某大型物流中心设计规划介绍

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物流园区规划八大完整案例

物流园区规划八大完整案例

枣庄锦绣大地数字化物流园区规划设计项目背景被誉为“朝阳产业”的现代服务业是工业化、城镇化发展到一定阶段的产物,对提升城市功能、推动经济增长起着重要作用。

因此,大力发展服务业,已成为我国当前全面推进工业化,提高城镇化水平和加快实现现代化的重要战略举措。

现代化综合市场作为服务业的重要组成部分,在促进经济发展、改善产业结构、推进现代化的进程中发挥着越来越重要的作用。

枣庄锦绣大地物流园区规划用地处于山东省枣庄新城区中部,京福高速公路和未来的京沪高速铁路的开通,使交通更加便捷,市场更具活力,发展潜力较大。

园区作为枣庄市外资引进的重要项目,其规划建设将进一步完善枣庄整体的市场功能,提升城市品质。

项目思路1.规划指导思想依托优越的地理环境,充分发挥地块优势,创立功能齐全、设施先进、配套完善、商品丰富的大型现代化物流园区,提供高效的商务、办公空间及高品质的商业、生活环境。

2.功能分区与服务范围根据枣庄区位与特色产品优势及枣庄工业布局与经济发展状况,结合周边综合市场情况,对规划基地进行科学的功能分区,分层次、分区域设定规划建设目标。

城市设计采用控制、引导、完善的手段加大商品交易的科技含量,解决货物大进大出问题,把园区建设成为功能细分、行业专项、经营便利、服务设施齐全,面向全国的集商贸、餐饮娱乐、办公服务、住宿为一体的现代步行购物休闲区与商品批发交易市场,形成批零兼备,具有一定特色的城市市场标志性区域。

因此规划应着重解决以下几个问题:1、确定结构清晰、功能明确的市场布局;2、组织合理、完善的市场交通体系;3、创造具有市场特色的购物空间环境;4、园区以中高级标准架构为主规划目标以实际规划案例为主,通过SWOT 分析法对枣庄城市发展现状以及未来发展趋势进行分析,指出高规格物流园区的建设对城市未来发展的重要意义,提出了合理安排、科学布局、区域协调、统筹发展、绿色生态、以人为本的规划理念,对未来物流园区的规划建设进行了有益的探索。

物流中心功能和布局设计

物流中心功能和布局设计

物流供应链管理——综合型物流中心功能和布局设计1.概述物流中心是从事物流活动的场合或组织, 应基本符合下列规定: 重要面向社会服务;物流功能健全;完善的信息网络;辐射范围大;少品种、大批量;存储、吞吐能力强;物流业务统一经营、管理。

物流中心是综合性、地区性、大批量的物资位移集中地, 它集商流、物流、信息流和资金流为一体, 是产销公司间的中介。

图1物流中心在供应链中所处位置模型和物流中心相关的一个概念是配送中心, 配送中心是从事配送业务的物流场合或组织, 应基本符合下列规定: 重要为特定的用户服务;配送功能健全;完善的信息网络;辐射范围小;多品种、小批量;以配送为主、存储为辅。

执行实物配送是配送中心的重要功能, 简朴的讲, 配送中心就是从事集货、流通加工、分货、拣选、配货以及组织对用户送货, 以高水平实现销售和供应服务的现代物流设施。

总体上, 物流中心辐射范围大, 解决的对象为大批量、小批次和少品种的商品, 配送中心正好相反。

从两者在供应链中所处的位置看, 物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商, 而配送中心的上游是物流中心或工厂, 下游是零售商或最终用户。

