员工意见调查表
员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表各位员工：为更全面了解员工对公司在管理、后勤保障、员工培训及薪酬待遇方面的真实意见，特对本公司全体员工实施此次调查。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况以及员工的真实想法。
请各位员工根据自己的实际想法来进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在最能代表您的看法的选项上划勾即可。
如果您有调查项目外的任何意见/建议或调查项目设置的选项不足以反映您的真实意见，请在“建议反馈”项目填写。
真诚希望大家从公司和自身的利益出发，积极、认真的对待本次调查。
您的意见非常重要！总经理：刘俊一、意见调查1.您对目前的工作岗位是否□非常满意□满意□一般□不满意2.您对目前的薪资是否满意及期望值。
□满意□一般□不满意期望值＿＿＿＿3.公司对员工的后勤服务是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意4.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。
□非常满意□满意□一般□不满意5.您是否可以得到与您的岗位/工作相关的培训和发展机会。
□是□否6.对于员工的培训和发展需求取得的效果如何。
□非常好□良好□一般□无效果7.您对本职工作的胜任情况。
□非常好□良好□一般□做不好8.在您接受培训之后，经理或主管是否会及时检查培训效果。
□非常及时□及时□偶尔□从不9.您对本职工作的工作环境是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意10.对于本公司制定的质量方针及目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意11.对于本部门制定的质量目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意12.您有将您的看法反映给您的经理、主管。
□经常□偶尔□很少□无13.您对您上级给您工作安排是否满意。
□满意□无意义□不满意14.您的经理、主管关注您的看法。
□及时□一般□偶尔□无15.您的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□有□很少□无16.您自入职以来工作能力有所提高吗。
□很大提高□部分提高□一点点提高□无提高17.在公司工作期间遇到问题是否经常思考问题。
新员工意见调查表
新员工意见调查表
部门/组别：：姓名：日期：
填答说明：
请您就试用期间对公司的所见所闻，在下列的项目中勾选您自己的意见，谢谢！
A．对企业的初次印象？
□非常好□还不错□差□非常差
B．对企业文化的感受？
□非常适应□适应□不太适应□极不适应
C．对接待人员的印象？
□非常好□还不错□不太好□差
D．对管理人员的感受？
□非常好□还不错□不太好□差
E．对企业环境的满意度？
□非常好□还不错□不太好□差
F．对整体运作体系的意见？
□非常好□还不错□不太好□差
G．对同事的相处情况？
□非常好□还不错□不太好□差
H．有无任何误会、矛盾、冲突发生？
□经常有□偶尔有□没有
I．有无生活上不适应或不便之处？
□有□偶尔有□没有
J．有无工作上的困难？
□有□偶尔有□没有
K．工作培训足够吗？
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺L．工作指南明确吗？
□非常明确□明确□不明确□很不明确M．对内部法规的认识和意见？
