药品招投标管理办法

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医药行业招投标制度范本

医药行业招投标制度范本第一章总则第一条为了规范医药行业招投标活动，确保公平竞争，提高采购效率，降低采购成本，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国药品管理法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于医药产品、医疗器械、药品等招投标活动，包括采购、供应、研发等领域。

第三条招投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条国家卫生健康委员会负责全国医药行业招投标活动的监督管理。

各级卫生健康行政部门负责本行政区域内医药行业招投标活动的监督管理。

第二章招投标的组织和管理第五条医药行业的招投标活动应当由具有独立法人资格的医疗机构、药品生产经营企业等组织进行。

第六条招标人应当制定招标方案，明确招标范围、招标方式、招标条件、评标标准等内容，并报上级卫生健康行政部门备案。

第七条招标人应当编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格要求等，并应当保证招标文件的真实性、合法性、完整性。

第八条招标人应当确定投标人资格，对投标人的资质、业绩、信誉等进行审查。

第九条招标人应当组织开标、评标、定标等活动，保证招投标过程的公开、公平、公正。

第十条招标人应当建立健全招标投标档案，保存招投标过程中的相关资料，便于查阅和监督。

第三章投标和中标第十一条投标人应当具备承担招标项目的能力，具备相应的资质、业绩、信誉等条件。

第十二条投标人应当按照招标文件的要求，编制投标文件，并在规定时间内提交。

第十三条投标文件应当包括投标报价、技术方案、商务方案等内容，并保证内容的真实、合法、完整。

第十四条中标人应当符合招标文件规定的条件，按照招标文件的要求履行合同义务。

第十五条招标人应当在中标通知书发出后30日内与中标人签订合同，并按照合同约定支付价款。

第四章监督管理第十六条卫生健康行政部门应当加强对医药行业招投标活动的监督管理，依法查处违反招投标法律法规的行为。

第十七条招标人和投标人应当接受卫生健康行政部门的监督检查，如实提供相关资料和情况。

药品招标挂网管理办法及流程(2011.3)

