办公室主任工作制度
学校办公室主任管理制度
一、总则
为了加强学校办公室主任的管理，提高办公室工作效率，保障学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
二、职责
1. 办公室主任是学校办公室的负责人，全面负责办公室的日常管理工作。
2. 办公室主任应严格执行国家法律法规、学校规章制度，维护学校形象。
3. 办公室主任应加强办公室内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
4. 办公室主任应协助校长处理学校日常事务，及时向校长汇报工作情况。
5. 办公室主任应组织开展办公室全体工作人员的培训，提高整体素质。
6. 办公室主任应加强与各部门的沟通协调，确保学校各项工作有序开展。
三、工作要求
1. 办公室主任应具备良好的政治素质、业务能力和道德品质，忠诚于教育事业。
2. 办公室主任应具有较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力。
3. 办公室主任应严格遵守工作纪律，保守学校秘密，维护学校利益。
4. 办公室主任应按时完成各项工作任务，确保学校各项工作顺利进行。
5. 办公室主任应关心爱护办公室工作人员，为他们提供良好的工作环境。
四、考核与奖惩
1. 学校对办公室主任的工作进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。
2. 对表现优秀的办公室主任，给予表彰和奖励；对工作不力的办公室主任，进行批评教育，情节严重的，依法依规处理。
3. 办公室主任如有违法违纪行为，将依法依规追究其责任。
五、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校办公室负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、学校规章制度相抵触之处，以国家法律法规、学校规章制度为准。
办公室主任工作责任制度
办公室主任工作责任制度一、引言办公室主任作为企业或机构中负责统筹各项日常事务、管理工作的重要岗位，其职责之重要性不言而喻。
为了保证办公室主任工作的顺利进行，制定一套行之有效的工作责任制度是必不可少的。
本文将就办公室主任工作责任制度进行详细阐述，以期为相关工作提供指导和规范。
二、办公室主任职责1.协助领导管理工作：办公室主任应积极配合领导完成各项工作任务，制定并实施相关的工作计划和方案。
2.组织协调办公室工作：办公室主任负责组织和协调办公室日常工作，确保工作的高效运行。
3.起草、审核和归档文件：办公室主任应负责起草、审核和归档各类文件，确保文件的准确性和及时性。
4.人员管理和培训：办公室主任应负责人员的招聘、培训和考核工作，确保团队的有效运转。
5.办公设施和用品的采购、维护和管理：办公室主任应负责办公设施和用品的采购、维护和管理，确保工作环境的良好。
6.协调内外部关系：办公室主任应积极协调内外部关系，处理好各种矛盾和纠纷。
7.其他工作：办公室主任还可能承担其他领导交办的工作任务，根据具体情况灵活调整，并及时向领导汇报工作进展。
办公室主任工作责任制度（二）1.工作目标责任制度办公室主任应根据工作要求制定工作目标，并落实各项工作计划和措施，确保工作目标的实现。
2.工作流程责任制度办公室主任应制定和完善日常工作流程，确保工作的规范化和高效性。
3.文件管理责任制度办公室主任应确保文件的准确性和及时性，做到文件的起草、审核和归档工作到位。
4.团队建设责任制度办公室主任应制定团队建设计划，加强团队的培训和管理，确保团队的协同合作能力。
5.办公设施和用品管理责任制度办公室主任应建立健全的办公设施和用品管理制度，确保设施和用品的采购、维护和管理工作到位。
6.内外部协调责任制度办公室主任应建立和完善内外部协调机制，及时处理各种矛盾和纠纷，维护好企业或机构的形象和利益。
四、工作责任制度的落实1.目标责任制度的落实办公室主任应明确工作目标，制定相应的计划和措施，并组织团队全力以赴完成工作目标。
办公室主任岗位责任制度范文（3篇）
办公室主任岗位责任制度范文一、岗位概述办公室主任是负责协调和管理办公室工作的重要职务，主要负责制定并执行办公室的工作计划、管理日常事务、组织会议和协调各部门合作等工作。
二、岗位职责1. 负责制定并执行办公室的工作计划和绩效目标，确保工作任务按时完成。
2. 组织并主持办公室会议，及时传达并落实领导的工作要求和决策。
3. 编写办公室相关文件、报告和会议纪要等，确保书面文件的规范性和及时性。
4. 负责办公室绩效考核和工作总结，定期向领导汇报工作进展和成果。
5. 协调各部门的工作，促进信息的流通和沟通，解决工作中的矛盾和问题。
6. 管理办公设备和办公用品的采购、维修和更新，做好档案管理和机密文件的保管。
7. 组织和协调办公室内部培训和学习，提升团队成员的工作能力和专业素质。
8. 负责招聘、培训和管理办公室的工作人员，做好团队建设和人员流动管理。
9. 参与办公室预算编制和费用控制，确保资源的合理利用和支出的透明性。
10. 严格按照公司规章制度和工作流程进行工作，确保各项工作的合法性和规范性。
三、任职条件1. 具备本科及以上学历，对办公室工作管理有较为深入的理解。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和调配团队资源。
3. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各层级的领导和员工进行有效的沟通和合作。
4. 具备较强的文字处理和书面表达能力，能够准确清晰地撰写办公文件和报告。
5. 具备一定的计划和执行能力，能够按时完成工作任务和处理突发事件。
6. 具备高度的责任心和保密意识，能够严守职责，保护公司机密信息。
7. 具备团队合作精神和较强的团队管理能力，能够有效激励和指导团队成员。
8. 熟练掌握常用办公软件和办公设备的操作，能够处理常见的办公技术问题。
9. 具备相关岗位工作经验者优先考虑。
四、绩效考核1. 按时完成年度工作计划和绩效目标，并取得良好的工作业绩。
2. 有效组织和开展办公室会议，提供高质量的会议文件和决策支持。
办公室主任职责和岗位责任制(5篇)
办公室主任职责和岗位责任制办公室主任工作职责：一、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作。
二、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等，做好记录，负责督促检查会议决议执行情况。
