青龙寺煤矿筹建处薪酬分配办法

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矿业(煤矿)公司工资分配管理办法与施行细则

矿业公司工资分配管理办法为充分发挥工资对安全生产和提高经济效益的促进作用，积极有效应对日趋严峻的经济形势，持续推进薪酬结构调整，进一步规范内部工资分配，实现工资分配与单位经济效益和个人劳动成果有机结合，最大限度调动员工工作积极性和主动性，激励广大员工努力完成各项工作目标，实现企业安全高效和可持续发展，根据煤公司《实施能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》、《煤业公司工资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

一、工资分配的基本原则（一）安全第一，业绩优先，兼顾公平的原则在安全第一的前提下，体现安全“双基”建设成果。

工资与单位关键业绩指标挂钩，向井下一线、艰苦岗位、业绩好、效率高的单位倾斜，同时兼顾公平，合理进行工资分配。

（二）坚持薪酬结构调整优化的原则。

按照深化内部改革要求，在保障企业生存发展的同时力保一线职工工资水平基本稳定，进一步规范各级管理人员工资分配，实行分类管理，严控单项奖发放，调控各类人员分配比例，合理拉开不同效益和贡献单位之间的收入差距，理顺分配关系，优化薪酬结构。

（三）发挥定额定员基础作用，突出效率的原则把劳动定员作为核定工资基数的基础依据，坚持按劳动定额定员组织生产与分配，强化定额定员的基础作用，扩大定额定员覆盖面，逐步推行“定员以内减人不减工资，定员以外增人扣工资”，凡有量可计的工程（工作），全部实行定额结算。

鼓励各单位加强劳动组织管理，提倡一专多能，兼职作业、综合作业，提高效率，减少用工，增岗不增人，减人提效，靠提高效率和效益，增加员工工资收入。

（四）工资总额切块、纳入内部市场化管理原则。

工资总额与单位关键业绩指标挂钩，即分别与安全、质量和效益（产量、进尺、减亏）挂钩，工资总额切块分为安全工资、质量工资和效益工资。

实行以效益为主的安全质量效益结构工资制。

工资结算纳入内部市场化管理。

（五）集中统一管控，依法支付的原则公司集中管控工资总额指标，对各项考核指标的奖罚，统一纳入工资总额管理。

采煤队工资分配制度

采煤队工资分配制度1. 引言采煤队工资分配制度是为了确保公平、合理地分配采煤队员工的薪资，并激励员工的工作积极性和努力程度。

本文档将详细介绍采煤队工资分配制度，并解释工资计算的具体标准和流程。

2. 工资计算标准及流程2.1 采煤队工资计算标准采煤队的工资计算标准主要包括基本工资、绩效工资、奖金和其他补贴。

•基本工资：根据采煤队员工的岗位等级和工作经验确定，按月支付，固定不变。

•绩效工资：基于采煤队员工的工作表现和完成的任务量计算，按月支付，会根据表现进行浮动，以激励员工提高工作效率和质量。

•奖金：根据采煤队整体工作表现和业绩来决定，包括安全奖金、优质煤奖金等，按照一定的比例分配给采煤队员工。

•其他补贴：根据采煤队员工的工作环境和特殊情况来确定，比如高温津贴、加班补贴等。

2.2 工资计算流程工资计算流程如下：1.采煤队工资管理员收集采煤队员工的考勤记录和任务完成情况。

2.根据考勤记录和任务完成情况，计算出每个员工的绩效工资。

3.将绩效工资与基本工资相加，得到员工的总工资。

4.根据采煤队整体工作表现和业绩，计算出奖金。

5.将奖金与总工资相加，得到员工的最终工资。

6.根据采煤队员工的个人情况和工作环境，确定其他补贴的金额。

7.将其他补贴的金额与最终工资相加，得到员工的实际工资。

8.工资管理员进行工资发放，并记录在员工工资明细表中，确保工资的准确性和可查询性。

3. 工资分配原则和公平机制3.1 工资分配原则在采煤队工资分配中，要遵循以下原则：•公平原则：每个员工的工资应该按照一定的标准和规则来计算，不应该因为人身因素或偏见而产生差异。