药品招标挂网管理办法及流程（试行）鉴于目前招标挂网均以省级为单位、全省范围内统一执行中标结果的特点，招标挂网对公司产品销售尤显重要。

特制定如下管理办法。

一原则1、招标挂网全过程的跟踪由招商经理负责。

2、企业及产品等相关资料由招商经理负责递交给医药采购服务平台。

3、所有招标挂网项目投标单位为生产企业。

二招标挂网信息收集流程1、招商经理对所辖区域内每年各种级别的药品招标挂网状况作详尽了解。

若不知道信息而造成漏投标每品规罚款300-500元。

2、招商经理获取辖区内的招标信息后应迅速填报《招标挂网信息通知单》（附件1）发邮件或文档至招标内勤及部门经理邮箱。

3、招标内勤收到《招标挂网信息通知单》后，应迅速核实信息，不断完善信息并按要求制作相关表格存档备查。

三产品增补流程1、招商经理密切关注公司品种是否需要增补，特别是新上市品种。

可以增补而没有进行增补，每个品种规格罚款300－1000元。

2、若需要增补品种，招商经理填报《招标挂网品种增补信息传递单》（附件2）交给招标挂网内勤。

招标内勤应在增补要求的时限内准备好资料，交招商经理或销售内勤按资料邮寄流程办理。

四生产企业报名1、招标挂网内勤根据医药采购服务平台要求准备好资料按资料邮寄流程办理。

2、招商经理或所委托经销商到医药采购服务平台报名并领取用户名及密码，及时告知公司招标挂网内勤。

3、用户名及密码由招标内勤负责修改并管理，定期备份不得遗失和泄露。

五投标产品确认流程1、招商经理从公司所有产品中确定本次投标品种规格。

2、招商经理填报“投标确认表”（附件3），部门领导签字后交招标内勤进行网上信息维护及标书制作。

六网上信息维护及标书制作1、企业信息、产品信息的网上维护由招标内勤负责准确填写，上级领导负责审核。

2、产品信息审核结果由招标挂网专员打印纸质资料存档。

如填报信息等工作必须由生产企业负责操作，招标内勤应及时传送准确、符合要求的内容给生产企业，并及时获得网上截屏内容。

医院药品招标采购管理办法

医院药品招标采购管理办法引言医院药品招标采购是为了确保医院获得质量好、价格合理的药品，提供优质的医疗服务。

为了规范医院药品招标采购活动，保证公平、公正、透明，制定了本管理办法。

范围本管理办法适用于医院药品的招标采购活动。

招标采购程序1.招标需求分析：医院相关部门根据药品使用情况和需求，制定招标计划，明确招标的药品种类、规格和数量。

2.招标文件编制：招标单位编制招标文件，包括招标公告、招标文件、评标标准等。

3.招标公告发布：招标单位发布招标公告，公告内容包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。

4.投标准备：潜在投标人根据招标文件要求准备投标书，同时需缴纳投标保证金。

5.开标评标：开标评标由评标委员会组织进行，评标委员会成员包括医院相关部门代表和专家。

6.评标结果公示：评标委员会根据评标结果，确定中标候选人名单，并进行公示。

7.中标结果确认：中标候选人按照招标文件要求提供相关资料进行资格确认，确认后正式确定中标结果。

8.中标药品供应：医院与中标药品供应商签订合同，按照合同约定进行药品供应。

9.合同履行和监督：医院进行合同履行监督，确保供应商按照合同约定提供药品质量和服务。

投标保证金管理1.投标保证金金额：投标人在投标时需缴纳一定金额的保证金，具体金额由招标单位确定。

2.保证金缴纳方式和时间：投标人需按照招标文件要求，在指定的时间和地点缴纳保证金。

3.保证金退还：未中标的投标人保证金将在中标结果确认后的三个工作日内退还。

4.保证金没收：投标人在投标过程中存在违规行为的，招标单位有权没收其保证金。

招标文件要求1.招标公告：招标公告应包括招标项目的基本情况、投标要求、开标时间、地点等信息。

2.招标文件：招标文件应包括招标项目的详细规定，供投标人参考并编制投标书。

3.评标标准：评标标准应公正、公平、透明，根据药品的质量、价格、供应能力等方面确定。

评标委员会的组成和职责1.组成：评标委员会由医院相关部门代表和专家组成。

招标药品管理制度

招标药品管理制度一、总则为规范药品招标管理工作，提高药品采购的透明度、公平性和效率，保障医疗机构和患者的用药安全，特制定本制度。

二、范围本制度适用于所有需招标采购的药品，包括处方药和非处方药。

三、招标机构招标工作由医疗机构的采购部门负责组织实施，招标机构应符合相关法律法规的规定，具有独立法人资格，拥有良好的信誉和资质。

四、招标流程1. 确定招标需求：根据医院药品使用情况、临床需求和采购计划确定招标的药品种类和数量。

2. 制定招标文件：根据国家相关规定和医院内部要求，制定招标文件，包括招标公告、招标通知、招标文件、招标投标书等。

3. 发布招标公告：在指定媒体发布招标公告，包括招标项目的基本信息、招标条件、投标截止时间等内容。

4. 投标接收：接收投标方的投标文件，对投标文件进行初步审核。

5. 开标评标：在规定的时间地点进行开标评标工作，评标委员会由熟悉药品领域的专家和相关人员组成，按照招标文件的要求评定中标药品。

6. 中标公示：将评标结果公示，发布中标结果，并通知中标药品供应商。

7. 签订采购合同：与中标药品供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

8. 履约管理：对供应商的履约情况进行监督管理，确保招标采购顺利进行。

五、招标条件1. 供应商资格：供应商应具有合法经营资格，有生产药品的相关许可证和资质。

2. 药品质量要求：药品应符合国家药品质量标准，有相关质量检测报告和认证证书。

3. 价格要求：价格应合理，符合市场价格水平，并不得以低价竞标方式扰乱市场秩序。

4. 供货能力：供应商应有足够的供货能力，能够按时、按量供应药品。

5. 服务支持：供应商应提供完善的售后服务，包括药品使用指导、质量反馈等。

六、招标结果的处理1. 中标通知：向中标供应商发出中标通知，通知中标结果和相关事宜。

2. 不中标通知：向未中标供应商发出不中标通知，说明不中标原因和相关事宜。

3. 申诉程序：供应商有权对招标结果提出申诉，申诉应在规定时间内提出，并由专门机构进行处理。

药品开标管理制度

药品开标管理制度一、总则为规范药品开标行为，保障药品采购的公平、公正、公开和合法性，提高药品采购的科学化、规范化水平，特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于医疗机构对各类药品进行开标及采购过程管理。

