，跌时一路下滑，安全治理人员象盲目涉足股市的股民,赔和赚都凭运气和感受,能够说粗放式的安全治理理念、方法及体会是造成安全治理工作不稳固的要紧缘故，为了完全扭转这种安全生产治理工作在理论上和实践上的落后状况，我认为利用全面质量治理这一科学、有序、规范的方法和手段指导安全治理工作，是使安全治理工作上台阶的有效途径。
三、为了解决本企业或本单位存在的问题，不断的进行质量改进是QC小组活动的差不多特点，要解决所存在的问题，就需要技术，一方面是专业技术，一方面是治理技术，专业技术和治理技术并用，多快好省的解决问题。
XX供电所QC成果
XX供电所QC成果
覆盖所有内容
XXX供电所提高线路供电可靠率QC成果
一、QC成果简介
XXX供电所是一家具有丰富经验的线路供电设施维护服务机构，专业为供电用户提供安全、稳定、高效的电力供应服务。
为了最大限度地提高线路供电可靠率，XXX供电所特别开展了一次QC工作，取得了令人满意的结果。
二、QC工作内容
1、设备检查：针对线路供电设备，XXX供电所首先进行了一次全面检查，具体检查内容包括变压器、线路开关、母线等，以确保设备的安全性和可靠性。
2、检查现场安全：在对现场设备进行检查的同时，XXX供电所还对现场安全进行了检查，以确保供电设施的安全运行。
3、线路检查：随后，XXX供电所对线路检查进行了全面检查，具体检查内容包括：电压检查、电流检查、接线检查、绝缘检查、漏电检查、保护检查等。
4、电力安全检查：最后，XXX供电所还对线路供电电力安全进行了检查，确保系统能够安全、稳定地运行。
三、QC成果
通过上述检查，XXX供电所取得了令人满意的QC成果，具体成果如下：。
QC成果(提高供电系统可靠性)课件
QC成果(提高供电系统可靠性)
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巩固措施
以上成果在2008年的工作中得到全体电力调度QC小组成员的 认可和执行，进一步巩固了活动的成果，保证了异常、事故 处理的准确性、快速性，进一步提高了供电的稳定性。为巩 固取得的成果，特制定如下措施:
1、调度室学习制度化，形式多样化，注重实效。 2、继续加强设备巡检制度的执行力度，以利于及时发现隐 患。 3、管理网络进一步扩伸。
QC成果(提高供电系统可靠性)
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今后努力方向
本次活动之所以取得了显著的成效，主要得益于： 1、挖掘、完善、利用能源中心先进的管理手段。 2、管理机制与基层员工有效结合。 3、始终贯彻“精准、高效、严谨、务实”的质量管理 理念。
今后，本小组将紧紧围绕“提高供电质量、经济、 稳定运行”开展QC活动，不断提高电力系统的可靠供电 能力，为济钢实现结构优化年做出更大的贡献。
故预想。遵守劳动纪律，执行规章制度，坚守工作岗位。必须 离开岗位时应经领导批准，并向接替工作的调度员交代清楚。 3、调度对本值内电网的安全、经济运行及全部调度工作负责。 4、负责电网操作和试验，审查工作、操作票，并进行操作； 5、正确迅速地进行事故处理，事后整理好事故记录并按规定填好 事故报告； 6、监督电网用电负荷、电能质量，在可能的范围内设法调整或汇 报领导、地调；
全员业务 水平提高
段培国 张发春 王振球
了每月读一本好书活动。
4、老师带徒活动，缩小业务技能差距。
08.10
电缆损伤 1、组织地下设施会签。
3
严重 2、加强现场巡检。
外围施工 损伤减半
吴强 刘靖 张伟朋
08.06
1、加强设备点检与维护，应PMS/EAM等
4
设备老化
推荐 QC小组成果报告(供电公司) 精品
3、在有条件情况下安排检修人员去厂家进行培训，提高技 术水平
项目 检修人 员水平 现状 运行及检修经 验不足 目标 措施 防范人 白海峰 刘峰源 完成时间 09.05至 09.09 提高技术水 现场进行培 平 训、讲解
检修工 艺
无现成的ZF6110GIS检修工 艺
有很强的检 与厂家联系 陈皓、李刚 修工艺 盛靖文
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三、小组选题理由
1、110kV纳赤台变1#主变1101开关自投运以来多次发生气 体压力降低告警现象，影响了电网稳定运行，给公司系统 造成经济损失。 2、由于ZF6-110型GIS开关CT结构为穿心结构，重达650公 斤的CT只有一端固定在气室内的支架上，要移出开关CT必 须固定在盆式绝缘子侧的位置平衡移出或装入，如果采取 其它方式不仅存在安全隐患，而且有可能造成设备的损坏。
