测量过程实现及控制(2017)

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IECQ-QC080000标准 2017年版-精校版

IECQ-QC080000标准 2017年版-精校版
IECQ QC 080000:2017
有害物质过程管理体系手册(HSPM)
2017-9-22
WAYNE·HKC 重庆 • 巴南
-1IECQ HSPM QC 080000:2017
目录 CONTENTS
前言
FOREWORD
1 范围 Scope
1.1 总则 General
1.2 应用 Application
过程形成文件
将整个组织、其下属机构和供方对部 件或产品的制造、供应或维修过程的
控制形成文件
将全部所有部件和/或产品的采购中 供方批准和HSF符合性控制的过程形
成文件
将评审和批准所有用于生产部件或产 品的过程的顺序形成文件,适用于部
件供方和组装分承包方。
将针对组织及其供方和分承包商运行 中的不符合所采取的纠正措施的评价
6.1.1 HSPM 体系的策划 Planning for HSPM system
6.1.2 组织 Organization
6.2 HSF 目标及其实现的策划
HSF objectives and planning to achieve them
6.2.1 HSF 目标 HSF objectives
6.2.2 HSF 目标的策划 Planning for HSF objectives
IECQ QC 080000 规定了组织如何建立和实施关键过程来管理其有害物质,而不 是强调如何去除和回避产品中的受限物质。
用于识别、控制、量化和报告电工产品或其部件中有害物质(HS)含量的各种 过程,必须足够详尽地予以定义和理解,以便让所有相关方确信产品的 HSF 状 态。这些过程必须适当成文,并以受控和一致的方式执行,从而: ––有利于验证适用顾客要求和法规的符合性 ––可以进行高效且有效的符合性检查 ––有利于在组织及其供应链得到一致推广 ––使得符合性和执行方法能够相互协调 这样,就能够在世界范围内最大限度地减少产品贸易的技术壁垒。

最新GJB9001C:2017国军标一整套程序文件(含全套表单)

最新GJB9001C:2017国军标一整套程序文件(含全套表单)
29产品搬运、贮存、包装、防护和交付的控制程序.doc
30顾客财产控制程序.doc
31产品交验控制程序.doc
32交付后活动控制程序.doc
33监视和测量设备的控制程序.doc
34技术状态管理程序.doc
35顾客沟通和顾客满意度评定控制程序.doc
36内部审核控制程序.doc
37过程监视和测量控制程序.doc
5.文件的更改
(1)文件的管理部门应向文件的使用部门定期收集使用信息,并组织进行评审更改的必要性和更改后的适宜性,确定应更改内容,填写《文件更改单》。
(2)文件更改的批准,一般由原批准人员执行,或依据第三章由相应负责人批准。
09人员能力培训管理程序.doc
10生产设备管理程序.doc
11工作环境控制程序.doc
12质量信息控制程序.doc
13产品实现策划管理程序.doc
14与产品有关要求的确定与评审程序.doc
15研制(设计和开发)策划程序.doc
16产品研制总程序.doc
17装备研制过程控制程序.doc
18设计更改控制程序.doc
19软件设计开发控制程序.doc
20新产品试制控制程序.doc
21合格供方选择和评定程序.doc
22采购控制程序.doc
23新设计开发产品的采购.doc
24代用采购产品质量控制程序.doc
25产品外包过程的管理办法.doc
26产品制造过程的控制程序.doc
27关键过程控制程序.doc
28标识和可追溯性控制程序.doc
(7)标准化室负责有关国家标准、国家军用标准、行业标准和企业标准的归口管理。
(8)产品图样、验收规范等技术文件的批准见《图样和技术文件的审签程序》。

GJB9001C-2017生产过程控制程序含记录表格

GJB9001C-2017生产过程控制程序含记录表格

GJB9001C-2017生产过程控制程序含记录表格1 目的为使生产过程处于受控状态,从而确保产品生产过程质量,特制定本程序。

2 范围本程序适用于本公司所有产品生产、安装过程质量控制。

3 职责3.1 系统事业部/板卡事业部/结构事业部:负责生产安排、进度控制以及生产用料准备状态控制。

负责满足生产所用物料的防护及出入库管理。

保质、保量、按时完成产品的生产任务,以及组织对本部门过程操作人员的培训、考核和资格认可。

3.2 产品技术人员负责收集编制产品特性的有关信息,关键过程的控制、解决产品工艺或技术问题。

3.3质量组人员负责检验以及测量、试验设备的管理并对过程质量的各阶段按要求进行检查和监督,对质量控制点进行日常管理工作,并做好记录。

4 程序4.1产品技术人员提供设计和开发输出的文件:产品规格、BOM、图纸、工艺文件、检验实验标准等。

工艺文件规定产品生产所需工序、工序顺序、工具、物料相应工序的作业内容、作业方法、所需设备、注意事项和质量要求等。

4.2 系统事业部/板卡事业部/结构事业部根据设计和开发输出文件与产品交期要求、库存情况结合各生产部门的生产能力,编制生产计划。

4.3 生产过程组织4.3.1生产部门按确认的生产计划,依据BOM领齐物料,安排合适员工及工具到位,人员的素质应满足工作岗位对人员的基本素质的要求;并根据工艺文件检查仪器、设备是否正确,确保所使用的生产设备、工装工具必须符合工艺规程的要求。

4.3.2 在相应的工位上张贴工艺文件,生产员工须按相关工艺文件要求进行生产,同时把转产前的工艺文件回收归档保管。

4.3.3 对生产现场进行7S管理,特别是根据产品实现的不同阶段对环境的不同要求,对人身安全、健康、产品质量等有损害或潜在损害的工作环境或设备要制定严格的操作规范或实施相应的防护措施。