三、开标人员资格1. 开标人员应具有相关专业背景和职业资格，熟悉医药法规和采购相关法规。

2. 开标人员应当持有有效的开标人员资格证书，严格遵守职业操守。

3. 开标人员应当熟悉开标程序和操作规程，了解各类药品的特点和市场行情。

四、开标程序1. 药品开标需提前确定开标时间、地点和相关信息，并及时通知参与开标的相关人员。

2. 开标程序包括：准备工作、开标前的检查和确认、开标流程及结果公示。

3. 在公示开标结果之前，开标人员不得泄露任何开标信息和结果。

五、开标流程1. 开标前，开标人员需核对开标文件和相关资料，确认文件的完整性和相关信息的准确性。

2. 开标时，应当由专人进行记录，全程录像，并邀请相关人员见证。

3. 开标投标人应当严格遵守开标规定，如出现弄虚作假等行为，将严肃处理。

4. 开标结果应当当场公示，并由专人进行签字确认。

六、开标结果处理1. 开标结果应当及时进行公示，公示时间不少于5个工作日。

2. 开标结果如有异议，需及时进行核实和处理，对于投标人提出的质疑要认真对待，维护公平正义。

3. 如有需要，开标人员应当向相关部门提交开标报告，并按要求进行归档。

七、责任追究对于违反药品开标管理制度的行为，将依法进行处理，对涉嫌违法违规的行为，及时报请有关部门进行调查处理。

八、附则1. 本制度的解释权归医疗机构所有，如有需要，将根据实际情况进行修订。

2. 本制度自发布之日起执行。

药品生产企业招投标工作管理办法(。)

药品生产企业招投标工作管理办法一、简述药品招投标工作是关系公司经营的头等大事，各岗位职能部门和相关责任人应积极协作配合，共同开展。

自营药品生产企业的招投标工作分成内部操作和外部运作两部分。

内部操作就是招标信息的获得，招投标资料的准备，投标报价的网上操作等，主要由公司总部招投标专员负责；外部运作则是指对招投标涉及的相关单位协调、沟通以及当地招投标政策的理解，主要由大区经理负责。

通过公司权衡调度，内部与外部工作人员相互协同作战，共同完成。

二、招标专员职责要求（内部操作）1、招标信息的获得。

招标专员原则上必须对正在进行招投标的网络平台每天关注两次，即将进行的一天关注一次，没有开始的或已结束的三天一次。

并对信息及时解读，做出相应处理。

2、历年资料准备。

积累收集以前年度包括取价省份的中标价格数据以及竞品的报价数据资料，历年影响报价的主要因素等资料。

3、解读标书及时解读标书，并以书面形式汇报解读内容至营销中心各位总监及总经理。

着重对解读标书的关键点和不同点提出建议；对不清楚、不明白的问题提出来讨论或要求大区经理到当地主管部门了解清楚后反馈，以利后续工作跟进。

4、招投标资料的准备招投标的资料准备要根据招标文件的要求及时、准确备齐，在规定的时间内送达指定地点，不得延误，否则极有可能使企业失去招标资格。

招投标的资料一般分为三大类：一是企业资料，二是产品资料，三是委托资料文件。

招标专员必须在规定时间（提前一周以上）前沟通协调好法定授权人（资料接收、递交人），按照招标办要求做好招投标文件，并把资料邮寄给法定授权人。

在规定的时间内对接收方进行接收与否的确认并确认所寄资料是否符合要求，如有遗缺则及时补发。

5、招投标的网上操作招投标的网上操作一般涉及：一是网上企业资料的填报；二是网上投标价格的填报；三是最终中标价格的确认；四是配送企业的点击与确认。

○1资料信息的维护资料信息，实际上就是投标资料所准备的纸制文件上的具体内容。

医药公司招标管理制度

第一章总则第一条为加强医药公司招标管理，规范招标行为，提高招标效率，保障招标活动的公开、公平、公正，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招标活动，包括药品、医疗器械、设备、服务等采购项目的招标。

第三条招标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保招标活动合法、合规、高效。

第二章招标范围与方式第四条招标范围：公司所需药品、医疗器械、设备、服务等采购项目的招标。

第五条招标方式：根据项目特点和需求，可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。

第三章招标程序第六条招标项目立项：招标项目需经公司相关部门审批，确定招标范围、招标方式、招标条件等。

第七条编制招标文件：招标部门根据招标项目特点，编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、招标文件、合同范本等。

第八条发布招标公告：招标部门在指定媒体上发布招标公告，公告内容包括招标项目概况、招标文件获取方式、投标截止时间等。

第九条投标人资格审查：招标部门对投标人进行资格审查，确保投标人具备相应的资质和能力。

第十条投标文件递交：投标人按照招标文件要求，在规定时间内递交投标文件。

第十一条开标与评标：招标部门组织开标会议，公开宣布投标文件接收情况。

评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。

第十二条中标公示：招标部门在指定媒体上公示中标候选人，公示期一般为3个工作日。

第十三条中标通知书：招标部门向中标候选人发出中标通知书，中标候选人应在规定时间内签订合同。

第四章招标纪律与监督第十四条招标人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保招标活动的公开、公平、公正。

第十五条招标人员不得泄露招标信息，不得收受投标人财物或者其他不正当利益。

第十六条公司设立招标监督小组，对招标活动进行全过程监督，确保招标活动合法、合规。

第五章附则第十七条本制度由公司招标部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，医药公司可以规范招标行为，提高招标效率，确保招标活动的公开、公平、公正，为公司采购到质优价廉的药品、医疗器械、设备和服务。

