三级管理

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• 2009年12月26日武广高铁开通前,武汉局成立动车台,两名辆 调+助勤2人,全路第一家单独管动车的车辆台,动车调度作为 车辆管理的一个新的工种登上舞台。
• 2011年至今:发展状大阶段 • 2010年,《高速铁路调度暂行规则》(【2010】235 号)2011年2月1日施行,规定了部动车调度 13项职 责,高铁调度所动车调度15项职责。 • 组织保证,名称保证。 • 要求局管内有动车组造修基地、配属超过50组动车组 或负责高铁调度指挥的铁路局须在车辆调度室设置动 车组调度台,专门负责动车组的车辆调度工作。 • 配属动车的车辆段设置分管动车工作的副科长。
动车调度 三级管理
•动车调度 发展史
车辆调度历史 1949年中华人民共和国成立前 ,对列车的编组、甩挂、整备、检 修等由运输部门的配车调度人员掌 管。
1949年—1966年
• 1949年4月,铁道部运输会议通过《车辆检修调度暂行规则》 ,暂行规则中第一次明确提出应设立车辆检修调度。 • 1949年底颁布《车辆检修调度员工作暂行办法》,暂行办法明 确规定了车辆检修调度的工作,并规定设立各级检修调度员。 铁道部车辆课,总局及管理局车辆课、检车段及工厂均应各设 车辆检修调度员专任车辆检修调度事宜。
• 13个段,南昌局有2个段管,动车段6个:沈阳、北京、武汉、 青岛、福州、广州,1个动车客车段:上海。 • 动车所:31个,上海6个所,沈阳、北京、广州4个所。
动车调度的主要工作
• 高级修、信息传递、应急处置、调度命令、信 息化系统
高级修
• • • •
动车组送修不及时 一是运用计划不合理 二是大局观不足 三是检修车修时超标,工厂、车辆段
• 所责任重大,部直接指挥到所。名称:调度。
• 段调度上手很迟,很简单,现在逐渐规范化。 • 指挥以所为主,上海率先实行段集中指挥,技术力量集中,减 轻所的压力,节约人。 • 沈阳、北京也开始实行。
•动车组配属
• 目前全路共配有动车组841组。 • 13种车型,其中CRH1A型105组,CRH1B型25组, CRH1E型15组; • CRH2A型101组,CRH2B型10组,CRH2C型60组, CRH2E型20组,CRH380A型41组,CRH380AL型99 组; • CRH380B型41组,CRH380BL型103组,CRH3C型 80组; • CRH5A型141组。 • 上线未配属CRH380C,380D、CRH6型试运行。 • 每天上线近540组动车,担当约2000列列车运行。
• 1955年1月1日,铁辆检赵〔55〕字第9号公布《车辆调度员服 务规则暂行办法》,规定应设立各级车辆调度组织。铁道部车 辆局、管理局车辆处的检修运用科以及车辆段均设置车辆工作 人员昼夜专司调度事宜。 • 1966年6月,公布《车辆运用保养规程》,明确车辆调度是车 辆检修、运用工作的组织者和指挥者以及车辆调度的主要职责 。
• 现在全路12个有动车铁路局都有专门管动车的动车调度,70名 。其中上海、北京各有两个台,上海即将成立第三个台。
铁路局指挥模式 • 跨局指挥:武广开始,郑西、京沪。
• 2011年后《关于公布京沪郑西武广高铁调度优化调整方案的通 知》(铁运[2011]117号文)取消。
车辆段、动车所调度指挥模式
2005年—2008年
• 2005年铁路分局撤并,车辆调度由原四级管理变为由铁道部、 铁路局、车辆段构成的三级管理体系。
• 2005年,铁道部修订《铁路车辆调度规则》,重新划分原分局 车辆调度职责,规范改革后铁路局、车辆段车辆调度职责划分 ,铁道部指导新成立铁路局建立车辆调度日常工作机制。同年 ,车辆调度管理系统升级,规范车辆相关临时任务统计上报途 径,建立上报数据校核、考核机制,避免传统的人工报数的漏 报、误报,减轻工作量,提高工作效率。
调度命令
