关于房建工程质量管理的几点思考

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提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要:目前,随着“房住不炒”的提出,与房地产相关的各部门陆续出台调控政策。

房地产行业从土地红利时代进入管理红利时代。

向管理要效益,通过管理改进产品质量,提升企业的综合能力成了业内共识。

在项目实施过程中,大部分企业都想提高质量管理能力,但是苦于人员流动大、质量管理体系不健全、技术水平低等多方面的因素,产品质量提升缓慢。

个别企业也存在口号喊得响、制度落地少的情况,出现很多质量问题,甚至引发质量事故或者质量投诉,给人民群众的正常生活带来极大的烦恼。

关键词:房屋建筑;管理质量;有效措施1房屋建筑工程管理质量管理控制中存在的问题1.1未能正确认知质量控制的重要性现如今,随着房屋建筑领域市场竞争的不断加剧,越来越多的房屋建筑企业都将注意力集中于工程建设进度上,希望能够在最短的时间内完成房屋建筑工程项目的建设,然后将其交由相关单位进行竣工验收,从而获取相应的经济利益。

这种情况下,质量控制人员或主动或被动地就会忽视房建工程过程中的质量控制,最终会导致房建工程在建设过程中出现各种质量问题,且未能得到及时有效的处理。

尤其是某些隐蔽性强,需要经过一段时间后方才发生的房建工程质量问题,更是容易被质量控制人员所忽视。

这些潜在的质量问题在工程竣工验收时未能被验收人员所察觉,而当用户使用过一段时间后,这些质量问题就会逐渐显露出来,从而对居民的日常生活甚至是人身、财产安全产生一定影响。

1.2质量管理缺乏有效监管质量控制是整个房屋建筑工程中的重要组成部分,此项工作的开展质量会在很大程度上影响到相关建筑企业的经济效益以及未来的运营与发展。

因此,在现如今的房屋建筑领域,有相当一部分建筑企业会在房屋建筑工程施工时开展质量管理,以期能够减少工程建设过程中的质量问题。

但是这些建筑企业中的绝大多数都只是口头上重视,并未在实际的质量控制工作中体现这份重视,以至于这些企业在开展质量管理工作时只是浮于形式,即只是简单地布设质量控制部门以及若干名质量控制人员,但是未能对质量控制工作的落实情况进行有效监督。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要:施工质量管理涉及的内容众多,任何环节出现问题都会影响房屋建筑工程的施工质量。

在实际作业中,需要根据不同施工环节进行科学分析,给出有效的处理措施,以保证施工质量,实现最终建设目标,提升房屋的实用价值。

关键词:房屋建筑;工程管理;质量1房屋建筑工程施工中质量控制的重要性1.1促进建筑企业的可持续发展房屋建筑工程在实际的施工过程中涉及的方面比较多,其中最为关键的就是施工质量控制,科学的质量控制措施能够进一步提高企业整体的经济效益。

现阶段我国建筑市场变化的速度变得越来越快,建筑企业在这种环境下可以采用科学的策略来对施工质量进行控制,这样不仅能够树立良好的企业形象,而且还能够在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,企业的发展平台也会进一步扩大。

就从目前的情况看来,投标企业在实际的发展过程中会对建筑企业的管理能力予以足够关注,这就要求建筑企业要结合时代发展的特点进行充分分析,在此基础上来对科学化管理方法和模式进行充分了解,进而整体的施工质量才会得到提高,在企业中标概率提高的同时,企业也能够朝着可持续发展的方向不断前进。

1.2减少收益损失我国社会经济化和城市化的发展水平得到了较大程度的提高,建筑企业在这个过程中能够获得更加宽广的发展空间,我国社会建设发展在一定程度上会受到房屋建筑工程带来的影响。

不过传统的房屋建筑工程施工质量管理理念和方法已经无法满足时代发展的需求,建筑企业在现阶段发展过程中要对科学且先进的管理模式进行充分应用。

房屋建筑工程在实际施工过程中的技术交底与生产组织环节会对工程项目整体带来较大程度的影响,如果某一个施工环节当中出现问题,那么房屋建筑工程施工也就无法按照预期正常开展,不仅会对企业整体的经济效益带来较大程度的影响,而且还会导致安全事故发生的概率增加。

2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题2.1工程管理问题建筑工程实行分包管理,这种管理方式不能明确施工管理责任,导致施工过程中出现了无序现象,各项责任无法得到有效落实。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

市场经济环境下,建筑施工领域的发展不断加快,同时市场的竞争机制也决定了施工企业必须要不断的提升自身的竞争力,才能获得更大的市场份额促进企业的发展。

目前来看,城市的发展建设为施工企业的发展创造了有利的条件,同时建筑施工领域市场环境的竞争性因素也在增加,在这个过程中有大量的施工企业崛起,还有更多的施工企业在市场竞争中被淘汰。

从市场的角度上来看,企业之间的竞争属于零和博弈,在参与市场竞争的过程中,施工管理水平比较差的企业一定会被市场淘汰。

因此在当前的发展趋势下,施工企业需要不断加强建筑工程质量管理的水平,建立核心的竞争力,以科学有效的施工质量管理体系,促进企业的发展。

一、建筑工程质量管理的概述以及要求1.施工过程的管理在房屋建筑施工中,建筑的质量管理是整体管理核心,对工程的施工的水平以及质量具有重要的影响。

从现代的建筑质量管理上来看,房屋建筑的复杂性在不断提升,这要求相关的管理措施具有全面性,在加强对各个施工环节管理控制的同时,还需要对施工中的质量风险进行有效的预防,在施工期间对质量风险因素进行有效的规避与控制。

从管理效能的角度上来看,质量管理能够保证工程的顺利的实施,对于提升管理的效率,保证施工的进度也有重要的意义。

在质量管理中,对施工过程的管理是质量管理的重点,针对现场施工的情况,持续对质量管理的措施进行完善,建立起科学有效的质量管理体系,保证质量管理的方案能够满足工程建设各个阶段的质量要求。

在很大程度上质量管理就是施工质量管理,在现代的建筑施工理念中,质量管理需要有效的渗透到施工的各个环节中,确保对施工过程中的掌控力。

2.施工质量管理的全面性现代的房屋建筑施工需要全面的质量管理,在项目实施的全生命周期都需要贯彻落实全面的施工质量管理。

在施工中针对各个施工环节都需要具有相应的流程标准来作为施工的指导。

在房屋建筑工程质量管理中对工程的质量控制往往不取决于最终的检验,而是要基于过程化的产品检验要求。

在这个过程中事前控制是质量管理成效性的关键,在事中管理中需要将相关的管理措施进行有效的落实,同时将项目的验收评估重视起来,房屋建筑施工质量管理实际上就是基于建筑工程项目的全面的目标管理,一些的管理行为都是为了提升工程建设的质量以及工程建设的效益所开展的管理。

