某公司整合营销策划方案
整合营销方案示范文（三篇）
整合营销方案示范文一、市场背景与分析1、市场背景2、竞争状况分析3、消费者状况分析4、现有公司产品市场表现二、企业诊断1、三、战略规划1、战略思路2、____步骤3、战略部署4、品牌形象定位5、产品功能定位6、核心产品诉求点7、消费人群定位三、营销策略1、策略思想◆品牌理念◆品牌基础◆概念支持◆营销理念2、营销组合a、产品b、规格组合c、价格政策d、广告与促销策略e、渠道规划◆主推渠道◆渠道战术f、事件营销和公关策划g、效果评估资源整合方案一、资源整合目的此方案作为德宝西克曼“十一”全国大型促销活动的配合执行案，有计划地整合____西克曼的市场资源，最大化对____大型促销活动宣传造势、运用所掌握资源拉动客流，进而把客流转化成业绩的提升。
二、可整合的资源：网络类：爱家网、--____西装饰设计网、家家户户网杂志报刊类：--____西装潢、美居杂志、其他资源。
所在卖场资源(香--____建材大市场)、设计师资源。
三、整体思路在十一活动的背景下，做一轮德宝.西克曼联合爱家网、--____西装饰设计网、家家户户网、--____西装潢、美居杂志、香--____建材大市场的团购活动。
运用爱家网、--____西装饰设计网、家家户户网的网络平台发布团购信息，并设置各种环节召集会员实地到卖场，形成拉动客流的效果。
杂志报纸，发挥其宣传造势的优势，广泛传播“德宝西克曼补贴—升级您的厨房”以及联合各家网络媒体的团购信息，并设置环节吸引客流。
四具体操作1.卖场行业资源异业联盟联合同一商场且品牌定位与德宝相当的瓷砖、卫浴、地板等其他异业建材品牌，组成异业联盟。
十一活动期间资源共享，彼此带客推荐，印发异业联盟手册、已购顾客礼品券、异业联盟优惠折扣(在一品牌买满不同金额，可在联盟品牌享受不同优惠)、异业联盟专卖店摆设展示样品或促销信息等，从十一活动开始，逐步建立长久的合作关系，实现彼此互惠。
2.网络资源操作团购通过除了在网络平台发布首页动态促销信息、论坛发帖、网上报名团购等方式外，德宝西克曼或者异业联盟和爱家网、--____西装饰设计网等谈判，要求这些网络资源在十一期间发起并操作一场针对异业联盟或德宝的团购活动，再根据此次团购活动和商场谈判广告位、活动现场位置、商场短信平台、商场已购顾客资源等商场资源。
某公司整合营销策划问题解决方案
某公司整合营销策划问题解决方案随着市场竞争的日益激烈，许多公司开始采用整合营销策略来提高市场竞争力和推动销售增长。
然而，在实施整合营销策略过程中可能会面临各种挑战和问题。
本文将探讨一些可能出现的问题，并提供解决方案。
1. 目标市场不明确：公司可能没有明确的目标市场，这使得整合营销策略的定位和推广变得困难。
解决方案是进行市场研究，了解目标客户的需求和偏好，然后制定有针对性的整合营销计划。
2. 缺乏一致的品牌形象：公司可能在不同的市场渠道和推广活动中传递着不一致的品牌形象，这可能导致客户对品牌的混淆和不信任。
解决方案是制定统一的品牌传播策略，包括标志、标语和品牌故事，确保在所有渠道上的一致性。
3. 渠道冲突：公司可能使用多个不同的市场渠道进行推广，但这些渠道之间可能存在冲突，导致资源浪费和不协调。
解决方案是建立有效的渠道合作伙伴关系，明确各渠道的角色和责任，并制定协调一致的市场推广计划。
4. 效果评估困难：整合营销策略涉及多个市场渠道和推广活动，公司可能难以准确评估每个渠道和活动的效果。
解决方案是建立有效的跟踪和分析系统，收集关键指标数据并进行定期评估，以便及时对整合营销策略进行调整和优化。
5. 缺乏内部协作：整合营销涉及多个部门和团队的合作，如果内部沟通和协作不畅通，将会影响整合营销策略的执行效果。
解决方案是建立跨部门的协作机制，明确责任和沟通渠道，定期举行会议和培训，促进内部团队合作。
6. 不完整的客户触点：公司可能在整合营销策略中忽视了某些重要的客户触点，导致客户体验不完整。
解决方案是仔细分析客户购买旅程，并确保在各个阶段提供一致和个性化的客户体验。
综上所述，整合营销策略的实施可能会遇到一些问题，但通过市场研究、品牌统一、渠道合作、效果评估、内部协作和客户触点管理等解决方案，公司可以更好地应对这些问题，并顺利推动整合营销策略的实施，提高市场竞争力。
7. Digital Marketing challenges: With the increasing importance of digital marketing in today's era, companies may face challenges in effectively integrating digital marketing into their overall integrated marketing strategy. It is essential to have a comprehensive online presence and utilize various digital platforms to reach and engage with customers. The solution is to invest in digital marketing training for the marketing team, hire experienced digital marketing professionals, and collaborate with digital agencies to enhance the digital marketing efforts.8. Lack of customer segmentation: Without proper customer segmentation, companies may struggle to tailor their marketing messages and