采购调查问卷
招投标采购情况调查问卷
招投标采购情况调查问卷一、基本情况1.1您在所属单位的职务：高级管理人员中层管理人员一般管理人员普通员工1.2您从事的工作岗位：与招标工作密切相关接触过招标工作从未接触二、一般问题2.1实行集中招标采购，您认为应在哪一个层面进行更好？集团公司子分公司各大矿由需求方自行组成联盟采购2.2您认为目前集中采购能否起到降低价格、减轻企业负担的作用？大大减轻有所减轻没影响变相增加了企业负担2.3您认为在现有体制下如果不实行集中采购，企业采购的价格会如何变化？大幅上升部分品种上升变化不大大部分品种下降2.4您认为哪些物品需要集中招标采购？全部工程设备服务都不需要2.5您认为应当由哪个部门主导集中招标采购？招标公司招标办供销处供应科其它（请说明）2.6您认为目前集中采购对集团公司提高效益起到了多大的作用？很大还行还可以继续挖掘不怎么样其它（请说明）2.7请您根据以下环节占流通费用比重的大小进行排序（从大到小按1到5顺序排）。
2.8您认为招标价格是否能反映的市场供求关系？能部分反映不能2.9您认为物品集中采购招标过程中，是否应设定投标报价下限？是否应区别不同质量层次，不宜一刀切2.10目前集团公司的集中采购的模式是？管采一体管采分离2.11对于现有的招投标代理机构，您对于其服务水平和运作模式的评价是：很满意比较满意不满意非常不满意2.12据您了解，目前在整个招投标过程中有没有接受回扣的现象，有无2.13如果存在回扣，回扣占整个物品采购价格的比例是多少？10%以下10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上不清楚2.14您认为集团公司目前的招投标制度有待完善吗？（可多选）有没有说不清其它（请说明）2.15您认为当前集中采购过程当中选择采购物品的主要依据是（可多选）：符合需求对企业的效益贡献营销推广力度用量和回扣的多少生产、配送企业与领导的关系其它（请说明）。
2.16据您了解，当前在物品招投标上贪污腐败现象很严重较严重一般不存在不清楚2.17您认为目前集团公司的集中采购还可以从哪些方面完善?加强法律道德教育加强监督查处力度改革流通领域，消除监管盲区进一步加强集中采购，减少机构自主权其它（请说明）三、主观问题1、您认为目前招标投标活动中最为突出的问题是什么？2、您认为集团公司在规范采购流程上有什么可做的？2、您对完善药品集中采购或招投标制度有什么具体意见和建议：。
高校办公采购调查问卷模板
尊敬的教职工：您好！为了更好地了解我校办公采购的现状，优化采购流程，提高采购效率和质量，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：（）请勾选A. 行政部门B. 教学部门C. 科研部门D. 其他部门2. 您在部门中的职位：（）请勾选A. 部门领导B. 一般管理人员C. 教师或研究员D. 其他二、办公采购情况3. 您所在部门是否每月进行搜集统计办公用品需求明细？（）请勾选A. 是B. 否4. 采买办公用品是否及时？（）请勾选A. 非常及时B. 比较及时C. 一般D. 不太及时E. 很不及时5. 采购办公用品质量如何？（）请勾选A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 很不满意6. 物品领用是否都进行正常登记？（）请勾选A. 是B. 否7. 办公用品采购是否按照明细进行采购？（）请勾选A. 是B. 否三、采购流程及效率8. 您认为办公采购流程是否存在以下问题？（）请勾选A. 流程复杂B. 流程冗长C. 采购周期长D. 采购流程不透明E. 其他问题（请说明）9. 您认为办公采购效率如何？（）请勾选A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 很低四、改进建议10. 您对办公采购流程有哪些改进建议？（）请简要说明11. 您认为如何提高办公采购质量？（）请简要说明12. 您认为如何缩短办公采购周期？（）请简要说明感谢您抽出宝贵时间参与此次调查！祝您工作顺利！（问卷结束）注：本问卷共12题，每题仅限选择一个选项。
请您根据实际情况认真填写，如有疑问，请随时与我们联系。
再次感谢您的支持与配合！。
采购需求调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的采购需求和偏好，以便我们提供更精准、高效的采购服务，特制定此调查问卷。
您的宝贵意见对我们非常重要，感谢您在百忙之中抽出时间填写。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
以下为问卷内容：一、基本信息1. 您所在的公司/机构名称：（）2. 您的职位：（）3. 您所在部门：（）4. 您参与采购工作的年限：（）二、采购需求1. 您目前主要采购的产品/服务类别是？（可多选）（1）原材料（2）设备（3）办公用品（4）生产辅料（5）其他：（）2. 您对采购产品/服务的质量要求？（）（1）非常严格（2）严格（3）一般（4）较宽松（5）非常宽松3. 您对采购产品/服务的价格敏感度？（）（1）非常敏感（2）敏感（3）一般（4）不敏感（5）非常不敏感4. 您对采购产品/服务的交货时间要求？（）（1）非常紧急（2）紧急（3）一般（4）不紧急（5）非常不紧急5. 您对采购产品/服务的售后服务要求？（）（1）非常重视（2）重视（3）一般（4）不重视（5）非常不重视三、供应商选择1. 您在选择供应商时，主要考虑哪些因素？（可多选）（1）产品质量（2）价格（3）交货时间（4）售后服务（5）企业信誉（6）合作关系（7）其他：（）2. 您认为以下哪些因素对供应商选择影响较大？（）（1）产品质量（2）价格（3）交货时间（4）售后服务（5）企业信誉（6）合作关系（7）其他：（）四、采购流程1. 您认为以下哪些环节在采购流程中存在问题？（可多选）（1）需求调研（2）供应商选择（3）采购谈判（4）合同签订（5）采购执行（6）售后服务（7）其他：（）2. 您对当前采购流程的满意度？（）（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意五、其他建议1. 您对采购工作有哪些意见和建议？（）感谢您参与本次调查，您的反馈对我们改进工作具有重要意义。
