质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用 (2)
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的运用.docx
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的运用质量管理是医院管理工作中的重点，有效的质量管理可提高医院的管理质量，医院的声誉也可得到显著提高[1]。
手术室是医院中的重要科室，手术室的护理管理工作对手术的顺利开展具有重要意义。
本次研究旨在探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果，现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料我院手术室护士42人，年龄19~47岁，其中副主任护师3人，主管护师6人，护理师18人，护士15人。
1.2方法手术室成立质量控制小组，将手术室质量管理分为6个质控组，分别是五常法组、压疮组、管理质量检查组、教学组、消DU隔离组、护理文书质量检查组；每组由1名手术室主管护师担任质控员。
五常法组的主要质控内容为负责检查手术室各区域划分是否合理、物品的摆放是否规范、各类用品的标识是否清晰、环境是否干净整洁；对各种急救设备和急救药品进行检查，观察是否完备。
压疮组的主要质控内容是对压疮进行评估，检查患者手术体位是否合理，对压疮的发生情况进行记录。
管理质量检查组主要负责检查各项规章制度，应急预案、工作流程、岗位职责落实情况。
教学组的主要工作是负责检查各类培训计划及计划落实情况，检查三基操作考核落实情况，安排业务学习。
消DU隔离组主要负责检查无菌物品，对氧气湿化瓶及吸痰装置进行处置，管理灭菌器和医疗废物，做好职业安全防护等措施。
护理文书质量检查组主要负责手术安全核查单书写、术中护理记录单、医嘱签署情况等。
1.3观察指标比较质量控制小组管理实施前后6个月内手术室不良事件发生例次。
2结果质量控制小组管理实施后不良事件发生例次为8例，显著少于实施前的37例。
3讨论传统手术室管理模式中护理质量一般由护士长一人进行控制，这种管理模式在实际应用中会存在较多不足之处，有一定的局限性。
护士长的自身文化水平和素质会对手术室的质量管理工作产生严重影响。
近年来，质量控制小组管理模式在手术室中逐渐推广应用，其可有效避免传统管理模式的不足之处。
质量控制小组管理在手术室护理管理中的应用探讨
质量控制小组管理在手术室护理管理中的应用探讨摘要：目的：探讨质量控制小组管理措施在手术室护理管理中的应用。
方法：将2013年3月～2014年3月实施质量控制小组管理模式前阶段的护士分为对照组，将2014年4月～2015年3月实施质量控制小组管理模式后阶段的护士分为实验组。
观察比较两阶段护理质量，统计两阶段护理满意度得分和护理投诉率以及护理不良事件。
结果：实验组不良事件发生23起，对照组发生84起，对照组不良事件发生情况显著高于对照组，差异有显著性（p<0.05），实验组护理质量评分显著高于对照组，差异有显著性（p<0.05）。
结论：质量控制小组管理模式能够有效促使手术室护理质量管理趋于标准化以及制度化等，帮助提高手术室护理管理效能以及护理质量，增强专业发展的活力，应加以推广并应用。
关键词：质量控制小组管理；手术室；护理管理手术室的护理工作是一项集技术操作与科学于一体的工作既繁重而又平凡，既紧张又枯燥。
如何提高手术室的护理质量，一直是非常值得探讨的问题。
质量控制是实施护理质量的关键环节[1]。
2013年3月～2015年3月，我们将质量控制小组管理模式应用于手术室护理管理中，效果显著，现将报告如下。
1资料与方法1.1一般资料将2013年3月～2014年3月实施质量控制小组管理模式前阶段的护士分为对照组，将2014年4月～2015年3月实施质量控制小组管理模式后阶段的护士分为实验组。
参与两个阶段护理的护理人员15人，护士均为女性，年龄21～37岁、平均（29.35±3.4）岁，其中本科7人，大专8人，两组患者一般资料比较差异无统计学意义（P＞0.05）。
1.2方法对照组：护理人员对对照组采用手术室常规护理方法进行护理，即在手术护理中未实施质量控制管理。
实验组在手术室常规护理方法的基础上实施质量控制管理，具体措施如下：1.2.1成立质量控制小组将科室质量管理分为五常法组、教学组、压疮组、消毒隔离组、管理质量检查组、护理文书质量检查组六个不同质量控制组，每组设置两名理论知识过硬、综合素质全面、临床护理经验丰富、专业技术水平较高的质控员，且应由经科室领导小组严格考察的手术指主管护师担任。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果摘要：目的：对质量控制小组管理模式在手术室护理管理中对应用效果进行分析。
方法:为了提升当前手术室护理管理效果，研究以质量控制小组管理模式和常规管理模式作为对比内容，以本院64例手术治疗患者作为研究对象，将64例患者进行双盲分组后分别实施上述两种护理管理方式，对比两组患者的护理效果。
结果：在对比后发现，观察组患者和对照组患者之间的护理管理结果之间明显存在着比较大的差异（P＜0.05）。
结论：在手术室护理管理中，采取质量控制小组的管理模式可以明显的提升手术室护理水平。
关键词:质量控制小组管理；手术室；护理管理引言：手术室是当前临床中的重要治疗场所，且操作难度较大，不仅在手术治疗期间患者的病情较为复杂，且病情种类多，在治疗的过程中需要用到大量的医疗器械，因此医护人员在工作期间也面临着较高的工作压力。
患者在手术后，需要长期卧床休养，而在卧床期间，患者所接受的护理质量对其治疗效果和预后有着很大的影响，为了提升患者的康复速度，改善患者预后，就需要为患者选择合理的护理干预措施，降低护理不良事件的发生，提升患者的生活质量。
而质量控制小组是近年来比较常见的一种管理方式，主要是采取合理的管理方式对护理人员对护理质量进行管理，本文就这一护理管理的效果进行分析，内容如下。
1资料与方法1.1.一般资料2020年3月至2022年3月分别是研究的开始时间和结束时间，将64例手术治疗患者分组后对比其一般资料，并将比较结果采用表1显示。
1.1.方法为两组患者分别采取不同护理管理措施，即常规护理管理和质量控制小组管理，常规护理管理为对照组患者护理过程中进行使用，观察组则使用质量控制小组进行管理，详细管理措施如下：（1）成立质量控制小组。
