凝心聚力促发展,团结一致渡难关
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凝心聚力促发展,团结一致渡难关
——原料车间召开思想动员专题会
2013年3月21日下午,原料车间组织班组长、工长、工段长、车间管理人员以及全体党员职工召开了“凝聚人心,鼓舞士气”专题会,通过对绩效考核办法的进一步学习,以公司3月19日“经济活动分析会”精神为核心,从“市场行情”、“公司现状”、“后续工作”三个方面,由浅及深,由表及里系统的分析了公司目前所面临的严峻形势,要求职工要有危机感、增强责任感、有大局意识,提醒职工要做什么、该怎么做;认真学习了公司领导的重要讲话,呼吁每一位职工出主意,想办法,为公司的发展共同出谋划策,并要求各级管理人员正确引导职工,抵御外部蛊惑,严打歪风邪气,统一思想,统一认识。
会议首先对公司绩效考核办法进行了系统的讲解与分析,通过学习,让大家都明白了生产过程中的各个重要环节,清楚了工作中的侧重点和主要努力方向,也懂得了如何去正确面对公司的绩效考核结果,更加清晰地感受到了公司目前所处的困境,同时也对公司当前所采取的一系列“渡难关”举措有了更进一步的理解和支持。
会上由车间主任***传达了公司3月19日召开的“经济活动分析会”重要精神。首先通过具体的数据,全面分析了
目前国内钢铁市场行情,让大家明白我国正面临着钢铁产能过剩的严峻形势,公司正处于寻求发展的紧要关头,需要全体职工团结起来,共同迎接挑战;其次,详细解说了1月、2月份的生产经营状况,明确了前两个月生产不景气的主要原因,认真学习了公司董事长***的重要讲话,传达了总经理***、党委书记***对近期重点工作的要求,重点在于职工思想的稳定,严打歪风邪气,做好宣传教育工作,进一步引导职工弘扬正气,误听谗言,保持清醒的头脑,与企业一起共渡难关。
最后,根据当前所面临的形势,车间主任***对下一步的工作做了具体部署:第一,抓好“两提一稳”(即提高产量,提高质量,稳定成分),保证各项指标满足高炉的需求,为其生产顺行创造良好的条件;第二,坚决遵守生产纪律,严格控制每一个环节,尤其是在提高产量的同时,要保证烧结矿强度,降低返矿量,这样才能在消耗更多外堆返矿粉的同时转粉率不会上升;另一方面要控制好原燃料的搭配,加强生产成本的管理,特别在月底要控制好进料量,不允许因料仓压料而导致成本的上升;第三,认真落实班组成本核算工作,建立备品备件领用台账,对备件材料的领取严格把关,将可控费用降到最低;第四,狠抓安全,充分发挥班前会的作用。通过形式新颖、内容丰富、宣传力强、教育意义深刻的班前会,做好职工思想教育工作,工段长负责落实,将公司、车
间的会议精神及工作部署传达到职工中去,使每一位职工都能深入领会“一岗双责”的重要意义,为每一位职工指明方向,敲响安全警钟,并在生产过程中跟踪监督,掌握每个人的一举一动,时刻提醒着他们,确保人人安全,确保事事顺利,做到未雨绸缪。