祝您工作顺利！问卷填写说明：1. 请根据实际情况填写问卷内容，如有疑问，请参照选项说明。
年度采购工作满意度调查问卷表(可修改)
满意程度(1-很不满意，2-不满意，3-一般，4-满意，5-非常满意)
序号
评分项目
请在相应分数内打√
1
2ห้องสมุดไป่ตู้
3
4
5
1
您对公司采购流程的标准化满意度打分：
2
您对公司采购制度的合规性打分：
3
您对提交相关计划表单及请购单据后，采购响应的及时性打分：
年度采购工作满意度调查问卷表
亲爱的同事们：
大家好！为了更好地服务全体员工，提升员工的工作满意度，我们将针对公司的采购相关事项进行一次年度满意度专项调查。通过这次调查，我们希望能够更深入地了解大家对采购工作的意见和建议，以便不断优化和改进我们的服务。请各位同事积极参与，您的宝贵意见将为我们未来的工作提供重要的参考。（在相应的选项划“√”）。
4
您对公司采购物资的成本打分：
5
您对公司采购物资的供货质量打分：
6
您对公司采购人员的服务打分：
7
您对公司采购物资到货的及时性打分：
8
您对采购人员贯彻集团、采购中心要求程度的打分：
9
您对公司采购物资到货的一次性合格率打分：
10
您对公司整体采购满意度打分：
总分
您对公司的采购有哪些好的建议及想法：
感谢您的配合与支持！！
供应商采购调查问卷表(可修改)
评 价 内 容
找供应商 【多选题】
（ ）行业展会
（ ）行业内人脉关系
（ ）互联网
（ ）采购员的经验
（ ）供应商的主动销售行为
（ ）企业原有采购渠道
2
贵公司在审核和检查供应商资质的过程中发现过哪些问题 【多选题】
（ ）无法验证供应商提供的资质资料的真实性
（ ）供应商无法提供企业关键业绩的证明资料
（ ）供货商能同意退换货,这是因为严格执行合同的结果
（ ）供货商能同意退换货,这是因为供应商不想失去以后的订单
（ ）供货商能同意退换货,这是因为采购执行人/决策人和对方公司私交好
11
贵公司对联合采购的有什么看法(多个采购商联合起来 一起向供应商发出采购计划,以期待采购物价格降低,最后完成采购)?
（ ）我没参加过,不予评论
（ ）第三方物流公司的原因
（ ）我方仓库的原因
15
您觉得贵公司的供应商的交货及时率的大致范围是:
（ ）95%以上
（ ）90%-95%
（ ）85%—90%
（ ）85%以下
其他方面的意见或建议：
再次感谢贵司的支持与配合，期待与您建立更加紧密的合作关系！
（ ）有供应商淘汰制度,只是制度不太明晰
（ ）有完善的供应商淘汰制度,按数据进行淘汰,且严格执行有（ ）检查和纠正机制
5
贵公司在进行商品询价的过程中遇到的问题有 【多选题】
（ ）可供询价的供应商数量太少
（ ）询价渠道单一
（ ）询价过程中价格差异大
（ ）询价过程中无法获取准确价格
6
贵公司在进行商品比价的过程中会遇到的问题有 【多选题】
（ ）感觉只是促销手段没有明显的效果
（ ）联合采购价格是优惠的,但是售后服务较差
采购实施方案调研问卷
采购实施方案调研问卷一、调研目的。
本次调研的目的在于了解公司内部对于采购实施方案的需求和意见，通过问卷调研的形式，收集员工对于采购实施方案的看法和建议，为公司制定更加符合实际需求的采购实施方案提供参考和依据。
二、调研内容。
1. 您对当前公司的采购实施方案是否满意？请简要说明原因。
2. 您认为公司在采购实施方案中存在哪些不足之处？有何建议改进的地方？3. 您在日常工作中对采购实施方案的需求是什么？是否有具体的要求或建议？4. 您对于采购实施方案的执行效果是否满意？如有不满意的地方，请说明原因。
5. 您对于公司未来的采购实施方案有何期待？希望公司在哪些方面进行改进或调整？三、调研方法。
本次调研将采用问卷调查的方式，通过线上和线下相结合的方式，向公司员工发放调研问卷，并设立一定的奖励措施以增加员工参与调研的积极性。
四、调研时间安排。
1. 确定问卷内容和形式， 3天。
2. 问卷调研准备工作，1天。
3. 发放问卷并收集数据，7天。
4. 数据整理和分析，3天。
5. 撰写调研报告，2天。
五、调研预期目标。
1. 收集到全公司员工对于采购实施方案的意见和建议，形成较为全面的调研报告。
2. 为公司领导提供员工对于采购实施方案的需求和期待，为制定更加符合实际情况的采购实施方案提供参考。
3. 提高员工对于公司决策的参与度和认同感，增强员工的归属感和凝聚力。
六、调研报告。
1. 调研报告将以图表和文字相结合的形式呈现，直观展示员工对于采购实施方案的看法和建议。
2. 报告将按照调研内容逐一进行分析和总结，提出针对性的改进建议。
3. 报告将在公司内部进行分享和讨论，形成相关决策和行动计划。
七、总结。
通过本次调研，我们将更加全面地了解公司员工对于采购实施方案的需求和期待，为制定更加符合实际情况的采购实施方案提供有力的支持和依据。