6
8
10
十、实施效果
通过本次课题实施后， 不仅提高了ZF6-110型GIS 设备的运行可靠性，而且 还降低了设备停运率，通 过2009年5月年至今跟踪， 该起吊工具经过实际使用 证明设计安全、合理，提 高了检修效率、节省人力 和财力，并为今后的检修 工作积累了经验。
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十一、遗留问题及今后计划
1、如对户外ZF6-110型GIS开关CT大修时，对吊车司机技 术水平要求较高。 2、在今后的QC活动中做进一步改善。
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谢谢大家！！！
主视图
左视图
910mm
俯视图
1200mm
510mm
630mm
图（1）
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六、实施办法
1、ZF6-110型GIS开关CT在检修平衡移出或装入过程中无起吊工具，
供电公司创新型QC成果报告范文国优案例-配电运检专业-图文
供电公司创新型QC成果报告范文国优案例-配电运检专业-图文日本供电公司配电运检室富士山QC小组一、小组概况日本供电公司配电运检室配电QC小组现有人员14名，平均年龄31岁，是一个充满朝气与活力的团队。
QC小组成员具有一定的专业技术水平，并且在实际工作中积累了比较多的工作经验，对问题有较高的解决能力。
近年来，QC小组以科技创新为主线，大力开展技术革新、管理创新等活动，在建设智能电网、维护配网运行过程中，发现并解决了配网运行检修中的许多难题，为公司做出了较大贡献。
小组概况表日本供电公司配电运检室现有317个低压配电台区、457台公配变压器，承担了东京城区近12余万用户的电力供应、管理和抢修服务工作。
配电台区设备运维管理、停送电管理、事故处置、停电检修等任务繁重复杂，其中停送电管理一直是供电系统运行中的薄弱环节之一。
约占85%的配电变压器安装有失压脱扣器，不具备自动合闸功能，实际使用中存在误跳闸及跳闸后不能及时合闸的缺陷，不但给用户带来诸多不便，也给供电公司造成损失。
在需要恢复供电时，工作人员必须到每个配电室逐一送电，基本的送电操作流程如图2.1所示。
图2.1配电运检室抢修人员送电操作流程（1）辖区停电线路恢复送电调查情况查阅2022年1月份-2022年12月份配电运检室配电抢修班的值班、运行以及抢修记录，QC小组成员绘制了配电运检室停送电情况统计表，如表2.1所示。
表2.12022年1月份-2022年12月份配电运检室停送电情况统计表月份12停电次数2430安规规定能重合的次数1616属于停电检修次数820-2-通过对停送电情况进行调查，我们发现故障性停电是231次，占总停电次数的52.7%，按照《安规》规定，开关可以重合一次，如果有合闸装置就可以快速恢复送电；由于没有远动合闸装置，全部需要人工去现场合闸，单次送电平均用时33.6分，而实际在配电室操作时间仅3~5分钟，绝大部分时间都浪费在路上。
（2）同行停电线路恢复送电调查情况为了进一步了解目前线路全线恢复送电用时情况，QC小组对临淄、周村、博山、淄川、高新区客户服务室管辖线路所带低压线路恢复送电时耗用时间进行了调查统计。
xx供电营业所QC成果(xx线供电可靠率)
2005.1
2005.4-2005.10 小组成员
年龄
文化程度
31
大本
24
大专
42
研究生
31
大专
34
大专
31
大专
31
大专
近期完成课题
降低六角台区线损率
小组荣誉
重庆市电力行业协会QC成果一等奖 重庆市QC成果一等奖
组长 注册时间 活动次数
职务 组长 副组长 QC诊断师 技术员 技术员 技术员 技术员
邓顺银 2005.2
是
备被雷击的机率
经验证，避雷装置安装符合技术要求
否
蒋中在瓷瓶绝缘性能抽样试验中发现， 2/3 瓷瓶绝缘性能达不到要求
是
由经验丰富的老职工担任巡线任务，巡线 手段不是主要原因
否
是自然因素，只要做好防雷设施，所占比 例不大。
否
(二)、处理雷击故障耗费时间长的要因确认：
序 号
末端因素
验证 方法
验证结果
1
柱式瓷瓶
茨大线 所有 10KV 杆塔
2005.3 .16
邓顺银
3
查找故障设 备 欠缺
配备先进 的 故障查
找设备
使查找故 障点的时
间缩短 20%
向中心申请 3 只夜视望远镜 及 3只高清晰 望远镜，补充
巡线设备。
供电所
2005.3 .20
史黔蜀
4
未加装故障 指示器
