PDM系统建设
PDM系统流程构建实施方案
PDM系统流程构建实施方案PDM系统(Product Data Management)是产品数据管理系统的简称,它是一个重要的企业级信息管理系统,用于管理和控制产品的相关数据和文档。
该系统能够帮助企业提高产品开发的效率、数据的准确性和生产的可靠性。
在实施PDM系统前,需要制定一个详细的流程构建实施方案,以确保系统能够正常运行并为企业带来预期的效益。
以下是一个PDM系统流程构建的实施方案。
1.需求分析在实施PDM系统前,企业需要明确自身的需求和期望。
需要与涉及的部门进行沟通,了解其对PDM系统的要求和期望。
同时,也需要了解企业目前的数据管理情况和存在的痛点,以确定PDM系统的功能和流程设计。
2.系统设计根据需求分析的结果,对PDM系统进行详细的设计。
系统设计包括数据模型设计、流程设计、用户界面设计等。
需要确保系统能够满足企业的需求,并且易于使用和管理。
3.系统开发根据系统设计文档,进行系统开发工作。
开发工作可以分为前端开发、后端开发和数据库开发等。
需要确保系统能够稳定、高效地运行,并具备良好的用户体验。
4.数据整理和导入在系统开发完成后,需要对企业现有的数据进行整理和导入。
这包括产品设计数据、流程数据、文档和图纸等。
需要制定清晰的数据整理和导入计划,并确保数据的准确性和完整性。
5.测试和优化在系统整合完成后,需要对PDM系统进行全面的测试和优化。
测试可以分为功能测试、性能测试和安全测试等。
测试的目的是发现系统存在的问题,并及时进行修复和优化,确保系统能够正常运行。
6.培训和推广在系统测试通过后,需要对企业内部的相关人员进行培训和推广。
培训可以分为系统操作培训、数据管理培训和流程管理培训等。
推广的目的是确保系统能够得到广泛的应用,并得到良好的反馈和认可。
7.运维和支持在系统上线后,需要进行系统的运维和支持工作。
运维工作包括系统的监控、维护和升级等;支持工作包括对用户的问题和需求进行及时响应和解决。
需要确保系统能够稳定、安全地运行,并且持续地满足企业的需求。
pdm设计实施方案
pdm设计实施方案PDM设计实施方案一、引言PDM(Product Data Management)是产品数据管理的缩写,是一种用于管理产品数据的系统工具。
随着企业产品复杂度的不断增加,PDM系统的应用已经成为了企业管理的重要组成部分。
本文将就PDM设计实施方案进行探讨,以期为企业提供一套完善的PDM系统解决方案。
二、需求分析在进行PDM系统的设计实施之前,首先需要进行需求分析。
这包括对企业产品数据管理的需求进行全面的了解和分析,明确产品数据的来源、流向、使用方式等方面的需求。
同时,还需要考虑到不同部门之间的协作需求,以及对产品数据进行版本控制、权限管理等方面的需求。
三、系统设计在进行PDM系统的设计时,需要考虑到以下几个方面:1. 数据模型设计:需要根据企业的实际情况设计合理的数据模型,包括产品结构、BOM(Bill of Materials)管理、文件管理等方面的设计。
2. 工作流程设计:需要根据企业的业务流程设计合理的工作流程,确保产品数据在不同部门之间的流转和协作顺畅高效。
3. 权限管理设计:需要设计合理的权限管理机制,确保不同用户在系统中的操作权限受到严格控制,以防止数据泄露和误操作。
4. 接口设计:需要考虑PDM系统与其他系统的接口设计,确保PDM系统能够与企业现有的系统进行无缝集成。
四、系统实施在进行PDM系统的实施时,需要考虑到以下几个方面:1. 项目规划:需要对PDM系统的实施进行全面的规划,包括项目周期、预算、人力资源等方面的规划。
2. 系统部署:需要进行系统硬件和软件的部署,确保系统能够稳定运行。
3. 数据迁移:需要对现有的产品数据进行迁移,确保数据在新系统中的完整性和准确性。
4. 培训和支持:需要对企业员工进行系统培训,确保员工能够熟练操作新系统,并提供系统运行的技术支持。
五、系统运营在PDM系统实施完成后,需要进行系统的运营和维护工作。
这包括对系统进行定期的维护和更新,确保系统能够持续稳定地运行。
西安铁路信号工厂PDM系统的二期建设
西安铁 路信号工厂P M系统的二期建设 D
文/西安铁路信号工厂 闰 冰
安 铁 路 信 号 工 厂 ( 称 :西 信 厂 ) 简 隶 属 中 国 铁 路 通 信 信 号 集 团 公
司 ,是 国 家 大 二 型 企 业 ,国 家 机 械 工 业 骨 干 企 业 , 陕 西 省 先 进 企 业 ,全 国 首 批 获 得 自营进 出 口权 的 企 业 。
到更改。
分 步 施 则 : 在 统 一 划 的 基 规 础 上 进 行 任 务 分 解 ,按 轻 罩 缓 急 ,分 步 _ 。PDM顺 目安 施 也 分 阶 段 进 I = 钷。
行 , 保 证 企 业 各 工 作 的 平 隐 过 , 这 也 是 项 目顺利 实 施 的 关 键 之 一 。 重 点 破 则 : 埘 业 存 设 计 、T
Ile F PDM 3 0 t . 系统 ,为 企 业 的 数 据 规
能 有效 提 高 零 部 件 的 通 用化 、标 准 化 程
二 西信厂P M D 系统二期总体策略
西 信 厂 PDM 系 统 二 期 建 设 将 充
