《管理学》考试大纲
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广西大学行政管理专业硕士研究生考试
《管理学》考试大纲
(2010年修订)
一、考试的总体要求
《管理学》考试是行政管理专业科学硕士招生而设置的专业大类考试,其指导思想是为了选拔具有扎实的管理学理论基础的高素质人才。要求考生应全面系统地了解管理学的基本概念、原理和方法,掌握计划、组织、领导、控制等各项管理职能的基本概念、基本方法与基本理论;并能熟练运用上述有关理论和方法,分析具体管理对象中的实际问题。通过考试,主要测试学生对基本概念、基本原理、基本理论和基本方法的掌握程度以及发现问题、分析问题和解决问题的能力,并考查学生对管理实践热点及管理研究动态的了解情况。
二、考试内容
第一篇总论
第一章管理与管理学
管理的定义与职能;管理者的角色与技能;管理学的对象与方法。
第二章管理思想的发展
中国传统管理思想;西方传统管理思想;西方现代管理思想的发展。
第三章管理的基本原理
系统原理;人本原理;责任原理;效益原理。
第四章管理道德与社会责任
企业管理为什么需要伦理道德;几种相关的道德观;道德管理的特征和影响管理道德的因素;改善企业道德行为的途径;企业的社会责任。
第五章管理的基本方法
管理的法律方法;管理的行政方法;管理的经济方法;管理的教育方法;管理的技术方法。
第二篇决策
第六章决策
决策的定义、原则与依据;决策的类型与特点;决策的理论;决策的过程与影响因素;决策的方法。
第七章计划与计划工作
计划的概念及其性质;计划的类型;计划的编制过程。
第八章计划的实施
目标管理;滚动计划法;网络计划技术;企业资源计划;业务流程再造。
第三篇组织第九章组织设计
组织设计概述;组织设计的影响因素分析;部门化;集权与分权。
第十章人员配备
人员配备的任务、程序和原则;管理人员的选聘;管理的考评;管理人员的培训。
第十一章组织力量的整合
正式组织与非正式组织;直线与参谋;委员会
第十二章组织变革与组织文化
组织变革的一般规律;管理组织变革;组织文化及其发展
四篇领导第十三章领导与领导者
领导的性质与作用;理想的领导者与领导集体;领导方式及其理论;领导艺术。
第十四章激励
激励的性质;激励理论;激励实务。
第十五章沟通
组织中的沟通;沟通的障碍及其克服;冲突与谈判
第五编控制
第十六章管理信息
管理信息及其特征;管理信息系统的开发;管理信息技术的运用及发展。
第十七章控制与控制过程。
控制原理;控制的要求;控制过程。
第十八章控制方法
预算控制;非预算控制;成本控制;其他控制方法。
第六编创新
第十九章管理的创新职能
创新及其作用;创新职能的基本内容;创新的过程与组织
三、考核知识点与考核要求
第一章管理与管理学
(一)识记
1.管理的定义及其内涵;2.管理的职能;3.管理的两重性,即自然属性和社会属性;4.管理者的角色;5.管理者的技能
(二)领会
1.掌握管理活动具有的基本的职能
2.理解管理二重性的基本内涵
3.理解掌握管理者的角色和技能的基本内涵。
(三)简单应用
1.在管理过程中,管理者要扮演哪些角色?
2.管理者应具备哪几项技能?
(四)综合应用
1.如何理解创新是现代管理的新职能
第二章管理思想的发展
(一)识记
科学管理理论;组织管理理论;人群关系理论;需要层次理论;双因素理论;X、Y理论;超Y理论;Z理论;系统管理理论;决策理论
(二)领会