在研究开始前，首先需要在科室内成立质量控制小组，小组的主要组成人员分别为护士长以及具有丰富护理经验的护理人员，根据护理人员的护理优势为其进行合理的分组，分别设立消毒管理组、术前术后护理管理组、手术执行管理组以及护理文书检查组和护理质量评审组等，不同组别的护理人员所负责的工作是不同的，因此需要对不同组别的护理人员开展针对性的护理培训工作，确保每个组别的护理人员都可以充分明确自身职责，且充分掌握日常护理工作操作技能[1]。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用
质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用目的：探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用。
方法：选取2014年1月至2014年12月我院实施质量控制小组管理模式后的手术患者病历资料300例作研究组，同时选取实施质量控制小组管理模式前的手术患者病历资料300例作对照组，对比两组研究对象手术室护理不良事件的发生情况。
结果：两组研究对象的手术室护理不良事件的发生情况方面，对照组手术室护理不良事件发生情况显著高于研究组，差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论：在手术室护理管理当中，应用质控小组管理模式可以减少不良事件发生，改善手术室护理质量，提高护理安全性，临床上有重要应用价值。
标签：质量控制小组；手术室；护理管理；应用；护理不良事件手术室的护理人员比较多并且工作时间相对集中，同时对护理工作人员的素质要求也比较高，从而导致手术室护理管理的难度也比较大，容易出现各种护理不良事件[1]。
因此只有建立科学合理的质量管理体系，才能够有效控制影响护理质量的因素，保证护理人员规范操作，根据质量要求完成各项护理。
我院建立质量控制小组，对手术室护理工作加以管理，显著改善手术室护理管理的质量，现总结如下。
1 资料与方法1.1 一般资料选取2014年1月至2014年12月我院实施质量控制小组管理模式后的手术患者病历资料300例作研究组，同时选取实施质量控制小组管理模式前的手术患者病历资料300例作对照组。
1.2 方法1.2.1 建立质量控制小组选择手术室当中工作经验丰富的护理人员担任小组长，对手术室的护理人员进行分工。
组长负责全面质控管理，定期检查护理质量，质控人员则负责日常的护理检查以及监督，发现问题及时报告，积极商讨整改对策[2]。
1.2.2 质控小组合理分工五常法组主要负责手术室检查，确保手术室的区域划分合理，手术所需药物以及器械的摆放整洁，手术记录以及不良事件记录完整，应急药品以及器械足够，同时检查麻醉药品供给以及医疗废物处理的状况[3]。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
世界最新医学信息文摘 2018年第18卷第35期133投稿邮箱：sjzxyx88@质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用孙锦花（延边第二人民医院手术室，吉林 延边）摘要：目的 分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。
方法 2016年1月至12月医院共开展手术2323例次，常规手术室护理质量管理。
2017年1月至12月，医院开展手术2489例次，质量控制小组管理模式进行持续质量改进。
2017年尝试开展切口感染、无菌物品、手术室路径规范、压疮等并发症预防、病情监护、术中出室等问题质量改进。
结果 2017年术中呼吸循环紊乱、术中出血、低体温、压疮、手术室相关感染、并发症合计发生率、术中出室率、药械问题发生率低于2016年，差异具有统计学意义（P<0.05）。
结论 在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式，可明显提升手术室护理质量。
关键词：手术室；质量管理；质量控制小组；护理质量中图分类号：R47 文献标识码：B DOI: 10.19613/ki.1671-3141.2018.35.084本文引用格式：孙锦花.质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用[J].世界最新医学信息文摘,2018,18(35):133-134.0 引言因微创手术的普及、人口老龄化、创伤事件的增多，我国的手术开展数量呈快速上升趋势。
手术具有创伤性，可引起并发症，有时手术相关的感染如切口感染，会导致严重不良预后，危害较疾病更严重。
手术室护理质量直接影响手术并发症发生风险，为进一步提高手术室护理质量，医院2017年尝试组建质量控制小组，取得较好的效果，现报道如下。
1 资料及方法1.1 一般资料医院每年开展手术2200-2600例次，2016年1月至12月医院共开展手术2323例次，其中男1310例、女1013例，平均年龄（54.4±16.2）岁。
2017年1月至12月，医院开展手术2489例次，其中男1143例、女1346例，平均年龄（55.3±17.2）岁。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用
护理论著CHINESE COMMUNITY DOCTORS 手术室是救治患者的重要场所之一[1]，质量控制是医疗卫生的生命线[2]，护理质量管理成为护理工作的重要内容之一。
随着管理模式的不断更新，质量控制小组管理模的应用和推广[3]，近年来，我院也把这种管理模式应用到手术室护理管理工作之中，取得了较好的护理质量，现报告如下。
资料与方法我院是集医疗、教学、科研和预防为一体的综合性医院，有床位290张，1个手术部，4个手术间。
方法：成立质量控制小组。
根据我院实际情况和二甲医院要求，我们将手术室的护理管理工作分成6个质控管理小组，内容包括：护理文书质量检查小组、管理质量检查小组、消毒隔离检查小组、压疮检查小组、教学小组、“无常法”小组。
每组由2人担任质量控制检查员，按照3级质控体系，严格按照制度执行。
各检查小组的职责：①护理文书质量检查小组：查对手术文书的记录是否全面、完善与规范，定期进行评比。
②管理质量检查小组：重点检查手术室的各项工作制度执行情况，业务学习、业务培训执行情况。
③消毒隔离检查小组：检查手术室内物品准备是否完备、仪器是否正常工作，室内是否达到无菌程度。
④压疮检查小组：对手术患者进行压疮评估，做好宣教工作，预防压疮的发生。
⑤教学小组：重点是对手术室护理人员的继续教育学习的管理，参加业务学习是否做到不缺席，效果好，坚持科室计划、总结。
