最新领导科学与艺术自测及答案

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领导科学与艺术

单选题(共5 题,每题7 分)

1 . 某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程

中最应该强调的是()。

∙ A.倾听

∙ B.交谈

∙ C.思考

∙ D.关注

我的答案:A

参考答案:A

答案解析:暂无

2 . 人员的发展能够提高部门整体工作效率与综合素质,帮助员工发展通常较常用且直接有效的方法有()。∙ A.批评

∙ B.指导、培训

∙ C.交流

∙ D.沟通

我的答案:B

参考答案:B

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3 . 建立和增加部门人员之间的公开性是很重要的,下列说法对公开性的建立不起作用的是()。

∙ A.面对每个成员说出自己真实的感受

∙ B.通过班组集体活动,帮助成员相互了解

∙ C.班组成员各自都有自己单独做事的方式

∙ D.欣赏班组成员不同形式的贡献

我的答案:C

参考答案:C

答案解析:暂无

4 . 一个领导的领导方式可以影响整个部门,成功领导者通常需要具有较高的激励技巧。下列说法中,不正

确的是()。

∙ A.在要求员工时总是以身作则

∙ B.对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工

∙ C.自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情

∙ D.充分信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

我的答案:C

参考答案:C

答案解析:暂无

5 . 领导方式没有好坏之分,关键是()。

∙ A.看是否代表上级领导层的意思

∙ B.看是否代班组成员的利益

∙ C.看是否适合部门当前的情况和发展

∙ D.看是否得到部门人员的欢迎

我的答案:C

参考答案:C

答案解析:暂无

多选题(共3 题,每题10 分)

1 . 对部门人员的表扬,需要遵循()原则。

∙ A.表扬要明确具体

∙ B.确保员工明确为什么被认可

∙ C.确保其他人员知道该员工为什么被认可

∙ D.对能动性高的员工,不用表扬,他心里清楚

我的答案:ABC

参考答案:ABC

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2 . 下列关于领导的表扬策略,说法正确的是()。

∙ A.遵循“多表扬,公开表扬”的原则

∙ B.表扬必须及时,延时的表扬,没有效果

∙ C.在大家提建议时,可以一边听,一边与发言者目光交流,同时微微点头,这是对发言者无声的鼓励

∙ D.可采取“迂回表扬”的方式,即背后赞扬,通过第三者将这些表扬话传到被表扬人那里,这样做的效果会使人感到更加真实。

我的答案:ACD

参考答案:ACD

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3 . 下列关于领导方式的说法,正确的是()。

∙ A.命令,没有下属参与,只是执行上级的命令,这一领导方式又被称为严父式的领导

∙ B.说服,是多给下属一些说明和指导,增加下属执行这项命令的自觉性,但是发出的命令是不容置疑的,这一领导方式又被称为慈父式的领导

∙ C.参与,领导者在决策时征求并采纳下属的建议

∙ D.授权,领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标,任务执行期间不做过多的干预我的答案:ABCD

参考答案:ABCD

答案解析:暂无

判断题(共5 题,每题7 分)

1 . 领导者执行规章制度时,要遵循先宽后严的原则。

对错

我的答案:F

参考答案:F

答案解析:暂无

2 . 领导用人的原则是:不求最优秀的,但求最合适的。

对错

我的答案:T

参考答案:T

答案解析:暂无

3 . 作为领导,要能“容事”,对各种事物都要拿得起放得下。

对错

我的答案:T

参考答案:T

答案解析:暂无

4 . 所谓“容短”就是对下属的缺点视而不见。

对错

我的答案:F

参考答案:F

答案解析:暂无

5 . 领导者应具有分辨班组员工的特性与发展潜力的能力。对错

我的答案:T

参考答案:T

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