凝心聚力促发展,团结一致渡难关

凝心聚力促发展，团结一致渡难关

——原料车间召开思想动员专题会

2013年3月21日下午，原料车间组织班组长、工长、工段长、车间管理人员以及全体党员职工召开了“凝聚人心，鼓舞士气”专题会，通过对绩效考核办法的进一步学习，以公司3月19日“经济活动分析会”精神为核心，从“市场行情”、“公司现状”、“后续工作”三个方面，由浅及深，由表及里系统的分析了公司目前所面临的严峻形势，要求职工要有危机感、增强责任感、有大局意识，提醒职工要做什么、该怎么做；认真学习了公司领导的重要讲话，呼吁每一位职工出主意，想办法，为公司的发展共同出谋划策，并要求各级管理人员正确引导职工，抵御外部蛊惑，严打歪风邪气，统一思想，统一认识。

会议首先对公司绩效考核办法进行了系统的讲解与分析，通过学习，让大家都明白了生产过程中的各个重要环节，清楚了工作中的侧重点和主要努力方向，也懂得了如何去正确面对公司的绩效考核结果，更加清晰地感受到了公司目前所处的困境，同时也对公司当前所采取的一系列“渡难关”举措有了更进一步的理解和支持。

会上由车间主任***传达了公司3月19日召开的“经济活动分析会”重要精神。首先通过具体的数据，全面分析了

目前国内钢铁市场行情，让大家明白我国正面临着钢铁产能过剩的严峻形势，公司正处于寻求发展的紧要关头，需要全体职工团结起来，共同迎接挑战；其次，详细解说了1月、2月份的生产经营状况，明确了前两个月生产不景气的主要原因，认真学习了公司董事长***的重要讲话，传达了总经理***、党委书记***对近期重点工作的要求，重点在于职工思想的稳定，严打歪风邪气，做好宣传教育工作，进一步引导职工弘扬正气，误听谗言，保持清醒的头脑，与企业一起共渡难关。

最后，根据当前所面临的形势，车间主任***对下一步的工作做了具体部署：第一，抓好“两提一稳”（即提高产量，提高质量，稳定成分）,保证各项指标满足高炉的需求，为其生产顺行创造良好的条件；第二，坚决遵守生产纪律，严格控制每一个环节，尤其是在提高产量的同时，要保证烧结矿强度，降低返矿量，这样才能在消耗更多外堆返矿粉的同时转粉率不会上升；另一方面要控制好原燃料的搭配，加强生产成本的管理，特别在月底要控制好进料量，不允许因料仓压料而导致成本的上升；第三，认真落实班组成本核算工作，建立备品备件领用台账，对备件材料的领取严格把关，将可控费用降到最低；第四，狠抓安全，充分发挥班前会的作用。通过形式新颖、内容丰富、宣传力强、教育意义深刻的班前会，做好职工思想教育工作，工段长负责落实，将公司、车

间的会议精神及工作部署传达到职工中去，使每一位职工都能深入领会“一岗双责”的重要意义，为每一位职工指明方向，敲响安全警钟，并在生产过程中跟踪监督，掌握每个人的一举一动，时刻提醒着他们，确保人人安全，确保事事顺利，做到未雨绸缪。