三、在经理领导下，负责____起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件。
负责编排主要活动日程表。
四、据公司领导指示和有关会议决定，____草拟和发布通知、通告、____及其他文件。
负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作。
五、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈。
六、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各中心(部门)的绩效考核与职能监控工作。
七、检查、指导各部门员工的政治、业务学习；加强内务工作管理，督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核。
八、负责____全公司的安全生产活动和劳动保护工作。
九、注意调查研究，主动了解、收集情况和问题，为领导决策时提供参考。
十、认真做好公司领导交办的其他工作。
办公室主任职责和岗位责任制（2）办公室主任职责通常包括以下几个方面：1. 组织协调工作：办公室主任需要根据公司的战略目标和工作计划，制定办公室的工作计划和任务分配，并监督和协调各部门的工作。
2. 管理人员：办公室主任需要对办公室的管理人员进行管理和指导，包括招聘、培训和绩效评估等。
3. 协调内外部事务：办公室主任需要与公司内外的各个部门、客户和合作伙伴进行沟通和协调，处理涉及办公室工作的各种事务。
4. 管理办公设备和资源：办公室主任需要负责管理办公设备和资源，确保其正常运行和有效利用，同时也需要进行采购和维护工作。
5. 制定和执行政策和流程：办公室主任需要制定和执行公司的相关政策和流程，确保员工遵守公司规定，保证工作的高效和有序进行。
岗位责任制是一种将岗位职责和权力进行明确划分的管理制度。
在办公室中，岗位责任制通常涉及以下几个方面：1. 定义岗位职责：根据不同岗位的特点和需求，明确每个岗位的职责范围和工作内容。
办公室主任责任制度范本（3篇）
办公室主任责任制度范本办公室主任是公司办公室的管理者，负责办公室日常运营和员工的管理工作。
为了确保办公室主任能够履行好自己的职责，公司需要制定一套完善的责任制度。
下面是一个办公室主任责任制度的范文，供参考：一、办公室主任的基本要求1. 严格遵守公司的相关规定和制度，具备较强的执行能力。
2. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理并处理办公室日常事务。
3. 具备一定的人事管理经验和团队管理能力，能够管理好办公室的员工。
4. 具备较强的解决问题的能力和应对突发事件的能力，能够迅速稳定情况。
5. 具备良好的职业操守和职业道德，能够保证工作的机密性和公司利益的最大化。
二、办公室主任的职责1. 负责办公室日常运营管理，包括文件管理、会议组织、文件归档、办公用品的采购等工作。
2. 负责办公室团队的组织和管理，包括员工的招聘、培训、考核和晋升等工作。
3. 负责与公司其他部门的协调和沟通，保证公司各项工作的顺利进行。
4. 负责处理办公室内部员工之间的矛盾和纠纷，维护办公室的和谐氛围。
5. 负责制定和执行办公室的工作流程和制度，提高工作效率和质量。
三、办公室主任的权力1. 对办公室内部员工给予指挥和管理权力，可以指定员工的工作任务和分工。
2. 对办公室内部员工的考核、奖惩和晋升等事务有决策权。
3. 对办公室的日常运营和管理具有决策权，可以合理安排办公室的工作流程和资源。
4. 对办公室内部员工的培训和发展具有决策和推动权。
四、办公室主任的责任1. 对办公室的日常运营和管理负有直接责任，必须保证办公室的工作效率和质量。
2. 对公司其他部门的协调和沟通负有责任，必须保证公司各项工作的顺利进行。
3. 对办公室内部员工的管理和培训负有责任，必须保证员工的工作能力和素质的提升。
4. 对办公室的工作流程和制度的制定和执行负有责任，必须保证工作流程的合理性和制度的执行力。
五、办公室主任的目标和评估1. 办公室主任的目标是为公司提供高效、有序和稳定的办公环境，保证办公室的日常工作顺利进行。
办公室主任工作责任制度2篇
办公室主任工作责任制度 (2)办公室主任工作责任制度 (2)精选2篇（一）办公室主任的工作责任制度可能因不同机构而有所差异，但一般包括以下方面：1. 组织和协调工作：办公室主任负责组织和协调办公室的各项工作，包括安排会议、制定工作计划、分配任务等。
2. 人员管理：办公室主任负责管理办公室的人员，包括招聘、培训、绩效评价等。
3. 文件管理：办公室主任负责管理和归档办公室的文件和资料，确保文件的安全和可查找性。
4. 办公室设备管理：办公室主任负责管理和维护办公室的设备和设施，包括采购、修理、更新等。
5. 行政支持：办公室主任负责为其他部门和员工提供行政支持，包括协助安排差旅、处理日常事务等。
6. 资源协调：办公室主任负责协调各项资源的合理分配和利用，包括预算、人力、物资等。
7. 监督和检查：办公室主任负责监督和检查办公室各项工作的执行情况，确保工作按时、高质量地完成。
8. 报告和汇报：办公室主任负责向上级报告工作进展、问题和建议，向下级汇报工作要求和指示。
9. 紧急处理：办公室主任负责处理突发事件和紧急情况，采取适当的措施保证工作的正常进行。
10. 提升工作效率：办公室主任负责对办公室工作流程和制度进行优化和改进，提升工作效率。
以上工作责任制度仅作参考，具体执行内容和要求应根据机构的具体情况和需求而定。
办公室主任工作责任制度 (2)精选2篇（二）办公室主任工作责任制度是针对办公室主任制定的一套规范和要求，旨在明确办公室主任的职责、权力和责任，以确保办公室的日常运作顺利进行。
以下是一个可能的办公室主任工作责任制度的例子：1. 职责范围：- 负责办公室的整体管理和组织。
- 协调办公室内部各部门的工作，并与其他部门进行沟通与协作。
- 确保各项工作的顺利进行，包括文件管理、通讯联络、会议组织等。
- 负责编制和执行办公室的工作计划和预算。
- 指导和培训办公室员工，提高工作效率和素质。
2. 权力与责任：- 对办公室内各员工进行工作分配，确保每个部门和个人的工作任务得到合理安排和落实。
办公室主任岗位责任制及考核细则
办公室主任岗位责任制及考核细则一、岗位职责办公室主任是企业中的重要职位，下面是其主要职责：1.管理和协调办公室工作，协调各部门之间的联系和沟通，确保企业的各项事务有序进行。
2.组织制定办公室工作计划和年度计划，协调部门间工作关系，及时落实上级领导的各项决策和部署。