综合型物流中心是指可以储存、加工、分拣与配送多种商品的物流中心, 这类物流中心的加工、配送品种多, 规模也大, 适合各种不同需求用户的服务规定,所以其柔性较大。

综合型物流中心在供应链中所处位置模型如图1所示。

本文就综合型物流中心的功能设计和布局设计作一定的探讨。

2综合型物流中心的功能设计在整个供应链中, 作为物流结点的物流中心起着承前启后的重要作用, 综合型物流中心功能设计如图2所示。

具体讲一般应具有如下功能:图2物流中心功能设计图1)商品的运送集散中心功能。

物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运送工具, 物流中心是一个覆盖一定地区地网络。

因此物流中心一方面应当负责为客户选择满足客户需要的运送方式,然后具体组织网络内部的运送作业, 在规定的时间内将客户的商品运到目的地。

物流配送中心的选址与布局

物流配送中心的选址与布局
无人驾驶车辆
在配送中心内部和周边使用无人驾驶车辆进行货物运输,提高运输 效率和安全性。
自动化分拣系统
采用自动化分拣设备对货物进行快速、准确的分拣,提高分拣效率 和准确性。
无人机配送
利用无人机进行货物配送,缩短配送时间和降低人力成本,提高客户 满意度。
06 结论与展望
CHAPTERຫໍສະໝຸດ 研究结论01物流配送中心选址
分析不同选址方案对运输 时间的影响,以选择能够 提高物流速度的地点。
运输网络优化
综合考虑运输网络布局, 选择能够提高整体运输效 率的地点。
设施成本与运营效益评估
建设成本
分析不同选址方案的土地成本、建筑成本、设备 投入等因素,选择成本较低的方案。
运营成本
评估不同选址方案的能源消耗、人员工资、维护 费用等运营成本,选择成本较低的方案。
步骤
选址一般可以分为以下几个步骤 :1)明确公司的战略目标;2) 收集相关信息;3)确定选址标准 ;4)选择合适的选址方法;5) 进行选址决策;6)进行可行性分 析。
02 物流配送中心选址决策分析
CHAPTER
需求预测与分析
未来物流需求的增长趋势
基于历史数据和未来市场预测,分析物流需求的增长趋势,以确 定配送中心的需求预测。
数规划、动态规划等。
模拟分析法
利用计算机模拟技术,对物流配送 中心的选址和布局进行模拟分析。 常用的方法包括系统动力学、离散 事件模拟等。
经验判断法
根据专家或相关从业者的经验进行 判断和决策。这种方法需要依靠丰 富的实践经验和专业知识,但可能 受到主观因素的影响。
自动化与智能化布局
自动化技术
通过引入自动化设备和技术,如自动货架、自动叉车、无 人搬运车等,提高物流配送中心的作业效率和准确性。

物流园区规划方案设计

物流园区规划方案设计

7物流园区规划方案设计物流园区规划方案概述物流园区及其类型一、物流园区物流园区是服务于区域经济的大型综合物流结点,其中集成了各种物流功能以及服务于区域经济和为物流功能顺利实现的各种商务功能和其他辅助功能,集中体现了物流功能的聚集效应和资源整合的特性,在物流网络和物流系统的组织管理系统中,起到重要的作用。

物流园区最早出现在日本,叫做物流团地,是一家或多家物流中心在空间上集中布局的场所,是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。

物流园区的出现,是政府从城市整体利益出发,为解决城市功能紊乱,缓解城市交通拥挤,减轻环境压力,顺应物流业发展趋势,实现“货畅其流”的重要举措之一。

一些国家的政府在郊区或城乡边缘地带主要交通干道附近专辟用地,通过逐步配套完善各项基础设施、服务设施,提供各种优惠政策,吸引大型物流中心在此聚集,使其获得规模经济效益,降低物流成本,同时减轻大型配送中心在市中心分布和分散分布所带来的不利影响。

近年来,随着物流规划理论及区域经济发展理论与实践的不断发展,人们对物流园区的认识比以往有所进步,规划建设的物流园区一般是为满足区域经济发展需要,为完善区域物流网络而规划建设的大型综合物流结点,在其中聚集的物流功能与商务功能提升区域物流系统的运作水平与效率,降低物流成本,进而促进区域经济的发展。

物流园区还可以物流功能为依托,成为各种物资及原材料交易场所和集散地,成为商品流通链的重要环节,甚至通过信息平台等手段,成为整合分散的社会物流资源及业务资源的有效措施。

按照中华人民共和国国家标准化管理委员会的说法,物流园区(logistics park)是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等区域,集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集结地。

