门窗有限公司管理制度
门窗公司安全管理制度
门窗公司安全管理制度第一章总则第一条为了保障公司员工的生命财产安全,确保生产经营的正常进行,提高公司整体安全管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括领导干部、生产人员、管理人员等,所有人员都必须严格遵守。
第三条公司领导为安全工作负总责,具体负责落实安全管理制度,各部门安全工作由部门主管负责。
第四条公司将建立安全生产标准和规章制度,不断完善安全管理,加强安全生产宣传教育,提高全员安全意识。
第五条公司将建立安全生产奖惩机制,对于安全工作得到突出表现的员工予以表扬奖励,对于违反安全管理制度的员工予以处罚处理。
第六条公司将定期进行安全隐患排查和整改,保障安全生产。
第七条公司将组织开展安全培训活动,提高员工的安全素质。
第八条公司将不断完善安全设施设备,确保安全生产条件。
第二章安全生产管理第九条公司将建立并完善安全生产管理制度,包括安全生产规章制度、安全生产操作规程等。
第十条公司将根据具体情况设置安全生产责任岗位,明确各责任人员的职责和权限。
第十一条公司将建立安全生产风险评估机制,对潜在的安全隐患进行排查和整改。
第十二条公司将定期组织安全生产会议,听取各部门的安全情况报告,及时处理和跟踪解决安全问题。
第十三条公司将建立安全生产检查机制,定期对生产现场、设备设施等进行检查,及时发现和处理安全隐患。
第十四条公司将建立事故应急预案,指导员工在发生事故时能迅速做出应对。
第三章安全生产宣传教育第十五条公司将定期开展安全生产知识培训,提高员工对安全生产的认识和技能。
第十六条公司将设置安全生产学习资料库,为员工提供安全生产相关知识和技能的学习资源。
第十七条公司将组织安全生产演练活动,提高员工的应急处理能力。
第十八条公司将定期开展安全生产宣传活动,增强员工的安全意识和责任感。
第四章安全设备设施管理第十九条公司将建立健全安全设备设施管理制度,对公司内各类设备设施进行定期检查和维护。
第二十条公司将及时更新设备设施,确保其安全性和可靠性。
门窗制作安装公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司门窗制作安装业务的管理,提高工作效率,确保工程质量,保障员工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗制作安装项目,包括但不限于设计、生产、安装、售后服务等环节。
第三条公司门窗制作安装业务应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,顾客至上;3. 精益求精,持续改进。
第二章人员管理第四条公司应设立门窗制作安装项目部,负责项目的设计、生产、安装等工作。
第五条项目部人员应具备以下条件:1. 具有门窗制作安装相关专业知识;2. 具备良好的职业道德和团队协作精神;3. 具备较强的沟通协调能力。
第六条公司应定期对项目部人员进行培训和考核,确保其业务能力和素质。
第三章设计与生产第七条设计人员应严格按照客户需求和国家相关标准进行门窗设计,确保设计方案的合理性和可行性。
第八条生产人员应按照设计图纸和生产工艺要求,进行门窗的生产,确保产品质量。
第九条门窗生产过程中,应严格控制材料质量、加工精度和装配质量,确保产品符合国家标准。
第十条公司应建立健全原材料采购、检验、验收制度,确保原材料质量。
第四章安装与验收第十一条安装人员应具备门窗安装相关知识和技能,熟悉安装工艺和操作规程。
第十二条安装前,应做好以下准备工作:1. 检查门窗产品质量,确保无质量问题;2. 了解施工现场环境,确保安装安全;3. 制定安装方案,明确安装步骤和注意事项。
第十三条安装过程中,应严格按照安装方案和操作规程进行,确保安装质量。
第十四条安装完成后,应进行自检和互检,确保安装质量符合要求。
第十五条门窗安装工程验收应严格按照国家相关标准进行,验收合格后方可交付使用。
第五章售后服务第十六条公司应设立售后服务部门,负责门窗安装工程的售后服务。
第十七条售后服务部门应定期回访客户,了解客户需求,及时解决客户问题。
第十八条公司应建立健全售后服务制度,确保客户满意度。
第六章安全生产第十九条公司应建立健全安全生产制度,确保员工安全。
门窗公司的仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理,确保仓库物资的安全、准确、高效流通,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料库、成品库、配件库等。
第三条仓库管理工作应遵循“安全、准确、高效、节约”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库的全面管理工作,包括人员安排、设备管理、物资进出库等。
第五条仓库保管员负责具体执行仓库管理任务,包括物资入库、出库、盘点、维护等。
第六条仓库安全员负责仓库安全工作,包括防火、防盗、防爆等。
第三章物资管理第七条物资入库1. 仓库保管员应严格按照入库单据进行物资入库,核对物资名称、规格、数量、质量等信息。
2. 物资入库后,保管员应及时将物资信息录入仓库管理系统。
3. 对于易燃、易爆、腐蚀性等危险物资,应按照国家相关规定进行特殊处理。
第八条物资出库1. 仓库保管员应严格按照出库单据进行物资出库,核对物资名称、规格、数量、质量等信息。
2. 物资出库时,应确保物资符合使用要求,并按照规定程序办理出库手续。
3. 对于贵重物资和特殊物资,应采取安全措施,确保物资安全。
第九条物资盘点1. 仓库保管员应定期对仓库物资进行盘点,确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中,如发现物资短缺、损坏等情况,应及时上报主管。
3. 仓库主管应及时处理盘点中发现的问题,确保物资安全。
第四章仓库安全管理第十条仓库防火1. 仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁携带易燃易爆物品进入仓库。
2. 仓库应配备消防器材,定期检查消防设施,确保消防设施完好。
3. 仓库内不得堆放杂物,保持通道畅通。
第十一条仓库防盗1. 仓库应设置防盗设施,如门锁、监控设备等。
2. 仓库管理人员应加强值班,确保仓库安全。
3. 非仓库人员不得随意进入仓库,如有特殊需求,需经仓库主管批准。