⑥“无常法”小组：坚持手术室区域布局是否合理，各种标识是否正规，药品摆放是否合理，新标签使用是否符合规定等。
结果手术室实施质量控制小组管理模式前后护理质量的变化：手术室实施质量控制小组管理模式前后，各个检查小组的评分明显提高(P ＜0.05)，护理质量明显提高，见表1。
讨论实施护理管理的根本目的是对护理质量进行管理，其中最重要的一点是提高护理质量[4]。
手术室内的护理人员较多，工作时间相对集中，护理人员应掌握大量的专业知识，单单依靠护士长1个人很难进行有效的质量控制[5]。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
临京医学工 程２ ０ １ ３ 年５ 月第２ ０ 卷第５ 期
・
・
６ｌ ９，
论著・
（ 护 理研 究 ）
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
洪海珠 ，林凤 ，陈连娣
（ 广 东省 遂溪 县遂 溪人 民 医院 手 术 室 ，广 东 湛江 ５ ２ ４ ３ ０ ０ ）
【 摘要 】 目的 研 究在手术 室护理 管理 中质 量控 制小组管理模式 的效 果。方法 对我院手术 室设 置 ６个质量控 制小组 ，建立
四级 质控 体 系．包括科护士 长一 护士长～ 质控 员一专科组 长，对手 术室的整 个护理过程进行 有效的、 系统的管理控 制。结果 通过
对实施前后 的手术 室护理质量进行比较 ，科 室 内出现不 良护理事件 的数 量减低 ７ ０ ． ０ ０ ％，护理质量评分 由 ８ ４ ． ５ ９ 分增加到 ９ ３ ． ２ １ 分， 差异有统计学意义 （ Ｐ＜ Ｏ ． ０ ５ ） 。结论 质量控制 小组能够有效地提 高护理质量和管理效率 ，活跃 专业的发展 活力。
【 Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ 】 Ｏ ｂ ｊ ｅ ｃ ｔ ｉ ｖ ｅ Ｔ ｏ ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｔ ｈ ｅ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｆ ｑ ｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｔ ｅ ａ ｍ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｍｏ ｄ ｅ ｉ ｎ ｎ ｕ ｒ ｓ ｉ ｎ ｇ ｍａ ｎ ａ ｇ ｅｍｅ ｎ ｔ ｎ ｉ ｔ ｈ ｅ ｏ ｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｒ ｏ ｏ ｍ．
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用目的为了进一步提高该院手术室的护理质量并减少不良事件的发生几率，分析和探讨实施质量控制小组管理模式的价值和意义。
方法按照随机原则要求选择100例于2015年1—12月在该院手术室接受治疗的患者作为对照组研究对象，期间手术室护理管理中未实施质量控制小组管理模式，按照随机原则要求选择100例于2016年1—12月在该院手术室接受治疗的患者作为试验组研究对象，期间手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式，比较两组护理差错事件发生率、护理管理质量评分、护理满意度评分差异。
结果研究数据显示，和对照组相比，试验组的护理差错事件的发生率显著降低，而护理管理质量评分以及护理满意度评分则显著增加，两组比较差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论将质量控制小组管理模式应用到手术室的护理管理工作中，不仅预防和减少了护理差错事件的发生，而且明显改善护理服务质量，增加患者对护理服务满意度，提高了专业发展的活力，值得临床推广并应用。
标签：质量控制小组；管理模式；手术室；护理管理[Abstract] Objective In order to further improve the effectiveness of nursing management in operating room of the hospital and to prevent the occurrence rate of various adverse events，the value and significance of quality control team management mode was analyzed and explored. Methods 100 cases of patients who were admitted and treated but without implementation of the quality control team management mode in the hospital from January to December 2015 was randomly selected as the control group. Another 100 cases who received this mode from January to December 2016 were randomly selected as the experimental group. Occurrence rate of nursing errors，scores of nursing quality management，nursing satisfaction score of both groups were compared. Results It was shown that the error occurrence rate of the experiment group was significantly decreased and the scores of nursing management quality and nursing satisfaction were significantly increased，so the difference was statistically significant （P＜0.05）. Conclusion The application of the quality control team management mode in the operation room not only can effectively reduce the incidence of nursing error events，but also improve the quality of nursing service and nursing service satisfaction，and increase the vitality of professional development，so it is worth promotion and application.