□非常人性化□不够人性化□有违劳动法□没有人性N．企业对新进人员的关心、接触足够吗？
□非常足够□足够□欠缺□非常欠缺O．有无感受到排挤、排斥、疏远、嫉妒、攻击的情况？
□有□偶尔有□没有
P．主管是否积极跟踪、协助你适应、掌握新工作？
□有□偶尔有□没有
Q．自己对新工作学习的主动、积极程度如何？
□非常投入□投入□投入不够
R．是否能以健康的心态对待新环境？
□能够□不能够
S．是否有在企业实现理想抱负的信心和力量？
□有信心和力量□有信心没力量□缺乏信心T．其他意见：。
17员工违规过失调查意见表
相关部门意见
人力资源部意见
工会意见
管理层意见
过失人意见
员工申诉告知
1、员工严重违纪，必须经总经理签署批准，最终的处罚决定应告知员工本人；
2、认为公司处罚不当的员工，可以在接到本表意见或处罚通知之日起五个工作日内向人力资源部或工会提起申诉，申诉期间，暂缓执行处罚。
员工违规过失调查处理意见（反面）
违规过失情况性质
累计次数
□初次
□第二次
□第三次
□第四次
过失程度
□轻微行为过失
□行为过失
□重大行为过失
□严重违纪行为
违规过失处罚决定
纪律处分
□警告□小过□大过□记大过□解雇□调岗至任职
经济处罚
□赔偿▁▁元 □扣减月度绩效奖金▁▁元□扣减年度绩效奖金▁▁元□降薪为▁▁级
பைடு நூலகம்其他处罚
员工违规过失调查意见表（正面）
姓名
部门
职务
违规过失情况调查
违规过失时间
年月日时 或在至期间
违规过失地点
见证人（签字）
违规过失事件描述：
违规过失属于：
违反▁▁▁▁▁▁（员工手册/奖惩制度），第▁▁▁条，第▁▁▁款
规定条款原文：
过失人签名
拒签见证人
工会委员
共事员工
注：过失人如认为过失事件描述失实，存有疑异，可以提交书面报告陈述本人的意见。
员工意见调查表
员工意见调查表
请回答以下问题：
1. 您对公司的工作环境满意吗？请说明原因。
2. 您认为公司的工作氛围如何？有什么可以改进的地方吗？
3. 您对公司的管理方式和领导风格满意吗？请说明原因。
4. 您认为公司的沟通和协作效果如何？您有任何建议吗？
5. 您对公司的培训和发展机会满意吗？您希望在哪些方面得到更多的支持？
6. 您对公司的福利待遇和员工福利满意吗？您认为还有哪些可以改进的方面？
7. 您对公司的目标和发展前景有何看法？您对公司的未来发展有何建议？
8. 您对公司的工作流程和组织架构有何意见或建议？
9. 您认为公司对员工的关怀和支持程度如何？是否有任何需要改进的地方？
10. 您对公司的工作任务和要求感到满意吗？您希望在哪些方面得到更多的支持？谢谢您参与调查！您的意见将帮助我们改进公司的管理和工作环境。
新员工意见调查和建议反馈表
四川长瑞土木检测有限公司敬上
姓名：
伴随着新年钟声敲响，告别了2014年，在这一年里我们不分彼此合作共赢。新的一年到来，我谨代表四川长瑞土木工程检测有限公司全体员工怀着感恩的心情，向您及家人致以亲切的问候和诚挚的谢意，并祝羊年大吉，阖家欢乐。在过去的一年里因为有您的鼎力相助，长瑞检测在过去的一年里得到了较好的发展，这使我们对未来充满信心，并从中感受到收获的喜悦。 也希望在羊年里,我们一如既往，共同策羊奔腾,羊到成功，
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
1、你认为司福利政策是否完善，对个人工作薪酬是否满意，希望公司作出那些改善？
2、你认为公司管理政策方针是否完善，希望公司作出那些改善？
3、你认为公司现目前经营政策是否完善，希望公司作出那些改善？
4、你认为公司现目前企业文化的建设有何不足是否完善，你希望公司如何改善完善？
5、你认为个人价值是否很好的体现于公司，希望在明年如何更好地发挥自我？
6、作为长瑞的一员，在过去风雨同舟的一年里感谢各位的鼎力支持，在此期待你说出你的心声吧...
