瑞禾印刷公司印刷订单跟踪管理系统的设计与实现

瑞禾印刷公司印刷订单跟踪管理系统的设计与实现为了提高企业的信息化管理水平，我国有部分印刷企业采取了ERP管理方式，对企业内部的各种信息如生产、人员、资源等进行管理，提高了企业的运行效率。但是，由于书刊的印刷制作具有订单数量多、生产工艺长、参与人员多等特点，对订单的有效跟踪管理十分必要。而目前的ERP系统普遍缺乏对订单的跟踪管理功能，仅仅具有订单的统计功能，因此管理效果不明显。本课题对印刷企业的信息化进展进行了深入研究，分析了印刷企业利用ERP技术实现企业信息化管理的主要途径，以及存在的主要问题。

针对以瑞禾印刷有限公司为代表中小型书刊印刷企业的实际状况，进行了需求分析；介绍了本课题研究涉及的相关理论、技术；对印刷订单跟踪管理系统进行了总体分析，应用UML建立了需求用例、类图、整体活动图及序列图等模型；对订单管理系统进行了总体设计，确定了系统的总体架构；对系统各功能模块进行了设计，利用MySQL平台进行了数据库设计；编制程序实现了该系统中用户管理、订单信息管理、部门管理等功能；并对系统进行了测试与部署。该订单跟踪管理系统，实现了信息生产部门间的实时传递，取代当前由电话或文件传递信息的方式，无需使用Excel表格来统计各类订单，避免了订单信息在传递过程中由于人为因素而造成的跑单、漏单等问题；还可以对各订单的生产状态直接进行监控并实时更新。对于中小型印刷企业而言，该系统消除了生产订单管理管理过程中人为因素的影响，使订单的管理更加科学化、规范化、自动化，不仅实现了无纸化办公，更为重要的是将原来的使手工录入作业转化为计算机管理，使分散管理转化为自动化管理，生产进度的监控更加准确。从业务订单的接受、生产任务的安排、到制版、印刷、装订以及发货等各个环节都可以实现实时跟踪，生产效率大大提高。