房建工程施工管理中质量控制的几点思考

房建工程施工管理中质量控制的几点思考

房建工程施工管理中质量控制的几点思考摘要:质量是衡量建筑工程效益的关键性指标,质量越高,效益也就越高。

在施工管理中,就应该对质量控制形成足够的重视,并且将其全面落实到房建工程的施工过程当中。

本文就针对当前房建工程在质量控制上还存在的一些不足作出了简单的分析探讨,针对性提出了改进房建工程质量控制的几点意见,以供参考。

关键词:房建工程;施工管理;质量控制;存在问题;意见引言施工管理就是针对房屋建筑工程在整个施工过程中所开展的一系列管理活动,除了质量控制之外,还牵涉到成本、进度、安全、工艺等多个方面,然而质量是其中的核心关键。

从目前质量管理的开展情况来看,还存在一些负面问题,使得房建工程在施工过程中的质量控制并未达到预期目标。

在这样的情况下,相关管理人员必须加强对当前工作的研究,找出存在的问题,积极改进优化,才能不断提升质量控制的有效性,从而增强房建工程的施工质量水平。

1房建工程施工管理质量控制存在的问题1.1质量控制缺乏完善的制度方针质量控制是一项系统化的工作,在房屋建筑的整个施工过程中,需要实现全面覆盖和渗透,这就离不开完善的制度和工作方针予以支持和规范。

但是从目前房屋建筑施工的质量控制来看,在制度和工作方针这两个方面都还存在不完善的问题,一些遗漏和薄弱环节,造成质量控制的开展乏力,效果不佳。

首先,在制度这方面,目前一些单位尚未形成完善的质量控制制度,不仅没有对质量控制的目标予以明确规定,也未对质量控制的原则方法作出规定,也没有对质量控制的标准等进行阐述,这就导致质量控制的开展缺乏了制度上的引导。

同时,在监督考核机制、质量验收机制等方面也不完善,使得质量控制工作缺乏有力的保障。

其次,在工作方针这一方面,缺少完善的质量控制工作计划,对人员安排、工作内容、责任落实等没有做出细化规定,降低了质量控制的有效性。

1.2质量控制在方法上存在不合理质量控制在房屋建筑施工中涉及到许多方面,比如各类施工材料的质量检测、各类施工机械设备的质量检验、施工部位的质量验收、施工工艺的质量水平等等。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要:房屋建筑工程涉及人们生活生产的重要场所,其质量与人们的居住舒适度和生命财产安全息息相关。

针对传统房屋建筑工程施工存在的多方面问题,工程承包商、施工单位需要联合监理、造价人员积极优化现场管理机制,构建严谨的管理制度,将责任落到实处。

在此基础上,通过严格的现场巡检制度,确保施工现场人员保持行为规范,保证材料、设备的使用合理安全,最终在保证工期和施工质量的前提下,保证成本合理性。

这是当代工程现场管理水平的体现,也是提高工程建设水平的关键。

关键词:房屋建筑工程;质量控制;思考1提高施工质量的基本原则1.1重视质量管理工作质量管理工作的内容具有典型的综合性,这意味着具体管理工作的开展对工作人员的综合素质水平和专业工作技能都提出了较高的要求。

但大部分管理人员由于过于追求房屋建筑工程的经济效益,在开展质量管理工作的过程中通常只重视工作开展的形式,无法切实保证管理工作的效果。

因此,相关工作人员应从实际出发,提高对质量管理工作的重视程度,定期进行培训学校,掌握科学的工作方法,取得更好的质量管理成效打好基础。

1.2提高管理工作的先进性从本质上来讲,管理工作开展仍然需要依托人力完成。

但为了避免人工管理模式可能产生的误差和问题,需要借助先进的管理系统和管理思路来为管理工作的开展提供支持。

管理人员可以通过学习掌握一些先进管理系统的操作方法,结合工程项目的实际需求将自动化的管理系统融入整个项目的质量管理工作中,对于管理工作人员来说,新技能的掌握也是对其个人综合素质的提升。

1.3对管理工作质量进行评估工程质量的评估是整个工程建设的重点内容。

管理工作的开展是伴随着施工建设的进度进行的,应当从实际出发加强对管理人员自身的监督,例如定期派遣监督小组对管理人员的工作状态进行了解等,力求确保管理工作的有效性。

2当前房屋工程施工管理存在的质量问题2.1施工材料质量不合格在当前房屋建筑施工中,建筑材料是其中重要的组成内容,而房屋建筑工程整体的质量则与建筑施工材料有着紧密的联系。

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考摘要:当今的时代,随着建设行业的发展,给人们带来良好的视觉感受和舒服的居住环境。

但是,各地房建工程建设的过程中,也出现许多工程的建设管理体系不完善、监督技术不到位、人员配备和设备等问题。

所以,当务之急就是尽快的将这些问题处理好,让建筑业继续发展下去。

面对日益加剧的市场环境,建设工程单位必须加强对工程质量的监督,要主动改变自己的管理观念,按照自己的具体情况制订科学的管理制度,加强经济效益、工程质量和建设管理的结合,旨在充分保障建设的安全和质量,可以运用现代化的管理手段,可以极大地改善工程建设的管理。

关键词:房建工程;施工管理;质量控制引言房建工程是一项民生基础工程,既要确保业主的权益和人身的安全,又要在施工过程中严格控制质量,不断提升工程的技术含量,以确保房屋建筑工程的平稳、健康发展。

许多施工单位忽视施工的质量,而且许多建设单位虽然具有一定的建设能力,但其相关的项目建设管理能力还不强。

所以,当前国内大部分建筑公司的当务之急是强化房建工程的管理,保证建设的质量符合国家规范的要求。

一、房建工程施工管理的必要性房建工程的施工质量直接关系到人们的生命和财产的安全。

房建工程是一个重要的居住场所,房屋的质量问题会影响人们的日常活动,严重的话会导致人员的死亡和生命受到威胁。

近年来,由于房建工程施工质量问题引起的安全事件屡见不鲜,可以看出目前我国房建工程的管理水平还不高。

从企业的观点看,主要的房屋建筑评价标准的核心没有对工程进行严格的质量控制,由于很多项目存在着安全隐患,所以干扰建筑企业的规划、造成严重的经济损害。

从建筑自身的观点来看,建筑的复杂程度非常高,包括人员、材料、设备、环境等等,这些因素都会对建筑的管理造成极大的影响,从而造成工程的质量问题。

所以,在新建住宅建筑的衔接方面存在许多质量管理上的缺陷。

因为施工质量是建立高品质工程的关键,所以必须要严格的管理。

二、影响房屋建设项目施工质量的因素(一)人员因素房屋工程施工过程复杂,施工周期是大而复杂,施工人数众多,受居住工程施工的性质的制约,工作人员要有一定的职业素质和实际工作的技能,如果没有足够的人手,很可能会造成设计上的失误,从而造成施工的质量问题。

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考摘要:房屋房建工程项目施工管理存在于整个施工阶段,属于一种较为精细而繁杂的工作,对于工程项目的质量和安全有着较大影响,与人们生命财产安全息息相关。