在主线和 支线上加 装故障指
示器
使查找故 障点的时
是否 要因
否
责任层层落实，定点到人，领导与职工人 人签定目标责任书，体制比较健全
否
经现场验证，接地线及夹板已涂防锈漆， 有轻微锈蚀现象。
QC成果
QC成果提高GPRS在配网数据传输中的准确率自动化班QC小组1. 简介1. 1自动化班简介自动化班主要担负着济南电网全部变电站的无人值守改造和远动设备的安装调试、日常维护以及信息量采集等工作，2001年，自动化班开始建设配电网自动化系统。
自上世纪70年代中期，自动化班成立之后，自动化人以"安全生产"为根本，以"科技创新"为先导，以"强化管理"为保障，本着"高、严、细、实"的工作方针，齐心协力，形成了坚强的战斗核心，展开了一系列卓有成效的工作。
近年来，自动化班在济南供电公司和车间领导的正确指引下，以顽强拚搏，与时俱进，努力进取的精神开展各项工作，不断取得新的成绩，年年超额完成各项任务，自动化班2000年、2001年、2002年连续三年被评为"先进集体"，2001年荣获"山东省青年文明号"称号。
1.2自动化QC小组简介自动化QC小组成立于1997年，自成立以来，平均每月开会一次，出席率达95%以上。
自动化QC小组名称成立日期 1997年1月发布人小组所在部门地调所小组类型现场攻关型组长齐臣祥注册号登记日期 2004年1月成员人数 7人人均45学2004年1TQC教育活动次数 15次活动时间时，成绩优月——8月姓名文化程度职务(职称) 小组职务组内分工小齐臣祥中专班长、工程师组长全面负责林祺蓉研究生副班长、工程师副组长组织协调组匡平本科副班长、工程师副组长技术专责徐福宏本科高工组员方案实施成李伟大专助工组员方案实施孙谦本科助工组员调查分析员管荑本科助工组员调查分析自动化QC小组成立的目的是为了减少工作上所遇到的困难和改善工作环境，加强工作安全、提高工作效率，使调度自动化系统和配网自动化系统更加安全、稳定的运行。
在过去的几年中，自动化QC小组已顺利完成基于GIS的配网自动化系统、用户业扩报装报修系统开发、调度自动化系统高级应用PAS的开发等多项成果。
供电所提高工作效率QC成果
每月30日组织全 所职工进行当月 业绩考核
每月30日
*** ***
考核制度流于形式。
2
增强责任意 识，规范工 作流程
职工的思想保守， 对新的管理制度接 受缓慢，责任心不 强能动性差
增强职工的责任 感和对企业的归 属感，提高职工 为企业争光的荣 誉感
加强政治思想理 论学习，提高职
工思想素质
每月
*** ***
序 号
要
因
现状
目标
对策
完成时间 负责人
3
开展业务 教育，提 高职工服 务技能
当前职工的业务 水平，已不能满 足企业发展的需 求
通过多种形式、 多渠道的业务培 训，提高职工的 业务技能素质， 增强职工的岗位 适应能力。
按照年初制定 职工培训计划， 就学习内容、 时间作出具体 安排。
按培训计划 开展
*** ***
频数
10
9
8 7
54.5%
6
5
4
3 2
1
考核 办法 不明 确
72.7%
90.9%
工作 质量 低
高低 压线 损不 稳定
电费 回收 缓慢
频率%
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10
结论：考核办法不健全造成工作效率低。
调查二 :调查时间：2011年2月1日─3月30日 调查人：全体
• 实施目标已达到：在互相学习交流中有效 的提高工作效率和工作质量。
实施四：优化职工队伍，提升团队合力
• 对不符合创一流企业工作要求、业绩较差、素质较低 的职工，及时进行思想政治教育和业务技能培训，提升职 工队伍素质的整体水平。随着创一流工作的推进，将优秀 的企业文化融入到绩效管理团队建设中，打造一支素质优 良、技术过硬、责任心强的企业班组，为企业持续稳定健 康发展打下良好的基础。
电力系统QC成果
预期效益与影响
提高供电可靠性
通过应用QC成果，提高电力系统的稳定性 和可靠性，减少停电事故。
降低运营成本
优化电力系统的运行和维护，降低企业的运 营成本。
促进技术进步
推广QC成果有助于推动电力行业的技术进 步和创新发展。
提高企业竞争力
通过应用和推广QC成果，提高企业的服务 质量和竞争力，增强市场地位。
组织结构
设有组长、副组长、秘书 等职位，分工明确，高效 协作。
小组活动历史
01
2012年
开展“降低输电线路故障率”课题，通过改进线路维护措施，使故障率
Hale Waihona Puke 降低20%。022015年
针对“提高配电网供电可靠性”进行研究，通过优化配网结构和技术升