•劳动价值原则：员工的工资应该与其劳动价值相匹配，努力工作和贡献较多的员工应该获得相应的回报。

•效率原则：工资分配制度应该能够激励员工提高工作效率和质量，以达到整体生产效益的最大化。

•稳定性原则：工资分配制度应该稳定且可预测，不应频繁变动，以确保员工对工资分配制度的信任和稳定心态。

煤矿工资分配方案

煤矿工资分配方案煤矿工资分配一直是一个较为敏感的话题。

由于煤矿行业的特殊性，工人在生产过程中承担了较高的风险和压力，因此工资的合理分配一直备受关注。

本文将从不同角度探讨煤矿工资分配方案的问题，并提出一些建议。

首先，我们需要了解煤矿行业的特殊性以及工人所面临的风险和压力。

煤矿作为一项危险性较高的行业，工人在挖掘煤矿的过程中时刻面临着塌方、瓦斯爆炸等安全隐患。

因此，煤矿工人应该获得相应的经济补偿来弥补他们承受的风险和压力。

其次，煤矿工资分配方案应该公平合理。

公平性意味着不同岗位的工人根据自己的职责和工作量获得相应的报酬。

在煤矿中，不同岗位的工人承担着不同的工作内容和风险程度。

例如，井下煤矿工人需要面对危险的工作环境，而管理人员则负责协调和管理工作。

因此，工资的分配应该根据不同岗位的责任和风险评估来确定。

另外，煤矿工资分配方案还应考虑到劳动者的个人表现和能力。

在煤矿中，工人的个人表现和能力对工作效率和安全生产起着重要的作用。

因此，应该将绩效考核纳入工资分配方案。

这将激励工人提高工作效率和技能水平，从而推动煤矿行业的发展。

此外，煤矿工资分配方案还应考虑到煤价的波动。

煤价的波动会直接影响到煤矿企业的经济状况，进而影响到工人的工资。

因此，在制定工资分配方案时，应该将煤价的波动纳入考虑，采取相应的调整措施，确保工人的收入不会受到较大的波动影响。

最后，我们还应该注意到社会责任的角度。

煤矿作为一项重要的能源产业，对我国的能源供应和生产安全具有重要意义。

因此，在制定工资分配方案时，应该兼顾工人的福利和煤矿企业的可持续发展。

只有在平衡工人利益和企业利益的基础上，煤矿行业才能够稳定发展。

总结起来，煤矿工资分配方案应该考虑到煤矿行业的特殊性、工人的风险和压力、工作岗位的不同以及个人表现和能力等因素。

同时，也应该充分考虑到煤价的波动和企业的可持续发展。

只有在公平、合理和可持续的基础上，煤矿工资分配方案才能够得到工人和企业的认可，推动煤矿行业的健康发展。

煤矿工资奖金分配管理办法

煤矿工资奖金分配管理办法为规范工资奖金的管理，建立公平、合理的分配机制，认真贯彻执行集团公司“双基”建设有关文件精神，搞好安全“双基”管理工作，切实发挥工资奖金的激励作用，确保年我矿各项生产经营目标的顺利实现，充分调动全矿职工工作积极性，根据集团公司薪酬管理制度的有关规定，结合我矿实际，特制定本办法：一、工资奖金分配管理的基本原则1、坚持以“双基”建设为载体，不断强化安全责任，夯实安全基础，实现安全生产的原则。

2、坚持将职工工资与企业经济效益、职工个人工作业绩挂钩，充分体现“工资向业绩优秀者倾斜”及“兼顾公平”的原则，形成绩效工资随经济效益上下浮动的分配机制。

3．坚持公平、公正、公开原则。

增加工资分配的透明度，坚决杜绝克扣、冒领、挪用工资及冒名顶替领取工资和虚造工资的现象。

4．坚持规范管理原则。

工资、奖金的使用必须遵守公司相关规定，奖金实行矿长“一支笔”签批，劳资科登记汇总后财务科方可记帐发放。

5．坚持结构优化、科学发展原则，加强宏观调控，工资分配向井下一线倾斜，合理调控各类人员收入比例，促进企业和谐发展。

6.坚持精干高效原则，实行定员管理与工资总额核算管理相结合。

通过定编定岗定员，精简各单位勤杂人员，提高劳动效率，从而提高在岗职工工资收入水平。

二、工资基数的核定1.年首先根据集团公司定员标准合理核定我矿各单位的定员人数，根据定员人数及员工岗位绩效工资、年功工资、各项津补贴标准，核定各单位工资基数，其他有资假工资均包含在工资基数之中，由各单位按规定支付给职工。