公司人力资源部表格员工意见调查表
（23）您满意现在的薪酬待遇吗？（）
B.非常满意B.比较满意C.尚可D.比较不满意E.非常不满意
如感觉不满意，请注明您期望改进的方面：
（24）您感觉与同事的工作关系融洽吗？（）
C.非常融洽B.比较融洽C.尚可D.比较不融洽E.非常不融洽
如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：
员工见调查表
员工意见调查表
填制部门
档案编号
调查日期：年月日
为提高员工工作的积极性，完善公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身利益，积极配合，认真如实地填写该表。
行政人力资源管理部门
（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（）
A.非常合理B.比较合理C.基本合理D.较不合理E.非常不合理
（21）您认为自己的能力在现在的工作中是否得到了充分的发挥：（）
B.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.有些埋没我的能力E.没有能让我施展的机会
如感觉未能发挥自我能力，请注明您期望改进的方面：
（22）领导及同事对您工作的认可度如何？（）
B.非常认可B.比较认可C.尚可D.比较不认可E.非常不认可
（25）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？（）
A.是B.否C.其他（需注明）
（26）您认为在本公司工作有无发展前途？（）
A.有B.不确定C.无
（27）除薪酬福利外，你最注重：（）
A.展示自己能力的平台B.良好的工作环境C.和谐的人际关系D.成就感E.其他（需注明）
（28）您认为目前存在的最大问题是：（）
（9）您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训？（）
员工意见调查表
序号调查内容评分标准差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ）差 0-60分（ ）人数（ ） 一般 61-70分（ ）人数（ ）好71-85分（ ）人数（ ) 很好86-100分（ ）人数（ ） 车间 组 签名：1菜的味道如何？2菜式菜谱及花样变化的搭配如何？3菜的份量是否充足？4早餐做的如何？5食堂的汤类做的如何？（咸淡、冷热及搭配是否合理）6米饭、稀饭的质量如何？7食堂工作人员的个人卫生状况和服务如何？8食堂餐桌椅、餐具是否清洗干净、摆放整齐？9食堂地面是否清洁，无异物、无油污？10宿舍楼的热水供应如何？ 你对公司行政后勤工作还有那些建议：13宿舍配备的生活设施、清洁用具如何？14公司公区娱乐设施、健身器材使用情况如何？ 员工意见调查表15公司的安全工作做得如何？11宿舍设施故障报修是否维修及时？12入住宿舍的卫生环境及氛围如何？评分理由日期：。
员工生日会意见调查表
员工生日会意见调查表生辰犹如岁月留下的年轮，是每个人成长的足迹，为了让员工在工作中学习，在生活中成长，让员工感受到人文关怀以及归属感，体现公司以人为本的企业文化，更好的开展员工活动，特发放员工生日会活动调查表，此调查结果将作为后期活动实施的参考依据。
请大家如实填写，也许下一个采纳的意见就是你的哦！1、员工生日会您更倾向于以下哪种形式？（多选，最多不超过4项）□KTV□聚餐□看电影□户外活动（如，郊游）□溜冰，桌游□公司内部发放零食□发放蛋糕券或其他礼物□在休息室举办活动，玩游戏，吃蛋糕□其他____________________________________2、生日会你更看重什么？（单选）□生日会的形式□生日会享受的福利□生日会的感觉□其他____________________________________3、过生日，你觉得什么最不能缺少？（单选）□蛋糕□面条□贺卡祝福□其他____________________________________4、往往会处于哪种原因不参加生日会？（单选）□时间安排不过来□生日会形式不感兴趣□生日会人员不熟悉□其他____________________________________5、如果选择聚餐，您更喜欢以下哪种形式？（单选）□自助餐□围餐□烧烤□火锅□其他____________________________________6、如果选择看电影，您更愿意看哪一类？（单选）□动作片□爱情片□恐怖片□喜剧搞笑片□其他____________________________________7、如果选择户外活动，您希望以下哪种？（单选）□爬山（如白云山）□户外烧烤野炊□参观景点（如百万葵园等）□其他____________________________________8、您更希望活动在什么时间开展？（单选）□工作日（中午12:00—14:00）□工作日（下午17:00—19:00）□其他____________________________________9、您觉得生日会什么最不能缺少？