第五章奖惩第十二条对在仓库管理工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度的行为,给予批评教育、罚款等处罚。
第六章附则第十四条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
门窗公司资产管理制度
门窗公司资产管理制度第一章总则第一条为了规范门窗公司的资产管理行为,提高资产的利用效率和经济效益,制定本制度。
第二条本制度适用于门窗公司的所有资产管理工作,包括固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条门窗公司的资产管理工作应当遵循“合规、科学、严谨、高效”的原则,保护公司的财产安全和增值。
第四条门窗公司应当建立完善的资产管理制度和制度体系,确保资产的安全使用、有效管理和科学运作。
第二章资产管理组织架构第五条门窗公司设立专门的资产管理部门,负责公司资产管理工作的规划、组织、实施和监督。
第六条资产管理部门应当设立专门的资产管理岗位,明确岗位职责和权限,确保资产管理工作的科学运作。
第七条门窗公司应当建立健全的资产管理委员会或者资产管理工作组,对公司的重大资产管理事项进行研究、讨论和决策。
第八条门窗公司应当建立健全的资产管理制度和制度文件,明确资产管理工作的流程和程序,指导资产管理工作的开展。
第三章资产管理流程第九条门窗公司应当建立健全的资产采购管理制度,明确资产采购的需求分析、采购程序和验收标准,确保资产采购的合理性和有效性。
第十条门窗公司应当建立健全的资产使用管理制度,明确资产的使用范围、使用条件和使用方法,保证资产的正常使用和维护。
第十一条门窗公司应当建立健全的资产清查管理制度,定期对公司的各类资产进行清查和盘点,确保资产的实有数量和账面数量一致。
第十二条门窗公司应当建立健全的资产处置管理制度,对公司的闲置、损坏、报废和待报废资产进行合理处置,确保资产的合理化利用。
第四章资产管理监督第十三条门窗公司应当建立健全的资产管理监督机制,对公司的资产管理工作进行监督和检查,及时发现和纠正问题。
第十四条门窗公司应当建立健全的内部控制机制,建立和完善内部审计制度和内部监督机制,加强对资产管理的监督和检查。
第十五条门窗公司应当建立健全的信息化资产管理系统,实现对公司资产的全面管理和监控,提高资产管理的效率和便捷性。
门窗公司生产管理制度
门窗公司生产管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在明确门窗公司生产管理的基本原则、流程及职责,以确保生产活动的有序进行和产品的高质量标准。
适用于本公司所有生产线、车间及相关管理部门。
二、组织结构与职责公司设立生产管理部门,负责制定生产计划、监督生产过程、控制生产成本,并对生产质量进行把关。
具体包括:- 生产计划科负责制定详细的生产作业计划,确保物料供应与生产需求相匹配。
- 生产车间负责按照作业计划组织生产,保证产品按期交付。
- 质量控制科负责对原材料、半成品及成品进行检验,确保产品符合国家标准和公司要求。
三、生产计划管理- 制定月度、季度和年度生产计划,根据市场需求及时调整。
- 强化生产调度会议的作用,确保信息畅通,问题及时发现和解决。
- 定期评估生产效率和产能利用率,优化资源配置。
四、生产过程控制- 实行标准作业指导书(SO),确保每个工序的操作标准化、规范化。
- 引入精益生产和持续改进的理念,减少浪费,提升生产效率。
- 加强设备的日常维护和定期检修,保障生产设备的正常运行。
五、质量管理- 建立全面的质量管理体系,从原材料入库到成品出库每一环节都有严格的质量控制措施。
- 对检测出的不合格品进行追溯,分析原因,采取纠正和预防措施。
- 定期组织质量知识和技能培训,提高员工的质量意识。
六、安全生产- 严格遵守国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产责任制度。
- 定期开展安全隐患排查和安全教育培训,预防安全事故的发生。
- 配备必要的安全防护设施和个人防护用品,确保员工的人身安全。
七、环境保护与节能减排- 落实环保法规要求,推行清洁生产,减少污染物排放。
- 采用节能设备和技术改造,降低能耗,提高能源利用效率。
- 鼓励废旧物资回收再利用,减少资源浪费。
八、绩效评价与激励机制- 设定合理的生产绩效指标,定期评估员工的工作表现。
- 建立奖惩机制,对于达成或超越目标的个人或团队给予奖励,对未达标者进行分析辅导。
门窗公司常用管理制度
门窗公司常用管理制度一、质量管理1. 原材料检验:所有进入工厂的原材料必须经过严格的质量检验,确保符合国家标准和行业要求。
2. 生产过程控制:在生产过程中,应严格按照操作规程执行,对于关键工序应实行自检、互检和专检,确保产品尺寸精确、外观无瑕疵。
3. 成品检验:成品在出厂前应进行全面检验,包括但不限于密封性、抗风压性能等关键指标,确保达到设计要求。
二、安全生产1. 安全教育培训:定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全防护措施:工作现场必须配备必要的安全防护设施,如防护网、安全带等,并确保员工在作业时正确使用。
3. 应急预案:制定详细的事故应急预案,包括火灾、设备故障等情况的处理流程,确保一旦发生紧急情况能够迅速有效地应对。
三、环境保护1. 废弃物处理:生产过程中产生的废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理,减少对环境的影响。
2. 节能减排:采用节能设备和技术,减少能源消耗,同时降低废气、废水的排放。
3. 绿色采购:优先选择环保型材料和供应商,推动整个供应链的绿色化。
四、人力资源管理1. 员工培训:为新员工提供系统的入职培训,包括公司文化、产品知识、操作技能等,并为在职员工提供持续的职业技能提升培训。
2. 绩效考核:建立公正、透明的绩效考核体系,根据员工的工作表现和贡献进行奖励或者提出改进建议。
3. 劳动保护:确保员工的劳动权益,提供符合国家标准的劳动保护用品,保障员工的健康和安全。
五、客户服务1. 售前服务:提供专业的咨询服务,帮助客户选择合适的产品,并提供定制化的解决方案。
2. 售后服务:建立健全的客户反馈机制,对于客户提出的问题及时响应并解决,确保客户满意度。
3. 保修政策:明确产品的保修期限和范围,对于保修期内的产品质量问题提供免费维修或更换服务。