同时，也将增强公司内部的沟通和交流，提升员工的参与度和认同感，为公司的发展和进步贡献力量。
医院采购调查问卷模板
尊敬的医院采购负责人：您好！为了更好地了解我院在采购过程中的需求和满意度，提高采购效率和服务质量，特设计此问卷。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
请您在百忙之中抽出宝贵时间，如实填写以下问卷。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的科室/部门：□ 医疗科室□ 药剂科□ 护理部□ 财务科□ 其他（请注明）：________2. 您在医院的工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 3-5年□ 5-10年□ 10年以上二、采购流程满意度1. 采购申请流程：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 采购审批流程：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 供应商选择流程：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意4. 采购合同签订流程：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意5. 采购发票及付款流程：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意三、供应商满意度1. 供应商质量：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 供应商价格：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 供应商交货时间：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意4. 供应商售后服务：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意5. 供应商沟通协作：□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意四、其他建议与意见1. 请针对采购流程提出改进意见：（不超过200字）2. 请针对供应商选择提出改进意见：（不超过200字）3. 请针对采购管理制度提出改进意见：（不超过200字）感谢您参与本次问卷调查，您的意见和建议对我们改进工作具有重要意义。
我们将认真分析问卷结果，不断提高采购工作的质量和效率。
祝您工作顺利！问卷填写完毕后，请将问卷提交至：________（提交方式：电子邮件/纸质版）再次感谢您的支持与配合！祝您身体健康，工作顺利！（医院名称）（问卷填写截止日期）。
采购调查问卷
采购调查问卷
1、请问您的性别是【单选题】
○ 男
○ 女
2、请问您的你年龄【单选题】
○ 18岁以下
○ 18-30岁
○ 30-40岁
○ 40岁以上
○ 选项1
3、请问您的职业【单选题】
○ 学生
○ 工厂工人
○ 白领
○ 其他
4、请问您吃桶装方便面的频率【单选题】
○ 每天都吃
○ 一周几次
○ 一个月几次
○ 从来不吃
5、请问您选择哪个品牌的桶装方便面【多选题】
□ 康师傅
□ 统一
□ 尚品
□ 今麦郎
□ 白象
□ 华丰
□ 其他
6、请问您喜欢那种口味【多选题】
□ 香辣
□ 红烧
□ 酸菜
□ 酸辣
□ 海鲜
□ 其他
7、您通常一次购买的数量【单选题】
○ 1-3桶
○ 4-7桶
○ 8-12桶
○ 12桶以上
8、您选择时候的影响因素【单选题】
○ 价格
○ 品牌
○ 口味
○ 服务态度
9、您一般购买方便面的地点【单选题】
○ 便利店
○ 大超市
○ 网上
对于超市零售桶装方便面方面您有什么意见吗？。
采购问题调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和改进我们的采购流程，提高采购效率和质量，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）A. 采购部门B. 生产部门C. 财务部门D. 其他部门2. 您的职位：（）A. 采购经理B. 采购专员C. 采购助理D. 其他职位3. 您在采购岗位工作年限：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、采购流程与效率4. 您认为采购流程的复杂程度如何？（）A. 非常复杂B. 较复杂C. 一般D. 较简单E. 非常简单5. 您认为采购流程的效率如何？（）A. 非常低B. 较低C. 一般D. 较高E. 非常高6. 您认为以下哪些环节影响了采购效率？（多选）A. 供应商选择B. 订单处理C. 物流配送D. 质量控制E. 付款流程F. 其他：（）7. 您认为如何优化采购流程以提高效率？（）A. 简化采购流程B. 提高供应商管理水平C. 加强内部沟通与协作D. 引入信息化管理系统E. 其他：（）三、供应商管理8. 您认为当前供应商的整体质量如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差9. 您认为以下哪些因素对供应商质量有较大影响？（多选）A. 供应商规模B. 