医院招标采购管理办法最新

医院招标采购管理办法最新1. 引言医院作为重要的公共服务机构，采购管理对于医疗设备和药品的选择和购买具有重要意义。

为了保证医院招标采购活动的公开透明、公正公平，制定并执行科学规范的招标采购管理办法是必要的。

2. 目的和适用范围本办法的目的是规范医院招标采购活动，确保资金的合理利用和医疗设备、药品的质量与效果。

适用范围包括所有医院招标采购活动，不论金额大小。

3. 原则•公开透明：招标采购活动应当公开、透明进行，以确保供应商和医院之间的公平竞争。

•公正公平：医院应当依法、独立、公正、公平地组织和实施招标采购活动，确保采购结果公正合理。

•经济合理：医院应当在满足质量和效果要求的前提下，优先选择经济合理的供应商和产品。

•法律合规：医院招标采购活动应当遵守相关法律法规，严禁任何不正当行为。

4. 招标采购程序4.1 招标文件准备•法律依据：招标文件应当明确列出招标活动的法律依据，如招标法、反腐败法等。

•采购需求描述：明确医院的采购需求和技术规格，确保供应商能够准确理解和满足要求。

•投标文件要求：明确投标文件中需要包含的材料和信息，包括营业执照、资质证书等。

4.2 招标公告发布•发布媒体：招标公告应当通过指定的媒体进行发布，确保公告能够覆盖更多的潜在供应商。

•内容要求：招标公告应当包含招标项目的基本信息，如项目名称、招标方式、投标截止日期等。

4.3 投标接收和评标•投标截止时间：确保供应商有足够的时间准备投标文件，并在规定时间前提交。

•评标委员会：组建评标委员会，由医院内部人员和外部专家组成，评审各供应商的投标文件。

•评标标准：明确评标标准，如价格、质量、售后服务等，根据标准对投标文件进行评定。

4.4 中标通知和合同签订•中标通知：对于评审结果第一名的供应商，医院向其发出中标通知，并通知其他供应商投标未中标。

•合同签订：医院与中标供应商签订正式合同，明确双方的权益和义务，并约定货物交付、付款方式等内容。

5. 监督和问责医院招标采购活动的监督和问责是保证招标采购管理公正、透明的重要手段。

药剂采购管理制度

药剂采购管理制度一、总则为规范医疗机构药剂采购行为，提高采购效率，落实药剂采购质量和安全管理，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医疗机构内所有药品采购活动及相关管理工作。

三、采购管理机构1. 设立采购管理部门，由专职负责人统筹管理，明确工作职责和权利义务。

2. 采购管理部门应设立相应的人员和设备，保证药品采购工作的正常进行。

四、采购流程1. 需求申报：各临床科室根据诊疗需求提出申报，包括药品种类、规格、数量等具体信息，申报需需医务科室、护理部、财务部门共同签字。

2. 采购方案制定：采购管理部门按照需求申报情况制定采购方案，包括药品采购渠道、供应商选择、采购合同的签订等。

3. 采购审批：采购方案经过内部审核流程，经过医院领导批准后方可执行。

4. 供应商选择：根据采购方案，采购管理部门选择相关资质齐全、信誉良好的供应商，达成合作意向。

5. 签订合同：采购管理部门与供应商签订采购合同，明确双方责任和权利，保证供货质量和数量等。

6. 采购执行：按照合同规定，采购管理部门及时组织实施采购活动，确保采购的准确、及时和安全。

7. 结算支付：采购管理部门与供应商完成采购交易后，按照合同规定及时结算支付采购款项。

五、采购管理1. 采购计划：根据临床需求及库存情况，采购管理部门定期制定采购计划，确保药品供应充足。

2. 合同管理：对采购签订的合同进行档案管理，包括合同的存储、备份等工作。

3. 供应商管理：建立供应商档案，对供应商的资质、信誉和服务进行评估，建立供应商绩效考核机制。

4. 库存管理：对采购的药品进行库存管理，做到动态监控、定期盘点、合理储存，确保药品质量和安全。

5. 不良品管理：发现不良品，立即采取措施进行处置，并及时通知相关部门协助处理。

六、采购管理的监督和考核1. 内部监督：医院领导成立监察小组，定期对采购管理工作进行监督和检查。

2. 外部监督：接受上级主管部门的监督检查，配合相关部门的审计工作。

3. 质量考核：对采购管理部门的工作进行绩效考核，考核内容包括采购成本控制、供货质量、合同履行情况等项目。

医院药品采购应管理制度

医院药品采购应管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购管理工作，保障患者用药安全，提高医院药品采购效率，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院内所有药品的采购管理工作。

所有相关部门和人员应严格执行本管理制度。

第三条医院药品采购应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格遵守国家有关法律法规和医疗纪律，确保采购活动合法合规。