3.组织和协调各项会议，制定会议议程和相关材料，指导各部门参会，保证会议的顺利开展。
4.负责对外联系工作，协调处理公司与外部机构、客户之间的关系，维护公司的声誉和形象。
5.实施并管理各项行政规章制度，落实各项公司规定和纪律，建立健全公司管理制度。
二、岗位素质要求办公室主任是企业中的重要职位，其任职人员除了具体的岗位职责外还要具备一定的素质，包括以下：1.具备良好沟通能力和协调能力，能够顺利处理公司内部部门间和公司与外界的各种合作。
2.具备较强的组织能力和领导力，能够有效地组织和指导他人工作。
3.具备较强的学习能力和适应能力，能够适应公司的工作环境。
4.具备较强的时间观念和压力处理能力，能够为公司及时解决各种问题和困难。
5.具备较强的责任心和执行力，能够认真履行自己的工作职责。
三、考核制度办公室主任的绩效考核应该包括工作任务完成情况、工作态度以及沟通协调能力等方面。
下面是考核细则：1.工作任务完成情况考核主要包括办公室主任在全年工作中所完成的任务情况，具体包括：•全年内办公室制定的工作计划和目标完成情况；•消息通报情况，包括邮件、电话、传真等信息沟通和转达情况；•全年内召开的会议质量和效果情况；•重要信息的汇总和整理情况；•企业内部协调管理能力和业务操作能力等。
2.工作态度办公室主任的工作态度也是企业考核的重要因素，如下：•严格遵守公司的各项规章制度，不违反企业纪律；•具备工作热情和积极性，能够主动解决问题；•具备较高的职业操守和道德水平；•具备较好的沟通协调能力，善于处理人际关系；•具备较好的学习能力和自我提高能力。
3.沟通协调能力办公室主任作为企业内部工作的中枢，其沟通协调能力是绩效考核的关键点，主要包括：•独立组织并负责公司内部的会议，能够有效的管理会议流程和指导参与人员；•具备重大决策能力并且能够保持较高的独立性；•在工作中与各部门协调沟通，及时解决各种问题。
办公室主任工作责任制度（4篇）
办公室主任工作责任制度办公室主任是一个非常关键的职位，他/她在办公室的日常运作和组织管理中扮演着重要的角色。
为了确保办公室的正常运作和工作效率，制定一套详细的工作责任制度是非常必要的。
下面将为你详细介绍办公室主任的工作责任制度。
一、职责范围1. 负责办公室的日常管理和运营工作，包括人员调配、资源管理等。
2. 组织并协调各部门之间的工作，确保各项任务按时完成。
3. 监督办公设施的维护和修理，及时解决办公环境中的问题。
4. 负责制定和实施办公室的工作流程和制度，提高工作效率和质量。
5. 负责与其他部门和外部合作伙伴的沟通和协调，推动合作项目的顺利进行。
6. 负责组织和协调各类会议和活动，确保会议和活动的顺利进行。
7. 负责员工培训和绩效评估工作，提高员工的工作能力和绩效。
二、工作要求1. 具有较高的组织和协调能力，能够处理复杂的工作任务并妥善安排资源。
2. 具有较强的沟通和协调能力，能够有效地与各部门和外部合作伙伴进行沟通和协调。
3. 具有较强的团队管理能力，能够带领团队完成工作任务并提高团队的工作效率。
4. 具有较高的责任心和敬业精神，能够积极主动地解决问题和完成工作任务。
5. 具有较强的学习和适应能力，能够及时学习和掌握新的知识和技能。
6. 具有较高的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态和态度。
三、工作流程1. 定期召开办公会议，与各部门负责人讨论并解决工作中遇到的问题。
2. 制定办公室的工作计划和目标，分配任务给各部门负责人，确保任务按时完成。
3. 定期与其他部门和外部合作伙伴进行沟通和协调，推进合作项目的进展。
4. 管理和分配办公室的资源，确保设备和用品的正常使用和维护。
5. 监督员工的工作进度和工作质量，及时进行反馈和指导，提高员工的工作能力和绩效。
6. 定期评估和调整工作流程和制度，提高工作效率和质量。
四、考核评估1. 定期对办公室主任进行绩效评估，评估内容包括工作业绩、团队管理能力、沟通协调能力等。
办公室主任工作职责6篇
办公室主任工作职责6篇办公室主任工作职责【篇1】一、制度管理1、草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。
2、组织公司行政管理与人事管理制度的执行。
3、正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。
二、行政后勤管理1、负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理；2、负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；3、负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作；4、进行公共关系的维护；5、负责对各部门工作进行内部协调与沟通；6、负责公司合同管理、诉讼等法律事务；7、负责各类行政规章制度的拟制。
三、人力资源管理1、草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；2、人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；3、人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；4、劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；5、薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；6、培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；7、协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；8、人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。
四、策划管理1、负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，促进企业文化的建设；2、社区文化活动策划与督导。
办公室主任工作职责【篇2】1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与发展（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
办公室主任日常管理制度