级，使供电可靠性提高了10%。
03
2018年
开展“降低变压器损耗”项目，通过优化变压器运行方式和改进维护措
电力系统QC成果
contents
目录
• QC小组概况 • QC成果介绍 • QC成果应用与推广 • QC成果评价与改进 • QC成果案例分析 • QC成果未来展望
01
QC小组概况
小组简介
01
02
03
专业领域
专注于电力系统质量管理， 致力于解决电力生产和传 输过程中的问题。
成立时间
成立于2010年，由一群热 衷于电力行业质量改进的 专业人士组成。
04
QC成果评价与改进
评价方法与标准
评价方法
采用综合评价法，包括专家评审、用户反馈、技术指标等。
评价标准
依据国家相关标准、行业规范和用户需求，制定评价标准， 包括技术先进性、经济合理性、安全可靠性等。
柱上式真空断路器改造保证供电可靠性QC成果
柱上式真空断路器改造保证供电可靠性名称：XXXX煤矿机电队QC小组组长：XXX发布人：XXX单位：XXXX煤矿机电队目录一、小组概况 (2)二、选题理由 (3)三、现状调查 (3)四、目标确定 (4)五、设备对比分析 (5)六、对策表 (6)七、对策实施 (7)八、检查效果 (9)九、巩固提高 (10)十、体会总结 (10)一、小组概况机电队QC小组成立于XXXX年，现有职工143人，其中：管理人员12人，目前中级工80人，高级工43人，技师8人，是一个具有较强QC理论基础和丰富经验的QC小组。
该小组主要成员是区队技术骨干，多年来，我区队始终坚持将全面质量管理工作纳入日常管理工作中，取得了显著的成绩。
小组成员二、选题理由目前我区队承担我矿生活区高压6KV供电，管辖生活区8个变电厅，包括市场变电厅、1#变电厅（2#十字楼旁边）、2#变电厅（邮局旁边）、医院变电厅、新锅炉房变电厅、文化中心变电厅、机修厂变电厅、东山坡。
其中2#变电厅跌落式熔断器被烧坏的次数最多，主要原因是2#变电厅所带负荷是5#-7#家属楼、8#-17#家属楼、医院南自建房。
尤其到晚上家属区使用负荷增加，经常出现跌落式断路器熔丝被烧坏，导致家属区停电，居民抱怨声很高。
这就是我们以前所用的跌落保险，它是跌落式熔断器的俗称，是高压熔断器的一种。
作用：在通过短路电流或过载电流时熔断，以保护电路中的电气设备。
在3KV-35KV小容量装置中，可用于保护线路、变压器、电动机以及电压互感器等。
安装位置：一般安装在配电变压器高压侧或者配电支干线路上。
组成：上触头、下触头、操作环、熔管、熔丝、绝缘子、安装铁板。
工作原理：熔管由环氧玻璃钢或层卷纸板组成，其内壁衬以红钢纸或桑皮做成消弧管。
熔体又称熔丝，熔丝安装在消弧管内。
熔丝的一端固定在熔管下端，另一端拉紧上面的压板，维持熔断器的通路状态。
熔断器安装时，熔管的轴线与铅垂线成一定倾斜角度，以保证熔丝熔断时能顺利跌落。
QC成果继电保护调试方法创新
QC成果继电保护调试方法创新引言在电力系统中，继电保护是保障电力设备安全运行的重要手段。
传统的继电保护调试方法存在着调试周期长、调试成本高的问题。
为了解决这些问题，我们进行了一系列创新，提出了一种QC成果继电保护调试方法，该方法在保证调试效果的同时，显著提高了调试的效率。
本文将详细介绍该方法的理论基础、具体操作步骤以及实际应用效果。
理论基础QC（快速计算）是一种高效的计算方法，可以在短时间内对大规模数据进行分析和计算。
该方法利用了并行计算、分布式计算等技术手段，通过提高计算效率，降低计算成本，从而实现对复杂问题的快速求解。
在继电保护调试中，我们将QC方法应用于计算继电保护设备参数以及相应的调试方案，以实现调试过程的快速化。
方法步骤步骤一：数据采集首先，我们需要采集电力系统中相关的数据，包括电流、电压、频率、相位等参数。
这些数据可以通过现场仪器设备、SCADA系统等手段获取。
由于QC方法对数据量要求较高，我们需要保证采集到的数据具有一定的时序性和连续性。
步骤二：数据预处理在采集到数据后，我们需要对数据进行预处理。
预处理包括数据清洗、数据平滑、数据变换等步骤，旨在提高数据的质量和准确性。
预处理后的数据将作为QC方法的输入。
步骤三：QC计算在进行QC计算之前，我们需要建立相应的数学模型。
模型的建立需要参考继电保护设备的工作原理和调试要求。
根据模型，我们可以将继电保护设备的参数表示为一个优化问题，通过求解该问题，可以得到最优的参数值。
在QC计算中，我们将数据分成多个任务，然后利用并行计算的方式进行计算。
通过充分利用计算资源，可以显著提高计算速度。
