技术管理与技术水平情况表

技术管理与技术水平情况表
技术管理和技术等级表(表dj-t7-2)
技术等级1，系统(项目)分析和设计能力公司培养了各种软件应用领域的优秀人才，成立了系统需求分析小组，对具体项目进行系统需求研究和跟踪，积极与用户沟通，努力保证项目需求分析的准确、清晰和具体，以避免在后期开发阶段因需求错误而重复开发。

在系统设计中，每个项目团队由专业的系统分析师、高级程序员、程序员、测试人员、质量保证人员等组成。

它采用流行的可视化编程环境、网络编程语言、先进的C/S、B/S等结构，进行科学的管理和控制。

公司拥有全国系统分析师，他们都是从事计算机系统集成和软件研发多年的技术人员。

他们对相关行业的业务和产品的现状和发展有很好的了解，在系统设计方面有丰富的经验。

目前，公司具有系统分析和设计能力，可以同时开展多个大型系统集成项目或软件研发项目。

无论是基于计算机网络的软硬件集成，还是安全、监控设备等弱电系统的集成，公司都有很强的设计能力，并在多个系统集成项目中得到实践和证明。

在软件设计和分析方面，包括项目准备、需求研究、需求分析、功能设计、代码编写、测试、软件实现等方面，形成了一个完整的系统、系统和人员团队。

自主开发的电子综合管理系统和数字监控系统在政府部门和相关信息管理重点部门拥有众多用户和良好声誉。

在软件技术方面，我们拥有开发和应用经验以及技术人员。

为了缩短软件设计和编码的过程，我们提高了软件开发的质量，更便于软件质量控制。

我们已经建立了一个完整的开发平台和环境。

根据行业标准和多
年的开发经验，我们制定了公司的“软件开发标准”。

我们参考了软件工程和ISO9001体系的要求。

除了程序代码，我们对文档系统有严格的要求。

各阶段应提供相应的文件。

在准备接管项目之前，应进行可行性分析，以生成项目可行性分析报告。

如果该项目从各方面来看都是可行的，营销部门可以进行业务联系。

在签署项目合同后，将调查用户的需求，以生成“需求分析报告”需求分析完成后，系统设计开始产生“概要设计手册”、“详细设计手册”、“数据需求手册”、“数据库设计”、“模块开发文件”、“项目开发计划”和“测试计划”在项目开发和设计过程中，每个项目组成员都必须撰写《开发日报》，记录当天完成的主要工作、主要困难和第二天的计划。

项目经理还将填写每周项目开发报告，记录本周完成的主要功能模块、项目的实际进度、阻碍项目开发进度的因素、下周的开发进度计划等。

当许多人在开发时，我们使用CVS进行版本控制，以避免覆盖彼此的程序。

在开发过程中，程序员必须同时测试小的功能模块，同时填写测试报告当主模块完成后，将对多个模块进行联合测试。

同时填写相应的测试报告软件开发完成后，将在现场实施，系统将投入试运行。

首先，编写“操作手册”和“用户手册”，并对用户进行软件使用培训。

在试运行期间，调整软件的功能以完全满足用户的需求，并修改开发过程中未发现的错误。

当系统完全满足用户要求时，填写“系统调试报告”，系统将进入正式运行。

当项目结束时，项目经理应编写“项目开发总结”，以便在将来不断改进其他项目的开发对于日益发展的新开发技术，技术部负责人应带头学习和研究，然后对开发人员进行培训和考核。