公司门窗规章管理制度
公司门窗规章管理制度
第一章总则
为规范公司门窗管理工作,保障公司安全和工作秩序,制定本制度。
第二章责任
1. 公司门窗管理工作由公司安全管理部门负责,具体负责人为安全主管。
2. 各部门负责人要加强对所属区域门窗管理的监督,确保门窗开闭操作规范。
3. 公司全体员工都有维护公司门窗的责任,要遵守门窗开闭规定,不得损坏门窗设备。
第三章管理规定
1. 公司门窗设备应定期维护,确保正常使用,如有损坏或故障应及时通知安全主管。
2. 公司门窗开关由指定人员操作,不得擅自操纵。
3. 公司门窗不得被用于非正常用途,不得随意改装、拆卸。
4. 公司门窗在非工作时间一律关闭,保证安全。
5. 公司门窗开启时应注意安全,离开时应关闭窗户,确保安全。
第四章处罚措施
1. 对违反公司门窗管理规定的员工,公司将按照公司规定进行处罚。
2. 对故意损坏公司门窗设备的员工将依照公司规定进行追责。
3. 对于造成公司门窗设备严重损坏或安全事故的员工将视情节严重程度进行处理。
第五章其他
1. 公司门窗管理规定属于公司的管理细则,员工应当严格遵守。
2. 公司门窗管理规定可能会根据工作需要适时进行调整和变更,员工应密切关注。
3. 对于员工提出的关于公司门窗管理的建议,公司管理部门将认真研究并适时调整。
第六章附则
本规章自发布之日起生效,如有问题请及时向安全主管反映,公司将积极予以解决。
以上为公司门窗规章管理制度,希望全体员工认真遵守,共同维护公司门窗设备,保障公司安全和工作秩序。
门窗公司团队管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司团队管理,提高团队协作效率,确保公司各项业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工,全体员工应严格遵守。
第三条本制度旨在建立高效、团结、协作的团队,提升公司整体竞争力。
第二章组织架构第四条公司设立团队管理部,负责本制度的制定、实施与监督。
第五条各部门设立团队负责人,负责本部门团队的管理工作。
第六条团队负责人应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和团队精神;2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力;3. 具备一定的业务知识和实践经验。
第三章团队建设第七条团队建设应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开;2. 人才优先、德才兼备;3. 个性化发展、共同进步。
第八条公司定期举办团队建设活动,如团队拓展训练、团建旅游等,增强团队凝聚力。
第九条团队负责人应定期组织团队会议,了解团队成员的工作状况,协调解决问题。
第十条鼓励团队成员之间相互学习、交流,提高整体业务水平。
第四章工作纪律第十一条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。
第十二条员工应按时上下班,不得迟到、早退。
第十三条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司财产。
第十四条员工应积极参与公司各项活动,服从团队安排。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀的团队和个人给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定的行为,给予批评教育、罚款、降职、解聘等处罚。
第十七条奖励分为以下等级:1. 优秀团队奖;2. 优秀员工奖;3. 优秀新人奖。
第十八条处罚分为以下等级:1. 警告;2. 记过;3. 降职;4. 解聘。
第六章附则第十九条本制度由公司团队管理部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜,由公司团队管理部负责修订。
【注】以上为门窗公司团队管理制度范本,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
门窗公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强门窗公司仓库管理,确保仓库物资的合理存储、有效利用和安全保障,特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗公司所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,标识清晰;3. 严格出入库手续,确保物资准确;4. 定期盘点,及时处理异常;5. 节约资源,提高效率。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,其主要职责包括:1. 负责仓库的物资接收、验收、储存、发放等工作;2. 做好仓库的清洁、卫生和消防工作;3. 负责仓库的安全保卫工作,确保仓库安全;4. 负责仓库的盘点工作,及时上报盘点结果;5. 完成上级领导交办的其他工作。
第五条仓库保管员负责仓库内物资的保管工作,其主要职责包括:1. 负责物资的入库、出库、调拨等工作;2. 负责物资的存放、摆放,确保物资整齐有序;3. 负责物资的标识、记录,确保信息准确;4. 负责物资的养护、防潮、防尘等工作;5. 负责物资的报废、回收等工作。
第三章物资管理第六条物资入库1. 仓库管理员应核对入库物资的品种、规格、数量等信息,确保无误;2. 对不合格或损坏的物资,应及时退回供应商;3. 入库物资应分类存放,标识清晰。
第七条物资出库1. 仓库管理员应根据领料单或销售订单,核实出库物资的品种、规格、数量等信息;2. 出库物资应打包牢固,确保运输安全;3. 出库后,应及时更新库存信息。
第八条物资盘点1. 仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保库存与账面相符;2. 发现盘点差异,应及时查找原因,进行处理;3. 盘点结果应及时上报。
第四章仓库安全第九条仓库安全1. 仓库应配备必要的消防设施,并定期检查;2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品;3. 仓库内禁止吸烟、使用明火;4. 仓库内通道应保持畅通,不得堆放杂物;5. 仓库管理员应掌握基本的消防知识和技能。