步骤四：调试方案生成在得到继电保护设备的参数后，我们可以根据设备的工作原理和调试要求，生成相应的调试方案。
调试方案包括测试步骤、测试参数、测试结果等内容。
通过合理的调试方案，可以保证调试过程的顺利进行，提高调试效果。
步骤五：调试方案验证在生成调试方案后，我们需要进行方案的验证。
电力优秀qc成果范例
电力优秀qc成果范例电力优秀 QC 成果范例在当今电力行业的快速发展中，质量控制（Quality Control，简称QC）小组活动发挥着至关重要的作用。
通过开展 QC 小组活动，电力企业能够不断改进工作流程、提高产品质量、降低成本、增强员工的质量意识和团队合作精神。
下面，将为您介绍几个电力优秀 QC 成果范例，展示电力行业在质量控制方面的创新与实践。
一、提高变电站设备巡视效率随着电网规模的不断扩大，变电站设备数量日益增多，设备巡视工作的重要性愈发凸显。
然而，传统的设备巡视方式存在着效率低下、容易遗漏等问题。
为了提高变电站设备巡视效率，电力公司名称的 QC 小组开展了专项研究。
首先，小组成员对以往的设备巡视流程进行了深入分析，发现巡视路线不合理、巡视工具不便捷以及巡视人员分工不明确是导致效率低下的主要原因。
针对这些问题，小组制定了相应的改进措施。
他们优化了巡视路线，根据设备的分布和重要程度，合理规划巡视路径，减少了巡视过程中的往返时间。
同时，研发了一款便捷的巡视工具，将设备的基本信息、巡视要点以及常见故障处理方法集成在一个手持终端上，方便巡视人员随时查阅。
此外，明确了巡视人员的分工，将责任落实到个人，提高了工作的积极性和主动性。
通过这些改进措施的实施，变电站设备巡视效率得到了显著提高。
巡视时间由原来的平均每小时巡视X个设备，提高到了每小时巡视X 个设备，不仅提高了工作效率，还降低了设备故障的发生率，为电网的安全稳定运行提供了有力保障。
二、降低电力线路损耗电力线路损耗是电力系统运行中的一个重要问题，不仅影响能源的有效利用，还增加了企业的运营成本。
电力公司名称的 QC 小组以降低电力线路损耗为课题，展开了一系列的研究和实践。
小组成员通过对电力线路的运行数据进行分析，发现线路老化、无功补偿不足以及负荷分布不均衡是导致线路损耗过高的主要原因。
针对这些问题，小组采取了针对性的措施。
他们对老化的线路进行了更新改造，采用了新型的导线材料和绝缘材料，降低了线路电阻。
提高供电系统可靠性QC成果
提高供电系统可靠性QC成果供电系统的可靠性是保障正常用电的关键，尤其在现代社会中，对可靠的供电系统需求日益增加。
为了提高供电系统的可靠性，我认为可以从以下几个方面进行改进和创新：1.建立智能监控系统：通过物联网技术，将供电系统中的各种设备和装置连接起来，实时监测电力负荷、电压、电流等参数，以及设备的运行状态。
当出现异常情况时，系统可以及时发出预警并采取相应的措施，避免事故的发生。
2.引入可再生能源：传统的电力供应主要依赖于化石燃料，而可再生能源具有无限的供给，且对环境友好。
通过引入太阳能、风能等可再生能源，可以降低对传统能源的依赖，减少故障风险，并提高供电系统的稳定性和可靠性。
3.完善电力储备系统：在供电系统中，合理配置电力储备设备，例如蓄电池等，以应对突发情况导致的停电。
当供电系统发生故障时，储备系统可以及时的接管供电，保证用户的正常用电。
4.加强设备维护和更新：供电系统中的设备随着使用时间的增加会逐渐老化，容易出现故障。
定期对设备进行维护和检修，及时更换老化严重的设备，可以降低故障的概率，提高供电系统的可靠性。
5.提高供电系统的承载能力：随着社会的发展，用电负荷越来越大，对供电系统的承载能力提出了更高的要求。
因此，需要对现有的供电系统进行技术改造和加强，以提高其承载能力，确保用户供电的可靠性。
6.增加供电系统的冗余性：在设计供电系统时，可以加入冗余设备，例如备用变电站、备用输电线路等。
当主要设备发生故障时，可以快速切换到备用设备，减少停电时间，保障供电的连续性。
7.设立应急响应机制：供电系统的故障是不可避免的，但重要的是如何应对和处理这些故障。
建立应急响应机制，明确各个环节的责任和流程，使得在故障发生时能够迅速响应和处理，最大程度地减少故障对用户的影响。
总之，提高供电系统的可靠性是一个综合性的工作，需要从技术、设备、管理等多个方面进行改进和创新。
通过建立智能监控系统、引入可再生能源、完善电力储备系统、加强设备维护和更新、提高供电系统的承载能力、增加供电系统的冗余性以及设立应急响应机制等措施，可以不断提高供电系统的可靠性，为社会和人民提供稳定、可靠的电力供应。
工程供电状况及改进措施QC成果