（单选）□蛋糕□面条□贺卡祝福□生日礼物□其他____________________________________10、您希望的生日礼物是以下的哪一类？（单选）□装饰品类□生活日用品□电影票等票券□购物卡□其他____________________________________11．您是否愿意，在参加公司组织的生日会时，自己出一部分活动经费（单选）□.愿意□若不超过100元，愿意□若不超过50元，愿意□不愿意□其他____________________________________13.你喜欢的生日会形式?（单选）□保持现有方式□公司发生日蛋糕即可□领取生日礼金自行庆祝□其他____________________________________14.如果利用中午12点到2点（2小时）或者下午17:00—19:00举办10-20人生日会，你比较倾向于哪些活动？哪些活动更好？？15．您对生日会的举办有什么其他比较好的建议？您的建议与想法是我们源源不断的动力。
员工满意度调查表
本问卷调查表采取不记名方式，您的意见将作为我们工作改进的依据，请如实地反馈你的心声。
你所在工作地点：
调查日期：年月日
各项调查评价标准如下，请你在每项评价标准后面相应的数字上划“√”。
非常满意
满意
基本满意
不满意
非常不满意
5
4
3
2
1
类型
对公司制度/流程执行落地有效性评价如何？
1、薪酬是否与你的工作付出成正比？
5
4
3
2
1
2、你对公司福利制度满意吗？
5
4
3
2
1
3、你对公司激励机制满意吗？
5
4
3
2
1
4、你对月收入纳入月度绩效考核满意吗？
5
4
3
2
1
5、你对月度面谈考核结果满意吗？
5
4
3
2
1
生活方面
1、你对公司在工作之余安排文体娱乐活动满意吗？
5
4
3
2
1
2、你对公司住宿安排/卫生是否满意吗？
5
4
3
2
1
2、你对公司企业文化评价如何？
5
4
3
2
1
3、你对公司会议的有效性及作用评价如何？
5
4
3
2
1
4、你对公司推出现场走动式管理评价如何？
5
4
3
2
1
5、你对公司自主创新工作评价如何？
5
4
3
2
1
6、你对公司绩效管理工作有效性评价如何？
5
4
3
2
1
7、你对公司安全管理满意吗？（安全设施/劳保用品配备、安全培训等方面）
员工餐意见调查表
为了提高员工的工作积极性，完善餐厅以及员工餐的管理制度，现对全体员工进行不记名调 查，希望大家从酒店、餐厅、以及自身利益出发，积极配合，认真、详实的填写该表，谢谢合 作！ 1、根据酒店实际情 况，例出你希望在员 工餐能吃到的菜
2、在酒店员工餐出现 过的菜中，你比较喜 欢吃哪些菜
3、提出你对员工餐的 意见和建议
员工餐意见调ห้องสมุดไป่ตู้表
为了提高员工的工作积极性，完善餐厅以及员工餐的管理制度，现对全体员工进行不记名调 查，希望大家从酒店、餐厅、以及自身利益出发，积极配合，认真、详实的填写该表，谢谢合 作！
1、根据酒店实际情 况，例出你希望在员 工餐能吃到的菜
2、在酒店员工餐出现 过的菜中，你比较喜 欢吃哪些菜
3、提出你对员工餐的 意见和建议
员工满意度调查表(一般员工)EXCEL表
被测评人：
测评人：
序 考核 考核 号 项目 内容
1
经营 目标
考核标准 能够就年初制订的经济指标进行目标分解,并能够进行有效的监督,督促实施
权重 得分
2
工作 能力
工作 时效
性
明确任务完成的时间及标准，注重工作绩效,关注实现目标；及时反馈信息，调整工作 方向，准确高效，工作质量好；员工满意度较高，时间观念强
7
战略 能够深刻透彻理解公司制订战略的背景、原则、和重点，准确向下属传达；并根据内 思维 部资源环境状况，制订可行性计划措施，督促实施，促进公司战略的实现
品德 操守
具有很好的计划与组织能力，做事有条不紊，有理有序；并能够认真评估现有的时间 40
8
组织 和资源，有计划，有规律的把人力、物力、财力资源组合起来，制订可行性有效性的计 能力 划；对可能的风险，准备应对计划和弹性策略，能灵活应对执行中遇到的问题，将计划
自我约束力强，人品正直，给公司员工起到一个很好的带头模范作用。
11
团队 建设
不计较个人得失，能够以团队整体利益为重，与其他同队建立桥梁，从而最大限度地 增强合作与一致性；以团队整体任务出色完成作为团队的绩效标准，鼓励利于团队整体 利益的行为。
12
学习 能力
勤于学习管理类知识，能够以谦虚的心态去学习和借鉴别人的精华，扩张知识面；并 很好的理论联系实际，提高理论知识的应用技能，能够利用权变理论等管理知识指导自 我的日常工作；接受新东西、新事物的能力强，创新意识强，敢于变革。
出一种明确、简单的、直截了当的方法来依次实现系列目标。
5
风险 防范
能够协助公司安全体系机制的建立和运行；具有安全、质量、成本-收益控制意识，对 公司的市场、人、资源、技术、作业安全等方面起到风险防范作用；注重结果、效率， 使利益最大化。