基于此,有关房屋建筑企业要提升施工管理中质量控制工作的重视,将其作为企业工作的核心内容。

房建工程施工管理中质量控制工作的有效开展,不仅需要企业的重视,还要员工积极配合,使施工质量管理工作能够有效落实,真正促进房建工程项目顺利开展,从而保障房建工程质量管理工作的效果。

关键词:房建工程;施工管理;质量控制引言施工管理与项目施工质量控制有着密切的联系,必须逐步完善整体规划管理方案,改进管理模式,不断提高房建施工质量,加强施工管理。

在房建工程施工过程中,也要加强施工工艺管理,制定技术水平的管理标准,规范技术人员实际操作,促进工程质量管理的实际效果。

为了进一步提高房建工程质量管理,建筑施工单位应深入研究施工质量管理工作中的问题,分析房建工程质量管理策略,制定针对性的控制措施用以解决问题,推动房建工程有序地开展。

1房建工程施工管理中质量控制的重要性1.1能够降低房屋建筑企业的成本建筑企业签订施工合同后,会依据工程特质和施工工艺以及企业自身的施工水平来编制施工计划。

在工程展开施工时,要对整个房建工程项目的工艺流程进行科学合理的设置,同时还要全面提升组织管理力度。

尤其在施工准备阶段和施工阶段,如果房屋建筑企业能够进行科学管理,那么就能降低成本,有效规避各种浪费情况。

1.2使房屋房建工程项目施工的质量和安全有所保障房屋房建工程项目施工过程中,一定要遵守我国有关部门对于质量和安全的要求,在房建工程施工阶段一定要加强对房建工程项目的检查、监督、管理力度,以及时发现并有效处理存在的安全问题和质量问题,减少隐患和损失。

加强安全管理能够减少安全生产事故的发生,加强质量管理能够确保工程项目的质量,以免因不合格而返工,从而减少经济损失。

由此能够看出,强化房建工程项目施工管理,能使房建工程项目质量和安全有所保障,并在此基础上顺利实施下去。

房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨房屋建筑施工中质量管理是确保工程质量的关键环节,但在实际施工中经常会出现一些质量管理问题。

在本文中,将探讨一些常见的质量管理问题,并提出相应的对策。

一、设计问题设计问题是导致施工质量问题的重要原因之一。

在施工前,应对设计方案进行全面、详细的审查,确保设计合理、完备。

施工过程中应加强与设计单位的沟通,及时协商解决问题,确保施工按照设计要求进行。

二、施工质量控制问题1.施工工艺不合理:施工中使用的工艺方法不合理可能导致施工质量问题的发生。

为避免此类问题,可采用多种施工工艺相互对比的方式,确保选择的工艺是合理的。

2.施工人员技术不过关:缺乏技术熟练的施工人员是导致工程质量问题的另一个重要原因。

可以通过加强施工人员的培训与考核,提高其技术水平。

3.材料质量不达标:材料质量不达标是导致施工质量问题的重要因素之一。

应加强对材料的采购与检验,确保所使用的材料符合规定的质量标准。

三、监理问题监理在质量管理中起着至关重要的作用,但当监理不到位时,质量问题可能会被忽视。

应加强监理人员的招聘与培训,确保其具备丰富的实践经验与专业知识。

还可以通过建立监理与施工单位之间的良好沟通机制,加强监理对施工过程的监督与控制。

四、验收问题验收环节是确认工程质量的重要环节,但在实际操作中存在一些问题。

为避免此类问题,应加强对验收人员的培训,提高其专业水平。

还应加强对验收标准的制定与实施,确保验收的全面与科学。

通过以上对质量管理问题的分析与对策提出,可以有效地改善房屋建筑施工中的质量管理水平。

施工方需要加强对整个施工过程的监控与控制,确保工程的质量。

需要强调的是,质量管理是一个系统工程,需要施工各方的共同努力与配合。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

理论探讨125产 城提高房屋建筑工程管理质量的几点思考沈超摘要:随着建设项目规模的不断扩大,一些企业为了追求施工进度和效益,忽视对项目的管理和质量控制。

这种情况导致工程建设质量水平的下降,不利于企业的发展,导致企业被市场淘汰。

工程质量是工程建设的重要核心。

通过项目管理和施工质量控制,使施工能够满足实际要求,进而达到获取经济效益的目的。

因此,应该更加重视住房建设项目的管理,提高管理水平,加强建设项目质量,为建设项目的发展提供保障。

关键词:房屋建筑工程;管理质量;思考房屋建筑施工质量与民众的财产安全、生命安全有着紧密的联系,是影响建筑使用与外观的基本要素,决定着施工企业的经营状况、经济收益及在建筑领域的信誉程度。

因此,建筑企业要想在复杂的经济环境及激烈的竞争中获得发展,就必须提升对施工质量的管理力度。

1 房屋建筑工程管理的意义首先,工程管理能够使工程的施工质量提升,通过质量控制反馈实际的管理效果,施工单位通过开展质量控制工作使工程的质量达到最终要求。

在进行管理的过程中,要对建设各环节的内容进行控制,保证各环节的建设质量,使工程得到全面的管理。

这样不仅保证工程的建设质量,同时也能够避免在工程建设中产生问题,使施工顺利进行。

2 影响房屋建筑施工质量的因素2.1 材料建筑企业管理者为实现自身利益最优化、最大化,通常会降低成本。

而施工材料是企业控制成本、提升收益最直接的内容。

合理应用施工材料,保障房屋质量是提升施工质量的关键途径。

由于材料是施工质量的基础,因此,在材料使用和选择上,需要筛选掉质量低劣的建筑材料,以提升施工建筑的使用效果。

2.2 施工质量存在问题工程主要有住宅和商业两种建筑功能,施工过程中会受各种外界因素影响,如水文、地质、气候等都会影响施工质量。

建筑工程中可能由于系统不合格而存在安全隐患,如电路接触不良引发火灾。

工程质量与管理制度是否健全、能否根据相关规定开展验收工作具有密切关系。

工程施工中,如果施工组织缺乏合理性,工种间难以协调配合,会出现各自为政的现象,影响施工质量。

房建工程质量控制思考

房建工程质量控制思考

房建工程质量控制思考随着现代化城市化进程的推进,房建工程在我们的生活中越来越重要,而房建工程的质量是直接关系到人们的安全、健康、舒适等诸多方面。

因此,保障房建工程质量是至关重要的,这需要注重质量控制。

本文就房建工程质量控制进行思考,并提出相关建议和措施。

一、质量控制的意义质量控制是房建工程中不可或缺的一个环节,它直接影响到工程的质量和安全。

一般来说,只有从规划、设计、施工、监理、验收等多个环节进行控制,才能确保工程质量达到预期的标准,从而保证房屋的稳定性和使用寿命。

因此,质量控制是房建工程中一项非常重要的管理手段,它的主要作用如下:1.提高工程质量质量控制是建筑工程施工过程中的必要手段之一,可以通过各种控制方法来确保施工质量、材料质量、工艺质量等达到规定的要求。