4.3.4 上述各项检查有不符合地方应通知相关部门进行协调处理。

4.3.5 新产品生产前由产品技术人员讲解产品生产过程、品质要求及注意事项等,使生产员工了解作业内容、作业方法以及所采用的设备、工具。

最新GJB9001C:2017一整套程序文件含全套表单

最新GJB9001C:2017一整套程序文件含全套表单

GJB9001C:2017全套程序文件(含表单)PROCEDURE DOCUMENT版本: A/1编制:审核:标准化:批准:2018-3-26发布 2018-03-26实施目录1 文件控制程序XXXX/B-01-2018 1 目的为使与质量管理体系有关的文件得到有效控制,防止使用无效版本的文件,确保与质量管理体系有关的文件处于受控状态,特制定并执行本程序。

2 范围本程序规定了质量管理体系文件控制的原则和方法。

本程序适用于公司与质量管理体系有关的文件的控制。

3 职责3.1 质量管理部负责组织编写质量手册、程序文件等体系文件。

3.2 质量管理部负责质量手册、程序文件等体系文件的管理。

3.3 技术研发部负责技术性文件的编制,以及技术文件的归档。

3.4 综合办公室负责公司管理制度的编制及公司行政文件的监督管理3.5 各部门负责本部门职能范围内管理业务文件的编写及部门文件的管理。

4 工作程序4.1文件的分类4.1.1 按文件的描述对象不同分为:a)管理性文件(如质量手册、程序文件、管理制度等);b)技术性文件(如设计书、图样、工艺规程、操作规程等文件);c)管理业务文件(如营销企划、采购合同、培训计划等文件)。

4.1.2 按文件的控制状态分为:a)受控:对文件的发放、使用、修改、作废、换版进行跟踪管理;b)非受控:对文件不进行跟踪管理。

4.1.3 按文件的来源分为:内部文件和外来文件(与产品有关的标准、法律法规及顾客提供的文件)。

对外来文件应按照受控文件进行控制。

4.2 文件的编写与审批4.2.1 文件的编写a)质量管理部负责组织质量手册等体系文件的编写;b)技术研发部负责技术性文件的编写;●图样和技术文件按规定进行审签、工艺和质量会签、标准化审查。

●图样、技术文件协调一致、现行有效。

●识别产品质量形成过程中需要保存的文件,应及时归档。

C)综合办公室负责公司管理制度及行政文件的编写;d)各部门负责本部门职能范围内的文件的编写。

2017年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题及详解

2017年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题及详解

2017年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题及详解一、单项选择题(共80题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程建设过程中,形成工程实体质量的阶段是()阶段。

A.决策B.勘察C.施工D.设计【参考答案】C【参考解析】工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验,形成工程实体建成最终产品的活动。

任何优秀的设计成果,只有通过施工才能变为现实。

因此工程施工活动决定了设计意图能否体现,直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。

在一定程度上,工程施工是形成实体质量的决定性环节。

2.建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。

A.15B.20C.25D.30【参考答案】A【参考解析】建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。

建设工程经验收合格,方可交付使用。

建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

3.涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案,应经()审批后方可实施。

A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.原施工图审查机构【参考答案】D【参考解析】在工程施工中,应按国家现行有关工程建设法规、技术标准及合同规定,对工程质量进行检查,涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案,经原审查机构审批后方可施工。

4.根据建设工程质量管理条例,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。

A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【参考答案】D【参考解析】应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。

设计文件应当符合国家规定的设计深度要求,注明工程合理使用年限。

在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。

ISO17025:2017结果有效性控制程序

ISO17025:2017结果有效性控制程序

密级SECRECY:版次ISSUE:代替SUPERSEDE:符合ISO/IEC17025:2017的检测和校准实验室程序文件ISOIEC17025:2017 文件编号结果有效性控制程序(共 10 页)此处可填写实验室名称此处可填写实验室英文名称发文单位 DESIGN DEPARTMENT:编制 PREPARE:审校 CHECK:审定 EXAMINE:标审STANDARD:批准APPROVAL:结果有效性控制程序1 目的对采取措施检测、校准的有效性进行监控,保证检测、校准结果的正确性。

2 范围本程序适用于保证检测、校准工作结果有效性的控制。

3 引用文件纠正措施控制程序风险和机遇控制程序设备管理程序期间核查程序4 术语无5 职责5.1 检测校准部门5.1.1 负责检测、校准结果有效性保证方案的提出、作业指导书的编制、具体方法实施及验证。