250KVA×1台 （无备用）
未正式运行
市电瞬值值政压时::3440低范线05VV压围电，。供压38高电低0V峰，峰-40日5V常；12设 本、、U电电办PБайду номын сангаасS梯公电。配电源稳脑，压建或器议改。刚为方笔自记
变压器实测输出电压 380V-405V；瞬时线 电压低峰值:340V， 高峰值:405V。
1、办公室插座均为UPS 供电； 2、电梯配稳压器。
800KVA×1台 +630KVA×1 台
变压器实测输出电压 1、办公室插座设置UPS
1000KVA*1 市政高压供电已 395V-410V；瞬时线 供电回路；
（ 无 备 用 ）试运转1个月 电压低峰值:395V， 2、电梯配稳压器；
高峰值:435V。
3、变压器调低整体电压。
5
XXX办 公
楼 （XXX）
市政低压 发电机
1600KVA × 台 （一期）
1
（暂定值） 一 至 三 期 未正式运行 发电机组三
用一备
7
XXXXXX 9304㎡
市政低压 发电机
800KVA×2台
1000KVA （ 暂 定 值 ）未正式运行 三用一备
XX 办 公
引自配电站
8
楼 （XXX） 3170㎡
低压输出 正常
低压柜1路
380V/400A 断路器
XXX经理部 XXX经理部 XXX经理部
4 王XX 男 43岁 电气工长 5 张XX 男 39岁 电气工长
24年/5年 18年/1年
XX医院项目部 XX大楼项目部
6 刘XX 男 49岁 电气工长
26年/5年
XX办公楼项目 部
三、选题理由
QC小组成果报告范本
变电站QC小组成果报告一、小组概况：小组名称：xx变电站qc小组成立日期: 2004年3月小组注册号：xxxx—2005-01小组类型：现场型小组格言：立足生产现场，解决实际问题小组活动：每月至少一次，每次不少于2小时课题名称：提高推拉小车断路器的操作合格率活动周期：2005年2月—2005年12月课题完成时间：2005年12月小组成员组成情况：序号成员姓名年龄文化qc小组职务职务1 xxx 38 大专顾问运行部主任2 xxx 38 高中组长站长3 xxx 39 大专副组长检修班长4 xxx 35 中专成员主值5 xxx 31 中专成员主值6 xxx 36 高中成员检修工7 xxx 23 本科成员副职二、选题理由：xxx变电站担负着城区及xx镇工农业生产的供电任务,供电质量的好坏不但影响xxx的良好形象,而且还影响着本市重要地区工农业生产。
为提高供电可靠性，给辖区工农业生产和人民群众用电提供优质可靠的电能，让电力更好的服务社会，根据供电可靠性指标的要求，为满足用户的需求，搞好输变电设备的安全运行，保证各项操作的顺利和操作无误，缩短操作时间是提高城区供电可靠性的关键，为此，选取“提高推拉小车断路器的操作合格率”为活动课题。
三、现状调查：我们xxx变电站10kv、35kv开关柜采用的是小车断路器，自2004年设备改造后，更换了部分开关柜，设备类型多，人员对设备的操作要领掌握不够，在进行设备的操作中，由于各种原因造成操作时间的延长，影响停送电的时间，降低了供电的可靠性。
2004年2-4季度和2005年1季度城郊站共推拉小车开关164次，一次推拉到位149次，不到位15次。
(见表1)2004年2-4季度和2005年1季度倒闸操作统计如下：表1 日期推拉次数设备卡涩操作不当推拉合格率﹪04年第二季度53 2 4 88.6%04年第三季度38 2 1 92.1%04年第四季度25 1 0 96%05年第一季度48 3 2 89.58%合计164 15 90.8%制表人：xxx四、设定目标：1、确定目标值根据供电可靠率指标要求，缩短操作时间是提高供电的可靠性的有效途径，为此，确定“推拉小车断路器操作合格率达96%”为小组活动目标。
提高供电系统可靠性QC成果
提高供电系统可靠性QC成果
一、引言
供电系统可靠性是指将电能安全、可靠、稳定地发送到用户处的能力。
它是电力供电过程的重要组成部分，可以实现优质的服务和投资回报。
同时，可靠性也是控制供电系统性能和能效的一个关键参数。
因此，提高供
电系统可靠性是企业的重要绩效指标。
本文将详细介绍提高供电系统可靠
性的QC成果，以期指导企业如何提高可靠性，以达到安全、高效、可持
续的发展。
二、因素分析
1、设备质量
机械设备质量，包括设备生产工艺质量、装配质量、使用性能质量等，是影响供电系统可靠性的重要因素。
企业应强化质量管理，严格执行各项
质量保证规定；提高装备的抗腐蚀、耐震、耐冲击性能；拓宽设备运行、
维护保养范围；设备使用期间定期检查，发现设备故障时及时进行保养维护。