二、物流园区的类型按依托对象的主导性原则,以某一服务对象为主要特征,将延伸服务合并为同一类型,这样可以将物流园区分为以下几类:(1)货运服务(枢纽)型依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式或两条不同的运输干线衔接;提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接;主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。

某企业物流规划案例分析

某企业物流规划案例分析

某企业物流规划案例分析摘要:本案例分析聚焦于某企业的物流规划。

通过对该企业的背景、物流现状、面临的问题进行深入剖析,探讨其在物流设施布局、库存管理、运输配送等方面的规划与决策过程。

运用相关的物流管理理论和方法,如设施选址模型、库存控制策略等,对企业的物流规划进行评价,并提出改进建议,旨在为企业提高物流效率、降低成本、增强竞争力提供有益的参考。

一、企业背景某企业是一家中型制造企业,主要生产电子产品,包括智能手机、平板电脑等。

该企业产品在国内市场具有一定的知名度,销售网络覆盖全国各大城市,并逐步拓展海外市场。

随着企业规模的不断扩大和市场竞争的加剧,物流成本逐渐成为影响企业利润的重要因素,因此,企业决定对其物流规划进行重新审视和优化。

二、企业物流现状(一)物流设施布局1.工厂布局企业拥有两个生产工厂,分别位于不同的城市。

工厂内部的仓库布局较为分散,原材料仓库、半成品仓库和成品仓库分布在不同的厂区位置,导致物料搬运距离较长,效率低下。

2.配送中心在全国设有多个配送中心,但配送中心的选址缺乏系统性规划。

部分配送中心距离主要市场较远,增加了运输成本和配送时间。

(二)库存管理1.库存水平企业采用传统的库存管理方法,为了避免缺货,各仓库保持较高的库存水平。

这导致库存占用大量资金,同时也增加了库存管理成本,如仓储费用、库存盘点成本等。

2.库存控制策略缺乏科学的库存控制策略,没有根据产品的需求特性和供应情况进行分类管理。

对于一些滞销产品,库存积压严重;而对于畅销产品,有时又会出现缺货现象。

(三)运输配送1.运输方式主要采用公路运输方式,对于长途运输和海外运输,运输成本较高。

在运输路线规划方面,没有充分考虑运输成本和时间的优化,存在迂回运输等不合理现象。

2.配送服务配送服务的及时性和准确性有待提高。

由于配送中心布局不合理和运输计划不完善,导致部分订单不能按时交付,影响了客户满意度。

三、企业物流规划面临的问题(一)成本控制1.物流总成本居高不下包括运输成本、仓储成本、库存持有成本等在内的物流总成本在企业总成本中所占比例较高。

物流项目管理案例分析

物流项目管理案例分析
物流项目管理的发展历程可以追溯到20世纪初。随着生产和流通方式的变革,物流管理逐渐成为企业竞争的重要 手段。在过去的几十年中,物流项目管理逐渐形成了较为完善的理论体系和实践经验。
发展趋势
未来,随着科技的进步和市场的变化,物流项目管理将朝着更加智能化、绿色化、服务化方向发展。人工智能、 大数据、物联网等技术的应用将进一步提高物流效率和管理水平,同时,环保和可持续发展也成为物流项目管理 的重要议题。
VS
详细描述
一个高效的项目团队具备明确的目标和分 工,每个成员都能够充分发挥自己的专业 能力,积极参与项目工作,与其他成员密 切配合,共同推动项目的进展。同时,团 队成员之间需要建立良好的沟通机制,及 时交流项目信息,解决存在的问题,确保 项目顺利进行。
科学的项目计划与执行
总结词
科学的项目计划与执行是物流项目成功的关 键因素之一,计划需要明确、具体、可行, 执行需要严格、细致、有序。
详细描述
有效的沟通与协调需要建立完善的沟通机制 ,包括定期会议、报告、交流等渠道,确保 项目团队成员之间的信息能够及时、准确地 进行传递。同时,需要协调各方资源,确保 资源的合理配置和利用,解决存在的问题和
矛盾,保证项目的顺利进行。
合理的资源分配与利用
总结词
合理的资源分配与利用是物流项目成功的关键因素之一,需要根据项目的实际情况和需 求,合理分配和利用资源。
物流项目管理案例分 析
汇报人:可编辑 2024-01-01
目录
• 物流项目管理概述 • 物流项目管理案例选择与背景 • 物流项目管理案例分析 • 物流项目管理成功因素分析 • 物流项目管理经验教训总结 • 物流项目管理案例研究结论与建议
01
物流项目管理概述