医院职工意见调查反馈表
医院职工意见调查反馈表
院务公开知情内容及职工意见反馈调查表
院务公开：是医院对社会、对患者、对职工公开医院各类工作信息。
具体公开内容：
1、对社会公开的情况：包括医疗机构单位基本情况、服务信息、行业作风建设
情况、便民措施等。
2、对服务对象公开情况：包括各种医疗服务收费信息、投诉管理部门及联系方
式。
3、对内部职工公开情况：包括“三重一大”事项；职工权益保障；药品、设备
等物资集中招标采购情况；领导干部廉洁自律情况等。
“三重一大”公开：是指医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用等重要院务信息向全院员工公开。
主要包括：医院工作报告；财务预决算；干部人事任免；住房分配公示；职称晋升公示；奖金分配制度；评先选优等事项。
您获取院务公开的渠道和途径有主要有（多选）：
公示栏□职代会□中层干部会□院局域网□各类座谈会□院报□院内各类信息通报□互联网□各种文件资料□监督电话等□电子触摸屏□电子滚动屏□宣传册□宣传栏□
你所知道的职工提供意见建议的渠道有（多选）：
职代会□中层干部会□各类座谈会□工会目标责任书考核书□
您认为医院是否开展院务公开工作
有□无□
您对医院院务公开的效果是否满意
满意□较满意□不满意□
您对院务公开的具体内容是否了解
了解□部分了解□不了解□
您对改进医院工作的意见与建议：。
员工满意度调查表(简版)
D、上下级关系
6）
对上下级的沟通方式和信息渠 道
7） 领导在工作中能够有正确的引导
5、非常满意 5、非常满意
4、满意 4、满意
3、不能判定 3、不能判定
8） 对领导评判做事标准的公正性 5、非常满意
4、满意
3、不能判定
9） 领导对员工工作的支持和授权 5、非常满意
4、满意
3、不能判定
E、学习和成长
10 1）1 1）2
员工工作满意度调查表
（此问卷为不记名式）
一、调查对象基本资料（请您在空格处划勾选择）
填
表级 别 司 龄
1、经理及以上 1、六个月以下
二、打分标准：
2、六个月至一年
2、员工 3、一年至二年
4、三年以上
非常满意：5分
满意：4分
不能决定：3分
不满意：2分
三、请在后面空格处划勾填写您的意见：
A、工作环境充足适宜程度
对学习培训方式、内容 对个人专业知识和技能的不断进
）步 F、团队协作
13 1）4 1）5 ）
部门/项目内的工作效率 跨部门的有效协作和支持 对周围同事良好的士气和心态
G、能力发挥
16 1）7 ）
个人能力能够得到发挥 工作改善创新的空间
H、认可程度
18 1）9 2）0 ）
对企业发展愿景的信心 对部门和同事的团队精神 工作中得到的承认和表扬
5、非常满意
4、满意
3、不能判定
2） 非人际关系的工作压力
5、非常满意
4、满意
3、不能判定
B、员工发展
3） 对公司员工的晋升机制
4）
现在的工作能够影响未来的发 展
C、薪资福利
员工意见调查和建议反馈表
员⼯意见调查和建议反馈表员⼯意见调查和建议反馈表为了提⾼员⼯的⼯作积极性，完善酒店各⽅⾯管理制度，并达到有的放⽮的⽬的，现对酒店全体员⼯实施此次不记名调查。
希望⼤家从酒店和⾃⾝的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见酒店将积极采纳。
⼀、意见调查（题⽬数：45）1.总的来说，您对⽬前的⼯作是否满意？□⾮常满意□满意□⼀般□不满意2.你认为今后员⼯的绩效考评应该从以下⼏个⽅⾯考核（可多选），□任务完成情况□⼯作过程□⼯作态度□其他：3.你认为酒店⽬前的福利政策（休假、活动、奖励等）是否完善，若不完善，还需进⾏哪⽅⾯的改善。
□是□否，改善（具体说明）：4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗？□合理□不合理，改善(具体说明)：4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持⼀种积极的团队精神。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道5.我⼯作的好坏会影响到酒店的运营业绩。
□是□不是□不清楚6.对于酒店致⼒于实现的⽬标，我有参与感。
□同意□不同意□反对□不发表意见7.与我所知道的其他酒店相⽐较，⼈和宾馆是⼀家好的⼯作单位。
□同意□不同意□反对，（说明理由）：8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。
□⾮常同意□同意□不同意□反对我的经理、主管关注我的看法。
□⾮常同意□同意□不同意□反对9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□⾮常同意□同意□不同意□反对10. 我的经理、主管⿎励我们进⾏团队协作。
□⾮常同意□同意□不同意□反对11. 我们部门和酒店其他部门⼯作关系良好。