[Key words] Quality control team；Management mode；Operation room；Nursing management醫院要想发展和进步，必须努力提升其医疗服务质量。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果【摘要】目的：探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果。
方法：选择本院于2018年8月-2019年8月收治的手术治疗患者140例，按抽签方式随机分为两组，对照组（70例，采用常规护理），护理组（70例，采用质量控制小组管理模式护理），收集分析两组患者的护理满意度和不良事件发生情况。
结果：护理组患者的护理满意度明显高于对照组，并且护理组不良事件发生率明显低于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。
结论：在手术室护理管理中采用质量控制小组管理模式，能够有效提高临床护理效果，具有较高的临床应用价值。
【关键词】质量控制小组；管理模式；手术室护理管理；应用效果手术治疗是临床主要治疗方法，具有根治病情、提高患者生存质量的治疗特点。
并且在手术治疗过程中，手术室护理人员需要紧密配合主刀医师工作，提高手术室护理质量，从而有效提高手术成功率，降低不良事件发生率[1]。
因此，提高手术室护理管理工作质量是影响患者手术成功率和预后效果的重要环节，本次研究，分析了质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果,具体报道如下：1对象与方法1.1对象选择本院于2018年8月-2019年8月收治的手术治疗患者140例，按抽签方式随机分为对照组（70例，男41例，女29例，年龄21-63岁，平均年龄42.27±5.16岁），护理组（70例，男37例，女33例，年龄19-67岁，平均年龄44.51±4.59岁）。
分析两组患者的临床资料显示，均无统计学意义（P＞0.05）。
1.2方法1.2.1常规护理1.2.1.1心理护理，在手术前，护理人员需要为患者进行手术治疗方案的讲解，和患者交流沟通，消除患者术前焦虑、害怕等不良情绪，提高患者的治疗依从性。
1.2.1.2疼痛护理，若患者出现伤口疼痛情况，护理人员需要第一时间查看患者的具体情况，必要时采用止痛药或镇痛剂。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
• 临床护理 •205质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用张鸣飞（如东县人民医院手术室，江苏 如东 226401）【摘要】目的 探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用。
方法 选取我院手术室的护理人员82名作为研究对象，时间2017年3月至2018年4月，采用随机分组法分为对照组与观察组，各41名。
对照组不采用质量控制小组管理模式，观察组采用质量控制小组管理模式，评估两组护理人员的护理质量评分情况。
结果 对比两组的护理质量评分情况，根据研究结果显示，观察组明显优于对照组，差异有统计学意义（P ＜0.05），具有可比性。
结论 将质量控制小组管理模式应用在手术室管理模式中，可有效降低不良事件的发生率，还能提升护理质量，值得推广。
【关键词】质量控制小组管理；手术室；护理管理中图分类号：R472.3 文献标识码：B 文章编号：1671-8194（2019）22-0205-01随着现代手术学科的迅速发展，外科手术出现了质的飞跃；对手术室护理人员的思想与业务素质的要求越来越高。
手术室护理可直接对手术成功率造成影响，故提升手术护理的质量与效率可有效提升医院的医疗水平[1-2]。
本研究就应用质量控制小组管理模式在手术室护理管理中，对其效果进行分析，报道如下。
1 资料与方法1.1 一般资料：选取我院手术室的护理人员32名作为研究对象，时间2017年3月至2018年4月，采用随机分组法分为对照组与观察组，观察组16名，年龄23~52岁，平均年龄33岁，其中副主任护师1名，主管护师5名，护师5名，护士5名；对照组16名，年龄22~53岁，平均年龄31岁；对比两组患者的年龄等基础资料，差异无统计学意义（P >0.05），具有可比性。
1.2 方法：对照组不采用质量控制小组管理模式。
观察组采用质量控制小组管理模式，将其分为安全组、信息文书组、继续教育组、院感控制组、仪器设备组。
每个小组的组长有经验丰富且有责任心的护师担任，必须对主质量控制指标与标准严格遵守，做到每周一次例会，每月一次讨论。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用目的：对质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果进行分析。
方法：我院从2014年起，开始在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式，在我院手术室中设置6个质量小组，建立四级质量控制管理体系，对手术室的护理进行有效的管理和控制。
对未实施质量控制小组管理模式的2013年和实施质量控制小组管理模式的2014年发生的不良护理事件进行统计，并对护理质量进行评价。
结果：2014年我院发生的护理不良事件明显减少，且护理质量明显优于2013年（P＜0.05）。
结论：在手术室护理管理中设置质量控制小组能够提高护理服务的质量，实现了护理质量评估的标准化，对护理人员的年终考核能够做到客观、公正。
标签：：质量控制小组管理模式；手术室护理；护理质量护理质量的管理是护理管理的最主要内容，如何对护理质量进行有效的控制又是护理质量管理的重中之重[1]。