第四条医院应建立健全药品采购管理制度，明确各级管理人员的责任和权限，明确采购流程，规范采购操作，保证采购活动的合理性和完整性。

第二章药品采购计划第五条医院应根据临床需求和药品使用情况，制定药品采购计划，明确采购品种、数量、时间、预算等指标。

第六条药品采购计划应当经医院相关部门审批，并报医院领导审批后实施。

第七条药品采购计划应根据患者需求、临床实际，确定采购品种和数量，确保患者用药需求得到满足。

第八条药品采购计划应充分考虑药品价格、质量、供应能力等因素，制定合理的采购计划。

第三章供应商管理第九条医院应建立健全供应商档案，对供应商的资质、信誉、质量、价格等进行严格审核评估，确定合格的供应商名单。

第十条采购人员应根据医院采购计划和供应商档案，选择合适的供应商进行采购。

第十一条采购人员应与供应商建立合作关系，加强信息沟通，及时了解市场行情，确保采购工作的顺利进行。

第十二条采购人员应及时更新供应商档案，定期对供应商进行评估，确保供应商的质量和信誉得到有效监管。

第四章采购流程第十三条药品采购应按照医院规定的流程进行，包括需求确认、询价比价、合同签订、开票结算等环节。

第十四条采购人员应严格按照医院规定的程序进行采购操作，不得违反规定私自选择供应商或变更采购品种和数量。

第十五条采购人员应公开、公平、公正地进行询价比价，确保采购活动的透明度和公正性。

第十六条采购部门应严格执行采购合同，执行期限内按时完成采购任务，并进行验收及入库管理。

第五章药品质量管理第十七条采购人员应对采购的药品进行质量检验，确保其符合国家相关标准和要求。

医院招标采购管理制度

招标采购管理制度第一章总则第一条为了加强中心药品、医疗器械、后勤物资、基建维修工程项目的管理，维护中心利益，提高经济效益，确保物品购置及基建工程质量，规范其购销行为，遏制购销环节中的不正之风，根据《中华人民共和国招标投标法》等有关文件规定制定本制度。

第二条招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，坚持质量第一和质量价格比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。

第二章组织管理第三条中心成立招标委员会，人员由中心领导，有关职能科室代表，职工代表及有关专家组成，负责对招标事项进行决策。

第四条中心成立监督委员会，人员由纪委、工会、支部书记代表组成，主要职责负责招投标监督工作。

第五条根据国家有关规定和我中心认为必要的，委托招标代理机构进行招标，尽量减少自行招标。

第三章招标范围第六条凡是利用中心资金采购的药品、医疗器械、后勤物资、基建及维修工程、信息设备、广告宣传、印刷品、印刷制作等超过一定金额的高值项目均应纳入招标采购范围，招标金额限定如下:(一)药品类:除参加政府集中招标采购的以外，纳入城镇职工基本医疗保险目录、临床应用普遍、采购量比较大的西药及中成药及使用量较大的化学试剂。

具体招标品种目录由药事委员会根据政府有关药品招标的规定、山东省医保目录及中心临床用药具体情况确定。

(二)医疗器械类:单台金额大于2万元的医疗仪器设备:单品种年用量大于2万元的卫生材料及低值易耗品:单台次年维修保修费大于2万元的医疗设备。

(三)后勤物资类:单品种年用量大于2万元的后勤物资、大宗家具、办公用品、印刷品、被服、水、电、暖设备及配件、油、消防器材。

(四)基建工程类:经中心批准立项，项目金额2万元以上的各类基建工程及维修项目。

(五)信息设备:单台次、一次性总额招标超过及年使用量大于2万元的计算机及网络设备及耗材、电教及通讯。

(六)单项5000元以上的广告设计、发布及各类劳务技术服务项目。

(七)其它由招标委员会决定的招标项目。

医院药品招标采购管理制度范文

医院药品招标采购管理制度范文一、概述医院作为医疗机构，拥有药品的采购、管理和使用权力，为了保障患者的生命安全和医疗质量，规范医院药品的招标采购工作，制定本管理制度。