□⾮常同意□同意□不同意□反对12. 我的经理、主管实⾏开放分享政策，平易近⼈，经常与我进⾏有效沟通。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道13. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我⽽是⿎励我从此汲取教训。
□⾮常同意□同意□不同意□反对14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见；提供我解决困难问题的思路与⽅法。
员工满意度调查问卷
公司员工满意度调查表姓名：部门：职位：入职日期：一、工作环境：1. 我对公司的整体工作环境感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意2. 我认为公司为员工提供了良好的工作设施和设备。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意二、领导和管理：3. 我对我的直属领导的领导风格感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意4. 我觉得领导层对员工的关心和支持。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意三、职业发展：5. 我对公司提供的培训和发展机会感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意6. 我觉得公司为我提供了良好的职业发展机会。
- 非常不满意- 一般- 满意- 非常满意四、同事和团队：7. 我与同事之间的合作感到良好。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意8. 我觉得团队成员之间有良好的沟通和协作。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意五、薪酬和福利：9. 我对我的薪酬水平感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 非常满意10. 我认为公司提供的福利符合我的期望。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意六、总体评价：11. 总体而言，我对在这家公司工作感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意七、建议和意见：请提供任何您认为对公司改进的建议或意见。
公司员工意见调查表
公司员工意见调查表—拟初稿各位员工，大家好：公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。
各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。
请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。
1、您的岗位类型？商务市场设计项目经营管理其他2、您在公司的任职时间？1-6月7-12月13-19月19-24月两年-四年四年以上3.您期望自己在本公司的年收入能达到：3-5万元5-8万元8-10万元10-15万元15万元以上4.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？很合理较合理一般不合理需要改进的地方：5.我满意公司的各种薪酬制度非常同意基本同意不确定基本不同意非常不同意6.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。
合理不合理原因：7.您认为我公司当前人事管理的最大问题在于：招聘制度管理体系工资福利考评其它8.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）良好的个人素质具备专业的技术管理、行业知识的管理人员领导能力的管理人员具有专业管理知识的管理人员其它9.您认为您目前的工作：很合适，并且有信心、有能力做好是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺不是我理想的工作，但我能够做好不太适合，希望换一个岗位10.您是否明确自己的工作职责很不明确不太明确基本明确非常明确11.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。
非常不同意不同意基本同意非常同意12.公司的其中一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入，争取做到不迟到不请假。