一、总则为了规范办公室日常工作，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
二、职责与权限1. 办公室主任负责办公室的全面管理工作，对办公室各项工作负有直接领导责任。
2. 办公室主任有权对办公室内部工作人员进行工作安排、考核和奖惩。
3. 办公室主任有权协调各部门之间的工作，确保公司整体工作的顺利进行。
4. 办公室主任有权提出办公室工作改进意见和建议，报请公司领导审批。
三、工作纪律1. 办公室主任应严格遵守国家法律法规，维护公司利益，保守公司秘密。
2. 办公室主任应认真履行职责，勤奋工作，不断提高自身业务水平。
3. 办公室主任应团结协作，关心同事，营造和谐的工作氛围。
4. 办公室主任应遵守公司作息时间，不得无故迟到、早退。
5. 办公室主任应爱护公司财产，合理使用办公用品。
四、工作流程1. 办公室主任应定期召开办公室工作会议，总结工作，部署任务。
2. 办公室主任应收集各部门工作汇报，及时向公司领导汇报。
3. 办公室主任应处理公司领导交办的事项，确保按时完成。
4. 办公室主任应协调各部门之间的工作，解决工作中遇到的问题。
5. 办公室主任应组织办公室内部培训，提高员工业务水平。
五、文件管理1. 办公室主任负责公司文件的收发、登记、归档和销毁等工作。
2. 办公室主任应确保公司文件的安全、保密，不得擅自泄露。
3. 办公室主任应定期检查公司文件的管理情况，确保文件管理的规范。
六、会议管理1. 办公室主任负责公司会议的组织、安排和记录。
2. 办公室主任应提前做好会议准备工作，确保会议顺利进行。
3. 办公室主任应做好会议记录，及时整理会议纪要，报请公司领导审批。
4. 办公室主任应跟踪会议纪要的落实情况，确保会议决定得到有效执行。
七、接待管理1. 办公室主任负责公司接待工作的组织、安排和实施。
2. 办公室主任应了解接待对象的背景和需求，做好接待前的准备工作。
3. 办公室主任应确保接待工作的高效、有序，为公司树立良好形象。
办公室主任安全生产责任制（4篇）
6.协调与合作：与其他部门和单位进行紧密合作，共同维护办公室的安全生产工作，建立健全安全生产的信息交流和合作机制。
7.安全生产宣传教育：组织开展安全生产宣传教育，提高员工的安全意识，普及安全生产知识，降低事故发生的可能性。
办公室主任作为安全生产的责任主体，应以身作则，严格要求自己，严守安全规章制度，严禁违反安全操作规程，积极投身安全生产工作，确保办公室的安全生产工作稳定有序进行。同时，办公室主任还应监督和检查其他员工的安全工作，并及时纠正和改进不安全行为。
办公室主任安全生产责任制（2）
1、在矿长的领导下做好分管范围的安全工作，并对分管范围的安全工作负直接领导责任。
2.组织安全生产培训：组织办公室员工进行安全生产培训，提高员工的安全生产意识和安全操作技能，确保员工熟知应急处理措施和紧急疏散路线。
3.建立安全生产管理制度：制定并组织实施办公室的安全生产管理制度，包括安全操作规程、安全操作流程、安全生产检查制度等，确保安全生产工作的有序进行。
4.组织安全隐患排查：定期组织安全隐患排查，发现并及时消除办公室内的各类安全隐患，确保办公室的安全生产环境。
5. 事故隐患排查和整改：办公室主任应定期进行安全隐患排查，发现问题及时整改。办公室主任应制定和实施安全隐患排查计划，并监督员工完成排查工作。发现安全隐患后，办公室主任应及时采取措施进行整改，并落实责任追究措施。
总之，办公室主任在安全生产工作中的责任首先是确保员工的人身安全和工作环境安全。办公室主任需要制定和执行一系列的安全生产责任制，以确保员工的安全，减少事故的发生，并对事故隐患进行及时排查和整改。
办公室主任岗位职责及工作准则
精心整理办公室主任岗位职责及工作标准一、岗位职责1、全面负责办公室工作。
2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度。
3、组织安排中心党支部会、主任办公会、行政办公会和其他由中心党政出面组织召开的会议，催促检查会议决定及领导批示的落实情况。
4、环绕中心各个阶段的重点工作，协助领导组织开展调查、研究、总结工作，及时反映情况。
5、负责中心机要和人事劳资工作。
6、负责中心办公经费的管理工作。
7、做好思想政治工作，组织办公室工作人员完成各项工作任务。
8、负责中心车辆的管理和调度。
9、做好领导交办的工作。
?二、工作标准精心整理1、办公室工作人员分工明确、团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推委现象，与各科室配合密切。
2、公文处理及时、准确。
涉密文件不泄密。
3、严格遵守行文程序，文稿起草、校对、印发无原则性差错。
4、组织会议议题明确，记录详细，形成的会议记要、决议、决定等文件及时、无误。
5、统计、反馈、通报工作发展情况，符合规定要求。
6、严格按国家人事、劳资政策办事，劳资工作准确、及时、无误。
7、认真落实办公经费财务管理制度，节约开支，不铺张浪费。
8、及时维修车辆，保证正常使用。
办公室副主任岗位职责及工作标准一、岗位职责1、负责中心党务工作和精神文明建设工作。
.2、负责中心总务工作。
3、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及中心的决议、决定、规定和制度。
4、负责中心工作总结、汇报材料、领导讲话稿的起草工作及信息采集整理报送工作。
5、负责中心信访、综合管理、扶贫、绿化、卫生工作。
6、负责中心固定资产和办公用品的使用、维护、管理工作。
7、做好领导交办的工作。
二、工作标准1、按照中央和省、市委的有关精神及中心党组的要求，认真做好各项党务工作和精神文明建设工作，联系单位实际，注重工作实效，不断提高中心的党建和精神文明建设水平。
2、严格执行与总务工作有关的各项规章制度，认真细致地做好各项后勤保障工作，做到眼勤、嘴勤、手勤。
办公室主任工作责任制度范文（三篇）
办公室主任工作责任制度范文一、职责概述办公室主任作为公司办公室的负责人，负责统筹协调办公室的日常工作，确保办公室的高效运转和良好的工作环境。
具体职责如下：1. 制定和组织实施办公室的工作规范和制度，确保各项工作有序进行。
2. 负责办公楼、设备和办公用品的管理和维护，保持办公环境的整洁和安全。
3. 组织协调各部门的会议安排，确保会议的顺利进行。
4. 负责公司文件的管理和归档，保证文件的安全和准确性。
5. 负责办公室人员的招聘、培训和管理，确保员工的工作积极性和效率。
6. 协助公司领导做好各项会议和活动的策划和组织工作。
7. 处理办公室的日常事务，包括接待客户、解答咨询、处理投诉等。