2.井下采掘辅助单位职工享受的艰苦岗位津贴（井下津贴、班中餐）在各单位工资基数之外单列，其执行范围和标准严格按照义煤发【】号文执行。

采掘开区队及巷修队由劳资科在每月结算工资时按各单位下井工数另拨；井下辅助及部分地面单位、科室根据工作需要合理安排入井人数，入井津贴参照信息中心提供的井下出勤核拨，不得超劳资科核定标准（核定标准表附后），超出矿核定标准部分由本单位自负，矿不予结算。

煤矿职工工资指标分配办法

职工工资指标分配办法一、指导思想以贯彻执行按劳分配原则为指导，以调动全员积极性为重点，进一步深化工资分配制度改革，体现多劳多得的分配原则，促进劳动效率和职工收入的双提高，确保我矿各项工作目标全面完成。

二、管理原则全矿工资管理总体上实行分系统切块承包的办法。

其中：采煤队实行回采综合吨煤工资单价；掘进队实行延米进尺工资单价；其它系统实行切块工资单价。

三、系统划分（一）采煤系统采煤一队、采煤二队、准备队、维修队、液压车间、调度中心、生产技术科、劳动工资科。

（二）掘进系统煤巷一队、煤巷二队、煤巷三队、煤巷四队、开拓一队、开拓三队、储装队、计划经营部、加工修理车间。

（三）机电运输系统机电一队、机电二队、运输队、安装队、机修队、筛选厂、机电运输科、信息中心。

（四）“一通三防”系统通风队、抽探队、通风科、防突科、地质测量科。

（五）安全系统救护队、瓦检大队、安全质量监察科、安全培训中心。

（六）财务后勤系统财务科、后勤管理部、医院、民警队。

（七）政工系统党政办公室、组织宣教部、监察审计科、工会。

（八）物业公司服务一队、服务二队、服务三队、幼儿园、公司科室。

四、指标测算与分解（一）测算依据：1、XXXX年采掘接替计划及生产区域条件。

2、XXXX年7-12月工资水平。

3、XXXX年核岗定员方案。

4、科室管理人员、科室二级机构人员暂按目前在册人员现行工资总额测算吨煤工资单价，待矿机构改革完成后再作调整。

5、测算的承包工资包括现执行的岗位技能工资、辅助工资和各种工资性津贴、补贴等所有工资性开支以及所含5%的病、伤、探、产、短期培训等工资。

（二）指标测算：1、采煤队A、根据工作面煤厚制定回采综合单价（1）煤厚小于等于2米单价：12.8843元/吨；（2）煤厚大于2米小于等于4米单价：11.713元/吨；（3）煤厚大于4米小于等于6米单价：10.5417元/吨；（4）煤厚6米以上单价：9.4875元/吨；B、单价修订情况：（1）工作面俯采坡度大于20度时，修订系数1.1；（2）工作面倾斜坡度大于20度时，修订系数1.1；（3）工作面遇到厚50厘米以上夹矸，按每立方米碴折算2吨煤计算增加工资；煤厚、夹矸厚度、长度以及工作面坡度情况，由地质测量科提供依据，经总工程师审签后执行。

煤矿工资分配制度-精品

文秘知识/规章制度煤矿工资分配制度下面是有关煤矿工资分配制度，仅供煤矿工资分配单位参考!1、生产工工资：每月出勤24天，分上、中、下进行奖励考核，每旬要求上8个班，每旬上够奖励200分，旷工一天取消全月的旬分奖励。

生产工工资=得分分值+安全奖励工资2、小队长：(1)、全月完成任务支付正小队长每天20元的带班费、付小队长每天18元的带班费，对没能完成任务的根据情况下调。

小队长工资=实得分分值+安全奖励工资+带班费(2)、工资考核：完不成当班任务降低0.1分分系数.工程质量不达标联责0.1分分系数.3、付队长(验收员)工资：旷工一天扣0.05系数。

考核：工程质量不达标扣0.02系数,不交接班每次扣0.01系数，现场管理不到位扣0.01系数，安全设施不到位扣0.05系数，班后安排的任务完不成扣0.01系数,当班任务不完成扣0.01系数。