第十条仓库保卫1. 仓库管理员应做好仓库的保卫工作,确保仓库安全;2. 仓库管理员应严格控制仓库出入人员,严禁无关人员进入;3. 仓库管理员应做好仓库的巡查工作,发现异常情况及时上报。
门窗行业公司管理制度范本
门窗行业公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理,规范公司行为,提高公司效益,根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司的生产、经营、管理等活动,包括公司组织结构、岗位职责、人力资源、财务管理、质量控制、安全生产、环境保护等方面。
第三条公司倡导以人为本,注重员工培训和激励,提高员工素质和技能,促进公司持续发展。
第四条公司坚持诚信经营,遵守法律法规,尊重社会公德,树立良好的企业形象。
第二章组织结构与职责分工第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室。
董事会负责公司战略决策和监督,监事会对董事会及管理层进行监督,总经理办公室负责公司日常运营。
第六条公司设立生产部、销售部、技术部、采购部、人力资源部、财务部、质量控制部、安全生产部、环境保护部等部门,各部门根据公司业务需要设立相应岗位,明确岗位职责。
第七条各部门负责人对本部门的工作负责,并向总经理汇报工作。
员工应服从公司管理和领导,认真履行岗位职责。
第三章人力资源管理第八条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,选拔具备相应能力和素质的人员。
第九条公司对员工进行定期培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公司建立绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,激励员工积极工作。
第十一条公司依法为员工缴纳社会保险,关心员工生活,创造良好的工作环境。
第四章财务管理第十二条公司实行财务独立核算,建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整。
第十三条公司加强成本控制,提高经济效益,确保公司资产安全。
第十四条公司严格遵守税收法规,按时足额缴纳税款。
第五章质量控制第十五条公司建立质量管理体系,制定产品质量标准和检验方法。
第十六条公司对生产过程进行严格控制,确保产品质量符合标准。
第十七条公司对产品质量问题进行追踪,及时采取措施,防止质量事故的再次发生。
第六章安全生产与环境保护第十八条公司严格遵守安全生产法规,建立健全安全生产管理制度。
门窗公司工程项目管理制度
门窗公司工程项目管理制度第一章总则第一条为规范门窗公司的工程项目管理工作,提高工程项目管理的质量和效率,制定本制度。
第二条本制度适用于门窗公司所有工程项目管理工作,包括设计、施工、验收等所有环节。
第三条门窗公司所有相关部门和人员必须严格遵守本制度,确保工程项目管理工作的顺利进行。
第四条门窗公司工程项目管理的目标是保证工程项目按照要求和计划完成,确保工程质量和工程进度。
第五条门窗公司工程项目管理的原则是科学、严谨、规范、协调,注重团队合作和信息共享。
第六条门窗公司将建立健全的工程项目管理体系,完善各项管理制度和规范,提高工程项目管理水平。
第七条工程项目管理的责任和权利应当明确,各级管理人员应定期进行工程项目管理培训,提高管理水平。
第二章工程项目管理组织结构第八条门窗公司设立工程项目管理部门,负责统一领导和协调各项工程项目管理工作。
第九条工程项目管理部门包括总监办公室、设计部、施工部、验收部等组成,各部门之间相互配合,共同完成工程项目管理任务。
第十条工程项目管理部门应当建立健全工程项目管理制度,确保工程项目管理的顺利进行。
第十一条门窗公司每个工程项目都应指定项目经理,负责项目管理、协调、监督等工作。
第十二条项目经理应当具备相关专业资格和丰富的项目管理经验,熟悉工程项目管理的各项规定和流程。
第十三条项目经理应当定期对项目组成员进行培训,提高团队合作和协调能力,确保工程项目的顺利进行。
第三章工程项目管理流程第十四条门窗公司的工程项目管理流程包括项目立项、设计、施工、验收等环节。
第十五条项目立项阶段,项目经理应根据客户的需求和要求进行项目规划和预算,制定项目管理计划。
第十六条设计阶段,设计部门应根据项目管理计划进行设计工作,确保设计方案符合相关标准和规定。
第十七条施工阶段,施工部门应按照设计方案进行施工工作,确保施工质量和工程进度。
第十八条验收阶段,验收部门应对工程项目进行验收,确保工程质量符合相关标准和规定。
玻璃门窗公司安全管理制度
一、总则为了保障公司员工的安全生产,预防事故的发生,维护公司的合法权益,根据国家有关安全生产的法律、法规和标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任,确保本部门安全生产目标的实现。
3. 所有员工必须严格遵守本制度,履行安全生产职责,对违反本制度的行为,公司将依法进行处理。
三、安全教育培训1. 公司定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前,必须接受公司统一的安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 员工在上岗前,必须熟悉本岗位的操作规程和安全注意事项。
四、安全操作规程1. 门窗加工、安装、维修等作业,必须严格按照操作规程进行,确保作业安全。
2. 严禁酒后作业、疲劳作业,作业期间必须保持清醒头脑。
3. 作业现场应保持整洁,严禁堆放杂物,确保通道畅通。
4. 作业过程中,必须佩戴安全帽、防护眼镜、手套等防护用品。
5. 电气设备必须符合国家标准,定期检查,确保安全运行。
五、消防安全管理1. 公司应建立健全消防安全管理制度,定期组织消防演练。
2. 严禁在车间、仓库等场所吸烟、使用明火,禁止存放易燃、易爆物品。
3. 消防器材应放置在明显位置,确保完好、有效。
4. 消防通道必须保持畅通,严禁堆放杂物。
六、事故处理1. 事故发生后,立即启动应急预案,组织救援。
2. 保护事故现场,确保事故原因调查的准确性。
3. 严格按照事故处理程序,对事故原因进行调查、分析,并提出整改措施。