这样就可以最大程度地减少缺陷出现的可能性,保证工程质量达到最优状态。

2.防止事故发生房建工程中如果出现质量问题,容易导致工程产生安全隐患,甚至引发事故。

因此,通过质量控制可以减少隐患,降低事故风险,保障人员生命财产安全。

3.节约成本质量问题可能需要花费额外的人力物力探寻和处理,而这一过程会浪费大量的时间和资源。

然而,引入质量控制之后,可以及早发现和解决质量问题,最大限度地减少后期维修、返工等费用。

二、建立完善的质量控制体系要想达到理想的质量控制效果,就需要建立完善的质量控制体系,包括从质量目标、工艺规范、管理程序、检验技术、设备和人员等方面入手。

在此基础上,可采用以下具体措施:1.规范管理流程通过建立规范的管理程序,明确每个工序的质量标准和质量验收标准,并确保各工序之间的衔接协调,避免缺陷在后续工序中被放大。

同时,建立工作记录制度和质量档案,定期组织检查,及时发现质量问题和隐患,采取措施予以解决。

2.加强人员培训质量控制需要一支专业的管理和监督团队。

因此,要招募在该领域富有经验的专业人员,通过培训,提高人员的专业素养和技能水平。

同时,通过开展定期的内训和外训,不断增强人员的综合素质和公司的整体竞争力。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要:市场经济环境之下,建筑领域的社会运行模式更加完善,能够给予经济层面在施工管理环节进行优化。

但是,在房屋建筑正式地投入使用后,一些质量隐患问题也会有产生的可能性。

在现有的研究当中,学术领域在科学管理方面已经形成了比较完善的系统化管理模式,能够适应社会发展的相关要求进行质量检验,本文也是以此为基础而展开。

关键词:房屋建筑;工程管理;质量1房屋建筑工程管理质量存在的问题1.1意识不足为了切实保障工程项目管理工作可以贯彻落实,同时为了提高工程项目整体质量和效果,就需要当前的工程项目管理人员充分发挥自身协调职能和监督职能。

建筑工程企业面临着严峻的市场竞争,为了能够让自身发展规模得到进一步扩大,同时为了提高建筑企业的经济效益和社会效益,大多数企业在各项工作开展过程当中往往将精力集中在提高工程项目的建设效率方面,同时关注要点是促使工程项目施工成本得到缩减,这种情况之下就导致工程管理工作没有受到高度的重视,工程管理地位并不高。

在工程项目实施的过程当中依然存在着一部分管理人员和工作人员责任意识相对较为薄弱,难以切实保障工程项目管理工作顺利开展和实施,同时无法保证工程项目管理工作达到理想的要求。

另外,在当前依然存在着一部分的工程企业在实际工作开展的过程当中过度追求经济效益提升,但是针对环境以及施工秩序却没有重视,这种情况之下,导致在工程项目实施的过程当中现场混乱以及工程衔接不够流畅,不仅会对工程项目施工进度造成重大的影响,同时还会导致大量工程事故以及工程隐患,严重影响到资源利用效率,导致资源过度浪费情况产生,对于企业实际效益提高造成了恶劣的影响,往往得不偿失。

1.2管理制度不健全在目前建筑工程项目管理工作开展的过程当中,一大先决条件是应当具备相对健全和完善的管理制度,通过管理制度为目前的工程管理工作人员提供方向上的有效指导,然而结合目前实际情况进行分析,由于管理人士自身意识相对较为薄弱,对管理制度进行制定过程当中缺乏有效性和科学性,同时未能保障与时俱进以及实现创新发展,这势必会对各项管理工作开展可行性和规范性造成负面影响。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要:在我国进入21世纪快速发展的新时期,当前随着建筑工程管理职责和范围的不断扩展,要求参与建设工程的管理人员必须是能够适应工程全过程管理要求的复合型管理人才。

建筑工程管理过程中需要应用各种不同的施工技术,加强施工质量管控、提升建筑工程管理水平以保障整个工程顺利完成,才能满足业主和用户不断增加的需求。

本文主要通过对建筑工程管理及施工质量控制工作的试析,探究管理工作水平有效加强和提高经济效益的策略。

关键词:房屋建筑;工程管理;质量;思考引言对于建筑项目,功能的实现以及使用寿命的延长要建立在高质量的基础之上。

如果无法保障项目的施工质量,会对经济发展造成一定的影响,甚至会对施工人员以及后续使用者造成严重的安全威胁。

因此,在建筑项目的施工过程中,要重视施工质量管理。

房屋建筑项目施工具有如下特点:耗时长、涉及的专业多、结构复杂等。

因此,要对施工质量进行全面的控制非常困难,施工单位需要采取积极的措施完善质量管理,保证建筑的施工质量。

1房屋建筑工程管理与施工质量存在的不足1.1 管理人员责任意识待加强在一些房屋建筑施工现场,部分管理人员责任意识不强,虽然施工单位在制度上明确了施工现场管理人员的职责,但因为缺乏有效的监督与追责制度,造成一些管理人员责任心不强。

例如,在施工前没有严格按照规定检查现场的机械设备,没按照要求填写检查报告,甚至少数管理人员收受贿赂,忽视施工现场材料质量问题、施工器械摆放问题等。

这不利于施工现场的管控,严重的可诱发安全事故,影响房屋建筑工程质量。

1.2施工质量管理人员没有强烈的质量意识在房屋建筑施工管理中,施工管理人员是十分关键的环节,当前我国大多数房屋建筑施工管理人员质量意识比较薄弱,不重视质量管理,在施工过程中并未严格按照有关规章制度进行施工管理,给很多房屋建筑施工项目埋下了安全隐患。

此外,部分施工单位管理人员专业技能不到位,过于追求工期,也导致了房屋建筑工程质量管理效果不显著。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考目前,我国的现代化经济发展迅速,经济的快速发展带动了施工企业的兴起,在经济发展的新形势下,建筑企业本身也迎来了新的发展机遇。

而对于施工企业的管理工作来说,质量无疑是管理工作的重点,企业要想在长期的发展过程中维持长期的良性运行措施,就需要在房屋建筑工程质量上进行优化,改进传统的建筑工程施工管理模式,有针对性地采取管控方案。

标签:提高;房屋建筑工程管理质量;几点思考引言房屋舒适度主要与房屋施工质量有关,建筑行业的实际地位也与施工质量紧密相关。

施工质量能充分体现施工企业整体实力,属于建筑工程的核心。

文章主要阐述房屋建筑工程管理与施工质量问题及相应解决方法,以期在房屋建筑施工时提高技术手段,保证建筑工程进度与质量,满足人们实际需求。

1工程质量管理的内涵与要求1.1以过程为重点展开管理房屋建筑工程管理的质量直接影响到全面管理的稳定性,它强调在每一项环节上都采取相应的预防性控制措施,从而将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