5.1.2 负责测量标准的稳定性、重复性考核计划、期间核查计划的实施。

5.1.3 负责检测用仪器、设备的维护和保养,保证仪器、设备在有效期内使用。

5.2 综合管理部5.2.1 负责制定检测校准结果质量保证方案和测量标准的稳定性、重复性考核计划以及期间核查汇总计划的编制。

5.2.2 负责对检测校准结果质量保证方案(包括测量标准的稳定性、重复性考核计划和期间核查计划实施情况等)进行监督检查。

5.2.3 负责最终资料的归档管理。

5.3 技术负责人负责校准结果质量保证方案的评审和批准。

6 程序6.1 各专业技术人员根据需要策划质量保计划或方案,对结果的监控应覆盖到认可范围内的所有检测和校准,包括非固定场所实施的检测活动。

计量标准稳定性和重复性考核随计量标准档案按要求实施。

6.2 每年初,综合管理部汇总、编制本年度测量标准稳定性和重复性考核、期间核查等质量保证方案计划。

6.3 综合管理部将测量标准稳定性和重复性考核、期间核查等质量保证方案(计划)报技术负责人评审,批准后下发各专业实施。

控制测量作业流程

控制测量作业流程

控制测量作业流程首先,为了确保控制测量作业流程的准确性和可靠性,我们需要对流程进行严格的规划和设计。

在规划和设计阶段,需要考虑到产品特性、生产环境、设备条件等多方面因素,确保流程的科学性和实用性。

同时,还需要充分考虑到人员素质和技术水平,为他们提供必要的培训和技术支持,以确保他们能够熟练地操作控制测量设备,准确地进行测量工作。

其次,对于控制测量设备的选择和使用也至关重要。

在选择控制测量设备时,需要考虑到其精度、稳定性、可靠性等因素,确保设备能够满足产品测量的要求。

在使用过程中,需要严格按照设备操作规程进行操作,定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和测量的准确性。

另外,对于控制测量作业流程中的数据采集和分析也需要引起足够的重视。

在数据采集过程中,需要确保数据的准确性和完整性,避免因为数据采集错误而导致测量结果的不准确。

在数据分析过程中,需要运用科学的统计方法和分析工具,对测量数据进行深入分析,及时发现问题并采取相应的控制措施,确保产品质量的稳定性和一致性。

最后,对于控制测量作业流程中的记录和归档也需要给予足够的重视。

在测量过程中,需要及时记录测量数据和操作记录,确保数据的完整性和可追溯性。

在归档过程中,需要建立科学的档案管理制度,对测量数据和记录进行分类、整理和归档,以便于日后的查阅和分析。

综上所述,控制测量作业流程对于工业生产过程至关重要。

只有建立科学、规范的控制测量作业流程,才能够确保产品质量,提高生产效率,降低成本,减少资源浪费,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

因此,我们需要高度重视控制测量作业流程的建立和管理,不断完善和优化流程,以适应日益复杂多变的市场需求和竞争环境。

ISO17025-2017检测方法的控制程序

ISO17025-2017检测方法的控制程序

文件制修订记录1.0目的为确保检测数据准确可靠,对本公司开展的检测活动(包括样品的抽样、处理、运输、存储和准备以及测量不确定度的评定和分析检测数据的统计技术)中所采用的方法进行控制。

2.0适用范围适用于检测活动中方法收集、选择、制定、使用、管理和确认。

3.0职责3.1 检测部负责对所开展检测项目依据方法的收集和确认,作业指导书的编制、实施和修订;检测方法的开发和制定;非标准方法的确认。

3.2 技术负责人负责本公司开展的检测项目的检测方法及作业指导书应用的批准,负责对偏离标准方法(非标方法)的批准。

3.3 综合部负责标准方法的有效性确认、更新管理工作;负责标准、作业指导书的分发、复印和保存。

3.4 检测人员对方法应熟悉、理解并能熟练掌握和正确使用。

4.0管理程序4.1 检测方法的识别在体系运行之初,检测部应根据所开展的检测项目及质量手册中方法的选择原则,选用适合的检测方法开展检测,以满足预期用途,并形成《技术标准一览表》,报综合部管理。

a. 客户指定检测所用方法时,经合同评审人员审定,如果符合测试要求,应采用客户指定的方法进行检测工作。

b. 当客户未指定检测所用方法时,应选择国家标准发布中发布的方法,或行业、地方发布或经标准化管理部门备案的标准,并在实验工作中采用。

c. 如果客户提出的方法不合适或已过时应向客户做出说明。

d. 在检测前,有关人员应证实能够正确运用所使用的标准方法,如果方法标准发生变化,应重新予以证实。

4.2 检测方法的时效性确认4.2.1 检测方法收集后应由综合部对方法的时效性进行确认,确认按以下规定执行:(1) 在体系运行过程中每六个月,综合部应对《技术标准一览表》中的检测方法、评判标准通过标准化研究机构的网站进行一次时效性确认,及时将更新的方法通报给使用部门,在使用部门确认能满足预期项目的开展后,由综合部更新《技术标准一览表》。

(2) 资质认定初次、复查、扩项申请提交前的1个月内,综合部应将申请项目中应用的方法列表后,报标准化研究机构,由其出具正式的“方法有效性确认报告”。

GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题答案合计五套

GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题答案合计五套

2.外部供方的绩效可考虑作为管理评审的输入。

(×)3.选择、评价外部供方时,应确保有效地识别并控制风险。

(√)4.组织应确定对所有外部提供的过程、产品和服务实施控制。

(×)5.最高管理者应确保质量管理体系要求融入组织的业务过程。

(√)6.组织应要求外部供方对其直接和次级外部供方采取适当的控制。

(√)7.组织应邀请顾客参加其关注的外部供方评价和选择。

(√)8.在采购软件时,要求并监督外部供方按照软件工程化要求实施控制。

(×)9.采购新设计和开发的产品,应对采购项目和外部供方进行充分论证,并按规定审批。

(√)10.在技术协议或合同中,明确外部供方提供产品的功能和性能要求、质量保证要求和保障要求。

(√)二、单项选择题(每题2分,共40分)1.外部提供的过程、产品和服务不包括(D)A .供方B.外包方C .合作伙伴D .顾客2.组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是(C)A.正确和充分的B.正确和适宜的C.充分和适宜的D.完整和充分的3.提供给外部供方的技术协议或合同中,应明确外部供方提供产品的(D)A.功能要求、性能要求和质量保证要求B.质量保证要求和保障要求C .规格要求和型号要求、功能要求和性能要求D .功能要求和性能要求、质量保证要求和保障要求4.在下列情况下,组织不需要对外部提供的过程、产品和服务实施的控制(D)A.外部供方的过程、产品和服务将构成组织自身的产品和服务的一部分;B.外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客;C.组织决定由外部供方提供过程或过程的一部分;D.顾客委托外部供方提供的过程、产品和服务。

