如何建立隐患排查治理制度
安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
如何建立安全生产事故隐患排查治理长效机制
如何建立安全生产事故隐患排查治理长效机制要建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，需要从以下几个方面入手：1.法律制度建设：通过制定与安全生产有关的法律法规，明确事故隐患排查治理的责任及要求，明确相关机构的职责和权限，确保法律法规的实施和执行。
2.组织机构建设：建立由相关部门、企事业单位和专家学者组成的安全生产事故隐患排查治理机构，明确各级政府部门和企事业单位的职责，建立工作协调机制，形成治理合力。
4.技术手段支持：利用信息化技术手段，建立信息系统，对事故隐患的排查治理工作进行数据化、规范化管理。
同时，利用现代监测技术手段对各类潜在风险进行实时监测，及时发现并预警事故隐患。
5.监督检查与评估：建立定期的事故隐患排查治理工作的监督检查机制，对各级政府部门和企事业单位的工作进行评估，发现和解决存在的问题。
同时，注重对事故隐患排查治理效果的评估，及时总结经验，完善长效机制。
6.教育培训与宣传引导：加强对事故隐患排查治理知识的宣传教育，提高全社会对安全生产的认识和重视程度。
加强对相关人员的培训，提高他们的事故隐患排查治理能力和水平。
7.绩效考核与激励机制：建立事故隐患排查治理工作的绩效考核机制，对排查治理工作成效进行评估，并根据评估结果给予相应的激励或处罚，形成良好的工作氛围。
8.国际合作与经验交流：积极开展国际合作，学习借鉴国外的先进经验，提升我国安全生产事故隐患排查治理水平。
组织相关人员参加国际会议、研讨会，进行经验交流，促进国内外的学术交流与合作。
通过以上举措，可以建立起安全生产事故隐患排查治理长效机制，实现对事故隐患的全面排查和治理，提高安全生产工作的效率和水平，确保广大人民群众和社会的生命财产安全。
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容
安全隐患排查治理体系方案隐患排查治理的内容一、安全隐患排查治理体系方案随着国家经济的快速发展，安全问题越来越受到社会各界的关注，隐患排查和治理是一项非常重要的工作。
因此，建立一个完善的安全隐患排查治理体系方案非常必要。
下面就来谈一谈如何建立一个安全隐患排查治理体系方案。
1.建立安全隐患排查治理体系方案的目的（1）规范安全生产管理，建立有效制度体系。
（2）加强安全隐患排查和治理工作，提高整体安全水平。
（3）防范和化解安全事故，促进企业稳定发展。
2.安全隐患排查治理体系方案的主要内容（1）设立安全生产管理部门，明确职责，确保系统的实施。
（2）建立安全责任体系，明确各级领导和员工的安全职责。
（3）制定安全工作制度，规范各类安全管理制度的制定和实施。
（4）建立安全信誉档案，对安全事故处理和隐患查处采取双向管理。
（5）进行安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。
（6）建立风险评估和安全检测机制，全面排查隐患。
（7）建立事故报告机制，及时报告和处理安全事故。
（8）建立紧急预案，应对各种突发事件。
（9）建立安全宣传机制，加强安全知识普及。
3.实施方案为了实施安全隐患排查治理体系方案，必须要有有效的管理方法和工具。
具体有以下几个方面：（1）制定详细的实施方案和计划，包括具体的实施措施和考核制度。
（2）建立领导责任制，明确各级领导的职责和义务。
（3）建立考评机制，对各类检查和排查工作进行评估。
（4）加强宣传工作，提高广大员工的安全意识。
（5）制定隐患排查和治理的具体方法，建立现场管理机制。
（6）建立安全信息化系统，优化管理流程。
4.监督和评估安全隐患排查治理体系方案实行完后，应及时进行评估和监督，以检查是否有效。
评估和监督的方法包括以下几个方面：（1）制定评估标准和流程，定期进行评估工作。
（2）进行隐患排查和治理的跟踪和监测，及时发现问题和处理隐患。
（3）定期进行管理能力评估和权威性审核。
安全生产隐患排查治理制度(4篇)
安全生产隐患排查治理制度是指为了防范和减少事故隐患，保障员工安全，保障生产设备的正常运行和企业的稳定发展而制定的管理规定和操作流程。
本文将从制度的内容、实施步骤、监管和执行等方面，详细介绍安全生产隐患排查治理制度。
一、制度的内容1.1 隐患排查部门和责任人：确定专门负责安全生产隐患排查的部门，并明确部门负责人的职责和权力，包括组织隐患排查、制定整改措施、督促整改等。
1.2 隐患排查的频率：确定隐患排查的频率，一般按季度、半年度或年度进行排查，也可以根据具体情况进行安排。
1.3 隐患排查的范围与内容：明确隐患排查的范围，包括设备设施、工艺流程、作业场所、劳动条件、仓储物流等环节，并列出排查的具体内容，例如火灾隐患、电气隐患、机械设备隐患等。
1.4 隐患排查方法与工具：说明排查的具体方法与工具，可以使用现场检查、设备巡视、问卷调查等方式，还可以使用相关的工具和设备，例如红外线测温仪、振动测量仪等。
1.5 隐患排查的记录与反馈：要求进行隐患排查的记录和反馈，包括记录排查时间、地点、内容，发现的隐患及整改措施，排查结果的反馈等。
同时，明确隐患排查结果的保密性与报告的途径。
1.6 隐患整改的要求和时限：对于发现的隐患，要明确整改的要求和时限，包括整改责任人、整改方案、整改措施等，并设立隐患整改的督促机制。
二、实施步骤2.1 制定制度：由企业安全生产管理部门与相关部门共同制定安全生产隐患排查治理制度，并经过领导审批后，正式实施。
2.2 责任分工：明确责任部门和责任人，分工明确，确保每个环节都有专人负责。
2.3 培训教育：组织员工进行安全生产隐患排查的培训和教育，提高员工的安全意识和排查能力。
2.4 定期排查：按照制度要求，定期进行安全生产隐患的排查，确保每个环节都得到重视。