因此对质量管理方法进行改进和优化之后,能够有效地提升质量管理效率,让其满足现代工程的现实需求。

而从管理效率的角度来看,提升质量意识并坚持管理改进方案,能够形成良好的质量循环模式,满足不同层次的阶段性需求。

总体来看全面质量管理本质上是一种过程管理,它将质量管理作为一种全新理念注入到工程建設的各个环节当中,原有的管理工作可以在此基础上进行优化和完善。

1.2以全面化要求展开管理全面化体现在质量管理从工程项目的立项和设计开始,直至最终投入使用,在这一过程当中的每一道工序都有着详细的质量管理标准。

而建筑工程项目质量管理本身不可完全依赖于最终的检查,而是要基于过程化的产品检验要求,以事前控制为基础,事中管理为辅助,做好项目的评估和验收,并且做好相应的主控项目和一般项目抽样管理。

无论是监理工程师还是相关技术人员,对于工程项目都要有着更多的认知,在所有项目检验合格后才可以进行确认验收,并由专业的人员进行评价和管控。

议房屋建筑工程过程中的质量管理对策

议房屋建筑工程过程中的质量管理对策

议房屋建筑工程过程中的质量管理对策房屋建筑工程的质量管理对策主要是为了确保工程的质量达到预期标准,减少质量问题的发生,并及时采取相应的纠正措施。

本文将就房屋建筑工程质量管理过程中的几个重要对策进行讨论。

1. 建立严格的质量管理体系建立严格的质量管理体系是确保工程质量的基础。

要制定出质量管理的相关规范和标准,明确各个阶段的质量要求和检验标准。

要建立质量管理责任制,明确各个相关部门和人员的责任和义务。

要建立相应的质量管理档案,及时记录和归档各项质量管理活动,以备后续参考和审查。

2. 加强施工过程的质量控制在施工过程中,要加强对每个环节的质量控制。

要确保施工过程中的材料符合质量要求,可以通过对材料来样进行检验或抽样检测,避免因材料质量问题导致工程质量问题。

要加强对施工人员的管理和培训,确保施工人员具备相应的技能和经验。

要进行工序监督和质量抽查,及时发现和处理存在的问题。

3. 加强质量检验与验收工作质量检验与验收是确保工程质量的重要环节。

在施工过程中,要进行全程的质量检验,并在施工完成后进行全面的工程验收。

要建立检验与验收的程序和标准,明确检验和验收的内容和要求。

要配置专门的质检人员和设备,进行合格率抽样检验,确保工程质量符合标准要求。

4. 加强质量事故和纠纷处理在建筑工程中,质量事故和纠纷的发生是难以避免的。

需要加强对质量事故和纠纷处理的能力。

要建立健全的质量事故和纠纷报告制度,及时报告和处理质量问题。

要建立快速的应急处理机制,及时采取紧急措施控制和扩大质量问题的影响。

要配备专门的调查和处理人员,进行质量事故和纠纷的调查和处理,追究相关责任。

5. 加强监理和检测机构的监管监理和检测机构在房屋建筑工程质量管理中起着重要作用。

要加强对监理和检测机构的监管,确保其独立、公正、专业的职责执行。

要建立健全相关的监管制度和机制,对监理和检测机构进行评估和考核,及时发现和处理存在的问题。

房屋建筑工程质量管理需要采取一系列对策来确保工程的质量达标。

房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨

房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨房屋建筑施工过程中的质量管理是确保建筑施工质量的关键环节,它涉及到从设计、材料选用、施工过程控制到施工质量验收等多个方面。

合理的质量管理对于保证工程质量、提高施工效率和减少质量事故具有重要意义。

以下是关于房屋建筑施工中常见的质量管理问题及对策的探讨。

一、设计阶段的质量管理问题及对策1.设计不合理:设计中存在结构、安全、功能等方面的缺陷。

对策:加强设计评审工作,对于设计方案进行专业评估,确保设计的合理性和安全性。

建立与设计单位的沟通机制,及时解决设计中存在的问题。

2.设计变更多:设计变更的频繁发生会导致工期延误,造成不必要的资源浪费。

对策:要求设计单位在设计过程中尽量减少变更,对已经发生的设计变更要做好变更控制和管理,确保变更与项目方的沟通和协调。

3.设计与实际施工脱节:实际施工中发现设计与实际情况不符,导致施工质量问题。

对策:建立施工图设计审核制度,对设计图纸进行严格审核,确保设计符合实际情况。

与设计单位密切配合,及时解决设计与实际施工之间的矛盾。

1.施工材料质量问题:施工材料的质量不达标,会直接影响建筑的使用寿命和安全性。

对策:加强对施工材料的质量把关,建立供应商评估制度,对供应商进行定期考核和管理,确保施工材料的质量稳定。

加强材料进场检验工作,发现问题材料及时返厂,确保施工材料的合格。

2.施工工艺不合理:施工中采用不合理的工艺方法,会导致施工质量问题。

对策:强化施工工艺的管理,合理制定施工方案和工艺规程,确保施工过程的合理性和稳定性。

加强现场技术管理,对施工工艺进行监督,及时发现和纠正不合理工艺问题。

3.施工人员素质低:施工人员素质低下,技术工艺水平不高,造成施工质量问题。

对策:加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的专业素质和技术水平。

建立施工人员的技能考评制度,对施工人员进行定期考核,发现问题及时进行培训和提升。

1.验收标准不统一:各方对于施工质量要求的认识不一致,导致验收标准不统一。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

建筑工程jian zhu gong cheng131提高房屋建筑工程管理质量的几点思考◎陆川摘要:我国建筑行业发展至今,其建设技术和建设规模已经处于世界领先水平,为我国基础建设贡献力量。

在经济迅速发展和人民生活水平不断提升的背景下,人民对于住房质量有了更高的要求。

在此背景下,建筑企业的工作人员需要充分认识到时代的发展变化和人民的需求变化对于相关工作产生的影响,从而更好地推动建筑项目工程管理质量顺利开展。

关键词:房屋建筑工程;管理质量;建筑企业我国建筑行业发展至今,离不开国家政策的扶持和各行业的大力支持,才有今天的成就和成果。

房屋建筑工程管理质量是项目建设中的一个重要环节,对项目的整体质量有较大影响。

但是,在各种因素的影响下,建筑管理质量却出现了一些问题,危及建筑质量和安全。

一、建筑工程施工质量管理的重要性房屋建筑工程施工质量是建筑工程是否达标的重要指标。

随着社会经济的发展,建筑工程施工技术水平不断提高,对建筑工程施工质量的要求也随之提高。

同时随着物质生活水平的提高,人们对建筑的功能性、安全性、实用性、美观性等有了更高要求。

要想在众多的建筑企业里脱颖而出并占有较高的市场地位,建筑企业必须重视建筑工程质量管理,提升建筑工程质量,以树立品牌效益,为企业争得一席之地。

建筑工程质量关系着业主方的使用情况,如建筑工程质量出现极大问题将威胁使用者的生命、财产安全。

建筑工程体系庞大,所需专业种类多,施工难度高,在建设实施过程中影响质量的环节和部位众多,这些都加大了建筑工程施工质量管理的难度。

建筑工程施工质量管理又直接与建设过程中的下一过程的开展紧密相连,建设过程中的环节联系不好,会直接影响建设单位的经济效益和建筑工程质量,继而影响到建设企业的整体效益和市场发展形势。