8. 及时汇报工作进展和问题，向上级领导提供决策支持和建议。
9. 配合公司其他部门的工作，完成上级领导交办的其他任务。
二、职责细则办公室主任在履行上述职责过程中，需具备以下细则：1. 严格执行公司的各项规章制度，确保办公室的工作按照规范和标准进行。
2. 做好办公室的组织架构和职责分工，确保各岗位人员的职责明确、配合协调。
3. 做好办公室工作的计划和安排，合理调配人力资源，确保各项工作的进展和及时完成。
4. 建立和完善办公室的工作流程，确保工作的高效运转和准确性。
5. 加强与其他部门的沟通和协作，处理好内外部事务的连接和协调工作。
6. 积极参与公司的改进和创新工作，提出建设性意见和改善措施。
7. 关注办公室工作的动态和变化，及时调整工作策略和措施，提高工作效率。
8. 做好员工的激励和培训工作，提高员工的工作积极性和专业水平。
9. 做好办公室的日常管理工作，保证各项工作的顺利进行和整体效果。
三、考核评价办公室主任的工作绩效将根据以下指标进行考核评价：1. 办公室工作规范和制度的贯彻执行情况。
2. 办公环境的整洁和设备的维护情况。
3. 各部门会议安排的有效性和顺利程度。
4. 公司文件的管理和归档的准确性和及时性。
5. 办公室人员的招聘和培训的质量和效果。
办公室主任岗位责任制
办公室主任岗位责任制
一、岗位背景
办公室主任是一个组织中非常重要的管理岗位，其职责涵盖了协调各种日常工作、推动工作进展、提高工作效率等方面。
二、岗位责任
1.对接各部门，协调办公室日常工作，保证工作顺利运转；
2.确保办公室各项政策、规章制度的贯彻执行，建立健全的管理制度；
3.统筹安排办公室人员的工作任务，实现协同合作，提高工作效率；
4.处理各类突发事件，做出及时有效的应对措施，保证工作的稳定进行；
5.了解员工工作情况，协助解决工作中的问题，提高员工士气；
6.完成领导交办的其他相关工作。
三、工作要求
1.具有较强的组织协调能力，能够有效管理人员和资源；
2.具备较强的应变能力，能够处理各种复杂情况；
3.具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够和各种岗位的人员协调工
作；
4.具备较强的工作责任心和抗压能力，能够按时保质完成工作任务。
四、工作成果
1.有效的日常工作协调安排，确保工作有序进行；
2.完善的管理制度和规章制度，提高工作效率；
3.积极的员工工作辅导，提高员工绩效；
4.突发事件的快速处置能力，保证工作的持续稳定。
五、总结
办公室主任岗位责任制是一项重要的管理制度，通过明确岗位职责和工作要求，可以更好地发挥办公室主任的作用，提高办公室的工作效率和管理水平。
希望通过不懈努力，办公室主任可以更好地履行自己的责任，为组织的发展做出更大的贡献。
办公室主任工作责任制度
办公室主任工作责任制度一、岗位职责1. 组织协调全体员工的工作，制定和落实办公室管理制度；2. 负责人事管理工作，包括员工的招聘、培训、考核和奖惩；3. 管理办公室的日常运转，包括设备、用品的采购、维护和安全管理；4. 协调办公楼内部的管理和协调，保障内部各项工作的正常进行；5. 负责处理和解决办公室内部员工之间和员工与外部单位的纠纷；6. 组织和协调各项会议和活动，确保活动的顺利进行；7. 负责上司交代的其他工作。
二、工作原则1. 忠于职守，勤勉工作，服从领导，严守纪律，维护办公室的正常秩序；2. 公平公正，对员工的人事管理工作严格按照国家法律法规执行；3. 热情服务，为员工提供良好的工作环境，并随时帮助员工解决工作中遇到的问题；4. 勇于责任，对上级交代的工作认真负责，及时落实，确保工作的顺利进行；5. 严谨细致，对办公室的管理工作细心认真，确保办公室内部各项事务的正常进行。
三、绩效考核根据工作时间和工作任务的完成情况，年终按照绩效考核结果进行奖金分配，对表现优秀的员工给予相应奖励，对表现不佳的员工进行相应的处罚。
四、违纪违法处理严格遵守国家的法律法规，对违纪违法员工进行相应处理，包括警告、停职、降职和解雇等处罚，维护办公室的正常秩序。
五、其他事项在工作中要时刻保持与同事之间的合作共事精神，积极参加公司内部的各项培训，不断提高自身的管理和协调能力。
这份责任制度对办公室主任的工作起到了明确指导和规范作用，有利于提高办公室管理工作的效率和质量。
当代社会，办公室主任作为企业的重要管理者之一，承担了组织、协调、管理、领导和监督等多方面的工作责任。
他们的工作直接关系到整个办公室的运转和员工的工作生活。
因此，办公室主任的工作责任制度应当明确规范，使他们能够清楚地知道自己的工作职责，落实到位，确保办公室的正常运转和文明办公。
首先，办公室主任应该严格遵守和执行公司内部的管理制度和规定，包括员工的招聘、培训、考核和奖惩等人事管理工作，以及办公室设备、用品的采购、维护和安全管理等方面的工作。
办公室主任责任制度(6篇)
办公室主任责任制度1.在____总经理直接领导下负责办公室工作，拟定办公室工作计划，统筹安排部门内各项工作。
2.加强政治、业务学习，不断提高自身素质修养，为中心班子的决策提供决策依据和咨询意见。
3.负责办公室人员工作任务的下达，并检查、督促落实情况。
管理诸如文秘、档案、工资、人事、劳动合同签定及各类保险手续、采购、保管及财务工作。
4.主持草拟____整体工作计划、方案、办法、总结等，协助总经理做好____各项行政管理工作的安排，并负责督办总经理指示或相关会议决议的落实。
5.结合____实际草拟、修改适合____发展的规章制度；审核各部门起草的部门制度、规定等。
6.审核或起草以____名义发出的各类请示、报告、____等重要公函，对外单位来文提出处理意见。
7.负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位职责。
8.负责中心重要会议的安排____工作。
9.负责部门安全管理工作，督促部门人员树立节能降耗意识，保证年度目标任务的圆满完成。
10.负责办公车辆的调派使用和驾驶人员的日常管理。
11.完成总经理交办的其他临时性工作。
办公室主任责任制度（2）职务描述1、负责督促、检查各部门对党和国家的方针政策、总经理办公会议决议及总经理指示的贯彻执行。
2、定期____收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向总经理汇报、请示工作。
3.根据总经理指示，负责____总经理主持的工作会议，安排做好会务工作。
4.负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为总经理当好参谋。