5.GJB9001C-2017标准适用于承担军队装备及配套产品(A)任务的组织A.论证、研制、生产、试验、维修和服务B.科研、试制、生产、试验、维修和服务C.论证、研究、试制、试验、保障和服务D.论证、研制、生产、试验、测试和服务6.以下哪项活动不属于设计和开发策划的内容(C)A.顾客和使用者参与设计和开发过程的需求B.对后续产品和服务提供的要求C.法律法规要求D.顾客和其他有关相关方期望设计和开发过程的控制水平7.以下哪个方面不能表明最高管理者证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺(A)A.满足法律法规要求;B.确定和应对风险和机遇,这些风险和机遇可能影响产品和服务合格以及增强顾客满意能力;C.始终致力于增强顾客满意;D.建立并实施定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的制度。

GJB9001C:2017关键过程控制程序

GJB9001C:2017关键过程控制程序

XXX科技有限公司企业标准程序文件拟制:批准:受控状态:□受控□非受控发放编号:20xx-xx-xx 发布 20xx-xx-xx实施XXX科技有限公司发布22、关键过程控制程序文件编号:IQM22-2017B1 目的为确保对产品形成的关键过程进行控制,制定本程序。

2 范围适用于公司军工产品所涉及的关键过程的控制。

3 定义关键过程:对形成产品质量起决定作用的过程。

一般包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等。

4 职责4.1产品开发组负责评估军工产品所涉及的关键过程,并对关键过程进行标识及制定关键过程明细表,编制关键过程作业指导文件;并对所涉及的关键过程进行控制。

4.2系统事业部/板卡事业部/结构事业部负责关键过程相关控制文件的组织实施。

4.3质量组负责关键过程的监视和测量及所涉及关键过程的控制。

4.4人机资源部负责组织对从事关键过程员工的培训、考核、发证工作。

5 程序5.1关键过程的确定原则5.1.1形成产品关键重要特性的过程。

5.1.2加工难度大、周期长、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程。

5.2关键过程的确定程序5.2.1产品技术人员根据关键件(特性)、重要件(特性)明细表来确定公司关键过程,编制《关键过程明细表》,并组织相关部门对关键过程进行确认和再确认。

5.2.2属于关键、重要的采购产品,应在物料请购单中标注特性类别。

5.2.3产品技术人员负责编制的关键过程的作业指导文件,并提交体系中心受控发行。

5.2.4关键过程涉及的工艺文件应作为工艺评审的重点。

5.3关键过程的控制要求5.3.1 图样和技术文件的控制5.3.1.1关键过程所需的图样和技术文件应明确进行标识。

5.3.1.2产品开发组在编制关键过程所需的作业指导书或相关工艺文件时应明确规定控制项目、内容、方法、工艺参数、生产设备、计量器具、检测方法及应做的原始记录。

5.3.1.3 关键过程所需的图样和技术文件等的更改应严格履行审批手续。

IECQ-QC-080000:2017-第四版标准(中文版)

IECQ-QC-080000:2017-第四版标准(中文版)

有害物质过程管理(HSPM)体系要求前言本出版物由IECQ 管理委员会(MC)制订。

本出版物与包含 IECQ HSPM 方案程序规则的IECQ 03-5 直接相关。

本IECQ 国际规范(以下称为国际规范)及其要求源于以下理念:只有有效地融合管理规范,才能实现有害物质减免(HSF)产品和生产过程。

本国际规范是对ISO 9001 质量管理体系(QMS)框架的补充,与其协调一致,目的是对过程进行全面、系统、透明的管理和控制,以实现HSF 目标。

IECQ QC 080000 第四版针对第三版的使用反馈进行修订。

第四版中的变化包括:––与ISO 9001:2015 一致;––采用了ISO 附录SL 高层结构;––适应全球不断增加的有害物质法规。

如REACH1法规所规定的新增受控物质、变更控制、产品召回,供应链内的信息沟通,以及向ECHA2通报SVHC3;––响应适用的法律法规义务,强化了成文信息的要求。

如RoHS4指令改写后的要求(如符合性评定、技术文件的编写、自我声明的编制、标志的使用等)现在都可以通过IECQQC 080000 来管理。

IECQ QC 080000 规定了组织如何建立和实施关键过程来管理其有害物质,而不是强调如何去除和回避产品中的受限物质。

用于识别、控制、量化和报告电工产品或其部件中有害物质(HS)含量的各种过程,必须足够详尽地予以定义和理解,以便让所有相关方确信产品的HSF 状态。

这些过程必须适当成文,并以受控和一致的方式执行,从而:––有利于验证适用顾客要求和法规的符合性––可以进行高效且有效的符合性检查––有利于在组织及其供应链得到一致推广––使得符合性和执行方法能够相互协调这样,就能够在世界范围内最大限度地减少产品贸易的技术壁垒。