度 ,从而 有 利 丁 企 业减 少重 复 设 计 、 缩 短 产品 开 发 周期 和 降 低 生 产 成 本 产 品 零 部 件 及 BOM 多 视 图 管 理 主 要 提 供 以 基 于 产 品 的 数 据 组 织 ,它 描 述 和 管 理 产 品 的 零 部 件 组 或 以 及 组 成 产 品 的 零 部 件 之 间 的 结 构 关 系 , 零 部 件的 类型 和来源 ( 标准 件 、通 用 如 件 、 钋 购 件 、 钋 协 件 等 ) , 以 及 建 立 零 部 件 与 相 关 文 俏 的 关联 。
改 许可 单 》 , 由 档 案 管 理 员 按 照 更
PDM的主要功能及实施要点
PDM的主要功能及实施要点近年来,随着我国制造业信息化整体水平的不断提升,越来越多的企业认识到了信息化在企业长远发展中的重要性,加大了信息化建设的投入力度。
PDM系统作为企业信息化建设的基础系统,必须建立在充分了解、合理规划的基础上,才能保证项目达到预期的良好效果。
本文以清软英泰PDM系统为例简要介绍了PDM系统的主要功能和实施要点,以及本人对PDM系统在企业中的实际应用与实施的一些经验。
1 PDM简介PDM的中文名称为产品数据管理(Product Data Management),是一种专门管理各种产品生命周期中的各种信息的技术。
这些产品信息主要包含零部件及其属性、配置信息、各种图文档、产品的结构信息等。
企业通过实施PDM,可以把所有产品的各种数据安全地组织和管理起来,建立起规范化的工作流程,加强各种数据和文档的共享利用,使产品设计的效率得到提高。
清软英泰TIPDM(Product Data Management)系统是一个企业级的产品研发协同管理平台,通过信息技术,实现产品数据的全面管理和研发业务流程的协同管理,全面提升企业整体研发管理水平,缩短产品研发周期、降低成本、提高质量,为企业赢得竞争优势。
2 PDM主要功能2.1 图文档管理图文档管理是清软英泰PDM系统的基础功能。
过去,大量的电子版设计图纸、工艺卡片、明细表等技术文件分散在设计人员各自的电脑中,技术人员只能通过局域网共享的方式协同工作,工作效率低下。
对图文档缺乏有效的统一管理,导致了图文档版本杂乱无章、技术资料丢失等诸多问题。
在PDM系统中,所有图纸、工艺、明细等技术文件统一存储在数据仓库中,工程技术人员通过PDM客户端软件来访问这些文件。
PDM系统将原本分散的技术文件按项目或按产品分类归档,用户通过树型结构导航或各种高级检索功能可以快速找到所需的文件。
PDM系统在各零部件与其对应的图纸、工艺等技术文件之间自动建立起链接关系,因此用户可以通过产品结构直接从到某个零部件链接到与其相关的各种技术文件。
PDM(PLM)系统建设年度总结模板
PDM/PLM项目年度总结项目名称:PDM/PLM系统建设项目编号:项目类别:科技创新成员:项目经理:PDM/PLM系统建设年度总结项目背景公司的主要产品为单零件形态的产品,由于面向客户的生产经营模式,导致产品研发品种多,变化快,产品资料众多。
除产品图纸、工艺文件外,还有大量的模具图、质量问题处理记录、实验分析记录、更改信息等。
这些资料多以纸介质形签审、发放和存档,以纸介质联络单的形式传递,缺乏统一的技术管理平台,相关联的资料未能达到集中、完整、高效的管理。
电子文件没有有正规的审核与发布管理,技术资料无法共享和及时更新,宝贵的技术经验,保存在少数人的大脑中,没有形成公司财产,不能有效积累和传承下去。
目前没有对问题和更改进行记录、跟踪和追溯的信息化手段。
产品数据管理目前采用的电子数据保存模式为完全共享模式,完全共享模式是接入网络的所有人都有权限对共享的文件进行修改、删除、新增。
电子文件无法确定准确性性,导致参考后产生大量错误,重复设计工作量增大。
这种管理模式下既无法保证数据的完整性、安全性,存在极大的安全隐患。
因此需要建立一个PLM产品生命周期管理系统进行统一管理和记录,提高公司产品设计能力、缩短设计周期,提高管理水平和效率。
项目目标通过PLM系统建立一个强大的数字化产品研发协作平台和可重用企业知识库,建立基于产品零部件管理的数据库系统。
规范产品开发技术管理,项目管理,优化开发流程,实现产品数据信息的共享,为公司生产运营提供可靠的、快捷的技术数据。
通过有效的产品开发过程管理和产品信息管理,缩短产品设计周期,提高设计质量,提高新产品开发过程中企业各部门之间协作的效率,提高各部门之间信息传递的准确性和真实性,提高公司产品系列化,零部件通用化和标准化,降低产品成本,保证产品开发的效率、质量,为生产提供准确的技术依据。
小组概况项目组织与实施项目完成情况完成需求分析,进行市场调研。
先后与上海思普、长沙楚越、曜正科技、山大华天、坤德科技等软件公司就SIMP、PTC、华天、开目、Teamcenter等国内外知名PLM/PDM软件进行技术交流、产品功能演示,参加人员主要有技术中心主任、CAE室、产品所、工艺所等相关业务骨干。
PDM
浅谈PDM系统与企业信息化建设摘要PDM的中文名称为产品数据管理。
PDM是一门用来管理所有与产品相关信息和所有与产品相关过程的技术。
PDM以软件为基础,是一门管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术。
它提供产品全生命周期的信息管理,并可在企业范围内为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。
企业在其设计和生产过程中开始使用CAD、CAM等技术,新技术的应用在促进生产力发展的同时也带来了新的挑战。
许多企业已经意识到,实现信息的有序管理将成为在未来的竞争中保持领先的关键因素。