2.5 隐患整改：对于发现的隐患，要及时采取整改措施，并记录整改情况，确保隐患得到彻底解决。
2.6 监督检查：建立监督检查机制，对各部门的安全生产隐患排查情况进行监督检查，发现问题及时追责。
隐患排查治理工作机制
隐患排查治理工作机制全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：隐患排查治理工作机制隐患排查治理工作机制是指为了预防和化解安全隐患，保障人民群众的生命财产安全，建立起科学有效的隐患排查和治理工作体系。
隐患排查治理工作机制是现代社会安全管理的重要内容，对于维护社会稳定、促进经济发展具有重要意义。
下面就隐患排查治理工作机制进行详细探讨。
一、建立隐患排查机制1. 确定隐患排查责任主体：要明确隐患排查工作的责任主体，包括政府部门、企事业单位和社会组织等。
政府部门作为主要监管单位，要加强对企事业单位的监督管理，推动企业建立健全隐患排查制度；企事业单位要自觉承担起隐患排查的主体责任，建立健全内部监管机制；社会组织要积极参与到隐患排查工作中来，发挥监督作用。
2. 制定隐患排查方案：要根据不同行业领域的特点，制定相应的隐患排查方案。
方案中要明确隐患排查的内容、对象、方法和频次，确保全面、及时、精准地排查出安全隐患。
3. 配备专业队伍：要加强隐患排查队伍的建设，培养一支具备专业知识和丰富实践经验的技术队伍。
可以通过开展培训、请专家指导等方式，提升队伍的业务水平和工作能力。
二、实施隐患排查工作1. 划定排查范围：要根据隐患排查方案确定排查的范围和重点区域，重点关注事故易发、隐患多发的地区和单位，确保排查工作的针对性和有效性。
2. 采取多种方式排查：可以通过现场检查、设备检测、数据分析等多种方式，全面排查可能存在的安全隐患。
同时要注重技术手段的运用，提高排查的精准度和全面性。
3. 落实排查结果：对于排查出的隐患，要及时上报并制定整改计划，明确整改责任人和时限。
对于重大隐患要及时通报、督促整改，确保整改措施的落实到位。
1. 制定治理方案：根据排查结果制定隐患治理方案，确定治理的重点和措施。
同时要注重隐患治理的长效机制建设，建立健全隐患治理的长效机制。
2. 落实治理措施：要根据治理方案实施相应的治理措施，确保隐患得到有效治理。
安全生产隐患排查、治理和报告制度(三篇)
安全生产隐患排查、治理和报告制度是企业或组织为了保障工作场所的安全，预防事故发生，保护员工的生命安全和财产安全所采取的一系列措施和制度。
1. 建立隐患排查制度：确定隐患排查的频次、内容、责任人等具体要求，确保全面、系统地排查出潜在的安全隐患。
2. 隐患治理措施：对发现的安全隐患进行分类，根据不同的隐患级别制定相应的治理措施，明确责任人和治理时限，并追踪治理过程，确保安全隐患及时得到消除。
3. 隐患报告制度：建立隐患报告渠道，要求员工在发现安全隐患时及时上报，并规定隐患报告的内容和流程，确保信息流畅和及时。
4. 隐患整改追踪制度：对已经治理的隐患进行追踪，确保措施有效，隐患不再存在。
5. 隐患报告记录和归档制度：对已经排查、治理和报告的安全隐患进行记录和归档，建立档案，以备复查和参考。
6. 隐患排查、治理和报告的考核和奖惩制度：通过对隐患排查、治理和报告的情况进行考核，并对完成较好的责任人进行奖励，对不按规定执行的进行处罚，以提高隐患处置的及时性和有效性。
通过建立安全生产隐患排查、治理和报告制度，企业或组织能够及时发现和消除工作场所的安全隐患，减少事故发生的可能性，保护员工和生产设备的安全。
同时，也为管理层提供了一种监督和评估的手段，便于对安全管理工作的整体效果进行评估和改进。
安全生产隐患排查、治理和报告制度（二）是指企业或组织针对安全生产领域存在的隐患，建立完善的排查、治理和报告制度，以确保安全生产工作的正常开展和保障员工、群众的生命财产安全。
该制度应包括以下几个方面的内容：1. 排查制度：建立健全安全生产隐患排查制度，明确责任分工和排查周期，确保全面、及时、有效的排查工作。
排查内容包括设备设施的安全性、工艺流程的合理性、作业操作的安全操作规程等。
2. 治理制度：建立隐患治理工作的管理制度，包括隐患整改计划的制定、整改措施的执行、整改进度的监督和评估等。
确保隐患得到及时有效的处理和消除，防止事故的发生和扩大。
企业隐患排查治理体系建设的基本步骤
企业隐患排查治理体系建设的基本步骤以企业隐患排查治理体系建设的基本步骤为标题，我们来探讨一下企业如何建立有效的隐患排查治理体系。
隐患排查治理体系是企业保障生产安全和员工健康的重要手段，它的建设需要经过一系列的步骤来确保其有效性和可持续性。
第一步：制定隐患排查治理体系的目标和原则企业在建立隐患排查治理体系之前，首先需要明确其目标和原则。
目标是指企业希望通过隐患排查治理体系达到的效果，例如提高生产安全水平、减少事故发生率等。
原则是指企业在建设和运行隐患排查治理体系过程中应遵循的准则，例如科学性、可操作性、持续改进等。
第二步：确定隐患排查治理体系的组织架构和人员职责隐患排查治理体系需要明确相应的组织架构和人员职责，以确保其有效运行。
企业可以设立专门的安全管理部门或者组建安全委员会来负责隐患排查治理体系的建设和运行。
同时，需要明确各级管理人员和员工在隐患排查治理中的职责和权限，确保责任明确、权责对等。
第三步：制定隐患排查治理体系的规章制度和程序隐患排查治理体系需要建立完善的规章制度和程序，确保隐患排查工作有条不紊地进行。
规章制度可以包括隐患排查的时间、频次、范围等方面的要求；程序可以包括隐患排查的具体步骤、方法和技巧等方面的内容。
制定规章制度和程序时，应充分考虑企业的实际情况和特点，确保其可操作性和可行性。
第四步：开展隐患排查工作并记录隐患信息隐患排查治理体系的核心是开展隐患排查工作。
企业应组织专业人员对各个环节进行全面、系统的隐患排查，发现和记录存在的隐患。
在排查过程中，应注重细节，严格按照规章制度和程序进行操作，确保排查的全面性和准确性。
