8.1班组长选拔、任用条件

8.1班组长选拔、任用条件

一、班组长选拔、任用条件

（一）班组长的选拔条件

1、遵纪守法，道德品质好，工作作风正，责任意识强，热爱本职工作，具有良好的职业道德；

2、熟悉安全生产，技术业务精，工作经验丰富；

3、管理能力强，具有一定的生产组织指挥能力、民主管理能力和分析问题、解决问题的能力；

4、以身作则，坚持原则，办事公道，关心爱护和团结员工，群众威信高；

5、具有高中及以上文化基础，有较强的再学习能力；

6、有健康的身体素质，能胜任井下艰苦环境工作；

7、经过岗位培训，取得班组长上岗证。

（二）班组长的任用条件

1、任用班组长时，要下发聘任通知，并张贴公布。

2、班组长任用期为一年，任用期满后，要经过严格考核，考核合格者，可以连任，连任时另行办理任用手续。

3、各区队调换班组长时,必须与项目部进行联系,项目部安排对调换人员进行培训,并考试合格,发给班组长合格证书。如有以下情况不予任用：

(1)贯彻上级安全生产指示、指令不认真，安全第一思想树立不牢，重生产、轻安全，工程质量低劣，“三违”现象突出，出现安全事故的。

(2)工作作风不深入，工作消极或管理不善，管理混乱，完不成生产任务的。

(3)工作责任心不强，玩忽职守，违章指挥，违章作业，使员工人身受到重大伤害、企业财产遭受重大损失的。

(4)不服从上级安排，无视组织领导，群众观念差，员工意见大，队伍涣散，丧失领导能力的。

(5)出勤不正常或因身体健康状况不适应岗位要求的。

(6)有其它违法违纪严重错误的。

二、班组长选拔任用程序

（一）选拔任用原则及条件

1、拥护察哈素煤矿、项目部及区队党政的领导，思想端正，作风正派，遵纪守法。

2、大局意识强，关心集体，团结同志，爱护公物。

3、爱岗敬业，业务精湛，吃苦耐劳。

4、积极学习业务知识和技能，有较强的进取心，有一定的组织能力和业务水平。

（二）选拔任用的方式：采用公开竞聘和推荐选拔两种方法。（三）公开竞聘的程序

1、由班组工会小组向员工公示竞聘的岗位条件、时间及有关程序。

2、由个人递交竞聘申请。

3、由工会小组组织召开竞聘会议，由竞聘人员进行演说。

4、由班组员工进行考核，集体协商确定。

5、在班组进行公示，公示时间一个星期。

6、公示无意见后，进行聘用，试用期半年。

（四）推荐选拔的程序

1、由班组工会小组向班组员工宣布选拔岗位及条件。

2、由区队领导和班组员工向班组进行推荐，并填写推荐表（可

以一人

或多人同时推荐）。

3、由区队领导委派有关人员对推荐人员进行员工意见征集。

4、召开班组班委会，进行集体协商讨论，确定拟订选拔人员。（五）班组长评议

1、班组工会小组每半年对班组长进行一次民主评议、任用，采用班组长个人述职。

2、班组工会小组通过评分、征求员工意见，对合格班班组长进行聘用，不合格班班组长进行解聘；同时，把评议结果及时向员工公示，并将评议存在的问题及时反馈给个人，提出整改意见。