PDM软件在开发和实施的过程中溶入了科学的方法,对企业成功实现信息化很有借鉴作用。
PDM 理论的中心思想企业中的各个生产经营环节是密切联系的,需要统一考虑,产品数据是贯穿其始终的主要线索; 企业的经营过程实质上是一个信息采集、加工和传递的过程,PDM则是采用科学有效的方式处理和管理这些信息,以实现信息共享,消除不增值环节,提高产品质量和企业综合竞争力。
企业信息化的重要原则是注重实效,量力而行,分步实施。
现阶段决定企业竞争能力和生存能力的是产品,是产品的市场、产品的质量、老产品的改进、新产品的开发和产品的售后服务,因此,PDM对当前进行企业信息化有着重要的意义。
正文在信息技术快速发展的时代,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作,也是企业发展的助推剂。
经过多年的信息化研究和实践,国内的生产企业和IT企业都开始逐渐认识到IT规划的过程其实就是企业管理层共同成长的过程,帮助企业提高信息化管理水平,也就是帮助企业管理层提高对信息化的认识,促成管理层对信息化达成共识,同时也帮助企业的战略能够顺利实现。
企业信息化从本质上讲就是管理的信息化,企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。
IT规划的首要目标是要解决领导层的认识问题,杜绝“一把手”工程。
IT规划的另一个目标就是解决企业信息化的“孤岛”问题,消化独立的信息点和无法集成的独立系统。
PDM系统实施方案
PDM系统实施方案PDM系统(Product Data Management System)是一种用于管理和控制产品数据的系统,包括产品设计、工程、制造和供应链管理等方面的数据。
它可以帮助企业更有效地管理和利用产品数据,提高产品质量和生产效率。
本文将介绍一个PDM系统实施方案,包括需求分析、系统设计、实施计划和培训等内容。
一、需求分析在系统实施之前,首先要进行需求分析,了解企业的具体需求和问题。
这包括以下几个方面:1.整理和分类产品数据:了解企业已有的产品数据,包括产品规格、设计文档、工艺流程等。
根据需求将其整理和分类,方便系统管理和查询。
2.设计变更管理:分析企业设计变更过程中的问题和痛点,确定需要解决的问题,并设计相应的系统功能和流程。
3.协同设计管理:了解企业各个部门在产品设计过程中的合作模式和问题,确定需要改进的方面。
4.安全和权限管理:了解企业对产品数据安全和权限控制的需求,确保系统在实施过程中的安全性。
二、系统设计在需求分析的基础上,进行系统设计,包括以下几个方面:1.数据库设计:设计适合企业需求的数据库结构,包括产品数据、设计变更记录、权限设置等。
2.系统功能设计:根据需求分析的结果,设计相应的功能模块,包括产品查询、设计变更管理、协同设计等。
3.用户界面设计:设计用户友好的界面,方便用户快速上手使用系统,并提供必要的培训文档和视频教程。
4.数据交换接口设计:与其他系统进行数据交换的接口设计,确保系统与其他系统的数据同步和一致性。
三、实施计划在系统设计完成后,制定实施计划,包括以下步骤:1.数据清洗和导入:将已有的产品数据进行清洗和整理,并导入到PDM系统中。
2.系统部署和配置:根据系统设计的结果,部署和配置PDM系统,包括安装服务器、设置数据库、配置用户权限等。
3.功能测试和调整:对系统功能进行测试,并根据测试结果进行调整和改进,确保系统能够满足企业的需求。
4.用户培训和推广:为用户提供系统操作的培训,包括系统功能介绍、界面操作和常见问题解答等。
PDM系统建设详解
PDM系统内存储了大量的企业核心信息,一旦发生信息泄密事故,将直接危害企业利益。
为确保PDM 系统的数据安全,必须建立企业数据安全防护体系,保障企业利益。
通过定义数据、用户的密级属性,记录数据、人员的涉密信息。
在进行数据访问时,通过对比数据和用户的密级属性,确认数据的访问权限,同时结合项目组功能综合实现对涉密数据的最小化访问控制。
同时,开发流程Handler,对涉密数据访问权限的申请、回收过程进行管理,简化用户操作,并建立数据访问统计功能,对数据访问授权过程进行跟踪统计,实现对系统数据的全面监控。
通过数据安全管理系统的实施,能够建立一个针对涉密数据访问控制的管理系统,保证涉密数据的安全性及涉密数据知悉范围的可控性,保护企业的核心秘密信息不泄露。
1 概述PDM系统内存储了大量的企业核心信息,在系统使用和运维的过程中,这些核心信息面临着众多的来自于外部和内部的安全威胁,一旦发生信息泄密事故,将直接危害企业利益。
因此,为确保PDM系统的数据安全,必须建立企业数据安全防护体系,保障企业利益。
2 系统建设目标通过在PDM系统中建立一套完善的涉密数据管理机制,对涉密数据访问权限加以控制,保证涉密数据的安全性及涉密数据知悉范围的可控性,并提供对涉密数据的历史轨迹的统计及审计功能。
具体功能如下:2.1 涉密数据访问控制在PDM系统内建立涉密数据访问控制机制,对涉密数据的访问权限进行控制,实现:•低密级用户无法访问高密级数据;•未授权用户仅能查看到/搜索到涉密数据的Item对象,而无法查阅数据内容;•用户通过审批获得涉密数据的查阅权限,被授权用户可对数据内容进行查阅。
2.2 审批流程建设在PDM中建立审批流程,用户通过审批后可获得涉密数据的访问权限。