还应该对重要
的日常技能进行培训和评估。

公司在三年内完成了多个软件系统，项目管理下的科研部门管理和配置了项目从计划到项目启动、监督实施和结束的过程。

主管副总经理组织研究部、技术开发部、开发部进行项目研发，包括可行性研究、需求分析、概要设计、详细设计、系统实施、测试稳定性、升级维护等。

掌握主流硬件开发工具、主流网络架构等。

具有很高的系统分析和设计能力。

2.主管副总经理负责组织科研部和软件中心建立对技术部开发的各种计算机软件的专职评估机构。

该组织负责在发起和开发的软件项目的开发阶段对软件代码进行文档审查和模块测试、组装测试和系统测试。

负责编写测试计划、测试用例、测试日志、用户文档检查报告和测试分析总结报告软件测试方法包括手动测试和机器测试软件测试阶段包括模块测试、组装测试和系统测试。

软件中心应根据项目工作计划和其他材料成立项目测试小组。

测试组长应根据系统设计规范制定测试计划。

根据测试计划，测试团队负责人细分每个阶段的测试任务，并将它们实施到每个测试人员，并为相应的测试指定开发人员。

测试人员编写相应测试任务的阶段测试分析报告；测试负责人撰写测试分析总结报告。

测试组长对软件测试的质量负完全责任。

测试团队有权利和义务敦促开发人员修改测试的问题，直到它们正确为止。

如果在系统测试中发现任何未修改和正确的测试项目被包括在测试分析总结报告中，或者发生测试质量事故，测试部门将对开发或评估的直接责任人进行处罚。

具体做法:根据软件项目测试规范的要求，公司采用一系列测试方法和类型对每个项目进行测试，购买白盒测试和黑盒测试等测试工具，并部署测试
人员进行专门的测试工作，有效保证了软件产品的质量测试类型包括单元测试、集成测试(组装测试)、有效性测试(功能测试)、系统测试、回归测试等。

逻辑覆盖、边界值分析、误差估计等方法。

被收养了。

测试首先在项目团队中进行，然后由评估团队进行。

对于没有通过测试的软件产品，他们不允许离开公司。

公司非常重视测试系统在公司技术管理中的地位。

我公司集成的测试系统是:网络设备的安装和测试；局域网互联设备的安装；局域网互联设备各端口的连通性测试；安装网络管理软件；网络管理的启动和配置服务器的安装和测试:服务器的硬件组装；系统软件的安装；启动、正常运行和停机测试；网络功能测试安装和测试数据库:安装数据库核心；数据库的启动、运行和关闭测试；查看安装日志文件；安装客户端软件；客户端可以通过网络登录并访问数据库。

系统测试的原则和方法系统测试可分为:计算机硬件和支持软件的测试；测试计算机系统和网络系统的集成；应用软件测试；系统集成测试从实施阶段来看，它可以分为:测试单个系统或相对独立的组件，如测试单个计算机系统、自检单个路由器等。

子系统测试，如双机系统测试、中央网络测试等。

整个系统的计算机和网络系统的测试测试的目的是确保用户能够科学、公正地检查和接受供应商提供的设备和软件，以及系统集成商提供的整套系统，并确保供应商和系统集成商能够准确地提供合同要求的设备和系统。

因此，测试的目的是为用户检查和接受。

测试应由供应商和系统集成商、用户和用户聘请的技术顾问共同进行。

部件级测试部件级测试是指对设备中各种部件的功能、可靠性、耐久性和可维护性的测试，以
及升档能力的测量等。

这种测试一般在原厂生产过程中完成，用户只需在使用过程中观察即可。

设备级测试设备级测试主要包括测试设备的处理能力、可靠性、可扩展性、开放性等方面设备级测试需要相关的测试工具、仪器或软件，其部分性能也可以在实际应用中进行测试。

系统级测试系统级测试主要包括网络连通性测试、系统可靠性测试、系统响应时间、系统抗干扰测试、系统安全性测试等这种类型的测试可以通过一些网络测试工具或网络管理和测试软件来完成。

安装测试系统的安装测试包括以下功能的测试:系统可以正确地启动和关闭；系统硬件和软件配置正确；系统硬件和软件作为一个系统一起工作。

客户端用户可以执行命令和运行用户程序系统集成测试的功能测试:测试系统提供的各项功能和安全限制，检查系统是否正常实现所有功能。

连通性测试:测试网络上是否有任何站点可以相互传输数据，测试每个终端是否可以登录中央服务器，访问数据库，并对数据库进行正常操作；稳定性测试:在不间断运行期间，系统是否有异常现象，如果有，是由系统自动处理还是由系统管理员手动处理，不间断测试时间限于一周(5天)；满载测试:当系统处于满载工作状态时，通过计算机系统的监控软件和网络系统的管理软件对计算机系统和网络系统的性能指标进行监控；异常测试:通过人为制造故障来测试系统的故障恢复能力和响应速度；然而，异常测试的前提是不要损坏设备。

硬件设备或系统软件手册中警告的任何不正确操作不允许作为异常测试项目。

3.配置管理公司按照中华人民共和国国家标准《计算机软件配置管理计划规范》(GB/T 12505-90)的要求，建立了科学的管理方
法，严格控制软件开发生命周期的各个阶段。

使用PVCS7.5配置管理工具，每个项目必须首先制定软件配置管理计划编制大纲，详细描述软件管理的内容、软件配置管理活动、工具、技术和方法、对供应商的控制、记录的收集、维护和保存等。

，共同同意并遵守程序和模块的命名约定、版本级命名约定、软件产品的标识约定、规范、测试计划和测试程序、程序设计手册的标识方法等文件，以规范整个项目的管理和控制。