promotions effectively. It is crucial to divide the target market into specific segments based on demographics, psychographics, and behavioral patterns. This will enable the company to create targeted marketing campaigns and deliverpersonalized messages to different customer segments. The solution is to conduct market research and analyze customer datato identify key segments, and then tailor marketing strategies accordingly.9. Insufficient budget allocation: Integrated marketing campaigns require adequate financial resources to execute effectively. Companies may face challenges in allocating sufficient budgets to various marketing channels and initiatives. The solution is to conduct a thorough budget analysis, prioritize marketing activities based on their potential return on investment, and allocate budgets accordingly. It is also important to constantly evaluate the performance of each marketing channel and make necessary adjustments to optimize the budget allocation.10. Integration across multiple channels and touchpoints: Companies may struggle with integrating their marketing efforts across various channels and touchpoints. With the proliferation of different marketing channels such as social media, email marketing, content marketing, and traditional advertising, it is crucial to ensure a consistent brand message and customer experience across all touchpoints. The solution is to develop a detailed marketing communication plan that outlines the messaging, visuals, and customer journey across different channels. This will ensure a cohesive and seamless experience for customers.11. Measuring the effectiveness of integrated marketing campaigns: Companies may find it challenging to measure the effectiveness of their integrated marketing campaigns accurately. It is essential to establish key performance indicators (KPIs) for each marketingchannel and align them with overall marketing goals. Implementing data analytics tools and marketing automation platforms can help track and analyze the performance of different marketing initiatives. Regular reports and analysis will provide insights into the success of the integrated marketing strategy and enable necessary adjustments to optimize results.12. Adapting to market changes: The business environment is constantly evolving, and companies need to adapt their integrated marketing strategies to stay relevant. This requires staying updated with market trends, consumer behaviors, and competitors' activities. The solution is to