[建筑工程设计]办公楼工程施工组织设计

（建筑工程设计）办公楼工程

施工组织设计

施工组织设计

目录

第一章编制说明

第一节编制依据和原则

第二节项目概况

第二章施工组织与部署

第一节施工组织

第二节施工部署

第三章施工进度安排

第四章主要部位施工方法及施工工艺

第一节总体施工布置

第二节测量控制

第三节地基与基础工程

第四节钢筋工程

第五节混凝土工程

第六节砌筑工程

第七节脚手架工程

第五章保证措施

第一节质量保证措施

第二节工期保证措施

第三节安全生产措施

第四节施工管理水平措施

第五章季节性施工措施

第六章各种资源需用量计划

第一节施工临时用地计划

第二节主要劳动力需用量计划

第三节主要检测器材需用量计划

第四节主要施工机械设备需用量计划

附图

施工组织设计

附图一质量保证体系图

附图二项目机构体系图

附图三安全保证体系图

施工组织设计

第一章编制说明

第一节编制依据和原则

1、本施工组织设计编制的依据是：“***拟建办公楼施工图纸设计文件、施工规范，验收标准等，投入的施工机具和劳动力情况。

2、现行的《施工规范》、《建安工程质量监督检验评定标准》、《分项工程施工工艺标准》

3、在坚持科学合理，实事求是的基础上贯彻技术先进，经济实用的施工方针。

4、紧密结合本工程的特点及关键工序，依靠先进的科学和现代化管理手段，实行动态管理。

5、紧紧围绕工期和质量两个关键要素，针对本工程特点，确保施工过程中无安全责任事故，实现清洁生产，文明施工的目标，优化施工方案大力推广新技术，提高施工技术科技含量和现代化施工水平。

第二节项目概况

1、工程总体概况

工程项目名称：晋城市*****办公楼

工程建设单位：********

工程设计单位：********

该工程位于：********

2、工程结构概况

3、工程建筑概况：

工程做法一览表

第二章施工组织与施工部署

第一节施工组织

现场组织机构设置：该工程实行项目经理负责制。该项目设项目经理一人，项

施工组织设计

目工程师一人，另设工长、技术员、预算员、材料员、质检员、资料员各一人。分工明确，各负其责。

第二节施工部署

1、部署原则

根据本拟建工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

2、施工顺序及施工阶段的划分

①、施工顺序：

针对工程的实际情况，按先结构后建筑，先主体后附属，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要施工顺序如下：主体结构工程的施工，包括主体钢筋砼结构、填充墙砌体、屋顶结构的施工等。

装饰施工，分阶段及时插入。

根据工程特点，将本工程的施工分为四个施工阶段，其中安装工程穿插到各施工阶段中。

基础施工阶段：挖槽、砼底板、地下钢筋砼结构。

主体结构施工阶段；

内外装修施工阶段;

室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。②、施工段的划分

施工组织设计

根据工程的实际情况，本工程按A、B两个区域划分两个流水段施工。

结构层施工

⑴、标准层：测点放线→柱墙扎筋、预埋、预留孔洞→验收→柱墙支模→支梁板模→扎梁板钢筋、预埋、预留孔洞→验收→砼整体浇筑→养护。

⑵、填充墙砌体施工：

清理→放线→砌墙体，墙内埋管→竖向管线安装→竖管试压保温。

③、内装饰：

（1）内装饰：结构处理→放线→打点→各类管道水平安装→管道试压→墙面抹灰→地面清理→做地面→安装门窗→小五金→调试→清理→交工。

（2）外装饰：结构处理→放线→打点→墙面抹灰→安装门窗→小五金→调试→清理→交工。

3、计划工期

开工工期：2014年4月1日

竣工日期：2014年7月10日

总工期：100天。

4、技术准备

开工前由总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，制订施工组织设计，编制施工预算，进行工、料分析，落实劳动力调配、机械、材料调转等工作。

第三章施工进度安排

施工进度安排：本工程计划工期：总工期100天；从2014年4月1日开工,竣工日期为2014年7月10日。具体安排如下：

1、施工准备5天

2、土方开挖2天

3、地基基础工程8天

4、主体工程30天

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5、装饰工程30天

6、安装工程20天

7、零星工程3天

（场地清理、设备调试、零星安装）

8、竣工验收2天

第四章主要部位施工方法及施工工艺

第一节总体施工部署

平行流水、主体交叉流水的组织

1、在拟建办公楼每个分部分项工程施工中，每一个施工段可以划分两个流水作业段，组织施工段内流水施工，充分发挥小流水的优势。

2、在分项工程之间采用交叉流水，充分利用空间以缩短施工工期。

第二节测量控制·

工程测量控制

1、平面控制

为确保建筑平面的正确性的轴线位置，本工程平面控制拟采用经纬仪布设成多个“十”字型控制网，采用平面直角法进行定位测量放线。控制网测设前应对四轴线误差进行检查，校核放线定位图。

2、高程控制

本工程从±0.000开始施工时，将建设单位提供的基准标高点根据地形、地貌设测在周围的建筑物上和本工程外围两个对角墙身上，向上利用经过校验的钢尺传递高程，测量时尺身沿垂直方向，利用同等的拉力，引到楼顶后，再用水准仪校核两个基准点是否一致。质量标准：误差应在3毫米内，全高控制在20毫米。

第三节地基与基础工程

地基与基础工程

1、土方工程

A、探明地下管线情况，做出针对措施。

B、土方采用机械挖掘，人工配合开挖，自卸汽车运输，边坡按现场土质情况进行放坡。