因此依靠建筑工程施工质量管理实现建筑工程的成功目标和建设企业的长远发展非常重要。

二、提高房屋建筑工程管理质量措施(一)不断完善工程招标制度,加强对项目的监管在施工建设之前,如果有着健全的招标制度为其提供保障,能够及时发现在工程施工过程中所出现的各种问题。

关于房建工程质量管理的几点思考

关于房建工程质量管理的几点思考

关于房建工程质量管理的几点思考摘要:随着我们综合国力的提升,对房建工程的施工质量有了更深层要求。

房屋建筑工程的施工技术与项目的最终质量有直接关系,在新时期下如何加快土木房屋工程质量监管体系的建设成为亟需解决的问题,因此做好房建工程质量保障工作是十分必要的。

本文阐述了房建工程质量的基本主要控制原则和房建工程施工质量管理的重要意义,指出了房建工程质量控关键词:房建工程施工质量保障措施1房建工程质量的基本主要控制原则1.1建立专门的房建项目控制部门设置专门的房建项目控制部门是确保土木工程房建工程质量的前提条件,这就要求专门房建项目控制部门必须以工程质量为核心和标准,使专门控制部门能够明确其职责,从而提高房建控制部门的整体质量和水平,使控制部门能够做到各司其职,从而提高土木工程房建工程的质量和水平。

1.2监督控制房建材料的质量安全房建材料是土木工程房建工程质量的主要资源,房建材料的优劣直接关系到整个工程质量的高低,要从房建材料的采购环节入手必须从源头上进行把关和检查,并要做好相关材料采购记录,表明类型、时间、日期,严格按照国家相关标准进行取材,防止购进劣质材料,如果一旦在检查的过程中发现不合格的材料,必须马上停止购进。

1.3提高房建工程施工管理水平土木工程房建施工作为整个房建工程的重要组成部分,只有指定一整套科学合理的房建工程施工方案才能提高工程的质量和水平,与此同时还可以先将房建材料制成样板间或者样板房,对它们进行详细的检查,当检查都通过并且合格之后才能开始全面地进行施工,这样不仅能够节约房建材料,同时还能缩短工期。

值得注意的是,在施工的过程中要注意每一个环节和合适和检验,环环相扣,才能提高房建工程施工管理质量和水平。

2房建工程施工质量管理的重要意义2.1维护建筑行业的总体稳定随着我国经济的不断发展,城市化进程不断推进,住房的需求不断扩大,房建工程施工质量管理具有重要意义。

良好的房建工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要:房建项目现场管理工作是其质量管理中非常重要的组成部分,从建设现场具体状况可以看出影响房建工程质量的原因非常多,为了更好改善这方面问题,本文专门针对工程项目质量管理进行解析,根据其质量管理过程中所出现的问题,探究出有效实践措施。

关键词:房建工程;工程质量;管理要点1阐述工程项目管理质量把控对整个工程项目进行管理过程中,工程质量把控是其质量管控中非常重要的一种方法。

根据我国有关法律法规和质量标准,不管是从建设材料还是房建工程施工技术等各方面都要对施工项目开展标准性质量管控工作。

开展这项工作是为了更好确保房建工程能够顺利建设以及保证其质量安全性,由此加强工程项目管理效率和质量。

工程项目建设期间,其质量把控包含非常多内容,例如,房建工程建设前期的设计审核批准工作、材料质量管控以及建设完成后的验收工作等。

工程项目实际建设当中,一定要提高对项目质量把控的重视度,科学合理参考质量管理体系,了解房建工程管理质量有关环节,由此为其顺利建设提供保障。

2解析影响工程项目质量管理的主要原因2.1房建工程管理力度不够从工程项目施工层面进行解析,因为房建工程规模非常大,需要很长的施工周期,工作量大,这就加大了工程项目建设管理难度,在项目开展建设过程中,因为会受到各类因素影响一定程度上会对整个工程项目的安全性造成威胁。

比如,工作人员配置、资金投入等各方面,不管是任何一项原因都会对其安全性造成影响。

在目前这种状况下,有关管理者要结合实际工程项目需求,加强对其管理力度,结合我国目前管理情况可以看出,一些工程项目企业在实际开展经营管理期间过于看重经济效益,往往会将工程项目管理顺利开展忽略掉,并没有给予建设质量足够重视,而对于目前存在的一些问题,一定程度上会加大工程项目建设的安全风险。

2.2缺少完善的工程质量监督体系从有关数据调查中可以看出,目前我国很多工程项目企业并没有构建更完善的管理制度,没有健全其监督管理体系,在实际开展建设期间,质量监督体系是否完善,很大程度上会对工程项目质量造成一定影响。

房屋建筑工程施工质量管理的思考

房屋建筑工程施工质量管理的思考

房屋建筑工程施工质量管理的思考摘要:在房屋建筑施工时必须进行严格的质量管理,其主要内容有合理协调、把控日常工程施工质量,使建筑施工时的技术质量等达到预期标准,从而提高建筑的使用寿命和性能,保证人们的生命财产安全。

文中对房屋建筑工程施工质量管理与控制现状进行了分析,探究提升施工质量的有效策略,以期为建筑行业从业者提供参考。

关键词:房屋建筑;质量控制;思考1施工质量管理的重要意义建筑工程系统庞大,在工程中,房屋建筑施工质量管理责任重大,通过工程质量管理可以及时解决工程初始阶段或者后期的问题,理解和把握质量管理概念可以更好地提高建筑企业的经济效益,合理有效的施工现场质量管理可以减少事故、设备投入和工程造价成本。

虽然我国建筑施工质量管理体系已逐渐完善,但在施工时还是有许多问题,所以,在实际施工时要求建筑工程队伍必须采取有针对性的措施来维护现场施工安全,以保证建筑质量,为人们的生命财产安全保驾护航。

2房屋建筑工程施工质量管理原则2.1标准化原则标准化一词不仅是当前建筑工程管理的体现,同时也是管理工作的需要。

要想达到标准化的原则,就必须对质量管理开展标准化,提前制定出合理的管理方案,注意对各种新材料以及新工艺的了解程度,并不断加强对新技术的应用,做好相关的技术交底。

另一方面要提前制定相关的规范措施,并要求施工人员以及管理人员严格规范起来,以此来保证房屋建筑工程质量能够全面进行控制。

2.2全过程原则全过程原则一般指的是管理工作的实施力度,要求所实施的质量管理工作必须贯穿于整个房屋建筑工程中,从最开始的招投标阶段到交付阶段都要采取严格的管理措施,以此来保证对质量的严格把控。