同时，要及时记录隐患信息，包括隐患的具体情况、位置、原因等，以便后续的治理工作。
第五步：分析隐患信息并制定治理措施隐患排查工作完成后，企业需要对所记录的隐患信息进行分析，找出其中的共性和规律。
通过分析，可以确定隐患排查治理的重点和方向，为制定治理措施提供依据。
制定治理措施时，应综合考虑技术、管理、经济等方面的因素，确保治理措施的科学性和实用性。
如何建立隐患排查制度
如何建立隐患排查制度切实做好事故隐患排查治理工作，努力做到防患于未然，是预防发生生产安全事故的关键，也是生产经营单位日常安全生产管理的核心工作。
为了进一步突出隐患排查治理工作在生产经营单位安全生产管理工作中的地位，更好地规范事故隐患排查治理工作，新《安全生产法》修改时专门增加了第三十八条，对事故隐患排查治理做出了详细的规定。
即：“生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。
事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。
县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。
”生产经营单位应建立健全生产安全事故隐患排查治理制度。
生产经营单位要制订详细的计划，明确隐患排查治理的责任人、责任范围以及基本要求和目标。
要采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。
同时，对事故隐患排查治理情况应当如实记录，建立事故隐患排查治理信息档案，记录内容应当包括排查时间、事故隐患的具体部位或者场所，发现事故隐患的数量、级别和隐患具体情况，参加隐患排查的人员，事故隐患治理情况、复查情况、复查时间、复查人员等，不得不记、漏记，更不得做虚假记录。
记录要向从业人员通报，使从业人员及时了解工作岗位上存在的事故隐患，采取相应的防范措施。
隐患排查及治理制度范例：第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部有关规定，结合本公司实际，制定本制度。
第二条公司负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织公司安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。
企业如何做好安全隐患排查和治理工作
企业如何做好安全隐患排查和治理工作在当今竞争激烈的商业环境中，企业的安全生产是其稳定发展的基石。
安全隐患犹如潜在的“定时炸弹”，若不及时排查和治理，可能会给企业带来不可估量的损失，包括人员伤亡、财产损失、生产中断以及声誉受损等。
因此，做好安全隐患排查和治理工作对于企业来说至关重要。
一、建立完善的安全管理体系要做好安全隐患排查和治理工作，首先企业需要建立一套完善的安全管理体系。
这包括明确安全管理的责任分工，从高层领导到基层员工，每个人都应当清楚自己在安全工作中的职责。
制定详细的安全规章制度，涵盖生产、操作、设备维护等各个环节，确保所有工作都有章可循。
同时，设立专门的安全管理部门或岗位，负责统筹和协调安全工作。
这个部门不仅要监督日常的安全操作，还要定期组织安全培训和演练，提高全体员工的安全意识和应急处理能力。
二、进行全面的安全隐患排查排查工作不能走过场，要深入、细致、全面。
排查的范围应包括企业的生产设备、工作场所、工艺流程、员工操作等各个方面。
对于生产设备，要定期检查其运行状况，包括设备的磨损、老化、故障等情况。
特别是那些容易引发重大事故的关键设备，如压力容器、起重机械、电气设备等，更要加强检查的频次和力度。
工作场所的排查也不能忽视，要关注环境的安全状况，如通风、照明、消防设施等是否符合要求。
同时，要检查工作场所的布局是否合理，有无存在安全通道堵塞、物料堆放混乱等问题。
工艺流程方面，要审查其是否存在安全漏洞，操作步骤是否规范，有无可能导致事故的风险点。
员工的操作也是排查的重点之一。
观察员工是否遵守安全操作规程，有无违规作业、冒险作业的行为。
三、运用科学的排查方法为了确保排查工作的有效性，企业应当运用科学的排查方法。
可以采用定期检查和不定期抽查相结合的方式。
定期检查按照既定的计划和周期进行，全面覆盖各个环节；不定期抽查则具有随机性，能够发现一些在定期检查中容易被忽视的问题。
还可以采用检查表法，根据不同的设备、场所和工艺，制定详细的检查表，逐一对照检查。
安全生产隐患排查治理制度(5篇)
安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障全体员工的人身健康和生命安全，根据国家安全生产监督管理总局第____号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。
第二条本制度适用于在我施工现场施工的所有单位。
第三条本制度所称安全生产隐患(以下简称隐患)，是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条职责权限。
一、项目经理对所属施工现场的重大安全隐患排查治理全面负责。
二、各分包单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。
三、项目部书记负责监督检查重大隐患的整改治理进度。
各有关部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
第五条项目部应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。
项目部对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向项目安全管理人员和有关业务部门报告。
执行项目隐患报告和举报奖励制度。
