生产流程分析与改善流程

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生产流程分析与改善流程

部门

步骤

总经理

明确需

要分析

流程的

产品

了解与

产品流

程相关

分析现

有生产

编写

改善生产总监

现场观测产品

流程改善小组

明确分析产品

绘制产品工艺流程图

绘制产品作业流程图

绘制产品的流程分析图

将所记录的产品流程现

状与流程分析图对比

实施生产流程改善方案

进行监督检查

进一步寻求可改善措施

实施改善方案并持续改进

审核编写生产流程改善方案

制定分析方案

审核

审批

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