人力资源流失分析

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人力资源流失分析

随着知识经济时代的到来,人才资源已经是现代经济发展的首要资源。企业间的差距,表面看来是经济效益的差距,而实质却是科技管理水平的差距,提高科技管理水平,需要高科技管理人才。谁拥有高素质人才,谁就会在市场竞争中取胜;谁忽略了人才,谁就会被市场经济所淘汰。从某中意义上来将,企业之间的竞争,也就是人才的竞。人才流失会增加企业的经营成本,包括人才交替成本,员工在企业学习的技术,人文知识和客户关系等企业“专用资产”的流失,增加人才风险资本,企业自身信誉下降,甚至会给留下来的员工带来心理上消极的影响中国的企业越来越意识到加入WTO后,最大的威胁并不是市场的丢失,而是人才的流失。因此,分析人才流失的原因并制定相应的对策是中国每个企业最为迫切的工作。

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目前,知识经济已经成为时代的主流,人才资源已经是现代经济发展的首要资源。在全球化的进程中,谁拥有高素质的人才资源,谁充分发挥了人才资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势。现在一些国有企业人才外流、高素质人才招聘困难等,都将使企业受到不可估量的损失社会因素,企业因素,个人因素等是造成人才流失的主要原因。本文通过对这三个因素的分析,提出企业减少人才流失的对策。

.参考文献:

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陈企华,怎样留住人才,中华工商联合出版社,20001

朱永新,人力资源管理心理学,华东师范大学出版社,2003

张碧雄,现代人力资源管理,华南理工大学出版社,2003

李一凡,人才流动与企业发展,管理研究(半月刊)2004年第6期27页—29页

廖昌荫,人力资源管理视点分析,人力资源报(月报)2005年第15期A2版程逸辰,中国人力资源管理现状,HR管理世界(月刊)2004年16期26页—29页

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