第七条隐患排查与治理所需的资金由项目经理部从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第八条安全生产隐患分级。
隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。
A级：难度大，公司解决不了，须经集团公司解决的隐患。
B级：难度较大，项目部(工段)解决不了，须经公司解决的隐患。
C级：由项目部(工段)和生产班组可以解决的隐患。
安全生产隐患排查治理制度（2）是为了保障企业和员工的人身安全和财产安全，防止生产中可能出现的事故和灾害风险，制定的一套完整的规章制度和工作流程。
该制度包括以下几个方面的内容：1. 组织机构：明确安全生产管理的组织机构和责任制，设立安全生产管理部门或相关职责部门，明确各岗位的职责和权限。
《隐患排查治理管理制度》
《隐患排查治理管理制度》一、引言随着社会的不断发展和工业化进程的加快，各种隐患也相应增加，给人民生命财产安全带来了威胁。
为了加强对各种隐患的排查和治理工作，保障人民生命财产的安全，制定一套科学合理、操作规范的隐患排查治理管理制度显得尤为重要。
本制度的制定旨在规范隐患排查治理工作，提高隐患排查治理的效率和质量，最大限度保障人民生命财产的安全。
二、隐患排查治理的基本要求1. 领导重视：各级领导要高度重视隐患排查治理工作，将其纳入到重要议事日程中，把隐患排查治理作为一项重要工作来抓。
2. 制度健全：建立健全隐患排查治理管理制度，包括隐患排查制度、隐患报告制度、隐患整改制度等。
3. 资金保障：保障隐患排查治理工作所需的经费物资。
4. 人员配备：合理配置专业技术人员和管理人员，确保隐患排查治理工作的顺利进行。
5. 安全意识：加强安全教育，提高员工的安全意识和风险意识。
6. 风险评估：建立风险评估机制，分析隐患的危害程度和可能发生的概率，确定优先治理的隐患。
7. 整改措施：建立隐患整改台账，明确责任人和整改时限，确保整改措施的到位。
8. 监督检查：建立监督检查机制，定期对隐患排查治理工作进行检查，发现问题及时纠正。
三、隐患排查治理的流程步骤1. 制定隐患排查计划：确定隐患排查的时间、范围、方法和责任人。
2. 部门配合：各部门根据职责分工，协同配合进行隐患排查工作。
3. 隐患排查：对各个环节逐一进行隐患排查，及时发现潜在隐患。
4. 隐患报告：对发现的隐患及时报告上级主管部门，形成隐患报告。
5. 隐患整改：确定隐患整改措施，明确责任人和整改时限，确保隐患得到及时整改。
6. 隐患复查：对整改后的隐患进行复查，确保整改措施的有效性。
7. 隐患汇总：对本次隐患排查治理工作进行总结，形成隐患汇总报告，提出改进建议。
四、隐患排查治理的管理制度1. 隐患排查制度（1）建立隐患排查制度，明确隐患排查的时间、范围和责任人。
（2）各部门负责人要认真履行隐患排查的工作职责，及时发现和报告隐患。
安全生产隐患排查、治理及报告制度
安全生产隐患排查、治理及报告制度1. 引言安全生产是企业的重要任务，也是国家的重要政策。
为了保障员工和公众的安全，企业需要建立完善的安全生产隐患排查、治理及报告制度。
本文将探讨这一制度的内容和要点。
2. 排查隐患的重要性安全生产隐患是指可能导致事故发生的潜在风险和问题。
排查隐患的目的是发现并及时处理这些问题，防止事故的发生。
排查隐患是安全生产的第一步，也是最基本的安全管理工作。
3. 排查隐患的方法排查隐患可以采用多种方法，包括定期检查、突击检查、随机抽查等。
排查过程中需要遵循科学的方法和标准，确保结果的准确性和可靠性。
4. 隐患治理的原则隐患治理是指根据排查结果，采取相应的措施解决隐患问题。
治理隐患需要遵循以下原则：及时性、全面性、科学性、公正性、可行性。
只有在遵循这些原则的基础上，才能有效地治理隐患。
5. 隐患治理的方法隐患治理可以采取多种方法，包括整改、改造、加强培训等。
在治理过程中，需要制定明确的措施和时间表，并指定专人负责跟踪和监督治理进程。
治理隐患需要充分发挥企业和政府的职能，形成合力。
6. 隐患报告的重要性隐患报告是将排查和治理的结果向上级机关和相关部门进行汇报的工作。
报告的目的是让上级机关和相关部门了解企业安全生产的情况，及时采取措施并提供支持。
报告的内容应全面、准确、客观，反映实际情况。
7. 隐患报告的要点隐患报告的要点包括隐患的发现情况、治理情况、治理效果和存在的问题等。
报告中需要提供详细的数据和资料，以支持报告的结论和建议。
同时，报告还应提出进一步治理的建议，以保障安全生产的稳定性和可持续性。
8. 隐患排查、治理及报告的周期隐患排查、治理及报告制度需要建立一个完整的周期。
一般可以按季度、半年度或年度进行。
排查周期的选择应根据企业的实际情况和需求进行，以便及时发现和处理隐患问题。
9. 隐患排查、治理及报告的管理机制隐患排查、治理及报告制度的实施需要建立一套完善的管理机制。
这包括制定清晰的责任制，明确各岗位的职责和权限；建立健全的考核和奖惩制度，激励和约束相关人员的行为；注重信息的共享和沟通，形成良好的合作氛围。
隐患排查、治理、上报制度范文
隐患排查、治理、上报制度范文一、引言本文旨在建立一个完善的隐患排查、治理、上报制度，以确保企业的安全生产。
隐患是指潜藏在生产经营活动中具有危险性、容易引发事故的因素或状况。
及时发现、排查和治理隐患，是确保企业安全生产的基本要求之一。
建立一套科学规范、易操作的制度，对于提高企业的安全生产管理水平具有重要意义。
二、隐患排查制度1.制定隐患排查计划企业应根据自身的特点和隐患情况，制定隐患排查计划。
计划应包括排查内容、周期和责任部门等，确保全面排查隐患，防患于未然。
2.开展隐患排查隐患排查应由专人负责，采用专业的工具和方法，全面细致地排查隐患。
排查要坚持问题导向，注重发现问题的根源和追溯。
同时，要引进科技手段，如无人机、红外线摄像等，提高排查效率和准确性。
3.隐患记录和分类发现的隐患应及时记录，并按照一定的分类标准进行归档。