• 量很大:2011年全年下发3802个,24662条;会签1908个, 2636条。日均10.4/67.6,5.2/7.2。 • 1.申请车底的循环日期不准确,隔2日、3日不清楚 • 2.与文电调度命令矛盾,2011年6月17日由于检修需要申请6月 22-25日D51-D54-D41次,23-26日D42-D55-D56次(该交路 为隔日交路)定员变更为622+622人的重联动车组担当,由部 高铁行车台下发2150号命令。在6月19日再次申请该循环交路6 月20日起由622+586人定员的重联动车组担当,部车辆调度发 布调度命令7898号。 • 申请日期起止不明确,没用“起”变当日。 • 车底定员不准确,很乱。
信息化系统
• • • • • • • 1.车组状态 2.热备车 3.信息系统不及时更新,影响总公司汇总。 4.检修车填报,跨局车未及时填,局管内未报总公司。 开行列数不准,在厂车不准。 上海CRH2117B动车5月20日入厂,5月21日显示备用。 郑州局CRH380-6106AL动车5月20日入厂,5月21日显示为备 用。 • 南昌局CRH2041A动车5月21日入厂,5月21日为专项修。 • 济南局CRH380S-6015动车5月6日入四方修竣未及时上报。 • 广铁CRH1087A、1088A 修竣没有上报。
• (1)济南局G186次迟报信息 • 2013年2月5日,济南铁路局G186次12时08分因3车2轴齿轮 箱温度高在沧州站停车,济南局动车调度未及时上报信息;当 车次停运需回送车底时,济南局未及时提供车组运行条件,致 使车组未能及时回送。 • (2)武汉局D3012次迟报信息 • 2013年2月27日,武汉铁路局配属的D3012次10时01分在上 海局管内独山站-六安站区间停车,后因受电弓无法升起而救援 ,武汉局、上海局没有按要求及时向部动车调度上报信息。
信息传递
• • • • • • 要求:有反复 现要求:透明化,外界,信息化手段。 机械师报所在地局调度和配属段 配属局、故障发生局同时报总公司。 书面材料:早六点,内容把关,简明、精干 交接班:内容不清
应急处置Biblioteka Baidu面
• • • •
问题:能力不足,依赖性强,传声筒,没有威信。 案例:专家讲 处理好与专业科室的关系,北京局动车科主动上手 要求:
• 1978年铁路局车辆处恢复后,车辆调度归车辆处领导,各分局 也恢复车辆调度,属分局车辆科领导。
1984年—2004年
• 1984年以后,进一步建立健全路局、分局、段(厂)三级车辆 调度指挥系统,加强车辆检修运用的调度指挥工作,组织完成 各项车辆检修任务。

2002年,为了统一和规范全路车辆调度的工作,依据《铁路 技术管理规程》和《铁路货车统计规则》等有关规定,制定《 铁路车辆调度工作规则》,规定了铁路车辆调度是完成车辆检 修任务,及时正确处理车辆运行中发生的问题,保证行车安全 的组织指挥机构;是铁路运输的重要组成部分,铁道部、铁路局 (集团公司)、铁路分局(总公司)和车辆段的车辆调度,实 行逐级负责制和24小时值班制,分别负责各级车辆调度工作。 在日常车辆检修和运用工作中,下级车辆调度必须服从上级车 辆调度的组织指挥。同时规定了铁道部、铁路局、铁路分局、 车辆段车辆调度的主要职责。要求各级车辆调度应建立完善的 工作制度,明确了调度分析分为日常分析、定期分析和专题分 析。

2004年1月,制定了《铁路车辆调度工作对规标准(暂行) 》,要求以对规活动的开展为载体,推行各级车辆调度的持证 上岗制度。各铁路局车辆调度人员的业务培训、考试和考核及 上岗证颁发由铁道部组织;各铁路分局、车辆段及造修工厂调 度人员的业务培训、考试和考核及上岗证颁发由所辖铁路局的 车辆处组织,各铁路局要制订适合本局情况的持证上岗制度, 报部审批后实施。铁道部将每年定期组织对各局车辆调度对规 活动开展情况进行考核。年度对规成绩将纳入各铁路局货车厂 、段、辅修招标考核。