由于手术室的特殊性，手术室护理人员的工作难度较大，工作内容较为繁琐，手术室护理不当很可能会直接危及到患者的生命安全[2]，因此，手术室护理质量对于患者的治疗具有十分重要的意义。
这要求护理人员具有较丰富的专业知识，并且能够熟练掌握手术护理操作方法。
对手术护理的质量进行控制，能够有效的避免手术护理不当事件的发生，但以往的手术室护理中，往往靠护士长一人对手术室的护理质量进行控制[3]，控制力度不足，且控制不够全面。
我院从2014年起，开始在手术室的护理管理中应用质量控制小组管理模式，并取得了较为显著的临床效果。
现报告如下。
1 资料和方法1.1 基本资料我院从2014年起，开始在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式，在我院手术室中设置6个质量小组，建立四级质量控制管理体系，对手术室的护理进行有效的管理和控制。
1.2 方法通过护理部门的检查内容，在相关科室内设置质量控制小组，数目为6个，分别为护理教学组、护理5S管理组、消毒组、压疮护理组、文书检查组以及质量检查组。
质量控制小组模式在手术室护理管理中的应用
质量控制小组模式在手术室护理管理中的应用【摘要】目的：探究在质量控制小组模式手术室护理管理对提高护理满意度的影响。
方法：选择我院中2015年8月至2017年6月间收治的手术室住院患者300例作为研究对象，通过随机分组的方式，将所有患者分为两组，在保证所有患者一般资料基本相同的情况下，命名为对照组和实验组，每组中均包含150例患者。
对照组患者采用常规护理干预方案，实验组患者则应用质量控制小组模式手术室护理管理护理方案。
对比两组患者在过程中的护理满意度评价管理效果。
结果：实验结果显示，实验组患者的护理满意度较对照组明显更高，实验组患者总体满意度为134（89.33%），而对照组患者总体满意度为89（59.33%），数据差异具有统计学意义，具有可比性（P＜0.05）。
结论：在医院中，护理人员应应当立足于护理工作的小组管理中，不仅应当提高自身的护理形象，更应该不断提高自身的护理工作素养，通过这种方式，能够提高患者的护理满意度，对医院健康管理工作的顺利开展有十分重要的意义，值得在临床上推广使用。
【关键词】质量控制小组模式；医院；手术室管理；护理满意度医院的服务对象主要包含了多层次和多样化的健康人群，而手术室护理人员的工作范畴和性质也较临床科室护理人员更高[1]。
所以护理人员的角色定位和职业素质培养，也成了医院护理工作的一项重要措施，对提高医院的服务质量和医院的整体质量有十分积极的作用[2]。
本次研究中，选择我院中2015年8月至2017年6月间收治的手术室住院患者300例作为研究对象，探究在质量控制小组模式手术室护理管理对提高护理满意度的影响，取得了一定成果，现报道如下。
1一般资料与方法1.1一般资料选择我院中2015年8月至2017年6月间收治的手术室住院患者300例作为研究对象，通过随机分组的方式，将所有患者分为两组，在保证所有患者一般资料基本相同的情况下，命名为对照组和实验组，每组中均包含150例患者。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
临床医药文献电子杂志Electronic Journal of Clinical Medical Literature 2019年第6卷第60期2019Vol.6No.60150质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用董解（内蒙古鄂尔多斯市东胜区人民医院手术室，内蒙古鄂尔多斯 017000）【摘要】目的 讨论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用。
方法 选取2016年8月～2018年8月我院实行手术治疗的患者120例作为研究对象，根据随机数字法将其分为实验组（质量控制小组管理模式）和对照组（常规管理模式）。
结果 实验组护理不良事件发生率小于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）；在护理满意评分上，实验组高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）；在护理质量评分上，实验组高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论 在手术室的护理管理过程中使用质量控制小组管理模式，能够有效的提高患者的护理满意评分，减少护理不良事件发生率，具有重要临床价值。
【关键词】质量控制小组管理模式；手术室护理管理；应用【中图分类号】R473.6 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2019.60.150.02手术室是医院中的重要的部门，手术室护理管理的水平关系到患者的治疗效果的情况。
随着人们的生活水平的提高，对护理的要求逐渐提高[1]。
在手术室护理管理中使用质量控制小组管理模式，能够提高护理质量，减少护理不良事件发生率，让患者更加满意。
本文中选取120例我院实行手术治疗的患者，根据随机数字法分为实验组（质量控制小组管理模式）和对照组（常规管理模式），具体报道如下。
1资料与方法1.1 一般资料选取2016年8月～2018年8月我院实行手术治疗的患者120例作为研究对象，根据随机数字法将其分为实验组（质量控制小组管理模式）和对照组（常规管理模式），各60例。
1.2 方法在对照组中使用常规管理模式，在此不做赘述。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果【摘要】目的：探究分析质量控制小组管理模式在手术室护理中的具体应用效果。
方法：选取了2019年1月～2020年1月期间于我院进行手术治疗的100例患者为本次研究对象，按照随机抽出，将这100例患者无差别的分为对照组与观察组两组，两组在人数、性别与年龄等均无明显差别。
对照采取常规的护理手段，观察组在此基础上应用质量管理小组管理模式，通过观察两组患者的不良反应发生率对比观察组与对照组的手术室护理管理效果，最终通过数据对比来分析评价质量控制小组管理模式。
结果：观察组护理质量评分高于对照组(P<0.05)，观察组不良事件发生率为0.00%，对照组为12.00%，研究组不良事件发生率明显低于对照组(P<0.05)。
结论：质量控制小组管理模式在手术室管理中表现出极高的应用价值，对于护理质量的提升有着显著效果可以有效降低患者不良反应的发生率，值得进一步推广。