2、线路质量
线路的可靠性也是影响供电系统可靠性的重要因素。
企业应坚持安全、可靠、经济的原则，采用合理规程设计线路；进行检查、例行巡检，及时
发现线路故障；落实安全措施，防止可能发生的事故；加强线路维护，定
期检查线路。
3、供电安全。
QC小组活动成果报告提高变电所信号系统可靠性
QC小组活动成果报告提高变电所信号系统可靠性单位名称：**小组名称：**QC小组课题名称：提高变电所信号系统可靠性课题类型：现场型年11 月7 日提高变电所信号系统可靠性一、小组概况**QC小组成立于2012年1月，注册编号为**，小组类型为现场型，小组成员共10人，本次活动时间为*年3月至*年10月。
小组成员结构及简介见表1，小组活动计划实施情况见表2。
表1 小组成员结构表表2 *年小组活动进度表注：计划：进度：二、选择课题（一）选题理由*年投产以来一直使用投产时的继电器，通过长时间的运行和真空开关改造，以及RTU(远程终端控制系统)改造，变电所信号继电器反应出一些问题，影响设备正常运行，也给公司带来了一定的经济损失。
为进一步提高电网可靠性，我小组决定以“提高变电所信号系统可靠性”为课题进行技术攻关，为公司的发展做出应有的贡献。
（二）确定课题为了提高电网可靠性，保证电网的正常运行，为用户提供安全优质供电，所以我们小组确定这次活动的课题为：提高变电所信号系统可靠性。
二、现状调查我们QC小组对*年来*座变电所信号继电器故障次数进行统计，详细数据如表3：表3 2010年来7座变电所信号继电器故障次数统计由上表我们可以看出这7座变电所信号继电器故障，每所年平均故障率为：58/7/3/12=0.23次/所.月，所以提高变电所信号系统可靠性，对于安全运行，减少经济损失，保证电网运行可靠性有着重要的意义。
三、设定目标1、确定目标：提高变电所信号系统可靠性，减少变电所信号继电器故障，由现有的0.23次/所.月降低到0.2次/所.月。
2、设定目标值的可行性分析：（1）*领导直接参与活动，可以及时协调解决生产中遇到的问题。
（2）本小组成员由一线技术人员组成，实践经验较为丰富且经常开展各种电气设备改造工程。
（3）小组成员经常参加各项技术培训，且都经过考试合格，理论知识较为扎实，从技术上讲有能力事先目标值。
结论：我们有能力实现降低电量错误率为0.2次/所.月以下的活动目标。
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巩固措施
以上成果在2008年的工作中得到全体电力调度QC小组成员 的认可和执行，进一步巩固了活动的成果，保证了异常、事
故处理的准确性、快速性，进一步提高了供电的稳定性。为 巩固取得的成果，特制定如下措施: 1、调度室学习制度化，形式多样化，注重实效。 2、继续加强设备巡检制度的执行力度，以利于及时发现隐 患。 3、管理网络进一步扩伸。
今后努力方向
本次活动之所以取得了显著的成效，主要得益于： 1、挖掘、完善、利用能源中心先进的管理手段。 2、管理机制与基层员工有效结合。 3、始终贯彻“精准、高效、严谨、务实”的质量管理 理念。
今后，本小组将紧紧围绕“提高供电质量、经济、 稳定运行”开展QC活动，不断提高电力系统的可靠供电 能力，为济钢实现结构优化年做出更大的贡献。
确定目标
原因分析
发生供电故障的原因
人 环境 方法
设备
要素确认一
人的因素
末端因素 职工业务参差不齐 确认标准 需要培训，提高业务技能素质
确认方法 技术比武
确认结果 要因
要素确认二
设备的因素
末端因素 设备老化
确认标准 现场设施多处出现发热等迹象
确认方法 加强设备点检，应用PMS/EAM等手段
确认结果 要因
今后设想
根据目前济钢结构调整的要求，积极做好 供电系统的安全稳定运行，结合当前“十一五” 项目的需要，立足现状、着眼长远，优化供电 资源配置，为新项目的如期投产提供可靠电能。 明年质量管理活动拟将以“优化资源配置，安 全可靠供电”作为活动课题。
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选题理由
在济钢大发展的非常规时期，对电力命脉提 出了更高的要求。安全、可靠、稳定、经济、 连续的电力供应已成为生产的重要保证。针对 高低压配电设备新老交叉、人员新老交替、线 缆布局复杂，事故发生率高等实际情况，如何 快速、准确地协调处理各种突发异常、事故， 提高供电系统的可靠性，已成为电力调度必备 的能力。因此，电力调度以“提高供电可靠性” 作为2008年QC小组活动的课题。
现状调查