4. 对事故责任人依法进行处理,对因事故造成的损失,依法承担赔偿责任。
七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如需修改,由公司安全生产委员会提出,经公司法定代表人批准后执行。
门窗公司生产管理制度
门窗公司生产管理制度•相关推荐门窗公司生产管理制度(精选5篇)在生活中,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编为大家收集的门窗公司生产管理制度(精选5篇),希望对大家有所帮助。
门窗公司生产管理制度1一、考勤制度1、迟到在10分钟内按每分钟1元计算,如超过10分钟,视情节进行处理;如早退5分钟内按每分钟5元计算,如超过5分钟,视情节论处。
2、职工请假必须经厂领导同意批准、禁止电话请假或代人请假(特殊情况除外)二、工资待遇1、员工入厂工作期满2个月单位统一发放第一个月工资(第一个月工资为保证金按30天计算)2、职工入厂不满一个月自动离职不予发放工资、工作满一个月的根据情节领导批准方可付与予、3、员工出满勤无迟到、早退可享受每月100元的全勤奖(不出满勤无奖励)4、不请假、矿工超过3日按自动离职处理、(自动离职扣除上一个月工资)5、厂方根据员工工作表现和技术能力适当调整工资三、辞职规定1、提出辞职的员工经厂领导同意批准、单位可在一个月内招聘替补人员方可离职、(未满一个月擅自离职的扣除上一个月的工资)四、处罚条例(每次至少处以20元以上罚款)1、工作或午休时间饮酒、2、消极怠工、不服从管理及领导安排、辱骂威胁管理人员的3、上班时间私自离开工作岗位办私事的、4、工作效益达不到厂方基本要求的、5、工作疏忽大意照成轻微损失的、6、工作时间闲聊天、挑拨是非、乱传闲话、影响团结的、7、工作时间接打电话发短信不应超过2分钟(管理人员除外)8、有意破坏本厂财物、机械设备等其他工具的(除罚款还需照价赔偿)9、不许用单位材料做私活、一经发现加倍赔偿(领导安排除外)注:本条例一旦有人被处罚、所有罚金将在发放工资时一并扣除、包括矿工及触犯本厂调理的各项处罚、任何人不得有任何异议门窗公司生产管理制度2为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的基本方针,强化安全生产工作,落实安全生产责任,有效控制各类伤亡事故,保护职工生命和财产安全。
门窗制造业公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司门窗制造业的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗生产、销售、技术、仓储等部门及员工。
第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,持续改进;3. 管理规范,高效运作;4. 诚信经营,客户至上。
第二章生产管理第四条生产计划1. 生产计划由生产部门根据销售合同或订单要求,结合公司生产能力制定,经生产厂长批准后执行。
2. 生产计划为指令性文件,各部门和班组必须认真落实,确保按期完成。
第五条生产过程控制1. 操作人员严格执行工艺纪律和“三自一控”制度(自检、自分、自作标记和控制自检正确率),强化质量意识,提高加工质量。
2. 生产设备和工具必须符合国家标准,确保生产过程安全可靠。
第六条质量管理1. 建立健全质量管理体系,严格执行ISO9001质量管理体系标准。
2. 生产过程中严格把控产品质量,确保产品符合国家标准和客户要求。
第三章销售管理第七条销售计划1. 销售部门根据市场情况和公司战略,制定销售计划,经总经理批准后执行。
2. 销售计划为指令性文件,各部门和销售人员必须认真落实,确保完成销售目标。
第八条客户关系管理1. 建立健全客户信息档案,定期跟踪客户需求,提高客户满意度。
2. 加强售后服务,及时解决客户问题,维护公司形象。
第四章仓储管理第九条仓储管理原则1. 仓储管理遵循“先进先出、分类存放、安全第一”的原则。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、腐蚀性、放射性商品。
第十条仓储作业1. 仓储人员严格执行入库、出库手续,确保库存准确。
2. 仓库内商品应归类存放,便于查找和提货。
第五章安全管理第十一条安全生产1. 建立健全安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全职责。
2. 定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。
第十二条消防安全1. 仓库为易燃场所,严禁携带明火进入仓库,禁止吸烟和使用明火。
2. 定期检查仓库消防设施,确保消防设施完好。
门窗公司仓库的管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理,确保物资储备合理、安全、高效,提高物资利用率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,标识清晰;3. 定期盘点,账实相符;4. 节约资源,降低成本;5. 严格纪律,规范操作。
第二章仓库设置与布局第四条仓库设置应考虑以下因素:1. 仓库面积应满足储存物资需求;2. 仓库位置应便于运输和出入;3. 仓库环境应干燥、通风、防潮、防火、防盗。
第五条仓库内部布局应合理划分区域,包括:1. 原材料区:存放原材料、辅料等;2. 半成品区:存放加工后的半成品;3. 成品区:存放成品门窗;4. 退货区:存放退回的货物;5. 仓储办公区:存放仓库管理文件、工具等。
第三章仓库物资管理第六条物资入库管理:1. 采购部门应将采购订单与供应商确认,确保物资质量;2. 仓库管理员对入库物资进行验收,检查数量、质量、规格等;3. 验收合格后,办理入库手续,填写入库单,登记库存账册。
第七条物资储存管理:1. 根据物资特性,选择合适的储存方式,如堆放、货架存放等;2. 物资应分类存放,标识清晰,便于查找;3. 定期检查物资储存环境,确保物资不受潮、变质、损坏。
第八条物资出库管理:1. 需求部门填写出库申请单,经批准后交仓库管理员;2. 仓库管理员核对出库物资,确保数量、质量、规格符合要求;3. 办理出库手续,填写出库单,登记库存账册。
第四章仓库安全管理第九条仓库安全管理措施:1. 严格执行消防安全制度,配备消防设施,定期检查;2. 仓库内禁止吸烟、使用明火,防止火灾发生;3. 定期检查仓库门窗、锁具,确保防盗安全;4. 仓库内禁止存放易燃易爆、有毒有害物品。