5.____起草公司文件，做好文件的编号、打印、发放以及立卷、归档、保管工作。
6、负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写公司大事记。
7、____做好来客接待管理工作。
8、负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。
办公室主任岗位责任制度
办公室主任岗位责任制度
是指规定办公室主任在工作中应承担的职责和权力，并明确相关的工作要求和标准。
下面是一个示例：
一、职责：
1.组织协调办公室日常工作，负责文书处理、档案管理、会议组织等工作；
2.制定并监督实施办公室工作流程和规范，保证工作的高效有序进行；
3.负责与其他部门协调合作，处理跨部门事务；
4.指导、协调和培训办公室员工，提高工作质量和效率；
5.定期向上级汇报工作进展和问题，并提出改进建议；
6.处理突发事件和紧急情况，保障公司正常运营。
二、权力：
1.决定办公室日常工作的安排和组织；
2.审批和签署办公室相关的文书和文件；
3.调动和安排办公室员工的工作任务；
4.参与制定和完善公司相关制度和规范；
5.协调解决办公室工作中的纠纷和矛盾；
6.向上级提出对办公环境和设施的改进建议。
三、工作要求和标准：
1.具备较强的组织、协调和沟通能力，能够高效管理办公室；
2.熟悉办公室常用软件和办公设备的使用，熟悉文件管理和电子文档处理；
3.具备一定的领导能力和团队管理经验，能够激发团队成员的工作热情；
4.严格遵守公司的规章制度，保护公司的信息安全和商业机密；
5.具备较强的应急处理能力和问题解决能力，能够处理突发事件和危机情况；
6.不断学习和提升自己的专业能力，不断改进工作方法和流程。
以上是一个办公室主任岗位责任制度的示例，不同公司和岗位可能会有所不同，具体制度需要根据实际情况进行制定。
办公室主任工作责任制度（2篇）
办公室主任工作责任制度办公室主任作为一个公司或组织中的重要岗位，担负着许多重大的职责和责任。
他们负责管理和协调办公室的日常运营，确保各种工作的顺利进行，以及提供支持和指导员工。
因此，建立和实施一套科学有效的办公室主任工作责任制度可以帮助提高办公室主任的工作效率和工作质量。
一、岗位职责1. 负责办公室日常运营的组织和管理工作，确保办公室的正常运转。
2. 负责办公室物资、设备的采购和管理工作，确保办公室的正常运转。
3. 协调各部门之间的协作，促进信息和资源的共享。
4. 管理和指导办公室员工，制定并执行工作计划和绩效考核制度。
5. 监督和检查员工的工作质量和工作效率，确保工作的正确性和及时性。
6. 负责处理一些重大事务和突发事件，如会议组织、采购物资等。
7. 维护和改进办公室的工作环境和氛围，提高员工的工作积极性和满意度。
二、工作要求1. 具有较强的组织管理能力，能够有效协调和安排各项工作任务。
2. 具有较强的沟通和协调能力，能够顺利与上级、同事和下属进行良好的沟通和合作。
3. 具有较高的责任心和敬业精神，能够承担起办公室主任的责任和义务。
4. 具有较强的决策能力和应变能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策和应对措施。
5. 具有较好的人际交往能力和团队合作精神，能够与员工建立良好的工作关系和团队氛围。
三、工作流程1. 接受上级安排的工作任务，制定相应的工作计划。
2. 组织和安排办公室的日常工作，包括人员调度、会议安排等。
3. 指导和监督员工的工作，提供必要的指导和帮助。
4. 协调各部门之间的工作，促进信息和资源的共享。
5. 监督和检查员工的工作质量和工作效率，对工作中的问题进行及时纠正和改进。
6. 处理一些重大事务和突发事件，如会议组织、采购物资等。
7. 定期向上级汇报工作进展和存在的问题，提出改进意见和建议。
四、绩效考核办公室主任的工作绩效考核应该以岗位职责、工作要求和工作流程作为依据。
评估标准可以包括以下方面：1. 办公室的日常运营是否正常、效率是否高。
办公室主任工作制度
办公室主任工作制度一、办公室主任职责办公室主任是单位领导班子的助手，负责协调、管理办公室日常工作，为领导决策提供科学依据，确保单位各项工作的高效运转。
办公室主任应具备较高的政治素质、业务能力和组织协调能力。
其主要职责如下：1. 严格执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，贯彻落实单位领导的决策部署。
2. 主持办公室全面工作，组织、协调、监督办公室各部门完成各项工作任务。
3. 负责组织起草单位重要文件、报告、工作计划和总结，审核、印发各类文件资料。
4. 负责组织办公室内部管理制度建设，完善工作流程，提高工作效率。
5. 负责组织办理人大代表建议、政协委员提案和群众来信来访工作。
6. 负责组织协调单位内部外的联络和交流，维护单位形象。
7. 负责组织办公室工作人员的政治理论学习和业务培训工作。
8. 负责办公室党风廉政建设、安全生产、保密等工作。
9. 完成领导交办的其他工作任务。
二、办公室主任工作原则1. 坚持党的领导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 坚持依法行政，严格遵守国家法律法规和单位规章制度。
3. 坚持客观公正，公平竞争，选拔和使用工作人员。
4. 坚持服务至上，提高服务质量，为领导和职工提供优质服务。
5. 坚持改革创新，勇于担当，不断推动办公室工作发展。
三、办公室主任工作流程1. 工作计划：办公室主任根据单位年度工作目标和阶段性工作任务，制定办公室工作计划，明确工作重点、责任人和完成时限。
2. 工作安排：办公室主任将工作计划分解到各部门和工作人员，提出具体工作要求，确保各项工作有序推进。
3. 工作落实：各部门和工作人员按照工作安排，认真履行职责，确保工作任务按时完成。
4. 工作督查：办公室主任对各部门和工作落实情况进行定期督查，对存在的问题及时进行整改。
5. 工作总结：办公室主任组织各部门总结工作经验，分析存在的问题，提出改进措施，为下一阶段工作提供借鉴。
四、办公室主任工作方法1. 沟通协调：办公室主任要充分发挥沟通协调作用，及时解决工作中出现的矛盾和问题，确保各项工作顺利推进。
办公室主任责任制度
办公室主任责任制度
是指设立一套明确的制度和规范，明确办公室主任的职责和权力，并要求办公室主任按照规定的职责履行工作，承担相应的责任。
办公室主任的责任包括但不限于以下几个方面：
1. 组织管理：负责办公室的组织管理工作，制定和执行办公室的工作计划和目标，合理安排办公室内部资源，确保工作的高效运转。