验收员工资=按系数给定工资+安全奖励工资5、机电工工资：全月出勤24天按劳资给定系数分配，多上一天增加0.05系数，旷工一天降0.05系数。

考核标准：出现一次设备不到位影响生产扣0.02系数，检查出现失爆每次扣0.05系数，现场管理不到位每次扣0.02系数，完不成本班任务每次扣0.02系数，每次旬检月验出现失爆从当月的总系数中扣0.1系数。

机电队长工资=按系数给定工资+安全奖励工资6、下料工工资：数，旷工一天降0.02系数。

考核标准：延误小班、大班用料每次扣0.02系数，发生跑车事故每次扣0.05系数, 料到位后不清点、不移交、堆放不整齐每次扣0.01系数，下料工工资=按系数给定工资+安全奖励工资7、材料员工资：全月出勤24天按劳资给定系数分配，多上一天增加0.02系数，旷工一天降0.02系数。

工资考核标准：所需要的材料不到位扣0.01系数,安排加工设备不及时到位扣0.01系数,月底材料超扣0.02系数.。

煤矿工资分配管理制度

煤矿工资分配管理制度煤矿公司的工资分配管理制度是一项非常重要的制度，因为它影响了煤矿工人的生活和工作态度。

一个公正且合理的工资分配制度可以提高员工的积极性，增强员工的工作信心，并最终提高公司的工作效率。

下面我们将会详细介绍煤矿公司的工资分配管理制度。

1. 工资分配原则工资分配的原则是公平合理，因材施教，绩效考核。

在工资分配中，要根据员工的不同工作性质和不同的工作成绩制定不同的工资标准。

2. 工资分配方式在煤矿公司中，常用的工资分配方式包括年薪制、计件制、计时制等。

不同的工资分配方式适用于不同的工作岗位和职业级别。

2.1 年薪制年薪制的实现可以通过制定岗位工资制度或管理工资制度等方式来实现。

年薪制的优点在于可以减少因产量波动带来的工资波动，有效保障员工的工资稳定性。

2.2 计件制计件制是按员工完成的任务和数量计算工资的一种工资分配方式。

它的优点在于可以激发员工的工作积极性，并且可以使公司更直观地监控员工的生产能力。

2.3 计时制计时制是按工作时间来计算工资的一种工资分配方式。

计时制优点在于对员工的工作时间进行严格控制，在一定程度上可以提高员工的工作效率。

3. 工资计算方法煤矿公司的工资计算方法是按月为单位发放。

包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。

其中，基本工资是员工的基本工资收入，绩效奖金是根据员工完成的生产任务和生产质量，加上每月基本工资后得出的考核指标并按比例计算得出的奖金。

福利补贴则是员工在工作中享受的各项福利待遇。

4. 工资改革方案随着时代的推进和经济的发展，工资制度也需要不断的改革和完善。

在煤矿公司中，一些工资改革方案在实践中得到了很好的应用。

比如将基础工资与绩效挂钩、推行多劳多得制，以及对管理人员的薪酬进行差异化管理等。

5. 工资支付标准工资支付标准是根据国家规定和公司规定制定的。

工资支付标准包括正常工人工资、未成年工人工资、女工工资、技术工人工资、管理人员工资等。

6. 工资管理体制工资管理体制是指负责工资分配与管理的部门和人员。

煤矿企业工资分配制度

工资分配制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________工资分配制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