本IECQ QC 080000 第四版从出版之日起替代第三版。

按本版规范进行的IECQ HSPM 认证转换安排在IECQ MC/345A/CD 中有详细规定。

ISO17025:2017结果有效性控制程序

ISO17025:2017结果有效性控制程序

密级SECRECY:版次ISSUE:代替SUPERSEDE:符合ISO/IEC17025:2017的检测和校准实验室程序文件ISOIEC17025:2017 文件编号结果有效性控制程序(共 10 页)此处可填写实验室名称此处可填写实验室英文名称发文单位 DESIGN DEPARTMENT:编制 PREPARE:审校 CHECK:审定 EXAMINE:标审STANDARD:批准APPROVAL:结果有效性控制程序1 目的对采取措施检测、校准的有效性进行监控,保证检测、校准结果的正确性。

2 范围本程序适用于保证检测、校准工作结果有效性的控制。

3 引用文件纠正措施控制程序风险和机遇控制程序设备管理程序期间核查程序4 术语无5 职责5.1 检测校准部门5.1.1 负责检测、校准结果有效性保证方案的提出、作业指导书的编制、具体方法实施及验证。

5.1.2 负责测量标准的稳定性、重复性考核计划、期间核查计划的实施。

5.1.3 负责检测用仪器、设备的维护和保养,保证仪器、设备在有效期内使用。

5.2 综合管理部5.2.1 负责制定检测校准结果质量保证方案和测量标准的稳定性、重复性考核计划以及期间核查汇总计划的编制。

5.2.2 负责对检测校准结果质量保证方案(包括测量标准的稳定性、重复性考核计划和期间核查计划实施情况等)进行监督检查。

5.2.3 负责最终资料的归档管理。

5.3 技术负责人负责校准结果质量保证方案的评审和批准。

6 程序6.1 各专业技术人员根据需要策划质量保计划或方案,对结果的监控应覆盖到认可范围内的所有检测和校准,包括非固定场所实施的检测活动。

计量标准稳定性和重复性考核随计量标准档案按要求实施。

6.2 每年初,综合管理部汇总、编制本年度测量标准稳定性和重复性考核、期间核查等质量保证方案计划。

6.3 综合管理部将测量标准稳定性和重复性考核、期间核查等质量保证方案(计划)报技术负责人评审,批准后下发各专业实施。

GJB9001C:2017关键过程控制程序

GJB9001C:2017关键过程控制程序

XXX科技有限公司企业标准程序文件拟制:批准:受控状态:□受控□非受控发放编号:20xx-xx-xx 发布 20xx-xx-xx实施XXX科技有限公司发布22、关键过程控制程序文件编号:IQM22-2017B1 目的为确保对产品形成的关键过程进行控制,制定本程序。

2 范围适用于公司军工产品所涉及的关键过程的控制。

3 定义关键过程:对形成产品质量起决定作用的过程。

一般包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等。

4 职责4.1产品开发组负责评估军工产品所涉及的关键过程,并对关键过程进行标识及制定关键过程明细表,编制关键过程作业指导文件;并对所涉及的关键过程进行控制。

4.2系统事业部/板卡事业部/结构事业部负责关键过程相关控制文件的组织实施。

4.3质量组负责关键过程的监视和测量及所涉及关键过程的控制。

4.4人机资源部负责组织对从事关键过程员工的培训、考核、发证工作。

5 程序5.1关键过程的确定原则5.1.1形成产品关键重要特性的过程。

5.1.2加工难度大、周期长、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程。

5.2关键过程的确定程序5.2.1产品技术人员根据关键件(特性)、重要件(特性)明细表来确定公司关键过程,编制《关键过程明细表》,并组织相关部门对关键过程进行确认和再确认。

5.2.2属于关键、重要的采购产品,应在物料请购单中标注特性类别。

5.2.3产品技术人员负责编制的关键过程的作业指导文件,并提交体系中心受控发行。

5.2.4关键过程涉及的工艺文件应作为工艺评审的重点。

5.3关键过程的控制要求5.3.1 图样和技术文件的控制5.3.1.1关键过程所需的图样和技术文件应明确进行标识。

5.3.1.2产品开发组在编制关键过程所需的作业指导书或相关工艺文件时应明确规定控制项目、内容、方法、工艺参数、生产设备、计量器具、检测方法及应做的原始记录。

5.3.1.3 关键过程所需的图样和技术文件等的更改应严格履行审批手续。

GPS RTK地形测量流程与精度控制

GPS RTK地形测量流程与精度控制

GPS RTK地形测量流程与精度控制发表时间:2017-01-17T11:13:08.030Z 来源:《基层建设》2016年32期作者:陈兴武[导读] 摘要:GPS RTK技术具有精度高、测量范围大、无需通视、自动化程度高等优点,所以目前已广泛用于地形测量,因此本文对GPS RTK地形测量方法、流程和精度控制进行了分析。

博罗县规划勘测中心 516100摘要:GPS RTK技术具有精度高、测量范围大、无需通视、自动化程度高等优点,所以目前已广泛用于地形测量,因此本文对GPS RTK地形测量方法、流程和精度控制进行了分析。

关键词:GPS RTK;地形测量;流程;精度;控制常规地形测量先要建立测量控制网,再利用加密控制点、图根控制点进行地物地形特征点的测量。

前者称为控制测量,后者为碎步测量。

传统地形测量常受到控制点密度不足、测站之间通视条件不好等问题的影响,作业效率较低。

GPS RTK技术的出现显著地改善了上述困境,因为该技术不需要通视,易于实现远距离测量,定位精度足以满足大比例尺地形图测绘的要求,作业效率大大提高了。

因此,本文对GPS RTK地形测量流程与精度控制进行了分析。

1 GPS RTK地形测量方法与流程1.1 GPS RTK地形测量的方法依据RTK测量基准的转换方法,可产生坐标转换法、假设转换参数法、高程拟合法3种方法[1]。

坐标转换法是在参考站输入WGS-84三维坐标,再利用三参数法或七参数法进行基准转换,以正常高代替地方基准大地高,投影采用横轴墨卡托投影,由此就得到流动站的平面直角坐标、拟合正常高和精度指标。