二、招标采购程序（一）需求确认1.医院药品招标采购的需求由相关临床科室提出，并经过医院药品采购管理部门确认。

2.需求确认内容包括药品名称、规格、数量、用途、质量标准等。

（二）招标公告1.医院药品采购管理部门根据需求确认的药品信息，制作招标公告，并在医院内部及相关渠道进行广泛发布。

2.招标公告内容包括招标药品的名称、规格、数量、质量要求、投标截止时间等。

（三）供应商资格评审1.供应商在投标前需提交企业法人营业执照、药品生产许可证、质量体系认证证书等相关资质文件。

2.医院药品采购管理部门对供应商的资质文件进行评审，合格的供应商方可进入下一步投标环节。

（四）投标1.合格的供应商需在规定的时间内递交投标文件，投标文件包括企业介绍、价格、供货期限、售后服务等内容。

2.医院药品采购管理部门组织专业人员对投标文件进行评审，评选出符合要求的中标供应商。

（五）中标公告及合同签订1.医院药品采购管理部门将中标结果公示，并与中标供应商进行合同洽谈。

2.合同内容包括药品品种、规格、价格、供货期限、验收标准、支付方式等。

（六）药品验收1.医院药品采购管理部门组织专业人员对中标药品进行验收，确保药品质量符合合同要求。

2.验收合格的药品方可进行进货、仓储和使用。

（七）药品管理1.医院药品采购管理部门建立药品台账，对进货、领用、库存量等进行记录和管理。

2.药品临近过期和库存告急时，及时通知供应商补充或退换。

三、补充条款（一）竞争性招标（二）售后服务中标供应商在提供药品的同时，应提供相应的售后服务，包括产品质量追溯、协助解决相关问题等。

（三）绩效考核医院药品采购管理部门对中标供应商进行绩效考核，考核结果将作为下次招标采购时的评审依据。

（四）违约处理供应商如出现违约行为，医院药品采购管理部门有权对其进行相应的处理，包括扣除违约保证金、限制参与下次招标采购等。

集中招标采购药品价格及收费管理暂行规定(发改价格[04]2122号)

国家发展改革委关于印发《集中招标采购药品价格及收费管理暂行规定》的通知发改价格[2004]2122号各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市发展改革委（计委）、物价局：为进一步规范药品集中招标采购价格及收费行为，促进药品招标采购工作健康发展，特制定《集中招标采购药品价格及收费管理暂行规定》，现印发你们，请认真贯彻执行。

附：集中招标采购药品价格及收费管理暂行规定国家发展和改革委员会二○○四年九月二十九日附：集中招标采购药品价格及收费管理暂行规定一、为规范药品集中招标采购价格及收费行为，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规，制定本规定。

二、药品集中招标采购的招投标双方，应遵循诚实信用、公平竞争的原则进行招标投标活动。

禁止价格欺诈和低价倾销等不正当价格行为。

三、中标药品要保持不同质量层次、不同剂型、规格、包装之间的合理比价。

四、中标药品的零售价格，由招标人按当地省级价格主管部门规定的作价办法自行核定，并按照省级价格主管部门规定的时间执行。

招标采购的医疗机构，应在其服务场所的显著位置，对中标药品零售价格进行公示。

五、药品招标采购的经办机构，必须及时将中标价格抄报省级价格主管部门和当地价格主管部门。

价格主管部门应加强对招标人核定中标药品零售价格行为的监督检查，发现违反规定的，应及时予以纠正。

对于拒不纠正的，由价格主管部门依法查处。

六、中标药品零售价格的核定，实行以中标价为基础顺加规定流通差价率的作价方法。

属于政府定价范围的药品，中标零售价格不得超过价格主管部门制定公布的最高零售价格。

中标药品零售价格核定公式为：中标药品零售价格＝中标价×（1+规定的流通差价率）。

七、流通差价率实行差别差价率，价格高的品种顺加低差率，价格低的品种顺加高差率。

具体差价率由省级价格主管部门确定。

招标人可低于规定差价率核定中标药品零售价格。

八、招标人或其委托的代理机构可以向投标人收取招标文件费；招标文件费每份（套）最高不得超过150元。

招投标监督管理办法【医院招标投标工作监督管理办法】

招投标监督管理办法【医院招标投标工作监督管理办法】医院招标投标工作监督管理办法医院招标投标工作监督管理办法第一章总则第一条为规范医院招标投标活动，保护医院利益和招标投标活动当事人的合法权益，保证项目质量，规范购销行为，遏制招投标工作中的不正之风，根据《中华人民共和国招标投标法》、《山东省立医院招标投标管理办法》等有关文件规定，充实和完善本办法。