一、分配原则按劳分配、兼顾公平、同工同酬的原则。

二、分配办法1、工资分固定部分和浮动部分A.固定部分包括:年功工资、前后夜补贴、女工卫生费、技师补贴、班组长津贴。

B.浮动部分:除固定部分外均是浮动部分, 浮动工资以分计资。

2、分配规则（1）当月出勤不足19个工的, 不得每天的机动分数。

（2）每职工每天的分数由当班班长按岗位和劳动工作量进行计分。

（3）运一班、运二班以当日洗煤量进行计大分数。

月底根据大分数进行切块工资, 检修班在保证正常的检修时, 人均大分数拿运一班、运二班的人均分数, 根据检修班上的人数乘以人均大分数得检修班的切块工资。

（4）外借人员、勤杂人员（材料员、保管员、看厂人员、卫生员、统计员）拿检修班人均效益的80-90%。

（5）对评选出的A、C职工、本质安全岗、先进班组厂里按相关规定进行直接奖励和处罚。

（6）班长、组长每月的津贴数根据当月的工作量进行增加或减少, 班长津贴500-700元, 组长津贴100-200元。

（7）婚假正常开资；产假开人均效益的50%。

工伤、病假（住院）开人均效益的80%, 病假（不住院）开人均效益的50%, 其余无故不上班者, 只保三金。

（8）定岗定分原则:浓缩池、压风机、介质库每天80分, 加压过滤机每天85分, 其余各组每天90分, 厂房内的四个组进行轮岗。

煤矿薪酬管理制度办法

煤矿薪酬管理制度办法第一章总则第一条为规范煤矿企业薪酬管理制度，建立合理、科学的薪酬分配机制，提高员工的工作积极性和创造性，制定本办法。

第二条本办法适用于煤矿企业（以下简称企业）的全部工作人员。

第三条企业应依法保障员工的基本劳动权益，制定公平公正的薪酬政策，并将其落实到具体的薪酬管理制度中。

第四条企业应当根据煤矿行业特点和企业实际情况，结合劳动力市场情况、劳动力能力和业绩等因素，制定相应的薪酬管理制度。

第五条企业薪酬管理制度应当符合国家相关法律、法规和政策规定，合理合法、科学公正、透明公开。

第二章薪酬构成第六条企业薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等组成。

第七条基本工资是指员工在正常工作岗位上实际获得的工资，是员工的稳定收入来源，应当符合有关规定，并按时足额支付。

第八条绩效工资是根据员工的工作业绩、能力等因素进行测评，通过绩效考核得出的工资报酬，是对员工工作表现的一种激励手段。

第九条奖金是企业根据员工的特殊贡献或者业绩表现，给予的一次性补贴或奖励，作为员工的额外收入。

第十条福利待遇是指企业为员工提供的除基本工资和绩效工资之外的各种保障和福利，如社会保险、住房公积金、医疗保险等。

第三章薪酬管理第十一条企业应当建立完善的薪酬管理制度，主要包括薪酬发放机制、调整机制、考核评价机制等。

第十二条薪酬发放机制应当明确员工的薪酬计算方法、支付周期、发放标准等，保证员工的薪酬按时足额发放。

第十三条薪酬调整机制应当围绕员工的工作表现、能力和市场行情等因素，合理、科学地确定薪酬调整幅度。

第十四条薪酬考核评价机制应当定期进行员工的绩效评价，公正客观地评定员工的工作表现，并根据评定结果进行薪酬调整。

第十五条企业应当建立健全的薪酬管理档案，保存员工的薪酬变动记录，并确保薪酬管理的数据真实可靠。

第四章薪酬保障第十六条企业应当按照相关法律、法规和政策规定，保障员工的基本工资、绩效工资等薪酬权益，确保员工合法权益不受侵犯。

矿山企业薪酬制度

矿山企业薪酬制度源自物业管理资料矿山企业薪酬制度为进一步规范和完善我公司矿山薪资体系，确保矿山员工队伍的稳定和促进生产效益的提高，特制定本制度。

一、薪资构成1、基本工资：一般员工待遇：1500元／月（全勤），带班人员待遇基本工资1800元／月（全勤），矿山负责人待遇另予制定。

2、新入职员工试用期为一个月，试用期间不享受奖金和其它福利待遇；一个月后按计件核算工资；3、经考核转正后基本工资定为1500元／月，并享受编制内员工的奖金分配。

4、员工的薪资由月基本工资及年终奖金构成。

月薪=基本工资+产量奖5、岗位工资：不同岗位的员工，岗位工资不同。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

6、绩效奖金：超过既定产量目标的，给予所有参与完成既定产量目标小组成员的奖励。

7、年终奖：是为更有效激励员工而设立。

于每年的农历十二月（春节放假前）根据矿山上年度的收益情况给与员工额外发放一定数额的奖金。

8、工龄工资：按50元/年标准执行。

二、工作时间：工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。

员工工作时间根据所在矿山实际情况确定。

三、奖金核发规定1、分配方案：根据不同岗位性质、员工的日常工作业绩、工作态度、考勤等表现情况进行考核评定后予以发放。

2、对途中离职和次年度无法继续留职的员工不享受年终奖。

3、每月超额完成公司既定生产目标的部分，带班组长按20元／方奖励，该小组成员按10元／方奖励，矿山负责人可以获得超过既定产量目标小组里面按10元／方提取奖金，另外公司再按10元／方奖励。