假设转换参数法是在参考站输入国家参心坐标系下某一个投影带的平面直角坐标以及某一个高程基准的正常高,再利用三参数法进行基准转换,投影采用横轴墨卡托投影,由此就得到流动站的平面直角坐标、正常高和精度指标。

高程拟合法是在RTK测量手簿内置软件支持下选择适合的拟合方法进行高程拟合,或者外业采用后处理动态模式或快速静态模式,通过内业软件进行坐标转换和高程拟合。

测量过程的实现和控制(2017)

测量过程的实现和控制(2017)

测量过程的实现和控制(2017)在现代科学研究中,测量过程是不可避免的。

测量的精度和可靠性直接影响到科学研究的成果质量和可信度。

因此,实现和控制测量过程是非常重要的。

本文将探讨测量过程实现和控制的一些方法。

实现测量过程的要素测量过程的实现,需要以下要素:1.测量目标:要明确测量的目标,例如测量某物体的重量、长度、电压等。

2.测量方法:要选择合适的测量方法和仪器设备,例如利用电子秤测量重量、利用卷尺测量长度、利用万用表测量电压。

3.测量参数:要确定测量所需要的参数,例如测量的精度、测量的范围、测量的单位等。

4.测量环境:测量的环境对测量结果也有很大的影响,因此要保证测量的环境稳定和可控。

这些要素互相依赖,缺一不可。

在进行测量前,要对上述要素进行充分的分析和准备,以确保测量的准确性和可靠性。

测量过程的控制在测量过程中,除了以上所述的实现要素外,还需要进行测量过程的控制,以确保测量的准确性和可靠性。

以下是一些测量过程控制的方法:校准校准是保证测量准确的关键步骤之一。

对测量仪器设备进行周期性的校准可以消除仪器的误差。

校准的方法包括用标准物体或标准电压对仪器进行比对,或者利用校准软件进行自动校准。

序列测量序列测量是重复测量同一样品多次,以减小统计误差的方法。

在序列测量中,可以计算平均值、标准差等统计指标,以确定测量结果的表现。

重复测量重复测量是对同一样品进行完全相同的测量多次,以确定测量结果的可重复性。

对于结果差异比较大的重复测量,需要进一步分析差异原因并进行校正。

数据分析在测量过程中,需要进行数据分析,以确定测量结果的可靠性。

通过统计方法对数据进行分析,例如计算平均值、标准差等指标,可以对数据进行精确度和可靠度估计。

测量过程的质量控制在测量过程中,不仅需要对单次测量进行控制,还需要对整个测量过程进行质量控制,以确保测量的可靠性和稳定性。

以下是一些测量过程质量控制的方法:1.建立质量控制规范,制定测量过程的标准化流程。

GJB9001C-2017质量手册(参考)_修正版

GJB9001C-2017质量手册(参考)_修正版

修正版版本:B/0编制:审核:201*-**-** 发布201 * ** ** 实施批准:修正版修正版目录修正版1范围1.1手册发布实施令手册发布实施令质量手册依据ISO 9001: 2015、GB/T 19001-2016、GJB9001C-2017标准,结合公司实际情况编制而成。

它是描述公司质量管理体系的纲领性文件,质量手册对内是开展质量管理的法规性文件,公司全体员工必须执行手册中的有关规定;对外用于展示公司遵循“以顾客为关注焦点”的管理理念,从产品开发到产品交付全过程的质量保证和持续改进能力,确保持续满足顾客要求与期望和适用的法律法规要求。

质量手册LH/QM-2017于201*年**月**日批准,现予以颁布。

公司所属全体员工必须以此为纲,贯彻执行,促进产品质量和质量管理水平的提高。

公司名称:总经理:日期:1.2公司简介公司简介1.3管理者代表授权书管理者代表授权书为确保公司质量管理体系持续、有效地运行,现公司任命公司*****为公司管理者代表,全面负责公司质量管理体系工作。

其职责与权限为:1 确保按ISO 9001 : 2015、GB/T 19001-2016、GJB 9001C-2017标准,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系及其过程;2、负责组织制定公司质量方针和质量目标;3、定期向公司总经理报告质量管理体系的绩效和任何改进需求;4、确保在公司范围提高满足顾客要求的意识;5、负责有关公司质量管理体系事宜的对外联络。

公司名称:总经理:日期:1.3质量方针1.3.1质量方针************1.3.2质量方针内涵:略1.4公司质量管理体系组织机构图公司质量管理体系组织机构图1.5职能分配表职能分配表修正版2规范性引用文件2.1适用领域和范围及引用法律、法规、标准2.1.1适用领域和范围本手册按ISO 9001: 2015、GB/T 19001-2016、GJB9001C-2017标准要求建立、运行、保持和改进质量管理体系,适用于公司质量管理体系覆盖的产品实现全过程,以证实并有能力稳定提供满足和适用的法律法规要求的产品,不断增强顾客满意,并做为证明符合ISO 9001 : 2015、GB/T 19001-2016、GJB 9001C-2017标准的自我评价、自我声明以及认证使用;2.1.2适用的法律法规1) 《中华人民共和国产品质量法》;2) 《中华人民共和国合同法》;3) 《中华人民共和国标准化法》;4) 《中华人民共和国计量法》;5) 《中华人民共和国消费者权益保护法》等。