供应商资质C. 产品质量D. 价格竞争力E. 交货时间F. 服务态度G. 其他：（）10. 您认为如何提升供应商质量？（）A. 加强供应商筛选与评估B. 建立供应商质量管理体系C. 定期对供应商进行质量培训D. 提高采购人员的质量意识E. 其他：（）四、采购成本控制11. 您认为当前采购成本如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低12. 您认为以下哪些因素对采购成本有较大影响？（多选）A. 市场价格波动B. 供应商报价C. 采购数量D. 采购周期E. 物流费用F. 其他：（）13. 您认为如何降低采购成本？（）A. 谈判降价B. 优化采购策略C. 建立长期合作关系D. 加强成本控制意识E. 其他：（）五、其他问题14. 您认为采购工作中存在哪些主要问题？（）A. 采购流程不规范B. 供应商质量不稳定C. 采购成本过高D.。
采购调研问卷(doc 16页)
采购调研问卷(doc 16页)采购系统调查问答卷X公司ERP管理信息系统作者:建立日期:最终修改日期:控制号:版本:审批:X公司项目经理A公司项目经理文档控制变更记录变更参考日期作者版本审阅姓名职位分发编码姓名地点1234文档目录文档控制 (II)组织结构 (1)采购部门 (1)物品管理 (2)采购件管理 (2)供应商管理 (3)供应商考核 (3)供应商信息 (3)采购流程 (4)请购管理 (4)询价管理 (4)报价管理 (4)订单管理 (5)采购政策及采购计划 (6)审批管理 (7)审批流程 (7)采购接收与退货 (8)采购接收 (8)采购退货 (8)采购与财务接口 (9)报表 (9)需求目标 (10)组织结构采购部门企业组织结构图、采购部门组织结构图采购部门设置采购部门的职责是什么？是否包括接收物料的责任？是否存在多个采购部门？采购业务是否由统一的部门管理？采购部门与机构内部的其它什么部门有联系？联系的目的是什么？采购分工采购员是否存在分工？分工情况如何？物品管理采购件管理采购件信息采购件是否有分类？采购件有哪些特殊计量单位？是否存在单位转换？采购件采购控制企业存在哪些类型的采购？各种采购是否由不同采购人员负责？是否由不同部门提出请购？如何对采购人员进行考核？是否所有采购件都需要检验？采购件是否分质量等级？ 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載供应商管理供应商考核供应商考核是否对供应商进行考核？是否有供应商合格标准？是否采用定点供应商？怎样跟新的或现有的供应商磋商价格和货期？供应商信息供应商信息现有系统中供应商是否有编码？是否存在采购物料代理商？与供应商之间是否存在交叉业务？采购流程请购管理请购流程哪些部门或人员可以提出请购？它们提出请购的物料范围是什么？哪些物料是集中采购？哪些物料是各自采购？不同的采购件是否有固定的请购流程？对于请购计划，是否建立了合理采购批次或采购量的管理方法？请购单是否有请购单？请购单如何传递？请购单上是否需要注明供应商？是否需要注明采购价格？询价管理询价单采购业务过程中是否有询价过程？报价管理报价过程接受供应商报价的方式有哪些？报价是否需要进行审批？谁来审批？订单管理订单建立企业存在哪些采购订单类型？（如：采购合同、采购订单、一揽子协议、或计划采购订单）怎样处理和发出采购订单或采购合同？是否会签定长期供货协议？协议上是否注明单价，数量和物品？采购订单及采购合同是否来源于请购单？订单内容是否会有外币订单？采购订单价格是否含税？采购订单是否可包含几张请购单的需求？内部采购是否存在内部采购订单？内部内协价格如何制定？内协如何付款？外协采购是否存在外协采购业务？外协件的采购价格仅为加工费还是包含材料费用？外协件是否需要检验？订单安全性采购订单由哪些人员可以建立？采购订单由哪些人员可以审批？采购政策及采购计划采购政策及采购计划制定是否制定采购政策及计划？采购政策及计划分别由哪些部门负责制定及维护？采购政策及计划由谁来审批？采购计划的来源是什么？时间跨度为多少？采购业务流程及计划变更处理流程是怎样的？公司是否有采购成本（率）的目标计划？采购部是否定期对采购成本及采购费用做分析？审批管理审批流程审批流程请购单如何进行传递及审批？采购订单如何进行传递及审批？谁负责审批流程的制定？对于多变构件采购或紧急采购，审批程序是怎样的？有哪些审批层次结构？各层次上人员的职位情况？审批人不在的时候，如何处理需要审批的单据？采购接收与退货采购接收采购接收控制如果供应商没有正确提供物料，怎样处理？是否存在多个接收部门或接收地点？采购接收类型是怎样的？采购检验结果如何表达？采购件是否有质量代码？是否允许采购件替代品的接收？是否允许采购件无订单接收？采购退货采购退货控制是否按原采购订单进行退货？在接收时发现采购件质量有问题如何退货？直接退货或先入库再退货？采购与财务接口付款计划的审批流程是怎样的？要求采购部提供的单据或文档有哪些？当公司资金不足时，付款计划如何安排？接口发票是否需要与采购订单匹配？发票是否需要与检验单匹配？发票是否需要与入库单匹配？财务部是否做采购预算？对请购单或采购订单是否做保留款预留？报表采购部门定期在准备什么财务报表（包括预算报表）？需求目标贵部门对未来系统要求和建议。
采购招标调查问卷模板范文
尊敬的供应商：您好！为了更好地了解和评估供应商的资质、服务质量和市场竞争力，确保采购招标工作的公平、公正和透明，我们特制定此调查问卷。