第二条凡是利用医院资金（额度单次在5万元以上）进行的药品、医疗器械、耗材、试剂、后勤物资、基建及维修工程等招标投标活动，均适用本办法。

第三条任何部门和个人不得以任何形式非法干涉招投标监督工作。

第四条招标投标监督工作由院纪委、行政监察与审计办公室、财务部组成的监督委员会负责执行。

第二章监督职责第五条对药品、医疗器械、耗材、试剂、后勤物资、基建及维修工程等招标投标活动进行全过程监督。

第六条对招标投标工作相关部门及个人行为进行监督。

第七条受理招标投标相关单位及个人对医院各项招标投标工作的投诉。

第八条协助上级有关部门对招标投标相关部门及个人的违纪、违法行为进行调查处理。

第三章监督内容第九条招标前的监督㈠监督招标文件、标底价格的合理性和规范性。

㈡监督招标投标公告的发布。

㈢监督投标单位的选择确定。

㈣监督投标企业证照是否齐全、真实。

㈤监督招标相关单位对投标企业规模、产品质量、产品价格及使用情况进行的市场调研。

㈥监督评标专家库的建设和评标专家人选的确定。

第十条招标过程中的监督㈠监督检查投标单位投标书的密封情况和授权代表的身份证明。

㈡监督审查招标文件的技术性条款和商务性条款。

㈢监督招标工作程序和评标委员会成员工作。

第十一条招标后的监督㈠监督中标方与招标结果相符。

对评标结果有争议，招标办公室应及时将中标单位及相关情况以书面形式报相关监督部门。

㈡监督招标投标经济合同的签订，审查合同内容和条款是否完整，是否符合国家法律、法规，是否与招投标结果相符，并监督经济合同的执行情况。

㈢对未按医院《招标投标管理办法》、《招投标工作监督管理办法》和《重点项目跟踪审计暂行规定》执行的项目，财务处可拒绝付款。

四川省药品采购管理办法

四川省药品采购管理办法一、总则为了规范四川省药品采购行为，提高采购效率，保障药品质量和价格合理性，制定本办法。

二、采购范围本办法适用于四川省内所有药品采购活动，包括但不限于药品的采购、招标、投标等。

三、采购程序药品采购的程序按照以下顺序进行：1.项目立项：根据卫生部门的需求，制定药品采购计划，并进行项目立项。

2.编制招标文件：招标文件包括采购需求、招标条件、采购标的、评标方法等内容。

3.招标公告：招标公告应在合适的媒体上作出公示，明确招标的时间、地点和方式等。

4.投标：符合招标条件的供应商可以准备投标文件，并按规定的时间和方式进行提交。

5.开标评标：开标评标过程应公开、公正，评标结果应按照评标方法进行确认。

6.中标确定：评标结果确认后，采购方将确定中标供应商，并公示中标结果。

7.合同签订：中标供应商和采购方签订合同，明确双方的权利和义务。

8.货物交付验收：供应商按照合同约定的时间和地点交付货物，并进行验收。

9.结算付款：验收合格的货物达到采购方要求后，采购方进行结算付款。

四、供应商资格要求供应商在参与药品采购活动前，需要满足以下资格要求：•注册登记的法人或经济组织；•具有合法的经营资格和经营范围；•具备一定的财务实力和经营能力；•未被列入不良行为记录的黑名单；五、采购合同采购合同是采购双方约定的法律文件，应包括以下内容：1.采购品种、数量和价格；2.采购期限和交货方式；3.合同履行保证；4.违约责任和争议解决方式等。

六、药品质量与安全为保障药品采购的质量与安全，采购方应加强对供应商的资质审查，并要求供应商提供药品的质量保证书。

七、监督与检查药品采购过程中，相关监管机构应依法开展监督与检查工作，确保采购活动的合法性和规范性。

八、违约处理对于违反本办法的行为，相关责任人将承担法律责任，并由采购方进行相应的违约处理。

九、附则本办法未尽事宜，由省卫生健康委员会负责解释。

本办法自发布之日起施行。

医药公司招投标管理制度

第一章总则第一条为规范公司招投标活动，提高招投标工作效率，确保招投标活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招投标活动，包括药品、设备、工程等项目的招标采购。

第三条公司招投标活动应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）诚实信用原则；（三）依法依规原则；（四）科学合理原则。

第二章招投标管理组织第四条公司成立招投标工作领导小组，负责招投标工作的组织、协调和监督。

第五条招投标工作领导小组下设招投标办公室，负责招投标的具体实施工作。

第六条招投标办公室职责：（一）编制招标文件；（二）发布招标公告；（三）组织开标、评标、定标工作；（四）监督合同履行；（五）其他与招投标相关的工作。

第三章招投标程序第七条招投标程序分为以下几个阶段：（一）项目立项；（二）招标文件编制；（三）招标公告发布；（四）投标报名；（五）开标、评标、定标；（六）合同签订；（七）合同履行。

第八条项目立项：（一）各部门根据实际需求提出项目申请，经公司招投标工作领导小组审核通过后，纳入招投标范围；（二）招标文件编制部门根据项目需求编制招标文件。

第九条招标文件编制：（一）招标文件应包括项目基本情况、招标范围、投标资格要求、评标标准、投标保证金、合同条款等内容；（二）招标文件编制部门应确保招标文件内容合法、完整、准确。

第十条招标公告发布：（一）招标文件编制完成后，招标办公室应在规定时间内发布招标公告；（二）招标公告应明确招标项目的名称、招标范围、投标资格要求、投标截止时间等信息。