审批流程需提供以下功能:•流程的审批人需为授权用户,其他人员不可进行审批;•审批流程发起时,自动拒绝低密级用户启动审批流程,并给予提示;•流程审批完成后,自动将相关数据加入用户的授权许可列表。
pdm实施方案
pdm实施方案PDM实施方案一、背景介绍随着信息化建设的不断深入,企业对产品数据管理(PDM)的需求越来越迫切。
PDM系统的实施可以帮助企业实现产品数据的集中管理、协同设计、版本控制、全生命周期管理等功能,提高产品开发的效率和质量。
因此,制定一份科学合理的PDM实施方案对企业来说显得尤为重要。
二、需求分析在制定PDM实施方案之前,首先需要进行需求分析。
这包括对企业当前的产品数据管理情况进行全面了解,明确PDM系统应该具备的功能和特点,以及实施PDM系统后对企业的影响和改变。
只有充分了解企业的需求,才能制定出符合实际情况的PDM实施方案。
三、系统选择在选择PDM系统时,需要考虑企业的实际情况和需求,综合考虑系统的功能、性能、稳定性、成本以及厂商的信誉度等因素。
可以邀请多家PDM系统厂商进行系统演示和评估,最终选择一款适合企业需求的PDM系统。
四、实施规划PDM系统的实施需要有一个详细的规划,包括项目计划、资源调配、实施步骤、验收标准等。
在制定实施规划时,需要充分考虑企业的实际情况,合理安排时间节点和任务分工,确保实施过程顺利进行。
五、组织架构调整PDM系统的实施将对企业的组织架构产生一定的影响,可能需要对部门职责和人员配备进行调整。
因此,在实施PDM系统之前,需要对企业的组织架构进行评估,明确各部门的职责和协作关系,为PDM系统的顺利实施做好准备。
六、培训和推广PDM系统的实施需要对相关人员进行培训,使他们能够熟练掌握系统的操作和管理。
同时,还需要做好系统的推广工作,让全体员工了解PDM系统的重要性和作用,提高他们的使用意愿和积极性。
七、监督和评估PDM系统的实施并不是一次性的工作,需要进行持续的监督和评估。
在系统实施后,需要建立健全的监督机制,及时发现和解决问题,确保PDM系统能够持续稳定地运行,并对系统的使用效果进行定期评估,不断改进和完善。
八、总结PDM系统的实施是一个复杂的工程,需要全面考虑企业的实际情况和需求,科学合理地制定实施方案,并严格执行和监督。
一般企业的PDM需求分析(word文档良心出品)
一、一般PDM建设目标及系统组成1、目标✧建设一体化的产品研发平台,能够实现与业务系统的集成✧实现企业技术管理向电子化管理的转变✧规范企业技术管理行为,实现规范化、流程制度化。
✧提高效率、降低营运成本2、系统组成产品数据管理(PDM)和工艺数据管理(CAPP)”。
该系统主要由图文档管理、产品结构管理、设计更改管理、流程管理、系统集成、工艺数据编制和管理项目管理、信息传递、表单及报表生成、权限设置和系统设置等基本的功能模块组成。
3、建设原则产品数据管理(PDM)和工艺数据管理(CAPP)系统的开发建设必须遵循先进性、实用性、集成性、扩展性、资源共享、保护投资等原则。
先进性:管理思想的先进性、业务模式的先进性和信息技术的先进性。
要求所提供的技术在近期内具有一定的先进性,并与未来的新技术具有兼容性。
实用性:产品数据管理(PDM)和工艺数据管理(CAPP)系统的建设必须立足于企业实际情况(内外部环境、经营特点、业务流程等),要采用成熟技术组织系统应用开发,按企业需求,提出切实可行的系统解决方案;扩展性:系统能有较强的扩展性,以适应企业的发展。
集成性:产品数据管理(PDM)和工艺数据管理(CAPP)系统必须是一个集成的系统,其集成性体现在:业务流程的集成、管理集成、功能集成、数据集成等。
资源共享:一是系统内部资源充分共享;二是与外部资源的共享。
该系统必须通过开放数据库结构和接口的方式,与其它外部业务系统等软件系统进行数据交换,做到资源共享。
保护投资:系统要充分利用现有软硬件资源,保护原有投资。
二、建设PDM的要求1、系统设计面向最终用户,必须保证易操作、易理解、易控制;系统所出现的问题能够及时反映并迅速解决。
2、系统采用的信息分类编码、网络通信协议和数据接口标准必须严格执行国家有关标准和行业标准。
3、具有升级和扩展能力。
提出的系统解决方案应能满足该系统业务发展的需要,方便扩大应用范围和提高应用水平;◇系统中配置的软件和开发的系统应便于维护、升级和扩充,能根据系统规模的扩展及应用的变更,有效地运用模块的增减或变更平滑过渡到新系统,并保证这种扩展的快速、方便和经济;◇保证企业技术人员能根据系统应用的需求进行有效地维护和调整,改善系统功能;4、遵循国际标准,支持多种网络协议,提供开放的数据接口,实现系统间互连。
PDM实施方案
pdm实施方案一、plm系统拓扑结构实施方案(一)搭建网络平台的必要性由于我厂信息化的展开,根据工业园信息化整体规划及开发和工艺的需求,需要在老厂区实施pdm系统,因此需要搭建适应此系统的网络平台。
(二)网络平台的要求我厂开发部和总师办要求分别独立的网段即pdm网络系统需要和全厂的管理网和外网物理隔断,确保技术资料的保密、安全。
(三)目前现状目前,开发部位于办公楼的三楼,总师办位于二楼,网络架构如图所示:改善后的网络结构如图所示:(四)项目实施方案方案1 直接连接各个应用模块部门实现物理隔断,防止计算机病毒,保密更安全形成个体局域网,不能与另外的网络相连,不会造成ip地址的冲突。
方案2 在工艺和开发部,都有需要连接外网络的,需要从新准备电脑,不和基础网络相连接。