请您认真填写，以便我们为您提供更优质的服务。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 公司名称：2. 联系人：3. 联系电话：4. 电子邮箱：5. 公司成立时间：6. 公司注册资本：7. 主营业务：8. 公司性质（国有企业、民营企业、外资企业等）：二、企业资质1. 请问贵公司是否拥有合法有效的营业执照？（1）是（2）否2. 请问贵公司是否拥有相关行业的资质证书？（1）是（2）否3. 请问贵公司是否具备履行合同的能力？（1）是（2）否三、产品质量1. 请问贵公司产品质量是否符合国家标准？（1）是（2）否2. 请问贵公司是否具备完善的质量管理体系？（1）是（2）否3. 请问贵公司是否具备自主知识产权？（1）是（2）否四、价格与成本1. 请问贵公司提供的商品价格是否具有竞争力？（1）是（2）否2. 请问贵公司能否提供成本分析报告？（1）是（2）否五、售后服务1. 请问贵公司是否提供完善的售后服务？（1）是（2）否2. 请问贵公司售后服务团队的响应速度如何？（1）快（2）一般（3）慢3. 请问贵公司售后服务团队的专业程度如何？（1）高（2）一般（3）低六、合作意愿1. 请问贵公司是否有意愿与我方建立长期合作关系？（1）是（2）否2. 请问贵公司是否愿意参加我方组织的招投标活动？（1）是（2）否七、其他1. 请问贵公司是否有以下不良记录？（1）是（2）否A. 质量问题B. 违约行为C. 商业贿赂D. 其他2. 请问贵公司是否愿意接受我方对其资质、质量、价格等方面的调查？（1）是（2）否感谢您抽出宝贵时间填写此调查问卷，我们将对您的信息严格保密。
如有疑问，请联系我们：联系人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX祝您工作顺利！[公司名称][填写日期]。
采购物资满意度调查问卷意见反馈表(可修改)
编号
评 价 内 容
评价情况
1
1. 每月办公物资下发时效是否可以满足部门日常需求？
（ ）完全可以
（ ）基本可以
（ ）不可以
2
2.每月办公物资下发数量是否可以满足部门日常需求？
（ ）完全可以
（ ）基本可以
（ ）不可以
3
3.常用办公物资质量是否存在不足？是何种物资？（最后面填写）使用情况，对现有物资品质及物资种类是否有更好的建议？
再次感谢您对本次调查的支持！
采购物资满意度调查问卷表
为了深入了解各部门在日常物资使用方面的需求与反馈，进一步提升行政部的工作效能，并为供应商的考核提供有力依据，我们特别策划了本次问卷调查。请您根据实际情况和真实感受作答，并针对我们的工作提出宝贵的意见和建议。您的参与对我们至关重要，感谢您的支持与合作！（在相应的选项划“√”）。
（ ）存在问题
（ ）不存在问题
（ ）其他______________
4
4.同等品质物资，行政部采购物资价格是否有低于市场价格？
（ ）低于
（ ）持平
（ ）高于
5
5.常规物资申请以及发放周期是否清楚？
（ ）非常清楚
（ ）一般清楚
（ ）不清楚
6
6.常规物资申请操作流程是否清楚？
（ ）非常清楚
（ ）一般清楚
采购招标调查问卷模板
一、基本信息1. 您的单位名称：2. 您的职务：3. 您所在的部门：4. 您是否参与过采购招标工作？二、采购招标流程1. 您认为目前采购招标流程的顺畅程度如何？（请在以下选项中选择一个）A. 非常顺畅B. 较为顺畅C. 一般D. 较为不顺畅E. 非常不顺畅2. 在采购招标流程中，您认为以下环节的耗时最多？（多选）A. 准备招标文件B. 评审阶段C. 签订合同D. 实施阶段E. 后期验收3. 您认为以下环节存在哪些问题？（多选）A. 招标文件编制不规范B. 评审过程不透明C. 评审标准不明确D. 供应商参与度低E. 合同签订环节存在问题三、招标文件1. 您认为招标文件编制是否规范？（请在以下选项中选择一个）A. 非常规范B. 较为规范C. 一般D. 较不规范E. 非常不规范2. 招标文件中是否明确规定了评标标准？（请在以下选项中选择一个）A. 非常明确B. 较为明确C. 一般D. 较不明确E. 不明确3. 您认为招标文件中的评标标准是否公平、合理？（请在以下选项中选择一个）A. 非常公平、合理B. 较为公平、合理C. 一般D. 较不公平、不合理E. 非常不公平、不合理四、评审过程1. 您认为评审过程是否透明？（请在以下选项中选择一个）A. 非常透明B. 较为透明C. 一般D. 较不透明E. 不透明2. 评审委员会的组成是否合理？（请在以下选项中选择一个）A. 非常合理B. 较为合理C. 一般D. 较不合理E. 不合理3. 您认为评审过程中是否存在舞弊行为？（请在以下选项中选择一个）A. 非常有B. 较有C. 有D. 较少E. 没有五、供应商参与1. 您认为供应商参与采购招标的积极性如何？（请在以下选项中选择一个）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低2. 您认为以下因素对供应商参与积极性影响较大？（多选）A. 招标信息发布渠道B. 招标公告的及时性C. 招标文件的编制质量D. 评审过程的公平性E. 评标结果的真实性六、其他意见和建议1. 请提出您对采购招标流程的优化建议。
采购工作满意度调查问卷
采购工作满意度调查问卷
部门：日期：
为了解员工对采购部工作的满意度，提升工作质量和效率，为绩效考核工作提供依据，特组织本次问卷调查。
希望您根据真实感受作答，并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
感谢您的支持和配合！
1、您对目前采购部供应商的管理是否满意？