近年来，济钢投入大量资金用于主站高压 电气系统改造，但是10KV及以下高低压配电室 设备老化严重；人员结构不合理，老新交替； 建厂等早期电缆多为直埋电缆，走向布局不规 范，现扩建、改造施工中多次造成线缆损伤、 接地、短路事故的发生，导致事故发生率极高。 事故统计如下： 2007年，发生电气事故35起。
小组介绍
小组名称 格 言 电力调度QC小组 成立时间 2008年1月 精心岗位值班、实现供电安全 提高供电系统可靠性 攻关型 2008/01-2008/12 组 长 董勇 2008年01月
课题名称 小组类型 活动日期 小组成员
课题注册 10人
小组成员
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 姓名 董勇 王振球 段培国 吴强 丁宗建 张发春 刘靖 杨延辉 张伟朋 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 文化程度 本科 本科 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专 职务 副部长 助工 调度主任 调度主任 调度主任 高级 技师 高级 高级 组内职务 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
要素确认三
环境的因素
末端因素 电缆损伤严重 确认标准 电缆直埋方式，走向复杂；新建项目施 工较多
确认方法 地下会签、经常深入现场巡视
确认结果 要因
要素确认四 方法的因素
末端因素 管理网络不健全 确认标准 上下工序协调有力，职工技能有的放矢。 确认方法 反事故演练 确认结果 要因
对策实施
序号 要因 措施 1、加强各职能部门、各运行、检修单位 的相互配合。 2、加强事故预想与反事故演习的模拟预 演。 3、成立网络式的管理机制。 1、有计划、定期对职工进行业务培训。 2、开展“每周一题”活动，通过对典型 案例的分析、讨论，统一认识，完善处 理措施。 3、加快调度图书馆学习计划进度，开展 了每月读一本好书活动。 4、老师带徒活动，缩小业务技能差距。 目标 负责人 完成日期
提高供电系统可靠性
能源动力厂综合管理部 电力调度QC小组 二〇〇八年十二月
一、小组概况
能源动力厂 “电力调度”QC小组成立于2008年01月。
电力调度主要职责： 1、电力调度是济钢电网调度、运行、操作和事故处理的指挥人。 2、调度值班期间要严肃、认真、集中精力考虑运行方式，作好事 故预想。遵守劳动纪律，执行规章制度，坚守工作岗位。必须 离开岗位时应经领导批准，并向接替工作的调度员交代清楚。 3、调度对本值内电网的安全、经济运行及全部调度工作负责。 4、负责电网操作和试验，审查工作、操作票，并进行操作； 5、正确迅速地进行事故处理，事后整理好事故记录并按规定填好 事故报告； 6、监督电网用电负荷、电能质量，在可能的范围内设法调整或汇 报领导、地调；
外围施工 损伤减半
吴强 刘靖 张伟朋
丁宗建 杨延辉 马国庆
08.06
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
设备老化
4
老化设备 故障减半
08.12
实施效果
电气故障次数对比图 35
低于预期 目标
40 30
18
20 10
0 07年 目标
16
08年
直接经济效益
事故率超减半。电气事故07年35起，08年 16起，按事故影响面来计算可避免减产、 材料、人工费用损失：按照一般电气事 故一起大约10万元 ，减少损失（35-16） *10=190万元；如果发生较大级别的事 故损失会更大。
10
马国庆
男
大专
高级
组员
能源动力厂供电系统简介
能源动力厂供电系统承担着集团 公司高低压电气供电任务，目前， 济南供电电网供济钢110KV线路10回， 35KV线路4回，变压器总容量 950.5MVA，现运行110KV变电所4 座，35KV变电所7座，10kv及以下 配电、开关室161座。
近年来，集团公司投入大量资金建成济钢能源管控中 心，主变电所在能源中心实现“五摇”功能，高压供电 系统实现了实时监控，安全可靠性大大提高。
1
管理网络 不健全
职工业务 参差不齐
责任落实 到人
董勇
08.09
2
全员业务 水平提高
段培国 张发春 王振球
08.10
3
电缆损伤 严重
1、组织地下设施会签。 2、加强现场巡检。
1、加强设备点检与维护，应PMS/EAM 等手段，及早发现、处理问题。 2、完善、利用能源中心“五摇”平台， 做到电气设施受控。 3、进行设备更新、改造。