物流公司策划范文五篇

物流公司策划范文五篇

物流公司策划范文五篇我们有一个好的策划方案,能够让工作变得更加顺利,不管是工作还是学习,一个好的策划方案带来的结果肯定是不一样的。

下面小编给大家整理的物流公司策划范文五篇,希望大家喜欢!物流公司策划范文1__物流公司主要业务是运输果蔬,主要以__地区为主。

通过用车队运输水果,向附近地区提供本地水果。

并以优质的服务满足广大顾客的需求。

一、市场分析众所周知,__是__东部的水果生产基地,__城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输,以水果的输出和蔬菜的输入最为出名。

阳光城的土地基本上都用着种植果树之用,其中大部分是个体种植户,水果品种也不少,4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。

生产的水果80%左右用于外销(每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购),基本上发往全国各地的都有,其中以南方居多,另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。

这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。

__城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间,我们把目标市场主要定位在三个方面:(1)、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品(卖家)(2)、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商(买家)(3)、自己做物流中间商或者与物流中间商合作。

面对这样大的市场表面感觉容易,其实不然:第一、水果产家大多都是当地的农户,他们自己运输外销的少,大部分是靠外地商自己来采购,这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。

第二、本地的物流公司众多,有农产品物流中心聚和国际。

小型公司也不计其数,比如__有限公司(代购代销、代理运输),__业,__贸易(可以配备塑料袋和塑胶袋)。

无公害水果示范生产基地:洛带自程果蔬冷藏保鲜库,四川甘蓝冷藏物流等等。

第三,我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷,不及对手,这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力,拿出我们的拼搏精神,大家齐心协力共创辉煌。

某县物流中心建设方案

某县物流中心建设方案

某县物流中心建设方案一、项目背景与目标县位于一个交通便利的地理位置,拥有丰富的农产品资源和产业基础,但由于缺乏物流中心,造成了物流运输效率低下、成本高昂的问题。

为了提高物流运输的效率和降低成本,促进农产品的流通和销售,以及发展相关产业,该县决定建设一个综合物流中心。

该物流中心将提供集装箱运输、仓储管理、配送服务等综合物流服务,旨在提高整体物流效率、降低运输成本,促进相关产业的发展。

二、项目规划与布局1.选址:该物流中心选址在县城附近的交通便利地带,紧邻高速公路、火车站和港口等重要交通枢纽,方便货物的进出。

2.基础设施建设:物流中心将建设现代化的货运码头、仓库、配送中心和相关设施。

货运码头将配备大型起重设备,方便装卸货物;仓库将采用智能化管理系统,实现快速、精确的仓储管理;配送中心将配备各类配送车辆,满足不同规模的货物配送需求。

3.基础设施互联互通:物流中心将建立信息化系统,实现物流信息的实时监控和管理。

通过信息化系统,货物的流动情况、仓库存储情况和配送进度等可以得到及时掌握,方便管理和调度。

4.环保与节能:物流中心将采取环保和节能设计措施,使用清洁能源,减少对环境的污染。

在建筑设计中加入节能措施,使用现代化的设备和技术,提高能源利用效率。

三、物流服务与运营1.集装箱运输服务:物流中心将提供集装箱装卸、运输和仓储服务,方便货物的长途运输和中转。

通过与港口、货运站点等合作,提供全程的物流服务,降低物流成本。

2.仓储管理服务:物流中心将提供多样化的仓储管理服务,包括货物入库、出库、分拣和配货等环节。

采用先进的仓储管理系统,提高仓储效率和货物追踪能力。

3.配送服务:物流中心将提供配送服务,满足不同客户的配送需求。

通过优化配送路线和采用智能调度系统,提高配送效率和准时率。

4.供应链管理:物流中心将提供供应链管理服务,与生产厂商、供应商和销售商建立合作关系,实现物流、生产和销售的良性循环。

四、投资与回报1.投资规模:该物流中心的建设投资预计为x万元,包括土地购置、基础设施建设、设备采购和信息化系统的建设等。

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第一章项目概况一、项目背景湖南长沙马王堆农产品股份有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业,商务部“双百市场”工程企业,省市重点“菜篮子”工程。