第十条仓库安全事故处理:1. 发生安全事故时,立即启动应急预案,组织救援;2. 保护现场,防止事故扩大;3. 调查事故原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
门窗公司仓库的管理制度
一、总则为了规范公司仓库的管理,确保门窗产品的储存安全、高效、有序,提高仓库工作效率,降低库存成本,特制定本制度。
二、仓库职责1. 仓库负责人负责仓库的全面管理工作,确保仓库安全、有序、高效运行。
2. 仓库保管员负责门窗产品的入库、出库、盘点等工作,确保产品数量准确、质量合格。
3. 仓库会计负责仓库财务管理工作,包括库存成本核算、入库、出库凭证审核等。
三、仓库管理制度1. 入库管理(1)供应商送货时,仓库保管员应认真核对产品名称、规格、数量、质量等,确保与采购订单一致。
(2)产品入库后,仓库保管员应填写入库单,并办理入库手续。
(3)产品入库后,仓库保管员应按照产品类别、规格、批次等进行分类存放,确保产品存放整齐、有序。
2. 出库管理(1)销售部门提出出库申请后,仓库保管员应核对出库申请单,确保出库产品与申请单一致。
(2)出库产品应按照销售订单要求,进行分类打包,确保产品安全、完好。
(3)出库后,仓库保管员应填写出库单,并办理出库手续。
3. 盘点管理(1)仓库每月进行一次全面盘点,盘点内容包括产品数量、质量、存放位置等。
(2)盘点过程中,仓库保管员应认真核对产品数量,确保盘点准确无误。
(3)盘点结束后,仓库保管员应填写盘点报告,并及时上报给仓库负责人。
4. 仓库安全管理(1)仓库内禁止吸烟、明火,严禁存放易燃易爆物品。
(2)仓库内应配备消防器材,并定期进行检查和维护。
(3)仓库内应保持通风、干燥,防止产品受潮、变质。
(4)仓库门禁管理严格,非仓库人员未经允许不得进入仓库。
四、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作表现突出的仓库员工,给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理制度、造成经济损失的员工,给予警告、罚款等处罚。
3. 对重大安全事故、损失严重的,追究相关责任人的责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司仓库管理部门另行规定。
公司门窗安全管理制度
公司门窗安全管理制度第一章总则第一条为了有效保障公司门窗的安全和稳定,确保职工人身财产安全,提高公司安全管理水平,遵守国家有关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二条全体员工应遵守本制度的规定,加强对公司门窗的安全管理,做到防范于未然,做好安全工作。
第三条公司门窗安全管理制度适用于公司所有使用门窗的部门和人员,包括职工、访客等。
第二章公司门窗的安全要求第四条公司门窗的设计、施工和使用必须符合相关安全标准和规范,确保门窗的结构稳固,使用安全。
第五条公司门窗的管理人员应对门窗进行定期检查和维护,及时发现并排除可能存在的隐患。
第六条公司门窗的开关、锁具等设备应保持完好,不得私自更改或损坏,严禁在门窗上设置易燃易爆物品。
第七条公司门窗的使用人员应正确使用门窗,并严格遵守开关门窗的规定,确保门窗的使用安全。
第八条公司门窗的管理人员应定期组织门窗安全培训,提高使用人员的安全意识和应急处置能力。
第三章公司门窗的安全管理第九条公司门窗的管理人员应建立门窗安全管理台账,做好门窗的台账记录和档案管理。
第十条公司门窗的管理人员应制定门窗使用手册,告知使用人员如何正确使用门窗,并保证门窗的安全使用。
第十一条公司门窗的管理人员应制定门窗巡查制度,定期进行门窗巡查,发现问题及时处理。
第十二条公司门窗的管理人员应建立门窗安全检查制度,确保门窗的安全使用。
第十三条公司门窗的管理人员应建立门窗应急处置预案,规定突发事件的应急处置措施。
第四章公司门窗的责任和处罚第十四条公司门窗的管理人员和使用人员有责任保证门窗的安全,如发生门窗事故,造成损失的,应负相应的责任。
第十五条公司门窗的管理人员和使用人员如违反公司门窗安全管理制度的规定,给公司造成损失的,将受到相应的处罚。
第五章附则第十六条本制度自发布之日起生效。
第十七条公司门窗安全管理制度相关修订由公司领导小组负责。
第十八条本制度未尽事宜,由公司门窗安全管理负责人负责解释。
以上就是公司门窗安全管理制度的详细内容,希望全体员工严格遵守,共同维护公司门窗的安全和稳定。
门窗公司管理制度大全
门窗公司管理制度大全第一章总则第一条为规范门窗公司的管理行为,提高公司运作效率和服务质量,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于门窗公司的所有员工,包括领导人员、中高层管理人员、技术人员、销售人员等。
第三条门窗公司的管理原则是以客户为中心,以质量为根本,以效益为目的,以人为本。
第四条门窗公司的管理目标是实现公司的可持续发展,提高企业形象和市场竞争力。
第五条门窗公司的管理职责是明确分工,建立科学的管理体系,建立健全的内部控制机制,推动企业发展。
第六条门窗公司的管理原则是公平、公正、公开、透明,依法合规运营,保障员工权益。
第七条门窗公司的管理制度是员工的行为准则,必须严格执行,不得违反。
第二章经营管理第八条门窗公司的经营管理是实现公司经营目标的关键,公司应设立经营管理部门,负责制订和执行公司的经营战略和计划。
第九条门窗公司的经营决策应当科学合理,充分考虑市场需求、竞争环境、政策法规等各方面因素。
第十条门窗公司的经营管理应注重客户服务,提高客户满意度,不断提升产品质量和品牌形象。
第十一条门窗公司的经营管理应加强成本控制,提高经营效率,确保盈利能力。
第十二条门窗公司的经营管理应注重创新,开拓新市场,提升公司竞争力。
第三章人力资源管理第十三条门窗公司的人力资源是公司的核心资源,应该加强人力资源管理工作,建设高素质团队。
第十四条门窗公司应建立完善的人才招聘、培训、激励机制,吸引和留住人才。
第十五条门窗公司应建立健全的绩效考核制度,激励员工工作积极性,提高工作效率。
第十六条门窗公司应重视员工的职业发展,提供广阔的发展空间和机会。
第十七条门窗公司应加强员工的安全教育和健康保护,确保员工的生命安全和身体健康。