归档要按照隐患的性质、危害程度、治理难度等因素进行分类，以便于后续的治理和上报。
三、隐患治理制度1.建立隐患治理责任制企业应明确隐患治理的责任主体，确保每个责任主体按时完成治理任务。
责任主体要具备一定的专业知识和技能，能够科学、有效地开展隐患治理工作。
2.制定隐患治理方案针对不同的隐患，制定相应的治理方案。
方案应具体、操作性强，明确治理的方法、措施和时间节点等。
治理方案要充分考虑隐患治理的可行性和经济性，在确保治理效果的前提下，尽量降低治理成本。
3.开展隐患治理隐患治理应按照治理方案有序进行，确保治理措施的有效性和可操作性。
治理过程应密切关注可能出现的新问题和风险点，并及时采取措施进行调整和改进。
治理任务完成后，要进行验收，确保治理达到预期的效果。
四、隐患上报制度1.建立信息上报渠道企业应建立一个便捷的隐患上报渠道，确保信息畅通。
可以通过手机、电脑等信息设备进行上报，也可以设立隐患上报信箱，接收员工的书面上报。
2.确定上报要素和流程上报要素包括隐患的具体情况、所在位置、治理措施等。
上报流程要明确、简洁，避免重复环节和耽误时间。
安全生产隐患排查治理制度
安全生产隐患排查治理制度是保障企业安全生产的重要手段，通过对潜在安全隐患的排查和治理，可以预防事故的发生，保障职工的人身安全和企业的正常运转。
为了建立健全安全生产隐患排查治理制度，以下是相关内容。
一、制定隐患排查治理责任制度1.明确组织机构：建立起相应的组织机构来负责隐患排查治理工作，明确各部门、岗位的职责，确保责任到人。
2.规定责任人：确定隐患排查治理的责任人，明确其工作权限和责任范围，确保责任明确、权力落实。
3.制定工作流程：建立起一套完整的隐患排查治理流程，包括隐患排查、隐患整改、隐患验收等环节，确保每个环节都有明确的流程可循。
二、建立隐患排查机制1.制定排查计划：每年制定安全生产隐患排查计划，并将其纳入年度目标任务中，明确排查的内容和重点。
2.开展排查工作：根据排查计划，组织专人或专业机构进行排查，对工作场所、设备设施、安全管理制度等进行全面检查。
3.记录隐患情况：对排查中发现的隐患进行详细记录，包括隐患的具体位置、存在的问题、可能带来的风险等。
三、建立隐患整改机制1.明确整改责任：对于发现的隐患，明确责任人，并规定整改的期限和要求，确保整改工作的及时性和有效性。
2.制定整改方案：根据隐患的具体情况，制定详细的整改方案和措施，包括整改的目标、要求、进度安排等。
3.督促整改工作：建立整改工作的督促机制，定期跟踪整改进度，对整改不力的单位或责任人进行相应的处理。
四、建立隐患验收机制1.验收标准：制定统一的隐患验收标准，明确验收的内容、要求和标准，确保验收的公正性和科学性。
2.验收程序：建立一套完整的隐患验收程序，确保每个环节的全程跟踪和监督，包括整改完毕后的申请、审核和复查等环节。
3.验收结果：对于隐患整改完毕的，依据验收标准对其进行验收，对达标的进行记录并发放相关证明。
五、加强监督管理1.定期检查：定期对各部门、岗位的隐患排查治理工作进行检查，对排查工作不力的单位或责任人进行通报批评或处罚。
施工企业安全隐患排查治理制度(三篇)
施工企业安全隐患排查治理制度是指为了保障施工工程安全，预防和及时处理施工过程中可能存在的安全隐患，制定的一套完整的管理制度。
以下是一份施工企业安全隐患排查治理制度的基本内容：1. 建立安全管理责任制度：明确各级安全管理人员的职责和权限，建立安全生产责任制，在施工现场设置安全管理人员，每个阶段都有专人负责安全管理。
2. 制定安全生产规章制度：明确施工现场的安全生产规程，包括施工作业程序、施工设备和工具使用规定、劳动保护措施、危险品管理等，确保施工作业符合安全要求。
3. 进行安全隐患排查：定期或不定期对施工现场进行安全隐患排查，发现存在的安全隐患及时整改，建立安全隐患台账，记录整改情况。
4. 建立安全教育培训制度：对施工人员进行安全教育培训，提升他们的安全意识和安全技能，确保他们具备正确的安全操作技能。
5. 建立事故报告制度：如发生安全事故或事故隐患，及时上报并进行调查，总结教训，采取相应的防范措施，避免类似事故再次发生。
6. 建立技术措施和管理措施：针对具体工程的特点和风险，制定相应的技术措施和管理措施，保证施工的安全性。
7. 建立应急预案制度：针对可能发生的各种安全事故，制定相应的应急预案，培训施工人员并设立应急救援队伍，确保在事故发生时能够迅速、有效地处置。
8. 加强监督检查：组织专业机构对施工企业的安全生产工作进行监督检查，发现问题及时处理，确保制度的有效执行。
施工企业安全隐患排查治理制度的目的是提高施工企业的安全管理水平，保障施工工程的安全，减少安全事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。
施工企业安全隐患排查治理制度（二）是指为了确保施工企业的安全生产，预防和治理安全隐患而制定的一系列规章制度。
以下是一个施工企业安全隐患排查治理制度的例子：1. 制定安全生产责任制：明确各级管理人员在安全生产中的职责和权力，落实安全管理责任制。
2. 组织安全检查和排查：定期组织安全检查，发现存在的安全隐患，及时整改，并记录检查结果。
建立隐患排查治理制度
建立隐患排查治理制度为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。
隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。
2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。
3、隐患整改要按计划及时限要求完成。
对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。
建立落实风险辨识管控各隐患排查治理制度