公司自1991年组建以来,通过不断整合优化资源,现已发展成为一个集蔬菜、海鲜、水果、干酱、粮油、冷藏、种子农化批发为一体的综合性农产品物流中心。

公司原址为马王堆商圈,市场日益增长的交易量与质量远远超出了最初的设计能力,严重制约市场功能作用的发挥。

综合考虑后,计划将原来的市场进行整体搬迁,成立农产品物流中心,以利于市场的的良性发展,更好的满足长沙市及周边县市对农产品交易的需求。

二、项目区位及概况项目所在区域呈现城乡结合部的特征,现状用以农业用地为主,有多个大中型项目在建或待建。

周边道路交通设施尚不完善,目前东西向交通主要由黄江公路承担,南北向有数条乡村公路与之交织。

项目位于长沙县黄兴镇打卦岭村,黄兴片区,在市区东南角,距现状马王堆13KM。

建设地点紧邻南绕城线、长株高速、长永高速、机场高速、黄花机场和武广高速铁路客运站,项目可通过黄江公路等多条路网迅速接入城市路网,与市中心汽车站、火车站等交通枢纽联系便捷,所处区位周边环境较适宜兴建物流中心。

第二章总平面设计一、场地概述场地标高目前略低于黄江公路,基本属于填方区,用地较为平坦,无明显高差。

南向的黄江公路是连接园区与市区的主要城市道路,同时也是目前一期工程唯一通车使用的道路,西向可以直通长沙市市区和京珠高速互通,东向连接长株高速与长沙市三环线互通。

而东、西两边规划中的东十一路和次干路四南北可以连接长永高速和机场高速。

其他周边道路均为规划道路。

二、规划布局1)规划理念:1、坚持超前性和高起点的理念以控制性详细规划为依据,高起点、高标准、高水平的进行总平面设计,结合当前物流的最新理念,体现新手法。

2、坚持“品牌性”的理念以建设高效物流中心为目标,设计具有鲜明的时代性和前瞻性的物流中心的品牌形象,为未来的市场营销打下坚实的基础,争取良好的经济效益、环境效益与社会效益。

3、坚持“尊重自然”的理念结合区域的自然环境,充分发挥现有的环境优势,密切结合地形,创造具有地方特色的城市空间。

突出生态环境的特色。

4、坚持“绿色生态”的理念充分利用现有地形地貌及自然环境,建设与地形完美结合,突出“阳光、空气、绿色”的生态主题。

精心塑造生动和谐的空间和环境,形成层次分明、富有特色的建筑景观和天际轮廓线,构筑区域独具特色的城市形象。

5、坚持“现代智能化管理”的理念体现现代新型物流中心的精神内涵,以建设文化智能型物流为目标,实用与发展综合兼顾。

建设高效的安保系统与互联网宽带网络系统,满足在经济时代全新的需求。

6、坚持“可持续发展”的理念坚持可持续发展的理念,坚持物流中心建设和社区建设的互信结合,通过运营,将可持续发展的指导思想坚持与规划设计、建筑设计、市场营销与物业管理中。

7、坚持“可操作性与弹性”的理念在注重规划前瞻性的同时,规划与建筑设计充分当地特点与市场需求以及旧城改造的难度,使规划具备可操作性。

同时,充分考虑物流中心多元化设计,使规划可根据建设实际情况灵活应变,具备充分的弹性。

2)规划手法及特点1、确定物流中心的核心就是交通组织。

2、分析目前该项目的背景条件,结合现状交通基础状况及土地利用情况,组织合理的交通体系。

3、分析项目对货运车辆、机动车交通、静态交通、非机动车交通及行人交通等各方面交通影响。

4、结合交通动态分析与静态分析相结合的原则下,充分考虑到项目本身的性质、开发规模来对设计方案进行指导,并最后提出切实可行的交通改善措施及组织方案。

5、确定合理的功能分区和交通组织相结合,打造高效、现代、实用的现代物流中心。

三、交通流线设计1)周边道路项目在规划路网中东邻东十一线,北接次干路一、南靠黄江公路、西临次干路四、其中,东十一线、黄江公路均为城市干道,北向的次干路一位城市次干道,周边道路通车后的交通通行条件较好。