四、各类离职人员工资结算办法1、自动离职（连续旷工三天、月累计五天、年累计十天）、开除（参照超硬公司惩戒制度标准执行）取消奖金分配结算和原则上不予结算工资；2、自请辞职、辞退不满十天给予结算基本工资，取消奖金结算，满十天者按实结算工资、奖金；3、辞职虽有经矿山负责人和公司批准，但未提前一个月申请的，按应结算工资60%核发并取消奖金结算；有签协议的按协议执行4、辞职未经矿山负责人和公司批准而离职的视为自动离职（一律不给予结算任何工资和奖金）。

煤矿工资结构及划分组成制度

煤矿工资结构及划分组成制度为了更好的调动全员职工的工作能动性，发挥每一位员工的主人翁责任感，实现多劳多得，以个人的岗位职能和技能划分，实行工资分级和工资系数双划分制度。

1、出勤全勤为26班，闰月按当月的出勤天数计日出勤工资，出勤工资基数为每全班为10元。

2、工资级别划分为：总经理为13级，公司副总和总工为12级，副矿长为11级，科室主管和部门副总会计出纳为10级，安检员为9级，井下机电工为8级，井是机电工为7级，皮带溜子工为6级，其它人员为5级。

3、工资安全系数为总经理为1.5系数，公司副总为1.4系数，总工为1.3，安全生产矿长为1.2，其它副矿长为1.1，科室主管和部门副总会计出纳为1.0，安检员和验收员为0.9，井下机电工为0.8，井上机电工为0.7，皮带溜子工为0.6，其它人员为0.5。

每一个月同档上进行评比，评比优良者系数上涨0.05，评比不及格的下降0.05，一般者保持原系数。

4、安全责任工资基数为80元，5、入坑基数为30元。

6、任务基数为40元。

不入井工作的没有任务基数和入坑基数。

7、岗位补贴：总经理为1000元，公司副总为900元，总工为860元，安全矿长和生产矿长为820元，其它副矿长为700，科长主任及部门副总为600元，安检和验收员、库管采购员为560元，电工焊工为500元。

其它的没有8、超过26班的，不多算，只计每班有矿级职务入井的每班为300元，只计每班有矿副级职务不入井、和半入井的每班为200元，只计每班有职务不入井的每班为180元，无职务的计120元。