(五)项目实施预算表整体费用清单如下表:二、pdm硬件搭配方案(一)专用服务器及客户端的要求硬件方面,服务端的机器必须使用专用服务器,对于并发用户数低于10个节点的企业可以采用普通pc作为服务器。
由于企业所有资料都存放在服务器上,因此服务器必须有备份机制,建议服务器至少配置双硬盘,一个用于日常数据存储,一个用于备份,有条件的企业可以使用双机热备,这个措施很重要(已经碰到有的企业硬盘损坏没有备份的险情)。
由于服务端与客户端有频繁的数据交互,网络带宽至少是100m。
服务端内存配置参考以下公式:非工作流版本服务端最少内存 = 500m + 并发用户数*10m 工作流版本服务端最少内存 =1000m + 并发用户数*15m 硬盘容量和企业电子文件数量有关,建议30g以上,有的企业2、3年使用时间电子仓库占用量就达30g以上,可以以此为参考。
cpu方面,由于服务端运算较多,建议有条件的企业使用四核或四核cpu以上服务器。
软件方面,服务端建议使用windows server版的操作系统,如2003server等,不要使用xp、vista等单机版,因为server版具有很好的安全性和并发性。
PDM系统流程构建实施方案
PDM系统流程构建实施方案文档编码:XXXXX一、目的1、明确公司各项工作的管控要求,促进各项工作的规范有序开展。
2、实现跨地域办公(如异地申请、异地审批)。
3、减少纸质文件,最终实现无纸化办公。
4、将OA系统流程转移到PDM系统,简化操作,统一管理。
5、促进公司各应用系统的导通,提升日常工作效率。
二、流程基本功能1、异地处理流程:将PDM服务器映射外网,即可在异地电脑上通过网络登录PDM服务器、操作PDM系统、处理PDM流程,实现异地办公。
2、无纸化办公:采用电子文件进行申请、审批、归档、发布和流转,取代纸质文件。
3、流程关联:通过在流程“参考附件”链接相关表单,可将相关表单作为本流程的条件或证明;点击被链接的表单,可进入“相关过程”中查看其流程审核情况。
通过录入系统中有效文件,或其编号、名称、流程号等,可将有效文件作为本流程的条件或证明。
4、跨系统流程关联:流程审批后发布到执行部门,执行部门根据流程要求跨系统完成相关任务,然后在本流程填写完成情况,结束流程。
另外,通过录入其它系统相关流程的编号,将不同系统有关流程作为本流程的条件或证明,使不同系统实现一定程度的互通。
5、流程及文件权限:1)通过对某类流程的权限设置,可以限制所有此类流程的查看权限;2)通过对流程对象(文档)所在文件夹的权限设置,可控制流程对象的查看权限。
注:1)对于涉密的表单流程,可设置只允许创建者、经办人、发布对象等角色查看(如产品及配件价格申请流程);2)流程对象(文档)按照不同类型,可以设置公司统一的归档位置(如体系文件等)、或各部门各自指定归档位置(如工作联络书等),然后通过对这些文件夹设置权限来控制可查看的人员范围。
6、流程委托处理:流程节点人员可即时转办(将流程即时转给他人处理),可授权转办(将未来某时段某类流程需自己处理的节点,自动转给被授权人员处理)。
7、流程跳转:启动流程时通过选择不同路径,可以实现跳过流程中某些节点,直接到达后续节点。
某公司PDM项目建设报告
某公司PDM项目建设报告1. 介绍本报告旨在介绍某公司PDM(Product Data Management)项目的建设情况和进展。
PDM项目是为了提高公司产品数据的管理效率而进行的一项关键项目。
本报告将包括项目背景、目标、项目进展以及下一步计划等内容。
2. 项目背景随着公司业务的发展,产品种类和数量的增加,产品数据的管理变得越来越复杂。
传统的数据管理方法已经无法满足公司的需求,因此公司决定进行PDM项目的建设。
PDM项目旨在实现产品数据的集中管理、共享和控制,提高团队的工作效率和产品质量。
3. 项目目标PDM项目的主要目标包括: - 构建一个集中管理产品数据的系统,包括产品设计图纸、技术文档、版本控制等功能; - 提供数据共享和协作的平台,方便团队成员之间的沟通和合作; - 改善产品变更管理流程,减少错误和重复工作; - 提高产品数据的安全性和可追溯性。
4. 项目进展PDM项目于 2021 年 1 月开始,已经进行了数个月的开发和测试工作。
以下是项目进展的详细介绍。
4.1 需求分析项目启动后,项目团队和相关部门进行了需求调研和需求分析工作。
通过与设计师、工程师和制造商的沟通,我们明确了他们对PDM系统的需求和期望。
4.2 系统设计在需求分析完成后,我们开始进行系统设计工作。
根据需求和技术要求,我们设计了系统的架构、数据库模型以及界面设计。
4.3 开发与测试系统设计完成后,开发团队开始进行系统的开发和测试工作。
采用敏捷开发方法,我们按照功能模块进行开发和测试,并与相关人员进行了多次的验收测试。
4.4 数据迁移和培训开发和测试工作完成后,我们开始进行数据迁移和培训工作。
我们将既有的产品数据迁移至PDM系统,并对相关人员进行系统的培训,确保他们能够熟练使用系统。
5. 下一步计划PDM项目已经取得了一定的进展,但仍需要进行下一步的工作来完善和推进项目。
以下是下一步计划的主要内容。
5.1 系统上线和推广经过内部测试和培训,PDM系统将正式上线。
如何建立一套好的产品研发数据管理(PDM)的体系