建立落实风险辨识管控各隐患排查治理制度为了确保安全生产，保障职工的身体健康和企业的正常运营，我们要建立落实风险辨识管控各隐患排查治理制度。
具体措施包括：
1. 建立风险辨识机制，对生产环节、设备设施、劳动保护等方面存在的潜在风险进行全面辨识，及时采取措施进行改进。
2. 建立隐患排查机制，每季度对企业内存在的隐患进行全面排查，做到发现一个隐患就及时整改。
3. 建立隐患治理机制，对发现的隐患要及时制定治理方案，明确责任人和完成时间，并按计划进行治理。
4. 建立隐患督查机制，对已经治理的隐患要进行复查，确保治理措施的有效性和长期稳定性。
5. 建立事故应急机制，做好应急预案制定和培训工作，提高应急处置能力。
通过以上措施的落实，我们可以充分发挥风险辨识管控的作用，及时排查治理隐患，减少生产安全事故发生的可能性，保障企业的正常运营和职工的身体健康。
- 1 -。
建立健全以 的隐患排查治理制度,做到 标准
建立健全以的隐患排查治理制度,做到标准建立健全以安全为核心的隐患排查治理制度，实现全面符合安全生产标准。
该制度应包括以下内容：
1. 隐患排查机制：明确相关部门和人员的职责，定期开展隐患排查，建立隐患排查报告和整改清单，跟进整改情况。
2. 隐患治理措施：制定详细的隐患治理措施，包括预防措施、应急处置措施等，确保隐患得到有效治理。
3. 安全培训：加强员工安全培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
4. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 应急预案：建立健全的应急预案，制定应急演练计划，提高应急处置能力。
6. 安全监测：建立安全监测机制，对安全生产环境进行监测，及时发现和解决问题。
7. 安全评估：定期进行安全评估，掌握安全状况，提出改进措施，确保安全生产达到标准。
通过建立健全的隐患排查治理制度，全面加强生产安全管理，确保企业生产经营活动健康有序进行，实现安全生产标准化。
- 1 -。
如何制定科学合理的生产企业隐患排查治理管理制度
如何制定科学合理的生产企业隐患排查治理管理制度在生产企业中，隐患排查治理管理制度的制定是确保生产安全、预防事故发生的重要环节。
科学合理的制度能够帮助企业全面识别和管理潜在的安全风险，提高生产效率和员工安全意识。
本文将从全面性、可操作性、灵活性等方面探讨如何制定科学合理的生产企业隐患排查治理管理制度。
一、全面性制定科学合理的生产企业隐患排查治理管理制度需要全面考虑不同类型的隐患和风险。
首先，要对企业生产过程中可能存在的物理、化学、生物等各类安全风险进行评估和分类。
其次，要对不同岗位、不同设备、不同工作环节的隐患进行具体分析和辨识。
最后，要考虑到灾害事故应急处置、职业卫生管理等方面的制度设计，以确保全面排查和治理隐患。
二、可操作性制定科学合理的生产企业隐患排查治理管理制度还需要具备可操作性，即制定的制度要简单明了、便于操作实施。
首先，应将制度内容进行层级划分，明确每个岗位从事的工作内容和责任。
其次，要制定详细的操作规程和流程，指导员工在实际工作中如何排查隐患、采取治理措施。
此外，可以利用现代信息技术手段，如建立电子化的隐患排查治理管理系统，通过数据统计和分析来实现制度的可操作性。
三、灵活性制定科学合理的生产企业隐患排查治理管理制度还需要具备一定的灵活性，以适应不同情况下的需求和变化。
首先，要在制度中规定隐患排查和治理的频次和方式，根据风险等级和工作实际需要进行合理的调整。
其次，要设定一套有效的隐患报告和反馈机制，及时获取隐患信息并进行处理。
此外，要加强内部培训和宣传，提高员工对制度的理解和遵守程度，为制度灵活执行提供支持。
在制定科学合理的生产企业隐患排查治理管理制度时，还应注意以下几点。
首先，要充分调研参考相关国家和行业的法律法规、标准和规范，确保制度具备合法性和可操作性。
其次，要充分征求各级管理人员和员工的意见，并进行合理的修改和完善。
最后，要建立健全的考核机制，对制度执行情况进行监督和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
建立有效的生产企业隐患排查治理管理制度的关键要素
建立有效的生产企业隐患排查治理管理制度的关键要素随着工业化进程的不断加快，生产企业在发展的同时也面临着各种安全隐患。
为了确保员工的生命安全和财产安全，建立一个有效的生产企业隐患排查治理管理制度是至关重要的。
本文将重点探讨建立这样一个制度的关键要素。
一、法律法规的合规性建立有效的生产企业隐患排查治理管理制度，首先要确保该制度与国家相关的法律法规相符合。
生产企业要通过研究国家法律法规，了解自身所属行业的法律法规要求，制定和修订相应的制度，并确保员工对这些法律法规有所了解和遵守。
二、风险评估与排查生产企业隐患排查治理管理制度的关键要素之一是风险评估与排查。
企业应该建立一套科学完善的风险评估机制，并将其作为制度的一部分。
通过对生产环节的全面排查，发现生产过程中可能存在的隐患，并及时采取相应的措施进行治理，有效降低事故发生的概率。
三、责任体系建设建立有效的生产企业隐患排查治理管理制度，还需要健全相关的责任体系。
企业应该设立专门的安全管理部门，并明确各级管理人员、生产人员和员工的责任。
通过明确责任和任务，形成合力，提高安全管理的效果。
四、培训和宣传教育生产企业隐患排查治理管理制度的落实需要广大员工的共同参与。
因此，企业要加强员工的培训和宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。
通过定期组织各类安全培训和宣传活动，增强员工对隐患排查治理的重视和执行力度。
五、监管和督导机制监管和督导机制是确保生产企业隐患排查治理管理制度有效执行的关键要素之一。
企业应严格遵守相关监管要求，建立健全的内部监督机制。
同时，也要积极配合政府相关部门的监督和检查工作，接受外部的社会监督。