非常不同意不同意基本同意非常同意13.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情不合理，我认为员工有义务以公司利益为重我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成视情况而定14.您目前的职业倾向:希望在目前这个方向一直干下去希望换一个方向没有想过根据环境的变化可以变化15.工作的压力主要来自：任务量大工作难度大时间紧迫领导要求过高其他同事带来的压力其它因素16.我目前的工资收入主要是取决于我的工作业绩非常同意基本同意不确定基本不同意非常不同意17.您认为个人的价值是否在公司得到充分的发展？完全没有发挥不够基本发挥充分展现18除薪酬外，你最看重：提高自己能力的机会好的工作环境和谐的人际关系公司的发展前景工作成就感其它19你认为自己在公司目前最大的问题是：没有提高自己能力的机会工作环境较差人际关系不太和谐工作没有成就感跟部门领导或者上级领导不和其它20.是否认同公司的企业文化？如果不认同，请说明理由。
在职员工培意见调查表表格格式
在职员工受训意见调查表
培训课程：___________
主办部门：_____________
说明：
1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门
2.请交选答项目号码勾在方框栏内。
3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（2）教学方法如何？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（3）讲习时间是否适当？
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
5.△适合
6.△不足
（4）参加此次讲习感到有哪些受益？
获得适用的新知识。
1.
2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3.将帮助我改变我的工作态度。
4.帮助我印证了某些观念。
5.给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何：
1.△优
2.△好
3.△尚可
4.△劣
（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？
1.△是
2.△否
3.△不确定
____________________________________________ ）其他建议事项：7（．。
公司员工满意度调查表
公司员工满意度调查表---背景为了了解公司员工对工作环境、福利待遇、职业发展等方面的满意度，并发现潜在问题，我们决定进行一次员工满意度调查。
本调查旨在收集员工对公司整体满意度的评价，以及对个别方面的意见和建议。
通过分析调查结果，我们将能够进一步改善公司的管理和工作环境，提升员工的工作体验和满意度。
请您认真填写以下调查表，所有信息将会严格保密，调查结果仅用于内部分析。
---调查表1. 基本信息请填写以下基本信息，以便我们进行统计和分析。
- 姓名：- 职位：- 工作部门：- 受教育程度：- 入职时间：2. 对公司整体满意度的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对公司整体的发展方向与发展潜力的评价：- 对公司的文化和价值观的认同度：- 对公司的管理制度与流程的评价：- 对公司的福利待遇的满意度：- 对公司的职业发展机会的评价：3. 对工作环境的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对工作场所的满意度：- 对工作设备和工具的满意度：- 对工作条件和环境的满意度：4. 对上级领导的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对上级领导的领导能力的评价：- 对上级领导的沟通与支持的满意度：5. 对团队合作的评价请根据以下选项选择适当的答案：1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对团队合作氛围的满意度：- 对同事间的合作效率与效果的评价：6. 其他意见和建议请用文字简要描述您对公司的其他意见和建议，以便我们进一步改善。
---感谢您抽出时间填写本次员工满意度调查表，您的意见和建议对于公司的发展至关重要。
我们将认真阅读和分析您的回答，并采取相应措施改进相关问题。
如有需要，我们将与您进一步沟通。
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公司员工思想动态调查问卷
各位员工：
你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照公司畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，公司采用员工问卷调查的形式来了解广大员工的真实想法。
我们希望听到您的声音，您的意见和看法对公司的发展至关重要。
请根据自己的实际想法进行回答。