第十一条投标报名：（一）潜在投标人应在招标公告规定的投标截止时间前，向招标办公室提交投标文件；（二）招标办公室对投标文件进行资格审查，符合条件的投标人进入开标环节。

第十二条开标、评标、定标：（一）开标：招标办公室在规定的时间和地点组织开标会议，公开开标；（二）评标：评标委员会根据招标文件规定的评标标准对投标文件进行评审，确定中标候选人；（三）定标：招标办公室根据评标委员会的评审结果，确定中标人。

药品招投标实施方案

药品招投标实施方案药品招投标实施方案1. 引言本文档旨在制定一套药品招投标的实施方案，以确保招投标过程的公正、透明和合规性。

该方案将涵盖药品招标程序、评标标准、评标方法、中标流程等方面的内容，为药品招投标工作提供指导。

2. 药品招标程序药品招标程序按照以下步骤进行：2.1 发布招标公告根据招标项目的需求，向拟参与投标的供应商发布招标公告。

公告内容包括招标项目的基本信息、要求、投标截止日期、投标文件的递交方式等。

2.2 投标文件的准备和提交供应商根据招标文件的要求，准备投标文件并在规定的时间内提交。

投标文件应包括企业资质证明、产品技术资料、价格报价等内容。

2.3 开标在开标时间和地点，由招标人组织开标工作。

开标过程应当公开、透明，并有相关人员见证。

招标人应将投标文件进行统一编号并记录。

2.4 评标在开标后，评标委员会按照评标标准和方法对投标文件进行评分。

评标委员会应由专业人员组成，评审过程需记录评标结果，以确保评审过程的公正性。

2.5 中标通知评标完成后，招标人应根据评标结果确定中标结果，并以书面形式通知中标供应商。

同时，将未中标的供应商及时告知。

2.6 中标合同的签订中标供应商与招标人按照招标文件中规定的条件和要求，签订中标合同。

3. 评标标准和方法3.1 评标标准评标标准应包括以下方面：产品质量与合规性价格供应商信誉与资质3.2 评标方法评标方法可采用综合评分法，即根据供应商在各个评标标准上的得分，按一定权重进行加权计算，得出最终评分。

评标权重可以根据具体项目的需要进行调整。

4. 中标流程4.1 中标结果公示招标人应在中标结果确定后，将中标结果进行公示，公示期限一般不少于7天。

4.2 中标合同签订中标供应商根据中标通知，与招标人签订中标合同。

合同内容包括供货时间、数量、价格、质量标准等。

4.3 履约跟踪与验收在供货过程中，招标人应对中标供应商的履约情况进行跟踪，并进行相应的验收工作。

4.4 结算与支付招标人根据合同约定，按时对供应商进行结算和支付。

医院药品招标采购管理制度

医院药品招标采购管理制度1. 引言医院作为提供医疗服务的机构，药品的质量和供应是医院运营的关键因素之一。

为了保障医院药品的质量和合理采购，制定医院药品招标采购管理制度是必要的。

本制度旨在规范医院的药品招标采购行为，并确保药品的质量、价格和供应符合相关法规和标准。

2. 采购程序2.1 药品需求确认医院各临床科室在使用药品之前，必须向药品采购部门提供正式的药品需求申请，包括药品名称、规格、数量、使用目的等信息。

药品采购部门按照临床科室的需求进行采购计划的编制。

2.2 招标公告发布药品采购部门根据采购计划编制招标文件，并在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目的信息、要求和截止时间。

2.3 招标参与资格审查药品采购部门对投标供应商的资质进行审查，包括营业执照、药品生产许可证等。

符合条件的供应商被认定为招标参与资格，并被邀请参与投标。

2.4 招标文件领取与递交符合资格的供应商可以在指定时间内到药品采购部门领取招标文件，并按要求递交标书。

逾期递交的标书将不予受理。

2.5 标书评审与中标结果公示药品采购部门组织相关人员对递交的标书进行评审，并评选出中标供应商。

中标结果将在医院内部公示，并及时通知中标供应商。

2.6 签订合同与货款支付中标供应商与医院签订药品供应合同，明确药品的品质、标准、价格和交货期限等内容。

医院按照合同约定的条款支付货款。

供应商按时提供药品，并保证药品的质量和供应。

2.7 质量监控与考核医院对购买的药品进行抽样检验和质量监控，确保药品的质量符合相关标准和要求。

对供应商的药品质量进行考核，建立供应商评价制度。

3. 采购原则与标准3.1 透明公开原则药品招标采购活动必须公开透明，严禁干预和操纵采购结果。

招标公告、中标结果等信息必须在指定的媒体上进行公示。

3.2 公正竞争原则采购活动必须保证所有符合资格的供应商有平等的竞争机会，不能对供应商进行歧视性待遇。

3.3 药品质量与价格原则医院对药品的质量要求高，同时也要注重药品的价格合理性。