六、持续改进与创新建立有效的生产企业隐患排查治理管理制度并不是一成不变的，企业要不断地进行改进和创新。
通过总结经验教训，不断优化制度，提高制度的实用性和可操作性。
同时，也要关注新的安全隐患和治理技术，积极引进和应用新的管理理念和方法，不断提升企业的安全管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何建立隐患排查治理制度切实做好事故隐患排查治理工作，努力做到防患于未然，是预防发生生产安全事故的关键，也是生产经营单位日常安全生产管理的核心工作。
为了进一步突出隐患排查治理工作在生产经营单位安全生产管理工作中的地位，更好地规范事故隐患排查治理工作，新《安全生产法》修改时专门增加了第三十八条，对事故隐患排查治理做出了详细的规定。
即：“生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。
事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。
县级以上地方各级人民政府负有安全生产监督管理职责的部门应当建立健全重大事故隐患治理督办制度，督促生产经营单位消除重大事故隐患。
”生产经营单位应建立健全生产安全事故隐患排查治理制度。
生产经营单位要制订详细的计划，明确隐患排查治理的责任人、责任范围以及基本要求和目标。
要采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。
同时，对事故隐患排查治理情况应当如实记录，建立事故隐患排查治理信息档案，记录内容应当包括排查时间、事故隐患的具体部位或者场所，发现事故隐患的数量、级别和隐患具体情况，参加隐患排查的人员，事故隐患治理情况、复查情况、复查时间、复查人员等，不得不记、漏记，更不得做虚假记录。
记录要向从业人员通报，使从业人员及时了解工作岗位上存在的事故隐患，采取相应的防范措施。
隐患排查及治理制度范例：第一章总则第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部有关规定，结合本公司实际，制定本制度。
第二条公司负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织公司安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。
第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等公司领导带队或分支机构领导带队，安全生产管理部、工程管理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。
除此之外，安全生产管理部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。
节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。
对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全生产管理部负责复查（或委托分支机构负责复查）。
第五条项目部自查是指由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。
第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。
项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
第二章职责第七条企业负责人（法人）职责:1、企业负责人（法人）应按照《公司领导带班制度》和《公司抽查时间表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目经理的带班生产情况，检查记录应分别在公司安全生产管理部和施工现场存档备查。
2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。
第八条公司安全生产管理部职责:1、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并督促实施。
2、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，检查工程项目的安全状况，对达不到规范和公司要求的下发整改通知单，并进行奖罚。
3、对现场安全生产疑难问题提出指导性意见，并督促项目部实施。
第九条分支机构职责：1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。
2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。
第十条项目经理职责:1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的责任主体，项目经理应当将安全生产作为首要责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。
2、及时发现并组织消除事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大安全隐患或遇险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织人员及时有序撤至安全地带。
3、项目经理接到上级部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，组织工程技术人员和项目安全生产管理人员组织制订整改方案，并及时报送上级部门。
停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。