现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。
1 你的年龄 _____ 2_ .你的性别____ 4. 你的姓名_______ 3 ____ .你的岗位_____________________ 第一部分企业凝聚力
5•你认为公司的发展能和个人同步吗？（）
A.肯定能
B.应该能
C.别人能，我则不一定
D.不太可能
6•你与上级能融洽相处吗？（）
A.能
B.通常情况下可以
C.凑合
D.不能
7•你与同事共事感到愉快吗？（）
A.非常愉快
B. 一般
C.有时愉快，有时不愉快
D.经常不愉快
8•你加入到森日这个大家庭来目前的职业倾向是（）
A、希望在目前这个方向一直干下去
B、希望换一个方向
C、没有想过
D、根据环境的变化可以变化
第二部分劳动工作
9•你的工作压力如何（）A.大B. 一般C.没有压力D.在还能承受的范围内
10•你在工作上的压力主要来源于（）
A.公司高层
B.直接领导
C.工作量太大
D.公司考核制度
E.自身能力问题
11•你认为自己的能力是否得到了充分发挥（）
A.已尽我所能
B.未能完全发挥
C.没感觉
D.没有施展的机会
12.你最希望公司能提供什么机会（）A.晋升B.加薪C.外派学习D.内部培训E.其它
13•你认为影响员工积极性的主要因素（）可多选
A.工资收入
B.劳保福利
C.个人发展
D.培训激励
E.工作氛围
F.上下级关系
G.后勤住宿
14.你认为企业效益与你的关系（）
A.有直接关系
B.关系不大
C.无关系
15•你对工作紧迫性的感受如何（）
A.很紧迫；
B.较紧迫
C. 一般
D.较轻松
E.很轻松16•你的工作是否得到了领导及同事的认可（）。
A.非常认可
B.较认可
C. 一般
D.较不认可
E.非常不认可
17. 你是否会因为现在的工作无法提升或环境等因素而离职（）。
A.是B.否C.不清楚
18. 你认为现在的工作安排是否合理？（）
A、很合理
B、较合理
C、一般
D、较不合理
E、很不合理
如果选D或E,你希望哪方面有所改进：_____________________________________________________________ 19. 您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）（）
A.赏罚分明
B.多了解员工的实际需要
C.加强员工的培训与鼓励
D.培养员工的责任心
E.让
员工能够了解工作的全部 F.公平合理的分配制度 G.完善的监督和管理制度
20. 如离职，你认为主要有哪些原因？（ ）可多选
A.自我发展空间狭小；
B.工作氛围差；
C.升迁机会小；
D.同事间合作意识差；
E.组织凝聚力低；
F.待遇太低；
G.工作太忙无法照顾家庭；
H.上班离居住地太远；
I.想从事新的行业；
J.公司内部 人际信任度低；
K.无法应付工作压力；
L.对工作环境不满意；
M.其它（请写出具体内容）： ________________________________________________________________________ 第三部分绩效薪酬 21.
你认为公司目前的薪酬制度（ ） A. 合理B.基本合理C.不合理
22. 你认为你目前的薪资与你的工作质量匹配吗？ （ ） A.匹配B.基本匹配C.不匹配 23. 如果你对自己的薪资不满意，其主要原因是（ ）
A.分配制度不合理
B.领导不公平
C.本地区的薪资水平
D.自己竞争力低
28.
公
司给予你技术考证学习培训的机会，要你承担相应的一部分费用，你愿意承担多少？（ ）
A.费用的80%
B.费用的50%
C.费用的30%
D.费用的20% 29.
你对公司目前的综合福利感到（ ）A.满意B.基本满意 C.不满意
D.其它 ___________________________________________________________________________________________
第五部分意见建议
■你对公司目前的经营、发展有何建议？
■你对目前收入分配方式和奖励有何建议?
■你目前最关注的主要问题是什么?
■你在工作、生活中存在的困难和亟待解决的问题。
24. 除薪酬外，你最看重（
）
A 、提高自己能力的机会
B 、好的工作环境 E.较好的人文关怀 F.个人的长期发展前景
25.
你认为工资调整的合理周期为（
） 第四部分福利保障 26. 你希望公司在工作之余（ ）
A.多开展文娱活动
B.多组织对话沟通
C.
27. 你对公司目前后勤住宿食堂感觉如何？（
C 、和谐的人际关系
D 、工作的成就感
G.其它 _______________________________________________ A.每月B.每季度C.每半年D. —年
多提供学习培训机会
D.能够提供假期
） D.非常不满意
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