主要手段是对新技术以及新方法的应用,利用先进的建筑制造工艺以此来提升质量管理工作的水平,减少安全隐患的概率,从而实现对质量隐患的有效控制。

2.3全要素原则全要素原则一般指的是施工质量的影响因素,包括现场施工材料、施工设备、施工管理法则、施工环境以及施工人员等等。

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考

提高房屋建筑工程管理质量的几点思考摘要:我国房建工程在新形势下各方面得到了很大程度上的进步,施工质量管控也得到了长足发展。

作为工程核心,建筑单位应将质量管控落实到每一项施工任务之中,充分发挥其在工程管理水平中的促进作用,从整体上确保我国房建工程建设发展更上一层楼。

本文对提高房屋建筑工程管理质量的几点思考进行分析,以供参考。

关键词:房屋建筑;管理质量;思考引言房屋建筑工程本身就因工程量大、工程技术复杂而存在必然的危险性。

科学严谨的建筑管理和质量控制能够将施工过程中的危险性降至最低。

建筑管理是指对建筑工程中的材料以及用量、人员、机械设备进行合理调配和管理,令建筑工程在成本消耗最小的状态下,实现对资源的使用最优化。

1房屋建筑施工现场技术对于提升工程质量建设的重要性1.1技术监理工作有待进一步规范提升现有房屋建筑质量管理体系中关于技术监理机制存在不完善的地方,现有技术监理规范未能有效跟随房屋建筑施工质量发展需求,这样就从根本层面上限制了技术实施操作工作的科学化落实。

技术监理工作从本质上而言,是现代化技术和监理技术充分融合使用的结果,如果监理工作未能达到强有力支持,不能针对技术操作应用强化分析,监理技术开发应用、信息化应用水平较低,那么必然影响实际监理效率的提升,不能及时发现房屋工程项目技术操作应用存在的问题,导致技术管理质量不能得到有效保障。

1.2健全的施工技术管理机制需要进一步完善房屋建筑施工技术管理水平的提升需要完善的监理机制,只有机制体制发挥有效的引导作用,才能够促使质量管理人员和专业技术人员以及其他一线施工人员有效沟通交流,就房屋质量管理存在的问题及时分析,共同商讨,有效改进。

而当前房屋建筑施工技术管理机制落实中,一方面,缺乏严格的奖惩机制,未能在企业内部形成良好的激励氛围,弱化了技术操作人员的工作责任心;另一方面,房屋工程项目管理工作现今存在无章可循的现象,一旦出现工作延迟等问题,则易出现相互推诿现象,严重妨碍了实际房屋建筑质量管理工作的科学化落实。

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关于房建工程质量管理的几点思考摘要:随着时代的进步,城市的发展,城市工程建设越来越多。

房建工程为人们提供了温暖的家,为城市建设贡献了不少力量,可谓是功不可没,但是最近几年,房地产开发商为了尽快回笼资金,争取工程的利润率,压缩施工工期,对房屋建设的质量把控不够严格,造成了一些存在不同程度质量缺陷工程的出现。

质量缺陷工程导致的开裂、渗漏水等问题对房屋产品的使用功能、外观效果、安全舒适度等带来重大影响,严重的甚至直接影响结构安全。

因此,我们在进行房建工程施工时,一定要准确把握房屋的质量问题,保障建造的每一所房子都经得住考验。

房建工程的质量管理就是为了监督工程质量专门提出的新型管理模式,这种模式通过对工程施工过程的监控,对施工人员的分工达到保障建筑物品质的目的,是一种非常科学合理的模式,值得我们深入学习和推广。

关键词:房建工程质量管理科学管理模式1 房建工程质量管理的概念改革开放以来,我国采取各种促进经济发展的措施,国民经济呈现出高速发展的良好趋势,房屋工程质量关系到人们的生活安全,关系到社会的稳定团结,在施工中需要特别注意,为了保障其顺利实现,我们通常要在工程初期建立完整的工程质量管理体系。

随着科技进步,新兴建筑行业突飞猛进,建筑市场呈现前所未有的激烈竞争,如何提升房建工程的施工质量,是目前摆在各个主体面前的现实性问题,不容忽略。

房建工程质量管理,是为了监督施工质量,设立专门的管辖部门,对整个施工过程进行核定检测,待整体工程检验合格后方可交付房屋。

房建工程质量管理实质上是利用工程质量管理体系实现科学管理,达到保证质量的效果。

为此,本文主要就房屋建筑工程施工质量控制的特点以及根据实践总结出措施作阐述。

2 房建工程施工质量控制的几个要点2.1 成立专门的项目管理团队在进行工程施工时,要成立专业负责的团队,专门对项目施工负责,也就是我们所说的项目管理部门,项目管理部门主要对工程的各个进展情况进行监督考核,了解施工的整体过程,帮助施工人员找到施工方面存在的问题,进行进一步的疏导梳理,保证施工项目的质量。

项目管理人员要是从事行业几年的老员工,对本行业的材料价格,施工技巧都熟练掌握,另外项目管理人员由于地位比较特殊,在工程施工过程中通常会受到一些利益的诱惑,所以我们在选择项目管理人员时,优良的道德品质也是必须的。

2.2 严格控制建筑用材的质量在工程施工中,建材质量的好坏直接影响工程的建造质量,一些不合格的材料即使在建设过程符合规范化要求,建造起的房屋质量难以保证,所以我们在进行材料采购时,一定要注意做好质量检测环境,对每一批货物都要不定期抽查,对于大件材料需要全部检查,在进行查处时,要杜绝三无产品,绝不允许不合格的产品进入施工场地。

工程施工中,我们为了自己安全的着想,最好采取包工不包料的方式,材料采购完全由自己人把控,控制好房屋的建造材料。

2.3 加强审核单位相关资质,完善对质量检查的控制制度,保证建筑质量标准在工程施工过程中,我们要建立完善的检查控制制度,包括是原材料的的质量抽检,对施工工艺的现场监工,对完工后项目的质量的复核。

还有技术复核制度,进出货检查制度,隐蔽类型的工程检测制度。

确定施工过程中施工的样板样式,并且将工程质量审查结果直接跟工资挂钩,实行奖惩制度,对抽检合格并且优秀者给予物质的奖励,对于不合格的,要督促其重新施工,并且对此员工建立不良档案,针对此类员工施工的位置要重点核查,出现三次以上者要辞退。

2.4 全面提高现场工作人员以及管理人员的服务意识和工作技能在大的工程项目,最终也都得由个人去执行建设,所谓千里之堤毁于蚁穴,我们要从根本重视工程的建设,要提高现场工作人员的主人翁意识,把公司当家,把工程项目的施工当成一项事业来做,要加强对工人思想教育,让施工人员对自己的工作有崇高的荣誉感,还需要对工人进行专业技能培训,帮助项目部人员了解各类施工的操作规范,施工过程中的注意事项,对项目施工中比较困难的操作要给予书面指导,制定专门的建设施工作业指导书帮助施工人员顺利完成项目。