关键词：质量控制小组；管理模式；手术室护理管理手术室对于医院有着极为特殊的意义，大部分科室都与之有着极为密切的联系，是患者进行手术抢救的场所。
由于手术室涉及的科室极多，因此手术室使用的人员繁多复杂，使用的医疗器械常常有变，护理人员的工作复杂又杂乱，管理起来难度大且效果一般。
因此寻求一种更加高效的手术室护理管理模式对于减轻护理人员工作压力，提升手术室护理管理质量是一个研究探索的热点。
质量控制小组管理模式将原本被动的配合手术进行管理的模式改变为更加主动积极的管理模式，可以有效提升了护理质量和护理服务水平，降低了手术室护理事故的发生。
基于上述的研究背景，本文通过100例手术患者作为研究对象，进行科学无差分组，采取不同的管理方式，通过对比来验证质量控制小组管理模式在手术室护理管理的营养价值，具体介绍如下。
1 资料与方法1.1一般资料选取了2019年1月～2020年1月期间于我院进行手术治疗的100例患者为本次研究对象，通过科学的随机分组为两组，对照组（50人），其中男性有24例，女性26例，年龄26-72岁，平均年龄44±8.14 岁，选取样本全部为主流手术类别，其中骨科手术17人，普外科手术24人，妇科手术9人。
质量控制小组管理在手术室护理管理中应用
质量控制小组管理在手术室护理管理中应用作者：况志银来源：《健康必读·下旬刊》2018年第12期【摘要】目的：研究在手术室护理管理中采取质量控制小组管理的临床效果。
方法：此次依据随机法将收治的80例手术室患者随机分为两组，选取时间是2017年5月至2018年5月，每组收入40例患者，将常规护理管理用到对照组，将质量控制小组管理用到试验组，验证对比两组不良事件发生率、护理质量评分。
结果：试验组不良事件发生率低于对照组数据，基础护理知识、基础护理操作、专科护理知识、护理文书、专科护理操作等质量高于对照组数据，P【关键词】质量控制小组管理；手术室护理管理；应用效果【中图分类号】R192 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783（2018）12-03--01此次报道了采取质量控制小组管理在2017年5月至2018年5月期间我院收治的80例手术室患者中应用的价值。
1 资料与方法1.1 基础资料以随机法将2017年5月至2018年5月期间收入的80例手术室患者进行分组处理，对照组纳入40例，男性患者20例，女性患者20例，年龄最大70岁，最小20岁，其中位年龄为（45.69±4.58）岁；试验组纳入40例，男性患者19例，女性患者21例，年龄最大71岁，最小22岁，其中位年龄为（46.55±4.93）岁。
对比两组涉及的一般数据信息，P>0.05，统计学不表明计算意义。
纳入标准：经临床诊断所有入组患者均满足手术指证，且患者与家属于手术知情同意书上自愿签字。
排除标准：恶性肿瘤患者、精神异常患者、凝血功能障碍患者。
1.2 方法对照组实行常规护理管理，试验组实行质量控制小组管理，（1）建立质量控制小组，组员主要包括护士长、经验丰富的护理人员，护士长为组长，建立教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组、五常规法组等五个小组。
（2）制定健全质量管理内容，临床上护理管理中将手术作为基础依据，明确组内左右成员的基本工作内容和责任，五常法组成员承担对手术室使用工具情况、准备应急药品情况、手术室卫生情况等进行检查；消毒隔离组成员承担对一次性药品使用情况定期检查，及时补充药品，对无菌操作情况密切观察等责任；护理文书组成员承担对填写护理表格情况检查和核实的责任，确保填写的数据的真实且准确。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值研究
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值研究摘要】目的：讨论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值。
方法：现将在我院接受手术治疗的62例患者作为研究对象，按照患者的入院时间将其分为实验组和对照组，每组患者例数均为31例，对照组在手术室护理中给予常规护理干预，实验组则给予质量控制小组管理模式干预，观察两组患者的护理质量以及不良事件发生率进行对比分析。
结果：实验组患者的护理满意度高于对照组，而不良事件发生率却低于对照组，差异具有统计学意义明显（P＜0.05）。
结论：对于接受手术治疗的患者给予质量控制小组管理模式干预，可有效的提升护理质量，同时降低不良事件的发生率，值得推广。
【关键词】质量控制小组；手术室护理；应用价值【中图分类号】R472.3 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752（2019）01-0203-02手术室是医院组成的重要部分，其主要特点为工作量大、工作环境比较复杂，在患者接受手术治疗时，如果未能实施有效的护理管理，则可能降低护理质量，甚至导致不良事件的发生[1]，不仅损害了患者的自身利益，同时也对医院造成了负面影响。
为了进一步提升我院手术室护理管理质量，我院采取了质量控制小组管理模式，并将在我院接受手术治疗的62例患者作为研究对象，观察其应用效果，具体报道如下。
1.资料与方法1.1 一般资料现将在我院接受手术治疗的62例患者作为研究对象，按照患者的入院时间将其分为实验组和对照组，每组患者例数均为31例，对照组包括男性患者15例，女性患者16例，患者年龄为23～64岁，平均年龄为（43.5±2.3）岁，其中胸外科手术10例，腹部手术12例，骨科手术8例，其他1例；实验组包括男性患者17例，女性患者14例，患者年龄为23～62岁，平均年龄为（42.3±2.1）岁，其中胸外科手术8例，腹部手术10例，骨科手术10例，其他3例。
两组患者的一般资料差异不大，不存在统计学意义（P＞0.05）。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果 邓继荣
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果邓继荣摘要】目的：探讨在手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式的应用效果。
方法：选择我院2016年3月-2018年3月，进行手术室护理管理的护理人员14名，根据参与手术室护理管理中是否实施质量控制小组管理模式分为对照组（未实施）和观察组（实施），每组各7名。
