校长要树立正确的管理理念

校长要树立正确的管理理念

在目前教育竞争日趋激烈的情况下，学校发展是一个永恒的话题，竞争的规律就决定了学校不进则退，没有发展就必然衰败。通过这次培训，我感觉颇深，下面谈自己的几点体会：

一、校长要有思想

学校的本质是思想的，校长必须具有正确的教育思想和先进的办学理念。正确的教育思想决定学校的发展方向，先进的办学理念决定着学校的特殊发展。

二、校长要树立正确的“管理理念”

正确的管理理念是当好校长的关键，校长要有自己的管理理念，也就是要有自己的观念和思维。我认为在管理理念上要具体做到“三靠”：

1、靠党的正确领导。坚持党的领导，坚持党的教育方针是办好学校的前提，校长在工作中要自觉地贯彻党的路线、方针、政策，特别是教育方针政策，认真执行上级教育行政部门制定的教学计划、教学大纲、法律、法规。同时要充分依靠镇村两级领导，以他们为后盾，把握政策，创造性地开展工作。

2、靠群众的参与和支持。校长有管理学校的指挥权和决策权，但不能自以为是，独断专行。要使学校师生服从自己的领导，就要依靠群众，细心听取群众意见，自觉接受群众监督，充分发扬民主。校长每项抉择的制定都必须通过教师代表大会，做到从群众中来到群众

中去，才能顺服民心保证政令畅通。

3、靠班子战斗力。管理好一所学校，凭校长一个人的力量是不够的，还必须依靠班子集体的力量，校长既要集中使用权力，又要善于分配权力，在领导成员之间要合理分工，做到职、权、责明确。既要统一指挥集中领导，又要使每个成员放手工作；既要使每个成员放手工作，独挡一面，又要互相配合，团结协作；既要做好各自的本职工作，又要关心全局，积极参与全局领导，共同维护班子的威信和形象，从而形成班子强大的凝集力、战斗力、号召力。

三、校长要树立良好的“工作风范”

校长要有朝气蓬勃、深谋远虑、谦逊和善、以身作则、廉洁奉公、吃苦耐劳、治学严谨的工作风范。良好的工作风范是当好校长的前提。我认为具体要做到“四要”：

1、要有一个良好的精神状态。当前教育体制的改革给学校带来的困难很多，人事管理、办学条件、办学经费，使学校举步维艰。如果没有良好的精神状态，没有敢闯敢试的勇气和胆略，就不能战胜困难，就会无法开展工作。校长要依靠党的方针政策，依靠各级组织，想尽一切办法，组织师生员工完成各项任务。

2、要有一个好的工作思路。校长是学校工作、学校发展的设计师，应该结合上级大政方针，按照上级的意图，认清形势，把握政策，明确方向，结合学校具体情况制定出切合实际的宏伟蓝图和各项规划措施，使学校各项工作相互协调，有序地运行。

3、要做团结的楷模。团结才有战斗力，团结才会有力量，团结

才能发展壮大。因此校长要视团结为生命，要求别人团结支持你，首先自己必须团结支持别人，特别是要团结那些与自己意见不同甚至反对过自己而且反对错了的同志一道工作，要有博大的胸怀，只有上下团结，才能万众一心，工作才能步调一致。

4、要有务实的工作作风。作风飘浮不实，再好的思路计划决策都毫无意义，校长要做好领头雁，率领全体班子成员做好师生的楷模。既要做谋划者、指挥者，又要做战斗员。决策确定之后，就要深入教学前沿，深入教学工作第一线，坚持上主课，事事当先，不指手划脚，不搞花架子，不阳奉阴为。执行制度要公平公正，讲原则，不徇私情，不玩弄权术，做到言必行，行必果，不虎头蛇尾、有始无终。总之就是要摸实情、讲实话、出实招、干实事、求实效、雷厉风行、不拖拉、说干就干，踏踏实实办好每件事。

总之，校长要有高度的责任感，强烈的事业心，开拓的进取心，无私无畏的奉献心，不要只埋头抓质量，要抬头看方向，低头抓细节，身先垂范，做好师生的表率，其身正，不令则行。在其职谋其位，创造性地开展工作，做到永不满足，自强不息，打造出自己的品牌和形象。