第十八条门窗公司的质量管理是公司的生命线,公司应建立健全的质量管理体系。
第十九条门窗公司应加强产品质量管理,严格执行国家标准和行业标准,确保产品质量可靠。
第二十条门窗公司应建立全员质量意识,推动质量管理的全员参与,全面提升产品质量。
公司门窗规章管理制度
第一章总则第一条为加强公司门窗管理,确保门窗安全、美观、节能,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗的安装、使用、维护和保养。
第三条公司门窗管理遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章门窗安装第四条门窗安装必须由具备相应资质的专业人员进行,确保安装质量。
第五条门窗安装前,需进行现场勘查,确定门窗型号、尺寸和安装位置。
第六条安装过程中,应严格按照安装规范进行,确保门窗安装牢固、密封良好。
第七条安装完成后,应进行严格验收,确保门窗安装质量符合标准。
第三章门窗使用第八条公司员工应正确使用门窗,不得随意拆卸、损坏门窗。
第九条门窗开启时,应注意力度适中,避免损坏门窗结构。
第十条门窗关闭时,应确保门窗完全关闭,防止雨水渗入或异物进入。
第十一条使用过程中,如发现门窗存在异常情况,应及时报告相关部门处理。
第四章门窗维护与保养第十二条定期对门窗进行检查,发现损坏、老化等情况应及时修复或更换。
第十三条门窗表面应定期进行清洁,保持门窗整洁美观。
第十四条门窗轨道、合页等易磨损部位应定期润滑,确保门窗开启顺畅。
第十五条门窗密封条、玻璃等易损部件应定期检查,发现损坏应及时更换。
第五章安全管理第十六条门窗周边应设置安全警示标志,防止意外事故发生。
第十七条严禁在门窗附近堆放重物或进行其他可能影响门窗安全的行为。
第十八条门窗损坏或故障时,应立即停止使用,并及时进行维修。
第十九条定期进行安全检查,确保门窗安全性能。
第六章责任与奖惩第二十条各部门负责人对本部门门窗管理负直接责任。
第二十一条对违反本制度的行为,视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
第二十二条对在门窗管理工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
第七章附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
注意事项1. 本制度中的“门窗”包括所有室内外门窗、玻璃、门锁等配件。
2. 门窗的更换、维修、保养等具体操作规范另行制定。
门窗公司库房管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司库房管理,确保门窗产品安全、有序、高效地存储与流通,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有库房,包括原材料库、成品库、半成品库等。
第二章库房管理职责第三条库房管理人员应具备以下职责:1. 负责库房的安全、卫生、整洁,确保库房内物品完好无损。
2. 负责库房内物品的分类、码放、标识,确保物品易于查找和出库。
3. 负责库房内物品的进出库登记,及时更新库存信息。
4. 负责库房的安全检查,发现安全隐患及时报告并采取措施。
第三章库房管理要求第四条库房物品分类与码放:1. 物品应按照材质、规格、型号等进行分类,同类物品集中存放。
2. 物品码放应整齐、稳固,不得超高、超宽、超重。
3. 库房内通道应保持畅通,不得堆放杂物。
第五条库房物品标识:1. 每件物品应贴上标识标签,标明物品名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等信息。
2. 标识标签应清晰、牢固,易于辨认。
第六条库房物品进出库:1. 物品入库前应进行检查,确认物品完好无损。
2. 物品出库时应严格按照订单执行,不得私自出库。
3. 出入库记录应详细记录物品名称、规格、型号、数量、时间等信息。
第七条库房安全管理:1. 仓库内禁止吸烟、使用明火,严禁存放易燃、易爆、有毒有害物品。
2. 仓库门应保持关闭,非工作时间锁闭,确保仓库安全。
3. 定期对库房进行安全检查,发现隐患及时整改。
第四章库房人员管理第八条库房人员应经过专业培训,熟悉库房管理制度和操作流程。
第九条库房人员应遵守以下规定:1. 严格执行库房管理制度,不得擅自改变物品存放位置。
2. 不得在库房内进行与工作无关的活动。
3. 不得将私人物品带入库房。
第五章奖惩第十条对遵守库房管理制度,表现突出的库房人员给予表彰和奖励。
第十一条对违反库房管理制度,造成损失的,视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
门窗有限公司管理
制度
恒诚门窗有限公司管理制度
为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度,确保公司各项业务有序顺利发展,全面倡导以“以诚信促发展,以质量增效益”的公司宗旨,以年度120分目标考核管理奖惩办法量化员工工作绩效考核,特制定如下管理制度:
考勤管理制度
一、为了加强公司的考勤管理,维护公司的正常工作秩序,提高工作效率,公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。
按时上下班,不得迟到,不得早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的事项,外出办理相关业务须报请本部门负责人同意,违者每次扣发年度目标考核管理奖1分(员工月工作日27日,管理人员加班按基本工资补发;轮休由各部门负责人安排。
夏天作休息时间:8时一12时,14时一19时;冬天作休息时间:8时30分一12时,14时一18时;门店员工中午要保证二人看店销售)。
二、公司员工休息及夜间加班。
由邓总统一安排调度指挥,员工必须服从指挥,无正当理由无故缺岗加班的,违者按旷工处理,并扣发年度目标考核管理奖2分(门窗生产车间加班工资,由公司按计件工资核发);
三、严格执行请销假制度。
公司员工因事请假1天(含1天)由所在部门负责人批准,部门负责人、员工请假2天(含2天)由邓总批准,月请假超过3天的,每天扣发年终目标考核管理奖1
分,未经批准离开工作岗位的按旷工处理,每天扣发年度目标考核管理奖1分(婚、丧、产假,由邓总特批不作该请假范围内).