□非常满意□比较满意□满意□不满意□非常不满意
2、您对采购部的询价及时有效性是否满意？
□非常满意□比较满意□满意□不满意□非常不满意3、您对采购部的询价议价能力是否满意？
□非常满意□比较满意□满意□不满意□非常不满意4、您对目前采购出入库管理规范与时效是否满意？
□非常满意□比较满意□满意□不满意□非常不满意5、您对采购部的总体业务水平是否满意？
□非常满意□比较满意□满意□不满意□非常不满意6、您对采购部的工作效率是否满意？
□非常满意□比较满意□满意□不满意□非常不满意7、您对采购部工作的总体满意度？
□非常满意□比较满意□满意□不满意□非常不满
（原因或建议：）
8、您对公司的采购流程认为是否合理？是否需要改进？请提出您的宝贵意见：。
政府采购问卷调查内容
附：问卷调查内容
1、本人对文件了解程度？
A、充分了解
B、基本了解
C、了解一部分
D、完全不了解
2、文件执行总体情况如何？
A、较好
B、一般
C、较差
3、实际执行过程中存在的问题和困难？
4、预算控制价审核执行过程中是否存在困难？主要原因是什么？
5、招标文件编制过程中，设定的特殊采购需求是否都能按要求由单位法人代表签字？
A、是
B、否
6、是否能按文件规定的时限完成政府采购招标文件编制的相关工作？不能按时完成的主要原因是什么？
7、是否清楚申请特殊采购方式需提交单位法人代表签字相关材料？
A、是
B、否
8、是否清楚申请单一来源采购需进行网上公示，公示是否有必要？
9、对竞争性谈判规则（包括谈判小组人数及构成、评分规则等）是否了解？
A、是
B、否
10、竞争性谈判的评分规则是否合理？不合理请说明具体原因并提出具体建议
11、如何完善大宗货物政府采购机制，有什么好的意见和建议？
12、政府采购评审专家实际评审工作中，对“一年内连续或累计多次被邀而未参加评审活动，将被取消评审专家资格”相关规定是否了解？
A、是
B、否
13、如何看待邀请行评代表参加政府采购活动监督？有什么好的意见和建议？
14、您所知道的是否存在采购人、采购代理机构未按文件有关规定执行的情况，具体是什么?
15、其它意见和建议？
16、请选择您所属单位，在相应栏内打“√”。
A、市属预算单位（）
B、区属预算单位（）
C、采购代理机构（）
D、其它（）。
采购服务问卷调查表
采购服务问卷调查表供方：采购项目：一、请您对供方提供的产品和服务进行评判。
1、产品的质量与稳固性：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰在使用过程发觉需要进一步改进的建议：2、产品的性价比：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰建议：3、供方提供的销售服务：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰4、产品的备品备件：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰建议：5、产品的供货期：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰6、供方提供的售后服务及技术指导：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰7、供方的企业规模和技术实力：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰8、请对供方作综合评判：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰9、产品是否符合公司职业健康安全和环境治理体系要求的评判：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰二、请您对采购服务质量进行评判。
1、产品及供应商选择的评判：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰2、采购效率及供货期的评判：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰3、采购过程和谐沟通情形的评判：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰4、采购人员责任心、服务态度与服务意识的评判：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰5：采购人员成本操纵的评判：专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰6、向采购部反映问题渠道的畅通性。
专门中意中意一样不中意专门不中意不清晰：反映方式：采购部长2310820 公司质量治理：2061895 分管领导：2061861 7、针对本次采购，您认为采购治理工作中，哪些方面有待进一步改善？并请提出宝贵意见沟通和谐不够采购打算欠科学性合同执行力不足业务技能欠缺信息反馈不够服务意识差未严格执行制度其他请您提出宝贵的建议：三、评分标准：专门中意 10分满意 8分一般 6分不清晰 4分不中意 2分专门不中意 0分评判部门：评判人员：联系：为了不断改进和提高我们采购服务质量，请您在百忙之中能给予实事求是的评判并提出建议。
政府采购网上调查问卷(请选择在里面打√)模版