9、有安全责任的当事人安全基数变为20元，次代责任的安全基数为40元。

以安全事故的追查结果核定。

10、完成当月（合理性且通过会议决通过的）任务，任务基数工资为40元+15~30元。

完不成任务的基数为40-15~30元。

该基数由当月财务核算，以任务的完成量核定并由公司总经理签字下发文件通过。

煤矿工资分配制度

煤矿工资分配制度煤矿工资分配制度是指煤矿企业对员工工资进行合理的分配的一种制度。

它是人力资源管理的关键之一，直接关系到煤矿企业员工的收入和福利待遇，也关系到企业员工工作积极性和生产效率。

一个科学、合理、公正的煤矿工资分配制度，对提高员工的工作热情和工作质量、促进企业的持续发展和社会的和谐稳定具有十分重要的意义。

一般来说，煤矿工资分配制度是由以下几个方面的内容组成。

一、基本工资基本工资是员工在规定时间内所应得到的工资，是煤矿工资分配的基础。

基本工资的制定应当遵循公平、公正、科学的原则。

应该根据员工的职务、工龄、学历等进行合理的分配。

对于在服务期内表现优秀的员工，应加强奖励机制，给予其相应的加薪或者晋升机会。

二、岗位津贴岗位津贴是根据员工所从事职业的性质和岗位所需要的特殊技能或特殊工种而给予的津贴。

在制订岗位津贴时，应严格遵循工作的特性和职业属性，根据不同岗位所需要的技能、责任和风险等，制订合理的津贴标准，确保各项工作福利的平等和公正性。

三、绩效工资绩效工资是根据员工在工作中的表现评定出来的，对于表现优秀的员工，应给予相应的奖励，以鼓励其进一步的改进和发展。

另一方面对于表现不佳的员工，在不影响工作效能的情况下，可以降低其工资等级，以鼓励其改进。

四、福利待遇除了基本工资、岗位津贴和绩效工资之外，还应该为员工提供完善的福利待遇，如健康医疗、住房补贴等。

在制定福利待遇方案时，应考虑到员工的实际需求和市场行情，保证福利待遇的公正合理性。

总之，在确定煤矿工资分配制度时，应注意以下几个方面：1. 公平公正：应该发挥市场机制，根据员工的工作量、工作能力、职务层次等因素，制定合理的工资制度，以保障员工收入的公平公正。

2.科学合理：在制定工资分配制度时，应充分考虑员工的实际情况和市场行情，结合国家有关法规和政策制定科学的工资方案。

3. 鼓励奖励：应重视优秀员工的工作表现，建立激励机制，加强奖励机制，对业绩突出的员工给予适当的加薪或者晋升机会。

煤矿各岗位工资分配

煤矿各岗位工资分配(总14页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除天坛煤业公司岗位工资分配方案为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下：一、岗位工资分配方法工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案:主要考核事项:1.安全2.质量效益3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面.二、考核指标分配安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％三、工资考核办法（1）、安全指标考核：1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外.2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外.3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资.（2）、职责考核：1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元；2、保卫人员：保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。

煤矿工资分配方案

煤矿工资分配方案煤矿工资分配是一个涉及到矿工利益的重要问题。

为了保障矿工的权益，促进煤矿行业的发展，制定合理的工资分配方案是至关重要的。

本文将讨论煤矿工资分配方案，旨在实现公平、合理、可持续的工资分配。

1. 工资分配目标煤矿工资分配的首要目标是确保矿工的基本生活需求能够得到满足。

同时，还应考虑到矿工的工作贡献、技能水平、工作条件等因素，合理对待不同类型矿工的工资差异。

此外，工资分配方案应该能够激励矿工提高生产效率和工作质量，提高整体业绩。

2. 工资组成煤矿工资分配由多个组成部分构成，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。

基本工资是矿工的基本福利待遇，应当按照国家规定的最低工资标准支付。

绩效奖金是根据矿工的工作实绩和贡献情况进行评估，并根据业绩进行奖励。

津贴是为了照顾一些特殊岗位或工作环境下的矿工，例如高温津贴、高海拔津贴等。

3. 工资计算方法工资计算方法应当遵循公正、透明、可操作的原则。

可以采用如下的计算方法：基本工资按月支付，根据工作时长、排班情况和实际出勤天数进行计算；绩效奖金根据个人和团队的业绩情况进行评估，结合重要指标和量化目标，采用适当的奖励机制进行计算；津贴根据矿工所在岗位或工作环境的特殊性，按照规定标准进行支付。

4. 工资分配管理工资分配管理应当建立科学合理的制度，确保实施的公平性和规范性。

制定明确的工资分配制度和相应的管理办法，明确工资计算的依据、标准和程序；建立健全的绩效考核体系，对矿工的工作进行全面评估，确保绩效评估有据可依；加强工资支付和发放管理，及时准确地支付矿工工资，确保工资分配的公平性和合法性。

5. 工资分配监督工资分配监督是保障工资分配方案有效实施的重要手段。

相关政府部门应加强对煤矿工资分配方案的监管，确保矿工利益得到充分保障；建立煤矿工资分配监督机制，加强对矿工工资支付情况、绩效奖金发放情况的监督；建立举报机制，鼓励矿工对不合理工资分配进行举报，及时处理违规行为。

总结：煤矿工资分配方案是关乎矿工权益和煤矿行业可持续发展的重要问题。

煤矿工资分配方案及考核制度

煤矿工资分配方案及考核制度一、前言煤矿作为一个重要的能源产业，其工资分配方案及考核制度的合理与公正，直接关系到矿工的切身利益，也是煤矿企业能否吸引和留住优秀人才的关键。