2. 协调沟通：负责办公室与其他部门的协调沟通工作，协助解决各部门之间的问题和矛盾，促进信息的流通和共享。
3. 管理团队：负责组建、管理和培养办公室团队，设定团队目标，明确成员的职责和权限，帮助成员解决工作中的问题，提升团队绩效。
4. 协助领导：负责协助领导履行日常管理职责，协调各项工作，参与决策，提供意见和建议，推动工作的顺利进行。
5. 管理文件：负责制定和实施文件管理制度，确保文件的安全保存和及时处理，保证文件的完整性和可查性。
6. 管理办公用品和设备：负责办公用品和设备的选购、维护和管理，合理使用资源，做到经济、环保和高效。
7. 安全管理：负责制定和执行安全管理制度，确保办公室的安全和秩序，及时消除安全隐患，防止事故的发生。
办公室主任在履行职责的过程中，需要遵循公司的规章制度和职业道德，保护公司的利益，维护办公室的形象和声誉。
如有违反责任制度或职业道德，应承担相应的法律和纪律责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
办公室主任工作责任制度一、职务描述1、负责督促、检查各部门对党和国家的方针政策、总经理办公会议决议及总经理指示的贯彻执行。
2、定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向总经理汇报、请示工作。
3.依照总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排做好会务工作。
4.负责起草总经理授意的综合性工作打算、总结和工作报告，主动为总经理当好参谋。
5.组织起草公司文件，做好文件的编号、打印、发放以及立卷、归档、保管工作。
6、负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写公司大事记。
7、组织做好来客接待治理工作。
8、负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和治理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。
9、负责完成总经理临时交办的各项任务。
二、职权1、有权向各部门索取必要的资料和情况。
2、对总经理办公会议决议及总经理指示的贯彻执行情况，有权检查督促。
3、有权督促各部门按时按要求完成公司下达的工作任务。
4、有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。
5、有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。
6、对不符合公司规定，或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。
7、有权依照总经理的指示，对办公用房进行分配和调整，对办公用品，用具标准化进行检查、督促。
三、职责1、对得知生产行政工作出现异常情况，未能及时向总经理反映，以致造成重大损失负责。
2、对公司行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严峻后果负责。
3、对机密文件和文书档案治理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
4、对公文、函件、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，阻碍工作负责。
5、对印鉴、介绍信治理不严，使用不当造成不良后果负责。
6、对所属服务工作质量差造成不良阻碍负责。
7、对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。
产调度部门负责人工作责任制度一、职务描述1、在总经理的领导下，依照年、季、月度生产打算和公司各项任务的要求，负责编制生产作业打算和辅助生产作业打算，并组织检查、落实和考核。
2、依照新产品试制打算和生产技术预备综合打算，负责编制生产技术预备打算，并组织检查落实。
3、加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业打算进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
4、负责生产治理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。
5、加强在制品、工位器具和工模具治理，定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。
7.依照生产打算和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。
8、做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。
9、完成公司临时布置的各项任务。
二、职权1、有权对车间下达完成或配合完成生产打算方面的调度命令，并对各车间执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2、在保证完成生产打算的前提下，有权依照生产的实际情况提出调整月度生产打算的建议。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产打算完成情况，对不执行决议而阻碍进度者有权追究责任，并向总经理报告。
4、依照生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
5、依照生产打算的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。
6对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有关领导汇报。
三、职责1、对由于打算不周，调度工作不力，阻碍公司产量、品种打算的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2、对下达调度命令的正确性负责。
3、对因治理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严峻积压负责。
4、对由于治理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。
5、对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