5、履行安全生产职责制规定的其它职责。
第三章工作流程第十一条参照《抽查（检查）计划》，项目经理部应结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危险性较大分部分项工程的情况，分别从安全行为、现场实体、安全生产违章行为等三方面确定隐患排查的内容和重点。
同时，针对现场存在的深基坑、高支模等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的情况，加强对重大危险源的预控，一旦出现重大事故隐患，应及时实施治理消除，并将相关情况进行登记存档和报告。
第十二条安全生产事故隐患排查治理采取定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。
定期检查次数分支机构每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，并应分别由公司负责人（或公司安全管理机构负责人）和项目经理带班检查；专项检查应根据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节及时段、生产安全事故发生后、企业或项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由项目部专职安全生产管理人员、班组长每天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。
第十三条公司和项目部均应各自做好安全生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司安全生产管理部和项目存档备查。
对检查中发现的事故隐患均应报项目经理，应按照公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、责任、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。
对一时难以整改并对邻近作业面的施工安全造成严重影响的重大安全生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情况按照重大事故隐患的要求落实整改，并填写相关《检查表》及时上报。
岗位检查中发现的需报项目经理落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。
第十四条安全生产管理部应及时向公司总经理报告事故隐患排查治理工作情况。
每半年末月的15日前对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情况，并协助公司负责人上报南方集团公司。
第四章考核奖惩第十五条安全生产管理部于每半年底对各级带班情况进行考核，并结合考核情况进行奖惩。
第十六条奖励细则：1、对认真贯彻执行国家安全生产方针和安全生产有关法律法规、条例及办法，并使本单位长期保持安全生产或扭转安全生产被动局面成绩显著的有关领导，结合年度考核对其进行奖励。
2、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励2000元。
3、对检查过程中能及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，由本级单位一次性奖励2000元第十七条处罚细则：1、公司负责人、项目经理和班组长不按要求组织检查、履行职责，忽视安全生产造成事故者，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚。
2、公司领导（或分支机构负责人）带队检查时间不符合规定的，每少一天处罚2000元；年度累计3个月未按要求落实安全生产事故隐患排查制度的，处罚5000元以上，并取消个人评奖资格。
3、项目经理未落实安全生产事故隐患排查制度，给予5000元以上处罚。
4、项目经理因其他事务离开施工现场，但未向项目建设单位或公司请假擅自离开者，处以2000元以上罚款。
5、因安全生产事故问题引发相关方投诉、上级（或政府相关部门）警告、处罚及不良行为公示的，责任单位除承担损失外，将被处以10000元以上罚款。
同时，对责任人予以通报批评。
6、伪造安全生产事故隐患情况记录者，每发现一起，对责任单位处以每人每天1000元以上罚款。
不及时上报事故隐患情况及公司要求上报的其他相关信息的，视情况处以1000元以上罚款。
对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程无检查的给予2000元以上处罚。
7、项目负责人、项目经理、项目执行经理未执行安全生产事故隐患排查制度，而发生安全生产事故的，依法从重追究其的责任。
8、对违反本制度规定，经公司指正不改的，加倍处罚并继续整改。
视情节严重予以相关行政处分。
第五章附则第十八条本制度由公司安全生产管理部负责解释。
第十九条本制度发行之日起实施。
深圳市赛为安全技术服务有限公司（简称“赛为安全”）已经在HSE领域深耕十几年，有经实践检验确实可行的企业隐患分级治理解决方案，其中包括隐患排查治理方面的制度梳理。
赛为主张的隐患排查及治理流程近年来，赛为安全也积极投身于互联网技术在安全生产管理领域的应用相关的研究、开发与应用推广。
其基于现代安全管理理念与方法研究、开发的“安全眼”在线管理系统是以系统化的咨询方案为基础，以客户前端系统（Web端/移动端软件和移动智能终端硬件）和赛为专业支持平台为抓手，可完美针对企业安全风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题，全面有效地帮助企业解决HSE管理中的典型难题和困惑。
“安全眼”在线管理系统以其突出的应用效果还荣获了国家安全生产监督管理总局“2017年安全生产重特大事故防治关键技术科技项目”。