因此，建立科学合理的工资分配方案及考核制度对于提高矿工工作积极性和生产效益至关重要。

二、工资分配方案（一）总体原则1.公平合理：工资分配应遵循公平、合理的原则，根据岗位职责以及个人工作表现来确定工资水平。

2.激励先进：激励先进是促使矿工提高工作积极性的重要因素，优秀的矿工应享受相应的工资待遇。

3.能力匹配：工资待遇应考虑到矿工的工作能力、技术水平和岗位需求的匹配程度。

（二）具体方案1.基本工资：矿工的基本工资应根据其所在岗位确定，基本工资应有一定的保障性，能够体现矿工的基本劳动价值。

2.绩效工资：矿工的绩效工资应根据矿工的工作表现进行评定，以激励矿工的积极性和创造力，绩效工资的评定应采取定期考核、个人绩效评价及公平公正的方式。

3.岗位津贴：对于一些特殊工种或者对矿工有一定特殊贡献的人员，可以给予适当的岗位津贴作为激励。

4.技术培训奖金：煤矿作为一个技术密集的行业，应鼓励矿工不断提升自身技能水平，对参加技术培训的矿工可以给予相应的奖金补贴。

5.安全奖励：煤矿工作环境复杂且存在一定的安全风险，对于安全生产成绩突出的矿工可以给予相应的安全奖励，以激励矿工注重安全。

三、考核制度（一）总体原则1.客观公正：考核制度应客观公正，不存在个人主观偏见，真实反映矿工的工作表现。

2.多元评价：考核应采取多种评价方式，综合考量矿工的工作业绩、技能水平、工作态度等多个方面。

3.激励先进：考核应将优秀的矿工与绩效奖励相结合，激励先进，倒逼其他矿工的积极性。

（二）具体制度1.定期考核：煤矿应定期对矿工进行考核，如半年度考核、年度考核等，考核内容应包括工作完成情况、工作态度、技能水平等。

2.个人绩效评价：除了定期考核外，可以设置个人绩效评价制度，由矿工的上级领导或同事进行评价，将评价结果作为考核的重要依据。

煤矿工资分配管理制度

煤矿工资分配管理制度1. 引言煤矿是国民经济的重要支柱产业，煤矿工人是矿山生产中的核心力量。

为了公平合理地分配矿工的收入，维护职工的利益，同时提高煤矿的生产效益，本文旨在制定一套科学、完整、规范的煤矿工资分配管理制度。

2. 工资核算2.1 基本工资基本工资是煤矿工人根据其工作岗位和从事工作的技术要求而确定的固定薪资。

具体核算方法如下： - 按照岗位分类，将矿工划分为不同级别，每个级别对应的基本工资标准不同；- 根据矿工的工作年限和职称等级，进行相应的工资调整。

2.2 绩效工资绩效工资是根据煤矿工人的工作绩效和贡献度来确定的奖励性工资。

具体核算方法如下： - 根据矿工的工作岗位和工作内容，设定一套科学的考核指标体系； - 按照考核指标体系对矿工进行定期考核，得出绩效评分； - 根据绩效评分，按照一定的比例将绩效工资逐级累加到基本工资上。

2.3 加班工资加班工资是根据煤矿工人超过正常工作时间所加班的工作小时数来计算的工资。

具体核算方法如下： - 根据国家相关法律法规，确定正常工作时间和加班时间的界限； - 按照煤矿工人的岗位和加班工作小时数，计算加班工资； - 加班工资按照每小时加班工资标准进行核算。

3. 工资发放3.1 工资发放时间为保证职工工资的及时发放，煤矿应制定明确的工资发放时间表，并按时发放工资。

3.2 工资发放方式工资发放方式通常有两种： - 现金发放：在矿区内设立工资发放点，由专人负责发放现金工资； - 银行代发：职工的工资通过银行转账到其指定的银行账户。

3.3 工资条为确保工资发放的透明和规范，煤矿应向每位职工提供工资条，清晰地列出工资组成和各项扣除。

工资条应在每次工资发放时和职工一同交付。

4. 工资分配原则4.1 公平原则工资分配应公平合理，按照职工的工作量、工作质量和工作效益进行综合评价，确保同等工作量、工作质量和工作效益的职工获得同等报酬。

4.2 激励原则工资分配应激励职工提高工作能力和业绩，通过绩效工资和奖励机制鼓励职工积极上进，为煤矿的发展做出更大贡献。