（一）仓库保管员职责1、凡购进的各种材料、托付加工收回的工件、生产车间完工的半成品（成品）等物资，必须及时按入库单验收点数，并填写实收数，及时记入库存台账。
2、凡生产车间领用的各种材料、托付加工发出材料、完工产品销售出厂，必须凭生产车间领料单、托付加工发料单、销售发货单，按规定的品名、规格、数量发给，并认真核对，防止差错，及时记入库存台账。
3、确保库存物资的账账、账实相符，要经常核对库存实物与账面数，月末库存物资盘点一次，如有不符，必须及时查明缘故，并报请有关领导作出处理。
4、每月月末过后三天内，向财会部门报送库存动态报表；平常每天向财会部门报送本仓库的入库单、出库单及领料单，以便财会部门及时复核、登账。
5、妥善保管各种物资，做到堆放整齐清洁，先进先出，科学合理。
正常库存物资与不良品库存物资必须分不堆放、分不入账。
（二）生产统计人员职责1、依照生产打算，填好领料单并办妥领料手续，交领料人统一向仓库领取各种材料。
2、对已完工的半成品（成品），由质检部门检验合格后，填写完工入库单。
3、记录本车间材料收发、完工产品入库情况，每五日编制领料汇总表、完工产品入库汇总表，每月月后三天内与财会部门核对一次，如有不符，必须及时查明缘故，并报请有关领导作出处理。
4、平常记载生产工人完工产品（半成品）台账，并及时与生产工人核对，月末编制汇总结算表，依照计件工资定额计算应付工资，并在每月月后三天内报送财会部门审核。
（三）采购兼托付加工材料内勤职责1、依照厂部筛选确认的供货厂商或受托加工厂商（以下简称供货方或受托方），建立治理档案，该档案包括：厂家的差不多情况、供应或托付加工合同、交货方式、结算价格、结算方式、加工费结算、增值税治理资料等，并抄送一份报财务部门备案。
2、依照生产打算，填制托付加工产品发料单，交有关仓库发料，经受托方经办人签字确认后，并及时分单位记入台账。
3、依照供应方或受托方送交的完工产品，填制材料入库单或托付加工产品入库单，经本厂质检部门检验合格后，交有关仓库办理入库手续，并及时分单位记入台账。
4、月末向财会部门报送本月入库明细汇总表、托付加工材料收发存报表、应付账款明细月报及加工费结算表。
（四）销售部门内勤人员职责1、建立购货商档案：厂家的差不多情况、销售合同、交货方式、结算价格、结算方式等。
2、依照销售订单编制销售打算并下发相关部门。
3、开具销售发货单并办妥发货手续，交有关仓库发货。
对以赊销方式销售的内销产品，必须经提货人签字确认后，并及时记入销售台账。
4、做好定期与财务部门、购货商的对账工作，月末编制应收账款统计报表报送销售部门主管及财务部门。
（五）质检部门职责1、及时检验采购入库的外购物资、托付加工交库产品、本公司内部生产车间完工交库产品的质量，并在入库单上签证确认。
2、凡检验不合格的物资、托付加工产品及本公司内部生产车间完工交库产品，应拒绝办理签证确认手续，并及时报告有关领导处理。
（六）财务部门职责1、设置供应商、购货商、托付加工厂商资料档案，做好合同治理工作。
2、认真审核物资采购及销售的货款结算、物资出入库手续制度的执行结果，发觉问题及时向有关领导报告。
3、设置有关明细账簿，及时办理记账手续，做到账目清晰。
4、做好财务与仓库、采购、销售部门的账账、账实的核对工作。
二、单证流转程序操作规程（一）采购物资入仓环节1、采购物资的操作规程（1）本公司的采购业务统一由供应部门负责办理，其他部门或人员不得自行采购。
（2）供应部门应依照销售部门下达的销售订单打算结合库存物资的数量、生产耗用进度的实际需要编制采购打算，报总经理（或其授权人员）批准后执行。
（3）供应部门依照批准的采购打算组织采购，除零星采购外，批量采购业务必须先与供货方签订采购合同，采购合同应包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日期、运费承担、结算方式及经济处罚等项条款。
在采购合同有效期内，若因市场行情发生较大变化时，通过总经理批准能够与供货商签订《调价协议》，并报请财务部门备案。
（4）采购物资运到本公司时，先由供应部门对比核对采购打算，经确认无误后开具《代保管送检入库单》，交质检部门进行质量检验，检验合格的入库物资交仓库进行点数入库。
入库物资实行代保管治理方式，供货商持有的《代保管送检入库单》不得作为结算付款的凭证。
除现款购入的物资外，所有以赊销方式购入的物资均必须由送货厂商代表签字确认，以明确双方的经济责任。
（5）入库物资检验过程中，对现款采购的物资实行全检的方式进行质量检验，对赊销采购的物资除新的供货商需要实行全检外，对信誉好的老的供货商能够实行抽检的方式进行质量检验。
质量检验按照本公司规定的技术标准、图样或封样件的有关要求执行。
关于同一型号、多家供货商的入库物资，必须要求供货商标上辨认标志，否则将视为不合格产品令其退货。
（6）对以赊销方式购入的物资，采纳“平常送货、月末挂帐结算”的方式，在公司规定的挂账日，供货方须提交的本公司入库单、退货出库单，经仓库部门签字确认后，由供应部门填开《挂帐结算单》，报财会部门审核后，分不交由供货方收执及报送有关部门存查。
（7）赊销方式购入物资的合同约定付款日，供应部门依照财务部门规定的结算要求，通知供货方开具发票，收回《挂帐结算单》，并在扣除本期付款金额后重新填开《挂帐结算单》，经财会部门审核后，交由供货方收执。
（8）财务部门在付款时的审核要求：A.现款采购：审核合同（零星采购除外）、采购打算单、入库单、供货方发票、签字手续。
B.赊销采购：审核挂帐结算单、供货商发票、签字手续。
2、物资采购环节所需单证格式销售订单编制日期：年月日购货单位：______________________________NO.0000 01销售部门主管：制表：联不及用途：第一联存根联销售部门留存，作为核销销售打算的依据。
第二联财务联报财务部门，作为安排资金的依据。
第三联生产联报生产部门作为衔接生产打算的依据。
第四联供应联报供应部门作为衔接采购打算的依据。
物资采购打算单编制日期：年月日NO.000001总经理审批：供应部门主管审核：制单：联不及用途：第一联存根联供应部门留存，作为核销采购打算的依据。
第二联财务联报财务部门，作为安排资金的依据。
第三联生产联报生产部门作为衔接生产打算的依据。
代保管配件送检入库单库日期：年月日NO.000001供应单位：_____________________________________制单：质检：正常品仓库：不良品仓库：联不及用途：第一联存根联供应部门留存；第二联财务联报财务部门，作为记账的依据；第三联仓库联留正常品仓库，作为记载增加库存物资、记载库存台账的依据；第四联退货联留不良品仓库，作为减少不良品库存的依据；第五联客户联交客户，作为挂账结算货款的依据。