还有就是在我们开始大的项目施工前,要先对工程样板做检测,确定样板的各项材料使用指标都符合国家规范。

2.5 预防为主,防治结合房建项目施工中,要始终坚持预防为主的原则,因为一旦发现问题,重新进行处理,必然会造成人力材料的浪费,而且还耽误工程施工的时间,所以我们在质量管理中,要将检查的重点从建设后转到建设前,重视建设前的管理,包括建设施工过程中的管理,像是施工前的材料检查,对工作标注的检查,对产品质量的检查,对施工工序的检查等等,确保施工前没有任何问题,保障施工效果。

3 房建工程质量控制的主要措施房建施工项目中,质量管理的目的就是为了项目能够按照合同书里所规定的标准进行建设,质量控制过程中采用的一系列检查,测试方法和手段,都是围绕着我们所说的目标,所以在进行房建工程质量控制时,我们要遵循以下几点。

3.1 建立房建工程项目质量管理制度房建工程是一项较大的工程项目,持续时间长,涉及行业广,交涉人员多,我们在进行现场质量管理时,要建立完善的管理制度,对不同区域内的不同施工环节要分工明确,做到责任到人,要让施工作业人员知道自己的职责和权利,另外在管理制度中,要设立专门人事职位,对工程人员进行调动分配,按照工程人员的自身技能安排工作,要审核特种工种的资质证明,确保无误后方可让施工人员进行作业,在作业的过程中,要保证有监理对整个过程进行监督,并且对施工的技术进行复核,做一份质量报告调查书,对出现的问题进行汇报。

3.2 审核相关技术文件,报告以及相关报表,保证施工公司正常安全运作对于项目运作中的一些技术性文件,我们要多加了解掌握,对于施工过程中所有涉及到施工资质的文件,我们要对整个过程进行审核裁定,所有的资质文件都必须满足国家规范要求,保证文件的真实可靠性,要去网络搜查此类文件的标准方式,进行核对,确认文件的真实效果。

一个工地的大体审核流程是这样的,首先是审核开工报告,对项目现场进行确定核实,对项目的具体位置,项目的占地面积等重要信息要多加注意。

对项目的开工报告审核完毕后,要针对承建方提供的建设施工方案进行可行性调查,施工方案是否能保证住户的对住宅的用途要求,房子设计的是否合理,房子的一些特殊用途施工图纸上有没有体现。

在确定无误后,进行施工组织的设计。

除了上面所说的,施工图纸上,必须对用到的相关材料的规格,型号,构成做详细的标准,标注越详细越好,方便采购者直接购买。

对承建方的资质,要进行严密审核,对于施工中用到的设备,可以对半成品就行合格与否的检测。

工程施工中,为了展现工程的进度,承建公司会根据施工项目绘制工程进度表,用来反应工序的质量动态。

对于设计中需要修改的部分或者要变更的部分,我们要跟甲方协商后签字后,在施工过程中进行新过程的作业。

项目经理尤其要注意的到,工程项目中常常遇到的很多出现质量问题的部分,这就需要我们填写工程质量检查报告,确定质量问题的点。

随着时间的推移,建设施工方面出现很多新的装饰建筑材料,出现新的建设施工技巧,抑或者出现新的建设施工工艺,我们都需要有相关的技术核定报告,来对新的东西进行评估。

最后我们在进行工序的审查时,要按项、部位进行地彻底的检查,保证所有项目的可评价性。

3.3 加强对整体施工的全程控制对于房建项目,开工前我们要进行专业的准备工作,需要准备的事情有很多种,按照施工过程中的先后顺序,我们可以将施工准备工作分成全场施工范围的工具准备,还有施工单位的在小范围的施工范围准备,另外就是负责单个区域的施工范围的准备,根据不同的施工范围,进行施工时间,施工所用人数的核定,并且保证对施工材料,设备的准备充分。

在施工过程中,需要对工程必要的施工材料进行准备,除了施工材料,我们还需要对施工技术进行准备以及施工的组织建设的准备,待一切准备就绪,才要开始房建施工。

在进行检查时,主要是工序的对接处,会不会因为彼此都不管事,就出现问题。

还有对于紧急出现的质量问题,要有相关对策进行应对。

做到项目施工前有防范,图纸的确定有记录,不易查看的工程已经被验收,施工完成后,要进行事后质量控制,事后质量控制的目的就是让房建的房子成为住户所能用的房子,像是房屋中的电水暖的通畅,按照上面的检测方法,对工程的分部,分块检测,准备好质量评定书,保证产品质量完工后的竣工手册。

3.4 加强对工程施工质量的控制工程施工质量控制要做到仔细认真,我们要对每一个施工项目负责,对不合格的项目要坚决拆除重建,我们在进行现场检测时,有三种办法,第一种就是我们常用的现场观察法,此办法使用简单,但是准确率一般。

第二种办法是测量法,就是通过实际测量,来计算现场施工后的数据是否符合施工规范或者图纸所标注的尺寸,这种办法通常要借助一些测量工具,操作简单程度一般,得到的数据要比现场观察法精准的多。

第三种办法就是试验法,就是利用我们已经做好的样板,进行标准型测试,测试结果就能表明施工是否符合相关规定。

3.5 加强与施工团队的交流,保证适度的反馈机制施工者是房建质量控制的关键,因为他们才是工程质量的执行者,他们的技术发挥水平直接影响工程质量的效果,只有他们的整体素质得到提升,整个工程施工质量才能得到根本性的保障。

尤其对于工程的管理技术人才,要进行技能的加深学习,对于培训过的工人要进行资格考试,考试不合格的工人禁止进入施工场地。

施工人员的重要性不但体现在施工方面,还有就是施工人员的反馈能力,在工程施工中,施工人员肯定是第一个时间发现施工缺陷的人,施工人员能够与设计人员或者项目管理人员形成一个良好的交流团体,将有助于管理人员及时把控工程项目的进展信息,实现对项目质量的良好把控。

3.6 落实监理负责制,保证监督到位工程施工人员要提高自身素质,我们要在此基础上,加强监理的监控督导作用,帮助施工人员了解房建工程项目管理的内容,要明确监理的职责,保证对项目的好坏负责。

4 结语房建的质量关系到社会民生,我们必须加以重视,在房建工程管理中,有很多方面的管理体系,但是最重要的属于房建工程质量管理,我们在施工前要严格支持质量监督机构对其资质和质量保障体系的监督检查,并且根据相关法律,对自己的产品负责。

参考文献[1] 杨新德.浅析民用建筑设计存在的问题及对应措施[J].中华民居,2010(11).[2] 房中元.住宅建筑设计存在的问题分析[J].科技与生活,2011(5).[3] 王凤亮.房屋建筑工程中地基处理施工技术的探讨[J].现代装饰,2011(2).[4] 赵香玉,吴德志.加强建筑工程质量监督的几点思考[J].黑龙江科技信息,2007(9):219.。

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