结果：观察组护理人员的质量控制评分明显优于对照组，其差异具有统计学意义（P<0.05）。
结论：在手术室护理管理中实施质量控制小组管理模式，可以有效提高护理人员的护理质量。
【关键词】：质量控制；管理模式；手术室护理管理；应用效果手术室是医院极为重要的技术部门之一，为抢救患者以及为患者进行手术治疗提供重要场所，在手术治疗过程中，实施有效的护理管理工作，可以提高手术的治疗效果，避免手术过程中发生不良事件，对顺利完成手术和保障患者生命安全起到了极为重要的临床医学意义[1]。
但目前由于人们生活习惯的改变，患病人数不断增高，医院救治的患者数量也越来越多，手术范围也越来越广，这大大增加了护理管理工作的难度，导致护理过程中不良事件的发生率也逐步增加。
因此，在手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式势在必行。
1 对象与方法1.1对象选择我院2016年3月-2018年3月，进行手术室护理管理的护理人员14名，根据参与手术室护理管理中是否实施质量控制小组管理模式分为对照组（7名，其中主管1名，护士4名，护师2名，平均年龄32.21±2.63岁）和观察组（7名，其中主管1名，护士3名，护师3名，平均年龄34.21±2.77岁）。
根据两组护理人员一般资料对比显示，其差异无统计学意义（P>0.05），同时所有护理人员均对本次研究知情，且自愿参与本次研究。
1.2方法在手术室护理管理中，对照组使用传统护理管理模式，观察组在对照组的基础上实施质量控制小组管理模式，其具体方法如下所示：1.2.1成立质量控制小组选择责任心强、管理护理经验丰富且具有良好法律意识的护理人员组成质量控制小组，质量控制小组主要结构包括环境消毒隔离组、护理文书组、教学组以及管理质量组。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果【Summary】目的分析质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用效果进行研究。
方法选取本院接受手术治疗的患者80例，标本纳入时间范围为2017年08月-2019年08月。
所有患者通过数字表法进行平均分组，分别为参照组和研究组，各40例，对两组护理质量以及护理中出现的差错进行对比。
结果实施质量控制小组管理模式的研究组护理质量的评分远远高于参照组，差异有统计学意义（P＜0.05）；施行质量控制小组管理模后，手术室里不良护理事件的发生率大大减少（P＜0.05）。
结论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用能够提高手术室的护理质量，具有推广价值。
【Keys】质量控制小组；手术室；应用效果；护理管理护理管理在护理工作中发挥着至关重要的作用，同时还能起到监督的作用，良好的护理管理工作能够大大的提高护理的水平，在医院中也有很多的护理质量控制的发法，也获得了不一样的成效[1]。
主要是提升护理人员的素质，然后在依照相关的规章制度进行约束和督促，质量控制小组采用的也是相同的模式，但是对质量控制工作进行了细化，让各个小组能够将自己的本职工作完成的更好，加强管理的成效，使护理质量得到有效的提升，现报道如下。
1 资料和方法1.1一般资料选取在本院接受手术治疗的患者80例，标本纳入时间范围为2017年08月-2019年08月。
所有患者通过数字表法进行平均分组，分别为参照组和研究组，各40例，所有患者皆知情同意并签署了相关意见书，并且本次研究获医院伦理委员会批准支持。
其中参照年龄介于20-35岁之间，平均年龄为（26.12±2.11）岁；研究组年龄介于21-36岁之间，平均年龄为（27.36±2.32）岁；上述两组一般资料的对比缺乏异常明显的差异，无统计学意义（P＞0.05）。
1.2方法1.2.1参照组该组不实施质量监控小组管理模式，主要包括日常的卫生清理、消毒工作的进行等。
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用 李细珍
质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用李细珍摘要：质量控制小组管理模式能够有效促使手术室护理质量管理趋于标准化以及制度化，帮助提高手术室护理管理效能以及护理质量，增强专业发展的活力，应加以推广并应用。
关键词：手术室；质控小组；护理管理护理质量管理是护理管理的核心内容，质量控制是质量管理的关键环节。
手术室护理人员数量相对较多，工作时间集中、专科知识面广，单纯依靠护士长个人的能力和管理是无法进行有效、直接的质量控制。
在手术室护理管理过程中，使用质量控制小组管理模式的效果良好，显著提高护理质量，得到了患者和家属的好评。
质量控制小组管理模式能充分发挥护理人员的主观能动性和积极性，形成人人参与的责任感，让每位质控员都参与到质量管理模式中，使护理落实到实处，也使护理人员学习到了护理知识和相关理念。
一、资料与方法1.一般资料将2012年5月～2013年5月实施质量控制小组管理模式前阶段的护士分为对照组，将2013年6月～2014年6月实施质量控制小组管理模式后阶段的护士分为实验组。
参与两个阶段护理的护士均为女性，年龄21～37岁、平均29--35岁，一般资料比较差异无统计学意义（P＞0.05）。
2.方法。
（1）成立质量控制小组选择手术室责任心强、有工作经验、综合素质高的护士担任小组长，最后选择组员并对手术室护士组员进行分工，成立5个质控小组，每组由5名护士组成，自愿报名，其中一个为组长。
护士长负责全面质控，不定期抽查护理质量，各组质控人员负责所属小组的护理检查、监督，及时发现报告问题，积极商讨对策提出整改措施。
5个质控小组分别是五常法组、教学组、护理文书组、消毒隔离组、管理质量检查组，每个小组成员必须熟悉和掌握本组质量控制指标和标准以及质量控制考核内容，并且定于每周五做质控汇报工作，每月全部人员参与质量控制管理模式会议。
（2）明确各小组质控内容①五常法组：负责检查手术室是否干净整洁，手术室各区域划分是否合理，手术需要的药物和器械摆放整洁、标签清晰规范，手术记录是否完整，不良事件的记录是否详细完整，应急药品器械都足够，一些麻醉药品的供给情况；医疗废物的处理情况。
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质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用
目的：对质量控制小组管理模式在手术室护理管理中应用效果进行探究。