政府采购网上调查问卷（请选择在□里面打√）1. 您的最高受教育程度□初中及以下□高中□大专□本科及以上2.您认为政府采购采用公开招标，一般应是多长□1个月□1个月～2个月□2个月～3个月□更长□不了解3.您认为政府采购价格与市场正规渠道的同样产品价格相比□政府采购价格高于市场平均价□差不多□采购价格低于市场平均价4. 您对于政府采购项目采购质量的总体评价□采购质量满意□采购质量一般□采购质量较差□不了解5.您对政府采购信息公开透明度的总体评价□高□一般□较差□不了解6.您认为哪种采购方式，最容易导致采购“价高质次”□协议采购□公开招标□邀请招标□竞争性谈判□询价□单一来源7.您认为协议采购，哪些方面应予以改进？（多选）□价格偏高□可选标的太少□产品质量不好□配送不及时□售后服务不到位□增加网上商城采购方式□不了解□其它（）8. 您认为整个采购流程中哪些环节的时间最应该压缩？（多选）□采购人的内部审批□报监管部门采购计划的审批时间□采购信息公示公告时间□采购代理机构编制采购文件□签订采购合同□支付□采购失败后重新组织采购□不了解□其它（）9.在保证完成采购项目的前提下，您希望政府采购选取什么样的供应商？（多选）□规模较大，管理完善□规模较小，管理一般□资质较高，业绩较多□资质较低，业绩较少□资金充裕，能承受付款延误□资金紧张，要求及时付款□不了解□其它（）10.您认为提高政府采购质量，哪些方面应予以改进？（多选）□采购文件的编制质量（特别是□资格条件□评审办法□用户需求书□合同条款）□评审专家的评审质量□采购代理机构评标组织水平□投标/报价文件的真实性□监管部门对政府采购的监管力度□采购合同的履约情况□现行制度的规范性、可操作性□不了解□其它（）11.您认为降低采购价格，哪些方面应予以改进？（多选）□推行批量采购□建立商品动态行情数据库□扩大采购信息的发布面□延长采购信息发布时间□合理设定预算价□监管部门加大监管力度□降低供应商投标成本□设置较宽松的付款条件□选择较短的售后服务年限□不了解□其它（）12.您认为提高项目售后服务的质量，哪些方面应予以改进？（多选）□加强合同跟踪管理□建立采购信息反馈制度□加强对不良供应商的处罚力度□不了解□其它（）13.您对于政府采购工作的总体评价□满意□较满意□一般□不满意□不了解14.集采机构与社会代理机构的服务效率、质量和态度等服务水平相比□集采机构更好□社会代理机构更好□差不多□其他（）15.您认为政府采购哪些方面的工作有待提高□程序的规范性□采购周期□服务水平□评审的质量□其它（）16. 您对于政府采购法律法规宣传工作的总体评价□到位□一般□较差□不了解17. 您对政府采购工作的其它意见及建议：。
采购调查问卷
[采购方面]组织部门采购部门1.问题：请问采购部门（单位）组织结构图职位名称采购物料采购主管/采购员黄敏昌黑毡采购文员区健平钢丝采购采购文员梁渐兴布料，刺绣拉手，纸牌床网采购文员颜淑满海绵2.问题：请问采购部门（单位）的职掌\工作内容是什麽？采购生产用材料、办公室用品、机器零件3.问题：请问采购部门（单位）是否负责收料工作？有，但不是全部。
梁渐兴（采购兼布料仓）其它由各仓库自行收货。
流程管理询价管理1.问题：请问采购询价负责的部门(单位)？采购部、业务部申购管理1.问题：请问采购需求数量提出的部门(单位)？原料\物料\成品\商品→业务部。
办公用品→各部门自行申购。
采购管理1.问题：请问采购数量来源依据：销售预测，比率：0％客户订单，比率：80％安全存量，比率：20％2.问题：请问采购进度管控单位(部门)？原料\物料\成品\商品＞采购部。
一般办公用具(如：纸张,文具….)＞采购部3. 问题：请问试说明采购作业催料之依据为何？1.提前追踪：预计交货日期提前3-7天2.到期追踪：预计交货的日期3.逾期追踪：预计交货日期过期后才进行催料4.被动追踪：质量问题物料管理采购件的管理1. 问题：请问采购件是否分类、分人负责采购？布料，刺绣拉手，纸牌床网梁渐兴 钢丝，边铁区健平 海绵，辅料 颜淑满2. 问题：请问采购单位与库存单位是否不同？现在是以后补的形式，录入采购单，所以 以供应商的计量单位为主。
有些与生产时的用量单位不同。
收料管理收料\验收作业1. 问题：请问 贵公司是否采购料件都进行IQC(进料检验)检验？布料全检，其它的抽检2. 问题：请问 贵公司是否有超交或短收？有，数量太大的，将多余部分退回供应商验退作业流程不合格品发掘：布料收货时全检。
钢丝，边铁 样板/生产时检验 其余物料抽捡财务介面问题：请问 贵公司采购需要向财务部提供什麽报表？每天：进出仓每月：盘点表单据：供应商送货单、磅码单。
不合格品发掘 标示 记录报隔离 退 货 审查。
采购供应商调查问卷模板
尊敬的供应商：您好！为了更好地了解和评估贵公司在我们的供应链中的表现，我们特制定此调查问卷。
本问卷旨在收集贵公司在产品质量、服务态度、交付时效、合作沟通等方面的信息，以便我们持续优化采购流程，提升供应链管理水平。
请您认真填写以下问卷，感谢您的配合与支持。