如何建立一套好的产品研发数据管理(PDM)的体系当前,制造企业正面临着新的挑战和竞争.外部环境方面,企业必须面对客户的大规模产品定制的需求,这就要求企业的运作模式要从按货生产转变为按单设计和装配,大大增加了企业产品研发的难度和对产品数据的管理工作.内部环境方面,首先,全球化使企业把自身业务扩展到世界各地,公司组成"虚拟"的研发团队,由世界各地的工程师在产品开发平台上合作;第二个因素是企业的外包业务越来越多&为了专注于自己的核心业务和提高产品开发的效率,把一些业务外包出去&或者是企业在自己公司内设计,而让其它公司制造,因此,企业与企业之间产品数据的传递和交换也越来越多.这些环境的变化都要求企业有一套好的产品研发数据管理(PDM)的体系,从而来缩短研发周期、实现产品定制功能.1、PDM基本概念PDM可以定义为以软件技术为基础,以产品为核心,实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的技术. PDM进行信息管理的两条主线是静态的产品结构和动态的产品设计流程,所有的信息组织和资源管理都是围绕产品设计展开的,这也是PDM系统有别于其他的信息管理系统,如管理信息系统(MIS)物料管理系统(MRP)项目管理系统(Project Management)的关键所在.PDM技术最早出现于八十年代初期,目的是为了解决大量工程图纸、技术文档以及CAD文件的计算机化的管理问题,后来逐渐扩展到产品开发中的三个主要领域:设计图纸和电子文档的管理、材料报表(BOM)的管理以及与工程文档的集成、工程变更请求/指令的跟踪与管理.现在所指的PDM技术源于美国的叫法,是对工程数据管理(EDM)、文档管理(DM)、产品信息管理(PIM)、技术数据管理(TDM)、技术信息管理(TIM)、图像管理(IM)及其它产品信息管理技术的一种概括与总称.20世纪末的PDM继承并发展了CIM等技术的核心思想,在系统工程思想的指导下,用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述,规范产品生命周期管理&保持产品数据的一致性和可跟踪性. PDM的核心思想是设计数据的有序、设计过程的优化和资源的共享,通过人、过程、技术三者的平衡使虚拟制造过程进一步增值.根据美国CIMdata的统计,PDM市场在2000年增长了62%,即使在全球IT不景气的2001年,仍然增长了25%达到36亿美元. CIMdata预测今后五年内PDM市场将保持每年43%的复增长.经过这些年的发展,PDM技术已经在全球的诸多领域获得了广泛的应用,包括机械、电子、汽车、航空、航天以及非制造业等&并逐渐成为支持企业过程重组(BPR,如技术重组、产品重组、信息重组等)、并行工程(CE)、CIMS工程、虚拟制造(VM)和ISO9000质量认证等系统工程的使能技术.2、PDM 的发展与演化伴随着企业信息化进程以及先进信息和管理技术的发展,PDM经历了四个发展阶段:基于图档管理的PDM面向过程的PDM面向商务协同的PDM和面向产品全生命周期的PDM2.1早期以图档管理为核心的PDM20世纪的80年代初,CAD/CAM/CAE 等设计自动化工具已经得到广泛应用,工程师们在享受设计高效率的同时,也不得不面对信息迅速增加所带来的信息查找问题,电子数据的存储和获取的新方法需求变得越来越迫切.产品数据管理PDM应运而生,各CAD厂家配合自己CAD软件推出了第一代PDM 产品,目标主要是解决大量电子数据的存储和管理问题,提供了维护"电子数据仓库"的功能.这个时期,人们的一个普遍观念就是"产品就是图纸,产品数据管理就是图档管理".2.1 专业化的PDM很快,许多新的功能被添加到PDM中,并且出现了许多解决产品开发过程中特定问题的综合应用,比如:产品变更控制和产品配置,PDM开始走向专业化的道路.同时PDM数据管理的范围超越设计职能界限,开始覆盖制造等产品生命周期阶段.到90年代中期PDM已经具备对产品生命周期内各种形式的产品数据的管理能力、对产品结构与配置的管理、对电子数据的发布和更改的控制以及基于成组技术的零件分类管理与查询等,同时软件的集成能力和开放程度也有较大的提高,少数优秀的PDM产品可以真正实现企业级的信息集成和过程集成.PDM已经形成产业,在商业上获得了巨大的成功.与此同时,PDM技术在标准化方面也迈出了崭新的一步.1997年2月,OMG组织公布了PDMEnabler标准草案,为新一代标准化PDM产品的发展奠定了基础.作为PDM领域的第一个国际标准,草案由当时许多PDM领域的主导厂商参与制订,如IMB、SDRC、PTC等.2.2 集成了协同商务的PDM90年代中期以后&企业经营全球化趋势以及基于Internet的电子商务的掀起,对PDM开发和使用产生深远影响.新的协同和电子商务技术的出现大大促成了分布在地理不同位置的团队成员之间实时、同步的开展工作.企业的业务模式也随之发生着悄然的变化,"大而全"的传统企业开始转而注重自己的核心竞争业务,而将非核心的业务外包出去,整个产品价值链通过企业与业务合作伙伴的商务协同来达到利润最大化.这一时期有代表性的PDM思想是协同产品商务(CPC),相应的代表产品包括PTC公司的Windchill和MatrixOne公司的eMatrix。
建筑行业pdm方案
建筑行业pdm方案建筑行业的PDM方案引言:随着信息技术的快速发展,建筑行业也不断推进数字化转型。
产品数据管理(Product Data Management,PDM)是一种以集中管理、精确控制和快速共享产品数据为目标的信息管理系统。
建筑行业需要利用PDM方案来解决信息化和数据化的问题,提高项目管理效率,降低成本,提高质量。