方法：于2016年4月至2017年5月在我院接受手术治疗的病患中选择200例当作探究对象，采用随机分配的方式，将其划分为实验组和对照组，其中实验组在进行手术室护理管理过程中，采用质量控制小组管理模式，而对照组在进行手术室护理管理过程中，采用常规管理模式。
两组观察时间为4个月，对两组护理管理质量以及满意度等加以观察和分析。
结果：针对应用质量控制小组管理模式的实验组来说，不管是在护理管理质量方面，还是病患满意度方面，都要优于对照组，两组对比，差异有统计学意义（p＜0.05）。
结论：把质量控制小组管理模式运用到手术室护理管理工作中，具备较好的应用效果，有效改善护理管理质量，值得临床应用和推广。
标签：质量控制小组管理模式；手术室护理管理；应用
手术室作为医疗机构科室中不可或缺的一部分，在当前医疗技术和方式逐渐发展的背景下，手术已经成为治疗疾病的主要方式，其能够在实现有效治疗的条件下，落实好护理工作，对改善病患疾病状况和康复能力有着较强的现实作
用[1]。
护理管理作为临床护理的核心内容，护理管理质量与病患的治疗效果有着直接的联系。
为了对质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中发挥着应用效果加以探究，研究选取于2016年4月至2017年5月在我院接受手术治疗的病患中选择200例当作探究对象，采用随机分配的方式，将其划分为实验组和对照组，其中实验组在进行手术室护理管理过程中，采用质量控制小组管理模式，而对照组在进行手术室护理管理过程中，采用常规管理模式。
两组观察时间为4个月，对两组护理管理质量以及满意度等加以观察和分析，评价疗效，报告如下。
1 资料和方法
1.1 一般资料于2016年4月至2017年5月在我院接受手术治疗的病患中选择200例当作探究对象，采用随机分配的方式，将其划分为实验组和对照组，其中实验组病患数量为100例，男病患数量为64例，女病患数量为36例，年龄为（28.36±11.76）岁，在进行手术室护理管理过程中，采用质量控制小组管理模式，，而对照组病患数量为100例，其中男病患数量为61例，女病患数量为39例，年龄为（29.67±10.43）岁，采用常规护理管理，两组一般资料无统计差异，可比较（p>0.05）。
1.2 方法对照组主要采用常规护理管理方式，也就是根据医嘱来开展手术工作之前，做好对应的准备以及手术后的护理工作。
而实验组在进行护理时，采用质量控制小组管理模式，根据手术
后护理标准需求，明確质量控制小组管理模式在手术室护理工作中发挥的作
用，具体应用对策主要体现在三个方面。
首先，在医院内部成立质量控制团队。
科室结合真实工作状况，成立多个质量控制团队，例如设定手术室管理团队、医疗器械管理团队、护理文书档案管理团队、消毒应急管理团队等，其中每个团队中包含了三名左右护理工作人员、一名工作经验丰富的护理工作人员担任团队管理人员。
其次，定期开展护理培训工作。
科室定期需要开展护理工作人员的专业培训工作，同时邀请工作经验丰富以及资历较深的护理工作人员来对护理管理工作的作用和实质进行阐述，应用质量控制小组管理模式的必要性，以此实现护理工作人员工作职责意识的提升。
各个质量控制团队应该独立实施培训工作，由团队管理人员给组员发布对应的护理质量控制管理报表，对护理质量管理有关内容加以介绍，听取组员提供的质量控制管理建议，针对不规范内容加以适时修正，各个管理人员给予相应配合，让各个组员均对自身职责有所认识，提升自身职责意识。
最后，加强护理质量核查和管理力度。
质量检测管理团队定期对手术室护理工作质量和效果加以核查，观看手术室护理流程和操作情况，对手术室护理工作执行状况加以评估，对不规范护理流程加以记录和修改。
针对考核质量比较优良的护理工作人员，可以给予其适当的激励，而针对考核质量较差的护理工作人员，予以一定处罚，以此调动护理工作人员工作热情和自主性。
1.3 临床观察指标选取我院200例接受手术的患者作为研究对象，根据护理方法分成采用常规护理的对照组与采用质量控制小组管理模式的实验组，各100例。
观察并比较两组病患手术环节中护理管理质量以及病患满意度等相关指标，由医护人员做好上述指标的观察与统计。
1.4 统计学分析本次实验数据采用SPSS20.0软件进行统计学分析，其中计量资料对比采用t检验，计数资料对比采用x2检验，以p＜0.05为差异有统计学意义。
2 结果
针对应用质量控制小组管理模式的实验组来说，不管是在护理管理质量方面，还是病患满意度方面，都要优于对照组，两组对比，差异有统计学意义（p ＜0.05）。
2.1 两组病患基本资料比较
2.2 两组手术后护理配质量比较
3 讨论
通过观察得知，应用质量控制小组管理模式的实验组总体评估情况要关于应用该常规护理模式的对照组。
因此，随着护理管理力度的逐渐提升，可以有效保证护理质量，这不仅可以给手术室日常护理安全性提供了保障，同时还能减少不良事件的出现。
在没有建立质量控制团队以前，因为护士长工作水平受到约制，工作量比较大，在执行护理管理工作时，难免会存在一定偏差或者疏漏，进而导致护理质量差强人意[2]。
护士长在护理工作人员数量不充足的情况下，不仅要
开展管理工作，同时还要参与到护理工作中。
因此，使得护士长无法对诸多事宜处理做到尽善尽美。
因为医院相关管理机制过于滞后，部分护理工作人员无法将自身工作潜力充分调动，进而使得自身工作价值不能得到全面发挥[3]。
而将质量控制小组管理模式运用到手术室护理工作中，不但可以让护理工作人员职责更具清晰性，同时还能缓解护理工作人员工作负担，实现护理水平的提升。
本次探究针对针对应用质量控制小组管理模式的实验组来说，不管是在护理管理质量方面，还是病患满意度方面，都要优于对照组，两组对比，差异有统计学意义（p ＜0.05）。
由此可见，把质量控制小组管理模式运用到手术室护理管理工作中，具备较好的应用效果，有效改善护理管理质量，值得临床应用和推广。
参考文献：
[1]时征.质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用探讨[J].中国卫生产业，2017，14（09）：148-149.
[2]杨倩.探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用[J].实用临床医药杂志，2017，21（02）：158-160.
[3]李蕾蕾. 质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值以及效果评析[J]. 中国社区医师，2015（10）：167-168.。