GJB9001C:2017顾客满意的监视和测量控制程序

GJB9001C:2017顾客满意的监视和测量控制程序

XXX科技有限公司企业标准程序文件拟制:批准:受控状态:□受控□非受控发放编号:20xx-xx-xx发布 20xx-xx-xx实施XXX科技有限公司发布25、顾客满意的监视和测量控制程序文件编号:IQM25-2017B1 目的对通过对顾客满意的监视和测量,获取改进的机会,不断增强顾客满意度,制定本程序。

2 范围适用于公司对顾客满意度的监视和测量及相关的改进工作。

3 职责3.1市场部负责顾客满意度的调查、分析和处理,并保存相关的记录。

3.2各部门对涉及到本部门的有关事项,按市场部的要求进行处理。

3.3体系中心对顾客满意方面的各项工作进行监督检查。

4工作程序4.1市场部通过多种方式,如调查表、召开座谈会、走访顾客、电话沟通等,收集顾客满意方面的有关信息。

4.2 收集顾客满意度信息内容主要有:a)有关产品质量、交付与交付后活动方面的顾客满意情况或抱怨;b)有关公司质量管理体系方面的信息;c)顾客需求及需求变化的信息;市场需求的信息;d)顾客反馈意见处理的及时性和有效性。

4.3市场部将收集到的信息进行汇总分析,可采用适宜的统计技术。

4.4市场部根据收集到的数据,每半年作一份《顾客满意度汇总表》,得出顾客满意度的具体数据及影响顾客满意度的各种因素等数据,然后将《顾客满意度汇总表》传递给体系中心。

4.5体系中心将顾客满意方面的信息分类。

好的信息用来证实公司所取得的业绩;问题方面的信息传递到相关部门采取纠正/预防措施进行改进,并对改进效果进行验证。

4.6市场部对收集到的信息的处理情况向顾客通报,并每半年总结一次顾客满意度调查结果,形成一份顾客满意度调查报告,以作为管理评审重要的输入资料。

4.7体系中心每半年对顾客满意的监视和测量情况进行一次监督检查,确保不断增强顾客满意程度,并留有记录。

5 执行本程序所产生的记录---顾客抱怨处理报告IQM25-01B---20 度第周顾客抱怨总结表IQM25-02B---顾客抱怨处理单IQM25-03B---提高顾客满意度调查表IQM25-04B---提高顾客满意度调查表IQM25-05B---顾客满意度汇总表IQM25-06B。

ISO TS 22163-2017必须建立22个强制的过程

ISO TS 22163-2017必须建立22个强制的过程

ISO TS 22163-2017必须建立22个强制的过程ISO/TS :2017标准规定企业必须建立22个强制性过程,其中包括:1.风险管理(6.1.3-1)2.预算管理(计划、批准和控制)(7.1.1.1-1)3.监视和测量资源的验证或校准(7.1.5.3-2)4.能力管理(7.2.1-1)5.成文信息的控制(7.5.3.3-1)6.外包过程的策划(8.1.1-1)7.投标管理(8.1.2-1)8.项目管理(8.1.3-1)9.配置(技术状态)管理(8.1.4-1)10.变更管理(8.1.5-1)11.合同评审(管理产品和服务的要求)(8.2.5-1)12.设计和开发过程(8.3.1-1)13.外部提供的过程、产品和服务(8.4.1.1-2)14.生产和服务的提供(8.5.1.1-1)15.特殊过程的管理(8.5.1.2-1)16.交付后的活动(8.5.5.1-1)17.不合格输出的控制(8.7.3-1)18.管理RAM/LCC活动(8.8-1)19.首件检验(FAI)(8.9-1)20.废置/老化管理(所供应的产品和备件的可用性)(8.10-1)21.内部审核(9.2.3-1)22.不符合和纠正措施(10.2.3-1)此外,ISO/TS :2017标准要求企业必须测量10个KPIs,包括:a) 顾客满意b) 对顾客的按时交付OTDc) 顾客提出的不合格d) 内部不合格e) 外部供方的不合格f) 外部供方的按时交付g) 质量缺陷成本h) 项目成本i) 需求管理过程(8.2.5)j) 设计和开发过程(8.3)此外,还应该测量7个KPIs,包括:a) 顾客投诉及所提不合格的反应时间b) 生产能力包括预测(包括为制造和设施安装)c) 问题解决时间,如开口项;d) FAIe) 生产设备停机时间;稼动率f) 内部审核过程(见9.2);。