四、公司每十天召天一次部门负责人工作生产调度会议,通报劳动纪律、生产、业务等相关工作情况,每位部门负责人对前期工作简要总结和下一步的工作计划打算;部门负责人未经邓总批准请假的不得缺会,违者一律按无故缺会处理,每次扣发年度目标考核管理奖1分(开会时间:10、20、30日晚7时,地点:铝合金生产加工厂)。
五、员工考核考勤原则上由各部门负责监督考核,部门负责人要秉公办事,认真负责,严格履行“一岗双责”管理制。
如弄虚作假,包痹袒护本部门员工早退、旷工、迟到、工作时玩手机等问题的,一经查实,一律按员工违规负同等责任扣发度目标考核管理奖分;
材料、营销、生产、安装、货款回收工作责任制一.仓库保管材料员。
对出入库的材料名称、规格、数量、金额验收确认无误后,方可签发三联单据办理出入库手续。
平时要掌握各种材料性质及用途,每月对出入库的材料进行盘点,做到帐、物、票一至,对损坏的材料要填报三联单据报生产厂长、邓总审定签发后方可入帐,材料员因工作失误造成的损失,每次扣发年度目标考核管理奖1分。
二.技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作,交设计员制图后再呈报技术总监、后勤部长审核,三人签
名,将设计图纸交门店长下单到生产车间保管员安排加工的原材料及设计图交生产厂长、生产队长安排员工进行样品下料制作,再经技术总监、后勤部长、生产厂长审核,确保样品制作无误后,生产车间方可大批量按合同生产加工,对未按该规定制作审核把关造成加工材料损失的,由上述相关责任人承担损失,并扣发年度目标考核管理奖2分;
三.设计员未按技术总监、后勤部长负责甲方门窗尺寸规格草图制作及甲方提出的要求制图,并擅自改变制图规格形状后,未经技术总监、后勤部长审核签名交门店长下单加工的,每次扣发设计员年度目标考核管理奖2分;
四.安装队从生产车间领出的加工材料。
必须经仓库保管员,生产厂长清点开出三联单据签名,方可领料出库安装,安装人员在运输、下料安装过程要妥善爱护加工好的材料,因工作失误损坏的加工材料,扣发责任人年度目标考核管理奖2分、队长1分。
五.公司员工有责任和义务对货款的回收。
对单位和个人加工安装的门窗一律签定合同,并电话跟踪服务回访,督促甲方按合同履行付款义务,对未按合同要求付清货款的,业务员应跟踪在一个月内将货款回收,未收回货款的每户每月扣发业务员年度目标考核管理奖1分(收回货款后,报请邓总批准可恢复被扣分值)。
六.生产车间工作人员必须要遵守安全操作规程,严禁违
规上线作业,严禁穿拖鞋、玻璃操作工不戴工作手套进入生产车间作业,严禁将非工作人员带入生产车间,违者每次扣发年度目标考核管理奖1分。
卫生、食堂、车辆、财务工作责任制
一.每天早上由各部门负责人组织本部门员工对责任区进行打扫。
生产车间按各自生产线进行清理打扫,对脏、乱、差的部门,扣发部门负责人年度目标管理奖1分、员工0.5分。
二.食堂工作人员要保持食堂清洁卫生、整洁。
对食物的采购要精打细算,力行勤俭节约,适时安排每天的用餐,严格实行员工实名报餐制,每天每位就餐员工餐费成本控制在10元内,超额部分由食堂工作人员承担,按时用餐,如发现食堂卫生脏、乱、差,每次扣发食堂工作人员年度目标考核管理奖1分(员工家属到食堂用餐按每人每餐5元收费;用餐时间:冬季早餐8时至8.30分、中餐12时至12.30分、晚餐18时至18.30分;夏季早餐7.30分至8时、中餐12时至12.30分、晚餐19时至19.30分)。
三.公司工程车辆必须用于工作。
驾驶员要遵守“交通安全法规”,安全行驶,爱护、维护、保养好工程车辆的安全性能,严禁公车私用,未经邓总批准将车辆用于非工作,一律追交油费100元,并扣发年度目标考核管理奖1分;
四、公司财务严格实行邓总一支笔审批。
公司管理人员确因工作需要支出工作经费的,经报请邓总同意,凭发票经邓总审核,
方可到财务报账。
附:1、公司管理制度如存在不宜事项待以后工作中完善;
2、本管理制度只限于本公司员工;
3、本管理制度解释权归公司董事长;
4、本管理制度自宣布之日起执行。
永兴恒诚门窗有限公司
二0一四年二月二十日。