1967年-1983年
• 在“文化大革命”中,调度工作被削弱,各铁路局车辆调度工 作一度归革委会生产组领导,直到1969年又恢复了各级调度工 作。 • 1972年5月,中华人民共和国交通部公布《车辆段客车检修规 程》,要求交通部、铁路局、分局和车辆段均应设车辆调度, 并明确车辆调度的职责。
• 1973年对调度工作进行了整顿,规定了检调的职责,健全了三 级调度网(路局、分局、段),制定了检调的岗位责任制,使 检调工作成了处长、段长的参谋和助手。
• 要求:
信息传递
• 好的方面:7.23事故,D8。
• 不足之处: • 1、2011年7月13日,北京局配属的CRH380B-6210L动车组担 当G114次交路,因牵引故障,列车最高运行速度仅为160km/h ,影响京沪高铁多趟列车运行,后在镇江南站更换车底。G114 次终到北京南站晚点2小时40分钟,同时造成了不良的社会反 映,故障多次,北京局未报,上海局不知,部不知。
• 动车组分布在哈、沈、京、太、郑、武、西、济、上、 南、广、成12个铁路局,铁科院2组、专运处2组。 • 配属动车较多的铁路局:上海局194组,9个车型;北 京局129组,7个车型;广铁119组,4个车型。 • 除成都局外,各局都有跨局列车开行。
• 南宁局下半年也将开行动车组,跨入高铁俱乐部。
• 12个铁路局
• 管内配属动车组(标准列)50列以下的设1个台,每班1人;配 属动车组(标准列)50~100列设1个台,每班2人;配属动车 组(标准列)100~150列设2个台,每班3人;配属动车组(标 准列)150~200列设2个台,每班4人;配属动车组(标准列) 200列以上的可根据管内列车开行情况增台或增人。 • 设2个台及以上的铁路局,可按管内不同线路分工,也可按管 辖不同的动车所分工。 • 对涉及京沪、京广等车流密度大、速度等级高、运行里程长高 铁调度的铁路局可另外单独设台,专门负责有关高铁线路的动 车组调度工作。 • 人员保证。
信息传递

2012年共接报并及时处理动车组行车安全信息991件。按担 当局分:太原局11件、成都局15件、西安局17件、哈尔滨局21 件、南昌局33件、郑州局44件、济南局48件、沈阳局97件、武 汉局102件、上海局162件、广铁集团208件、北京局243件。 按故障类型分:车端连接设备9件、车内设施67件、车体结构 11件、动车火情2件、辅助供电系统3件、高压系统177件、空 调系统8件、牵引传动系统99件、司机室设备21件、网络控制 系统37件、行车安全装备34件、制动及供风系统122件、转向 架88件、其它314件。
• (1)郑州局迟报DJ5911次信息 • 2013年1月11日,郑州局DJ5911次5时03分因接触网跳闸停 车,换弓后限速运行,郑州局动车调度于7时29分上报部动车 调度。 • (2)北京局迟报D312次信息 • 2013年1月31日,北京局D312次5时52分因车辆全列VCB断 开无法闭合,1位受电弓检测不到网压停车,请求救援,北京 局动车调度于8时35分上报部动车调度。
• 2007年动车组正式开行,车辆调度在原来客、货车管理的基础 上增加了动车管理的内容。 • 2008年7月,部公布了《铁路车辆调度职责补充规定(暂行) 》(运装货车〔2008〕344号),对运装货车〔2002〕35号文 件《铁路车辆调度工作规则》中各级车辆调度职责部分进行了 补充。
2009年-至今
• 关于规范高铁调度岗位设置及工作职责的通知(铁运〔2011〕 180 号) • 铁路局动车调度台职责改为13项,主要负责动车段(所)、动 车组及随车机械师乘务的调度管理。
• 值班调度台及人员的数量根据配属动车组的数量设置,同时综 合考虑管内动车组开行线路的里程、动车组开行的列数、动车 所的数量等因素。
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