QC成果(提高供电系统可靠性)

巩固措施
以上成果在2008年的工作中得到全体电力调度QC小组成员 的认可和执行，进一步巩固了活动的成果，保证了异常、事
故处理的准确性、快速性，进一步提高了供电的稳定性。为 巩固取得的成果，特制定如下措施: 1、调度室学习制度化，形式多样化，注重实效。 2、继续加强设备巡检制度的执行力度，以利于及时发现隐 患。 3、管理网络进一步扩伸。
小组介绍
小组名称 格 言 电力调度QC小组 成立时间 2008年1月 精心岗位值班、实现供电安全 提高供电系统可靠性 攻关型 2008/01-2008/12 组 长 董勇 2008年01月
课题名称 小组类型 活动日期 小组成员
课题注册 10人
小组成员
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 姓名 董勇 王振球 段培国 吴强 丁宗建 张发春 刘靖 杨延辉 张伟朋 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 文化程度 本科 本科 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专 职务 副部长 助工 调度主任 调度主任 调度主任 高级 技师 高级 高级 组内职务 组长 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
1
管理网络 不健全
职工业务 参差不齐
责任落实 到人
董勇
08.09
2
全员业务 水平提高
段培国 张发春 王振球
08.10
3
电缆损伤 严重
1、组织地下设施会签。 2、加强现场巡检。
1、加强设备点检与维护，应PMS/EAM 等手段，及早发现、处理问题。 2、完善、利用能源中心“五摇”平台， 做到电气设施受控。 3、进行设备更新、改造。
提高供电系统可靠性
能源动力厂综合管理部 电力调度QC小组 二〇〇八年十二月
一、小组概况
能源动力厂 “电力调度”QC小组成立于2008年01月。
电力调度主要职责： 1、电力调度是济钢电网调度、运行、操作和事故处理的指挥人。 2、调度值班期间要严肃、认真、集中精力考虑运行方式，作好事 故预想。遵守劳动纪律，执行规章制度，坚守工作岗位。必须 离开岗位时应经领导批准，并向接替工作的调度员交代清楚。 3、调度对本值内电网的安全、经济运行及全部调度工作负责。 4、负责电网操作和试验，审查工作、操作票，并进行操作； 5、正确迅速地进行事故处理，事后整理好事故记录并按规定填好 事故报告； 6、监督电网用电负荷、电能质量，在可能的范围内设法调整或汇 报领导、地调；
今后设想
根据目前济钢结构调整的要求，积极做好 供电系统的安全稳定运行，结合当前“十一五” 项目的需要，立足现状、着眼长远，优化供电 资源配置，为新项目的如期投产提供可靠电能。 明年质量管理活动拟将以“优化资源配置，安 全可靠供电”作为活动课题。
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要素确认三
环境的因素
末端因素 电缆损伤严重 确认标准ຫໍສະໝຸດ Baidu电缆直埋方式，走向复杂；新建项目施 工较多
确认方法 地下会签、经常深入现场巡视
确认结果 要因
要素确认四 方法的因素
末端因素 管理网络不健全 确认标准 上下工序协调有力，职工技能有的放矢。 确认方法 反事故演练 确认结果 要因
对策实施
序号 要因 措施 1、加强各职能部门、各运行、检修单位 的相互配合。 2、加强事故预想与反事故演习的模拟预 演。 3、成立网络式的管理机制。 1、有计划、定期对职工进行业务培训。 2、开展“每周一题”活动，通过对典型 案例的分析、讨论，统一认识，完善处 理措施。 3、加快调度图书馆学习计划进度，开展 了每月读一本好书活动。 4、老师带徒活动，缩小业务技能差距。 目标 负责人 完成日期
外围施工 损伤减半
吴强 刘靖 张伟朋
丁宗建 杨延辉 马国庆
08.06
设备老化
4
老化设备 故障减半
08.12
实施效果
电气故障次数对比图 35
低于预期 目标
40 30
18
20 10
0 07年 目标
16
08年
直接经济效益
事故率超减半。电气事故07年35起，08年 16起，按事故影响面来计算可避免减产、 材料、人工费用损失：按照一般电气事 故一起大约10万元 ，减少损失（35-16） *10=190万元；如果发生较大级别的事 故损失会更大。
现状调查
近年来，济钢投入大量资金用于主站高压 电气系统改造，但是10KV及以下高低压配电室 设备老化严重；人员结构不合理，老新交替； 建厂等早期电缆多为直埋电缆，走向布局不规 范，现扩建、改造施工中多次造成线缆损伤、 接地、短路事故的发生，导致事故发生率极高。 事故统计如下： 2007年，发生电气事故35起。
选题理由
在济钢大发展的非常规时期，对电力命脉提 出了更高的要求。安全、可靠、稳定、经济、 连续的电力供应已成为生产的重要保证。针对 高低压配电设备新老交叉、人员新老交替、线 缆布局复杂，事故发生率高等实际情况，如何 快速、准确地协调处理各种突发异常、事故， 提高供电系统的可靠性，已成为电力调度必备 的能力。因此，电力调度以“提高供电可靠性” 作为2008年QC小组活动的课题。
确定目标
原因分析
发生供电故障的原因
人 环境 方法
设备
要素确认一
人的因素
末端因素 职工业务参差不齐 确认标准 需要培训，提高业务技能素质
确认方法 技术比武
确认结果 要因
要素确认二
设备的因素
末端因素 设备老化
确认标准 现场设施多处出现发热等迹象
确认方法 加强设备点检，应用PMS/EAM等手段
确认结果 要因
今后努力方向
本次活动之所以取得了显著的成效，主要得益于： 1、挖掘、完善、利用能源中心先进的管理手段。 2、管理机制与基层员工有效结合。 3、始终贯彻“精准、高效、严谨、务实”的质量管理 理念。
今后，本小组将紧紧围绕“提高供电质量、经济、 稳定运行”开展QC活动，不断提高电力系统的可靠供电 能力，为济钢实现结构优化年做出更大的贡献。
10
马国庆
男
大专
高级
组员
能源动力厂供电系统简介
能源动力厂供电系统承担着集团 公司高低压电气供电任务，目前， 济南供电电网供济钢110KV线路10回， 35KV线路4回，变压器总容量 950.5MVA，现运行110KV变电所4 座，35KV变电所7座，10kv及以下 配电、开关室161座。
近年来，集团公司投入大量资金建成济钢能源管控中 心，主变电所在能源中心实现“五摇”功能，高压供电 系统实现了实时监控，安全可靠性大大提高。