一、基本信息1. 供应商名称：2. 联系人：3. 联系电话：4. 邮箱地址：5. 供应商类型（请选择）：□国有企业□民营企业□外资企业□其他二、产品质量1. 您的产品质量是否稳定？（请选择）：□非常稳定□较稳定□不稳定□完全不稳定2. 您的产品质量是否符合国家标准？（请选择）：□完全符合□基本符合□部分符合□不符合3. 您的产品质量是否满足客户需求？（请选择）：□完全满足□基本满足□部分满足□不满足三、服务态度1. 您的服务态度是否友好？（请选择）：□非常友好□较友好□一般□不友好2. 您是否能够及时响应客户需求？（请选择）：□非常及时□较及时□不及时□完全不及时3. 您在处理客户问题时是否积极？（请选择）：□非常积极□较积极□一般□不积极四、交付时效1. 您的交货周期是否准时？（请选择）：□非常准时□较准时□不及时□完全不及时2. 您是否能够按时完成订单？（请选择）：□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时3. 您是否能够按时交付货物？（请选择）：□完全按时□基本按时□部分按时□完全不按时五、合作沟通1. 您与我们公司的沟通是否顺畅？（请选择）：□非常顺畅□较顺畅□不顺畅□完全不顺畅2. 您是否能够及时了解我们的需求？（请选择）：□完全了解□基本了解□部分了解□不了解3. 您在合作过程中是否存在信息不对称？（请选择）：□不存在□存在六、其他意见或建议1. 您认为我们公司在采购过程中存在哪些问题？2. 您对我们公司在采购过程中的改进建议有哪些？3. 您认为我们公司在供应链管理方面有哪些优势？4. 您对我们公司在供应链管理方面的改进建议有哪些？请您在认真填写完以上问卷后，将问卷以电子邮件形式发送至：[邮箱地址]。
医院采购调查问卷模板范文
尊敬的医院管理人员及工作人员：您好！为了更好地了解我院采购现状及需求，提高采购效率和质量，特制定本调查问卷。
您的宝贵意见将对我院采购工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的部门：（）行政部（）医务部（）财务部（）护理部（）其他部门（请注明：__________）2. 您在部门中的职位：（）部门经理（）主管（）普通员工二、采购现状评价3. 您认为我院目前的采购流程是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理4. 您认为我院采购过程中是否存在以下问题（可多选）：（）采购周期过长（）供应商选择不合理（）价格偏高（）质量不稳定（）采购人员素质不高（）其他问题（请注明：__________）5. 您认为我院采购过程中的沟通协作情况如何？（）非常好（）比较好（）一般（）不太好（）非常不好三、采购需求与建议6. 您认为我院在以下方面是否存在采购需求（可多选）：（）药品采购（）医疗器械采购（）设备采购（）耗材采购（）其他需求（请注明：__________）7. 您对以下采购方式有何看法（可多选）：（）公开招标（）邀请招标（）竞争性谈判（）单一来源采购（）询价采购（）其他采购方式（请注明：__________）8. 您认为以下哪些因素对采购质量影响较大（可多选）：（）供应商资质（）产品价格（）产品质量（）售后服务（）其他因素（请注明：__________）9. 您对以下采购改进措施有何建议（可多选）：（）缩短采购周期（）优化供应商选择流程（）降低采购成本（）提高采购人员素质（）加强沟通协作（）其他建议（请注明：__________）四、其他10. 您认为我院在采购工作中还有哪些不足之处？（请注明：__________）11. 您对本次调查问卷有何评价？（）非常好（）比较好（）一般（）不太好（）非常不好感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的意见对我们非常重要！祝您工作顺利！[医院名称][调查日期]。
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精心整理[采购方面]
组织部门
采购部门
1.问题：请问采购部门（单位）组织结构图
职位名称采购物料
采购主管/采购员黄敏昌黑毡
采购文员区健平钢丝采购
采购文员梁渐兴布料，刺绣拉手，纸牌床网
采购文员颜淑满海绵
2.问题：请问采购部门（单位）的职掌\工作内容是什麽？
采购生产用材料、办公室用品、机器零件
3.问题：请问采购部门（单位）是否负责收料工作？
有，但不是全部。
梁渐兴（采购兼布料仓）
其它由各仓库自行收货。
流程管理
询价管理
1.问题：请问采购询价负责的部门(单位)？
采购部、业务部
申购管理
1.问题：请问采购需求数量提出的部门(单位)？
原料\物料\成品\商品✍业务部。
办公用品✍各部门自行申购。
采购管理
1.问题：请问采购数量来源依据：
销售预测，比率：0％
客户订单，比率：80％
安全存量，比率：20％
2.问题：请问采购进度管控单位(部门)？
原料\物料\成品\商品＞采购部。
一般办公用具(如：纸张,文具….)＞采购部
3.问题：请问试说明采购作业催料之依据为何？
1.提前追踪：预计交货日期提前3-7天
2.到期追踪：预计交货的日期
精心整理
3.逾期追踪：预计交货日期过期后才进行催料
4.被动追踪：质量问题
物料管理
采购件的管理
1. 问题：请问采购件是否分类、分人负责采购？ 布料，刺绣拉手，纸牌床网 梁渐兴
钢丝，边铁
区健平 海绵，辅料
颜淑满 2. 问题：请问采购单位与库存单位是否不同？ 现在是以后补的形式，录入采购单，所以以供应商的计量单位为主。
有些与生产时的用量单位不同。
收料管理
收料\验收作业
1. 问题：请问贵公司是否采购料件都进行IQC(进料检验)检验？
布料全检，其它的抽检
2. 问题：请问贵公司是否有超交或短收？
有，数量太大的，将多余部分退回供应商
验退作业流程
不合格品发掘：布料收货时全检。
钢丝，边铁样板/生产时检验
其余物料抽捡 财务介面
问题：请问贵公司采购需要向财务部提供什麽报表？
每天：进出仓
每月：盘点表
单据：供应商送货单、磅码单。
不合格品发掘 标示 记录报隔离 退货 审查。