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第二章 测量过程的设计与确认
3、识别法律法规要求 1)与产品相关的法律法规和技术规范(如: 涉及健康、安全、环保、能源或资源合理利用等 法律法规)。 2)有关质量的综合法律法规(如:产品质量 法)。 3)有关计量的法律法规(如:计量法及相关 法规和规章)。
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第二章 测量过程的设计与确认
三、 将测量要求转化为计量要求 1、计量要求是指为了准确获得、表述和评定 产品的特性值的测量要求。计量要求一般可表述 为:最大允许误差、允许的测量不确定度、量 程、稳定性、分辨率等。 2、组织可通过对测量要求或产品标准中给出 的指标或参数的极限值和有效位数的分析,将测 量要求转化为计量要求。 3、测量过程的设计就是确保满足确定的计量 要求。
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第二章 测量过程的设计与确认
一、 过程设计与确认的流程 1)设计输入(识别对测量的要求) 2)将测量要求转化为计量要求 3)根据计量要求识别测量过程要素 4)设计测量方法 5)进行测量不确定度评定 6)确定控制方法和控制限 7)形成测量过程方案 8)设计确认 9)设计输出(测量过程规范)
测量过程控制
中启计量体系认证中心江西分中心 主讲 王玉林
1
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 测量过程的策划 测量过程的设计与确认 测量过程的实现 测量过程的记录 测量过程设计案例 测量过程监视控制的目的和主要方法 测量过程监控案例(核查标准和控制图)
2
测量过程是测量管理体系的组成部分,是体 系的主要管理对象。测量过程的控制包括测量过 程的策划、设计、确认、实施和监控等5项主要 的活动。测量过程控制流程图如下:
当出现新产品、新项目、顾客的新要求或 特殊合同时,应再次对测量过程进行策划。 策划的总体流程不变,但应针对特定产品 或项目进行。
策划的输出一般是**测量过程计划。
7
第一章 测量过程的策划
四、 考虑影响测量过程的影响要素
1、影响要素 任何测量过程都会存在影响要素,不过,有的
影响大、有的影响小;有的可以修正、有的不可
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第一章 测量过程的策划
三、 策划的时机
在以下两种情况下,需要开展测量过程策划: 1、在初建测量管理体系时,需要对测量过程 进行总体策划。 1)通常在《测量管理手册》中规定测量过
程的活动方法和责任部门。
2)在编制《测量过程管理程序》中,应规 定策划活动的具体方法和步骤。
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第一章 测量过程的策划
2、测量管理体系运行过程中的策划
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第二章 测量过程的设计与确认
2、根据过程要素确定测量过程的性能特性 1)为了确保满足计量要求,测量过程的性能 特性指标应优于计量要求的指标。 2)满足预期用途所要求的性能特性主要包 括:测量不确定度、最大允许误差、稳定性、重 复性、复现性、操作者的技能水平以及对测量过 程可能重要的其他特性。
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第二章 测量过程的设计与确认
2、识别组织要求 1)组织要求可能涉及在产品实现过程中所需 要要监视和测量要求。例如:对原材料、工艺过 程参数、半成品和最终产品的监视和检验要求。 2)组织要求也可能涉及到对质量、经营、环 境、能源、安全等管理所需要的测量要求。 3)组织要求一般反映在相应的设计文件、工 艺过程文件等中。
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第二章 测量过程的设计与确认
四、 根据计量要求设计测量过程 1、根据计量要求识别测量过程要素和控制限 1)规定进行测量所需要的测量设备(包括测 量软件)以及测量过程对测量设备的计量要求。 2)规定所需要的环境条件以及由于环境条件 变化所需要进行的修正。 3)规定测量方法、测量步骤和测量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ果的报 告方式。 4)规定执行测量人员的资格和所要求的技 能。
10
第一章 测量过程的策划
3、对影响要素实施有效控制 对于复杂的测量过程,由于影响测量结果准 确可靠的因素比较多,通常情况下不能够对单个 影响因素实施单一的控制,而是采用核查标准和 统计控制方法对测量过程的测量不确定度、算术 平均值、最大最小值的差值等,通过控制限进行 监视和控制,以达到有效控制的目的。 对测量过程中的影响因素的控制应在相应的 过程控制规范中明确,以确保控制活动的规范性、 连续性和一致性。
3、对影响要素实施有效控制 对测量过程实施有效控制,其实质就是对测 量过程的影响要素实施有效控制。也就是将测量 过程的影响量控制在有效的范围内。 对过程控制的方法可以从简单的测量设备验 证到复杂的应用测量过程统计控制方法等。 对于不同的测量过程,根据其影响要素的复 杂程度和测量过程本身的重要程度,采取适宜的 控制方法。
以修正;有的可以控制、有的难以控制。
8
第一章 测量过程的策划
2、识别影响要素
影响测量结果准确、可靠的主要因素有: 测量设备及测量软件、测量方法、环境条件、
测量人员、测量溯源性、抽样、样品处置等。
在制定测量方法和程序、培训和考核人员、选
择和校准所使用的测量设备等时,应充分考虑这
些因素。
9
第一章 测量过程的策划
12
第二章 测量过程的设计与确认
二、 识别顾客、组织和法律法规对测量的要求 (设计输入) 1、识别顾客要求 顾客要求可以从顾客对产品的要求导出。产品 要求一般反映在产品的标准、合同、招标书等文 件中。 为了保证产品的适用性,需要规定产品的略干 技术要求,如:外形尺寸、机械性能、理化特性 等。在编制产品标准时应执行GB/T1.2-2002标 准化工作导则中的相关要求。
2、明确测量过程规范的基本内容及识别影响量; 3、明确纳入体系的测量过程及其控制方法和程度。
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第一章 测量过程的策划
二、过程策划流程
1、策划输入(测量目标、要求)
2、确定测量过程的组成阶段
3、确定过程的管理职责
4、确定过程规范的要求 5、确定应识别和考虑的影响量
6、确定过程控制方法和控制程度
7、策划输出(测量过程管理程序、活动计 划)
过程策划 (形成测量过程管理程序) 过程设计 (形成测量过程规范) 过程有效性确认 过程实施 过程记录 过程监控
3
第一章 测量过程的策划
一、 策划的目的
策划是实现测量过程5项活动的首要步骤,其 目的是为了对测量过程实施有效管理,以确保测
量结果满足规定的计量要求。
通过策划,以达到以下目标:
1、明确实现过程的各个阶段以及过程的组织管理;
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