2)外部交通项目夹在京珠高速公路、长株高速公路中间,紧邻南三环,与三者垂直距离分别为1KM、8.5KM、1.8KM,加上从收费站下高速到达市场计算,货运车辆占用城市道路通行距离较现状用地有了较大缩短,从这一角度分析,新物流中心在老市场的基础上有了较大改进。

3)内部交通1、出入口设置及交通组织一期工程中,通过上篇的分析,黄江公路是城市干道,为了不影响城市干道的车辆通行,将主要车辆总入口设置在东向的东十一路上,并设置一定的缓冲路段,在西向的次干路四设置主要出口,为了缓解物流中心高峰期的通行顺畅,在北向的次干路一和南向的黄江公路分别设置了一个次出入口,形成了一个十字形的主要交通干道的骨架,其余的次要道路均围绕主要干道进行组织。

这样,一期工程投入使用后,既不影响黄江公路的车辆通行又可以让外来车辆顺利出入园区,避免跨越黄江公路,严重影响其他社会车辆的车行交通和行车安全。

二期工程开始建设后,在总入口一侧进行扩建,这样一来二期工程北向来车也可顺利进入园区内部,整体物流园形成后,整个交通体系浑然一体,做到了近期与远期规划的协调和合理。

为了丰富城市干道的形象,在黄江公路上设置了一个形象大门,并设立市场标志,主要出入小型车辆,必要时才通行大型货车缓解园区内压力。

这样将大中型车辆与小型车辆分流,以市场内的规划道路为主干,按一定的流向组织车流,达到市场内外的交通有序、流畅。

2、静态交通组织在场区内的规划道路与场外周边道路配合,在各交易区之间布置了次干道及停车场地,同时在交易厅周围布置环形道路,形成道路网络,既便于组织交通,又可把交易厅四周布置为购货车和送货车的停车位。

另外,在道路四周建筑退让间距内布置有大量小型车停车位。

4)停车位大型车按4×17米。

小型货车按4×7米,小型车按3×6米,而建筑短边设购货车停车位,做到供货、购货车的分流,项目一期停车数量为2267个,二期为1664个,总停车位为3931个。

5)地下停车位在综合服务区及产业创新区部布置有2个地下停车场,共计停车600辆以满足停车需求。

四、功能分区1)蔬果交易集散中心区蔬果交易区整体布局为并排行列式布置。

可分为蔬菜交易、蔬菜二级批发交易区、加工配送区、车板交易区、水果交易区、蔬果拓展区(二期)。

本区配备配货、理货及办公区域,有利于交通特别是大中型运送货车辆的交通形式、停车便利。

2)农产品冷链交易区主要为水产品交易区、冻品交易区、低温仓储;场内区位要求相对较弱,但需有较独立的进出场交通流,在进口果、冻肉交易区旁设计专业的冷库,满足冷藏链中储藏和流通的时间、温度、和产品耐藏性原则。

3)产业创新区是市场特色区,提供商务会展区、拍卖平台区、智慧平台区、产业孵化中心、产业链服务中心等。

还提供客商服务区等综合服务、区及农产品电子拍卖信息区。

4)综合运营区作为市场的行政办公中心,内设电子结算中心、检验检疫、物流管理中心、综合食品交易区、F.Q.T中心等行政功能。

5)预留发展区暂作为肉类批发区,靠近冷链交易区,可以与低温仓储共享资源和设备。

第三章建筑设计一、蔬果交易集散中心区1.交易大厅设计:交易区大厅为统一标准化,均以9.60米为模数,商户可选择多个跨柜组合。

此外,设置2层办公空间供商户休息和办公。

首层交易空间设置月台,高度为1.2米,供货车直接对接卸货平台。

交易档位之间设采购通道,山墙两端设置购货车停车位,满足灵活多变的购货交通方式。

2.加工配送区建筑设计在8.4米的模数设计上,为将来的功能转变提供可能,这也体现了弹性功能设计的理念。

上下层通过大型货梯给配送流线提供最高效的工作区域,首层也要为货运车辆提供便捷的交通环境3.蔬菜二级批发交易区:建筑按三层考虑,一、二层考虑配送和批发货物,采用摊位交易。