一、PDM的定义和价值PDM是一种集中管理产品数据的信息系统,通过构建数字化环境,实现产品信息的精确管理、共享和查询。
PDM可帮助建筑行业实现以下价值:1. 提高信息和数据管理效率:通过PDM系统,建筑行业可以集中管理施工中的产品数据,降低信息丢失和重复劳动的风险。
2. 加强协同合作:PDM系统可以帮助建筑公司内外各个部门之间协同工作,提高团队合作效率。
3. 降低建筑成本:PDM系统可以快速查询和共享产品数据,帮助建筑公司降低采购成本和物料管理成本。
4. 提高质量和安全性:PDM系统可以记录和管理产品的质量和安全信息,帮助建筑公司提高施工质量和安全水平。
二、建筑行业PDM方案的设计和实施步骤1. 分析需求:在设计建筑行业的PDM方案之前,需要先分析建筑行业的实际需求,确定PDM系统的功能和特性。
2. 系统设计:根据需求分析结果,设计建筑行业的PDM系统,包括系统的架构、功能模块和数据库设计等。
3. 系统实施:根据设计结果,实施建筑行业的PDM系统,包括系统软硬件的部署和配置,并进行系统的测试和验收。
4. 数据导入:在PDM系统实施后,需要将建筑行业的产品数据导入到系统中,建立数据仓库。
5. 培训和推广:在PDM系统实施后,需要进行培训和推广工作,帮助建筑公司员工掌握PDM系统的使用方法,并推广系统在企业内部的使用。
三、建筑行业PDM方案的关键技术和工具1. 云计算技术:建筑行业的PDM系统可以采用云计算技术,实现数据的集中存储和共享。
2. 数据挖掘技术:通过数据挖掘技术,可以从海量的建筑数据中挖掘出有价值的信息,帮助建筑公司进行决策。
建立pdm的方法
建立pdm的方法
建立PDM的方法有以下几种:
通过PD界面手动操作,一个一个建表,建字段说明,并建立表关系。
通过已有的sql脚本导入pd中生成pdm模型。
通过连接数据库,对已有的数据表结构进行建模备份。
通过pd的接口调用vb脚本,读取规定模板的文本来建模。
在设计环境直接建立PDM,步骤如下:在PowerDesigner主窗口选择File->New Model,在打开的创建左侧选择Physical Data Model选项,然后设置Model name、DBMS、Copy the DBMS definition in model等参数,最后点击“确定”按钮,打开新建的PDM设计窗口。
此外,也可以通过建立扩展模型定义来满足特定需求。
pdm系统实施方案
pdm系统实施方案PDM系统实施方案一、背景介绍随着企业信息化建设的不断深入,产品数据管理(PDM)系统作为一种重要的信息化工具,对企业的产品研发、生产、销售等环节起着至关重要的作用。
因此,制定一套科学合理的PDM系统实施方案,对于企业提高产品研发效率、降低成本、提升市场竞争力具有重要意义。
二、目标与原则1. 目标:实施PDM系统,实现产品数据的集中管理、共享和协同,提高产品研发效率和质量。
2. 原则:以业务需求为导向,以提高效率和降低成本为核心,以系统稳定可靠为基础,以全员参与为保障,以持续改进为动力。
三、实施步骤1. 系统规划:明确PDM系统的功能范围和实施目标,对系统进行规划和设计,确定系统架构和模块划分。
2. 系统采购:根据规划确定的系统需求,进行PDM系统的选型和采购,选择适合企业实际情况的系统供应商。
3. 系统部署:在规划和设计的基础上,进行系统的部署和安装,包括硬件设施和软件环境的搭建。
4. 数据迁移:将现有的产品数据导入PDM系统中,确保数据的完整性和准确性。
5. 系统集成:将PDM系统与企业现有的ERP、PLM等系统进行集成,实现数据的互通和共享。
6. 系统测试:对已部署的PDM系统进行功能测试、性能测试和安全测试,确保系统的稳定性和安全性。
7. 系统培训:对企业员工进行PDM系统的培训,使其熟练掌握系统的操作和管理。
8. 系统上线:将PDM系统正式投入使用,并进行持续的监控和维护,及时处理系统运行中的问题和异常。
四、实施保障1. 项目管理:建立PDM系统实施项目组,明确项目目标、任务和进度,进行全程跟踪和管理。
2. 资源投入:充分调动企业内部资源,保障PDM系统实施所需的人力、物力和财力。
3. 风险评估:对PDM系统实施过程中可能出现的风险进行评估和预警,制定相应的风险应对措施。
4. 绩效评估:建立PDM系统实施的绩效评估体系,对实施效果进行定期评估和反馈,及时调整和改进实施方案。
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PDM系统内存储了大量的企业核心信息,一旦发生信息泄密事故,将直接危害企业利益。
为确保PDM系统的数据安全,必须建立企业数据安全防护体系,保障企业利益。
通过定义数据、用户的密级属性,记录
数据、人员的涉密信息。
在进行数据访问时,通过对比数据和用户的密级属性,确认数据的访问权限,同
时结合项目组功能综合实现对涉密数据的最小化访问控制。
同时,开发流程Handler,对涉密数据访问权限的申请、回收过程进行管理,简化用户操作,并建立数据访问统计功能,对数据访问授权过程进行跟踪
统计,实现对系统数据的全面监控。
通过数据安全管理系统的实施,能够建立一个针对涉密数据访问控制
的管理系统,保证涉密数据的安全性及涉密数据知悉范围的可控性,保护企业的核心秘密信息不泄露。
1 概述
PDM系统内存储了大量的企业核心信息,在系统使用和运维的过程中,这些核心信息面临着众多的来自于外部和内部的安全威胁,一旦发生信息泄密事故,将直接危害企业利益。