二层为二级肉类批发交易,以就近设置实验室,采取集中配送档位的形式。

4.综合运营区和产业创新区综合运营区由行政办公、物流管理中心、综合食品交易以及F.Q.T中心组成;以农产品招商、园区管理、相关办公等功能组成。

内设办公套房及辅助用房,内部形成一个相对独立的系统,方便人员上下交流。

5.产业创新区北临榨山公园用地,坐拥优美的景观资源。

功能分布方面,分为:中心商务会展区、智慧平台区、拍卖平台区、产业孵化中心、产业链服务中组成。

二、建筑造型设计对于本项目风格的思考和推荐:现代风格。

现代建筑风格有很强的文化感,整体气质属于内敛型,适用商业、物流和办公。

现代建筑风格有极强的时代感,简约时尚,对于工艺的要求不高。

建筑外观具有都市化的性格,优雅理性的建筑立面,并和周边建筑风格或色彩取得良好的呼应关系。

本项目由规划空间来控制整个建筑形体的延伸,应让其体量具有更强烈的体量感和分量。

立面效果受众广泛,容易展现项目的品质。

后期选材与施工工艺要求相对简易,是的建筑后期效果容易控制。

型附加设计内容尽量减少,控制建筑成本。

第四章消防设计一、总图设计中心共设有5出入口,分设在周边的市政道路上,转弯半径大于等于12米,道路坡度不大于7%。

道路宽度分为3种,一二期之间东西向的主要干道为36米,南北向的主要干道为21米,其余的次要干道均为14米。

所有道路可兼做消防车道,所有消防通道转弯半径大于等于12米。

大厅交易区:每栋交易长边间距最小为50米,短边间距为29-39米;保证每个交易大厅的两个长边都可以满足消防车到达,结合外围交通道路形成环形消防通道,既可节约用地又可保证消防车能顺利到达每栋大厅进行消防扑救。

加工配送及二级批发区:均为2-3层的多层大开间建筑,四周设有环形消防车道和消防扑救面,均能满足消防要求。

综合运营区、产业创新区:为多层裙楼加主楼层高层综合楼,四周设有环形消防车道和消防扑救面,均能满足消防要求。

本工程设有室内外消火栓给水系统、建筑灭火器。

室内消火栓给水系统采用临时高压消防系统,消防水池及水泵房集中设置在地下室。

二、单体设计1.分类与等级多层建筑,耐火等级为二级。

高层建筑,耐火等级为一级。

地下停车库耐火等级为一级。

地下室内设置了消防水池和水泵房等设施。

2.防火分区单层交易大厅每个防火分区面积小于8000㎡;多层批发市场每个防火分区面积小于2500㎡;高层建筑每个防火分区面积小于1000㎡;地下停车库防火分区面积小于4000㎡。

3.安全疏散交易大厅均设置6部封闭楼梯。

多层批发市场设大于6部封闭楼梯。

地下车库及设备房防火分区均有直通室外出口,人员最近疏散口距离小于30米。

第五章绿色环保设计随着全球气候的变暖,世界各国对建筑节能的关注程度正日益增加。

人们越来越认识到,建筑使用能源所产生的CO2是造成气候变暖的主要来源。

节能建筑成为建筑发展的必然趋势,绿色建筑也应运而生。

绿色建筑就是应用环境回馈和资源效率的集成思维去设计和建造的建筑。

绿色建筑有利于资源节约(包括提高能源效率、利用可再生能源、水资源保护);绿色建筑充分考虑其对环境的影响和废弃物最低化;绿色建筑致力于创建一个健康舒适的人居环境、降低建筑使用和维护费用。

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