因此,为确保PDM系统的数据安全,必须建立企业数据安全防护体系,保障企业利益。
2 系统建设目标
通过在PDM系统中建立一套完善的涉密数据管理机制,对涉密数据访问权限加以控制,保证涉密数据的安全性及涉密数据知悉范围的可控性,并提供对涉密数据的历史轨迹的统计及审计功能。
具体功能如下:
2.1 涉密数据访问控制
在PDM系统内建立涉密数据访问控制机制,对涉密数据的访问权限进行控制,实现:
∙低密级用户无法访问高密级数据;
∙未授权用户仅能查看到/搜索到涉密数据的Item对象,而无法查阅数据内容;
∙用户通过审批获得涉密数据的查阅权限,被授权用户可对数据内容进行查阅。
2.2 审批流程建设
在PDM中建立审批流程,用户通过审批后可获得涉密数据的访问权限。
审批流程需提供以下功能:
∙流程的审批人需为授权用户,其他人员不可进行审批;
∙审批流程发起时,自动拒绝低密级用户启动审批流程,并给予提示;
∙流程审批完成后,自动将相关数据加入用户的授权许可列表。
2.3 权限回收管理
建立涉密数据查阅权限回收功能。
对于离职人员,回收其已取得的数据访问权限,实现用户的“涉密资料移交”能力。
2.4 统计功能建设
实现对涉密数据访问的统计功能,主要包括:
∙涉密数据访问状态统计,即哪些用户可以访问哪些数据;
∙涉密数据的权限变更统计,即用户在何时获得该数据的访问权限,何时对用户的访问权限进行了收回。
3、系统建设方案
3.1 数据访问控制总体方案
为实现低密级用户不能访问高密级涉密数据,同时实现涉密数据最小化知悉范围控制,首先需要对数据密级进行定义,区分数据间差异,同时,对人员进行标识,区分人员涉密等级。
在进行数据访问时,通过对比数据和用户的密级属性,确认数据的访问权限,同时结合项目组功能综合实现对涉密数据访问权限的控制。
3.2 涉密数据、人员属性定义
对数据、用户密级进行定义,以区分数据、人员的差异。
通过定义密级属性,规范数据标密方法,并通过开发,将属性与表单显示内容进行绑定。
具体定义方法为:
∙使用IP_classification属性对涉密数据的密级进行定义;
∙使用用户的IP许可证对用户的密级进行定义;
∙通过开发,将密级属性映射在数据属性表内,且将密级属性定义为必填属性,在用户创建数据时,要求用户必须对密级属性进行填写。
3.3 涉密数据访问控制
使用系统内的访问管理器配置数据访问控制功能,通过比对数据和用户的密级属性,以确认用户是否具有访问数据的权限。
结合项目组的定义,实现数据最小化知悉范围控制,具体定义方法为:
∙在系统首选项【IP_level_list_ordering】内设置涉密数据等级顺序;
∙通过访问管理器进行访问权限配置,阻止低密级用户查阅高密级数据。
图1 访问管理器
创建项目组,只有当涉密数据和用户在同一个项目组时,用户才能对涉密数据进行访问。
3.4 数据访问审批流程设计
通过开发流程Handler,自动将审批后的涉密数据添加到流程申请用户所在项目组,实现对涉密数据访问授权,简化用户申请涉密数据访问权限时的复杂操作。
同时,将流程执行过程中的信息记录到数据库,方便对涉密数据访问权限的追踪与统计分析。
流程审批过程如下:
图2 数据访问权限申请审批流程
流程中添加的Handler具有如下功能:
∙流程发起时,自动对比数据密级和申请人的密级属性,如果申请人的涉密等级低于数据密级,将阻止用户发起流程;
∙在流程发起后,将流程中的涉密数据信息、审批人员信息、流程发起者信息记录到数据库中,方便以后统计;
∙涉密数据审批后,自动将涉密数据附属的文件加入到指定项目组中。
申请人将获得该涉密数据的查阅权限,同时将流程执行过程中的信息记录到数据库。
3.5 权限回收流程设计
通过开发流程Handler,自动将涉密数据从项目组中移除,实现对涉密数据的访问权限回收,简化系统管理员对用户访问权限回收的复杂操作,方便涉密数据访问权限的追踪与统计分析。
流程审批过程如下:
图3 数据访问权限回收审批流程
流程申请人选中所有需要回收的数据后发起“数据访问权限回收审批”流程,流程审批后,流程附带数据的访问权限将被移除,用户对数据将不再拥有访问权限。
3.6 统计功能设计
对涉密数据访问授权过程进行跟踪统计,主要包括:当前涉密数据访问状态统计和涉密数据的权限变更记录。
涉密数据访问状态统计
涉密数据访问状态统计,主要是指当前系统中哪些用户可以访问哪些数据。
建立菜单“涉密数据→用户访问权限管理”,点击菜单将弹出用户访问权限管理界面:
图4 访问权限管理界面
通过在组织中选择某个用户,在右侧面板中将会展示该用户的密级和该用户具有访问权限的数据。
点击“导出”按钮,可以将当前选中用户所能查看到的数据信息进行报表输出。
涉密数据权限变更记录统计
涉密数据的权限变更记录,主要是指哪些用户在何时获得数据的访问权限,何时收回的访问权限。
建立菜单“涉密数据→权限变更记录”,选中要统计的数据后,点击菜单将弹出用数据权限变更统计界面。
图5 数据权限变更统计界面
4、实施效果
通过数据安全管理系统的实施,能够在PDM系统中对涉密人员和涉密数据的访问权限进行管理与控制,建立了一个针对涉密数据访问控制的易用性管理系统,保证涉密数据的安全性及涉密数据知悉范围的可控性,保护企业的核心秘密信息不泄露。
同时,为便于用户使用,通过开发,简化了系统用户在涉密数据申请访问过程中的操作步骤,提高了系统的易用性和灵活性,提高了用户的工作效率。