regularly monitor and analyze market trends, conduct competitor analysis, and seek customer feedback. Thiswill enable the company to identify opportunities and potential threats, and adjust their marketing strategies accordingly.In conclusion, implementing an integrated marketing strategy comes with its set of challenges. However, with careful planning, market research, clear objectives, effective communication, and continuous evaluation, companies can overcome these challenges and successfully execute their integrated marketing campaigns. A well-executed and cohesive integrated marketing strategy can help companies gain a competitive edge, reach their target audience effectively, and drive business growth.。
一个完整的企业营销策划书7篇
一个完整的企业营销策划书7篇一个完整的企业营销策划书（精选篇1）一、公司介绍本公司位于四川省成都市，主要经营与物流企业相关的各项业务，如：装卸、包装、运输、配送等。
由于自身实力有限加上金融危机的影响，企业的营业额不断下降，实力与竞争力大不如前。
为扭亏为盈，本企业通过对市场的调查及市场环境的分析，制定营销策划书，对企业资源进行重新整合与规划，重新出发，争取在市场中占有一席之地。
二、营销环境分析物流企业要客观的认识企业所处宏观环境和微观环境，并预测和识别环境变化带来的机会和威胁，适时做出反应，抓住机遇，迎接挑战。
（一）国内环境分析近年来，“物流”变得越来越炙手可热了。
由于物流被广为宣传，被认为是降低成本的“第三利润源”，是提高服务水平的利器，因此开始受到了政府和企业前所未有的关注。
作为物流专业化集中表现的第三方物流，更首当其冲倍受推崇，迅速升温。
我国的现代物流需求虽然存在，但还未达到由需求拉动产业发展的程度。
不少企业不太了解我国物流市场需求状况就急于进入物流市场，势必会给物流企业带来巨大风险，使企业利益受损，同时也不利于中国物流产业的良性发展。
（二）成都市物流现状及发展思路与目标1．现状四川人口众多，市场巨大，而成都作为四川的省会，是中国西南地区的科技中心、商贸中心、金融中心和交通、通信枢纽，对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有很强的辐射作用和带动作用。
成都地处繁忙的亚欧航线的中点，是中国东部地区、港澳台地区和东南亚各国通往欧洲的理想经停地点。
成都双流机场货邮吞吐量275，668万吨，居西部第一位。
成都是中国西部最大的市场和物资集散地。
全省消费品零售总额居中西部地区第一位（社会消费品零售总额875亿元）。
是中西部最富吸引力的投资开发区，德国汉沙公司已有在成都机场建设空运中心的意向，联邦快递将在成都设立物流分拨中心，UPS有意在成都设立分公司，德国REWICO公司已在成都设立物流公司，浙江德力西、北京首创有意介入成华物流基地的整体开发建设。
苏泊尔整合营销策划方案
苏泊尔整合营销策划方案第一部分：市场分析与目标客户群体1.1 市场概况分析苏泊尔作为一个知名的厨具品牌，目前市场竞争激烈，主要竞争对手包括美的、九阳等国内主流电器品牌以及一些国外品牌如德龙、史密斯等。
市场上主要分为线上渠道和线下实体店销售两大渠道。
1.2 目标客户群体分析苏泊尔的目标客户群体主要集中在家庭主妇、新婚夫妇和年轻一代消费者。
这些客户群体对厨具的品质、功能和设计要求较高，注重健康、时尚和环保。
第二部分：市场推广策略2.1 品牌定位基于目标客户群体，我们将以“健康、时尚、环保”为品牌定位，提供高品质、创新设计的厨具产品，满足消费者对美食烹饪的需求。
2.2 品牌形象打造通过多种途径打造品牌形象，包括参加家居展览、提供优质服务、与知名厨师合作推出限量版产品、在社交媒体上定期发布厨艺技巧等。
2.3 线上推广策略2.3.1 建立官方网站并提供在线购物功能，确保网站的易用性和用户体验，并定期更新产品信息和促销活动。
2.3.2 运用搜索引擎优化（SEO）技术，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
2.3.3 通过合作运营商提供的电商平台，开设苏泊尔品牌专区，进行品牌展示和促销活动。
2.3.4 在社交媒体平台上建立品牌形象，包括Facebook、Instagram、微博等，提供厨艺技巧、食谱分享等内容，并开展互动活动，增加用户粘性。
2.4 线下推广策略2.4.1 开设品牌形象店，提供商品展示和客户体验，增加品牌认知度。
2.4.2 合作建立苏泊尔厨艺学院，在全国范围内提供培训课程，并举办烹饪比赛，吸引消费者参加，增加品牌曝光。
2.4.3 与家居装修公司进行合作，将苏泊尔产品推荐给装修的家庭主妇，增加购买机会。
2.4.4 定期参加家居展览，展示当前的产品线和创新设计，并提供实体店价格优惠和样品展示，促进销售。
第三部分：产品策略和销售渠道3.1 产品策略3.1.1 开发新产品线，包括智能厨具、环保材料厨具等，满足消费者对高科技、健康环保的需求。
母子品牌整合营销策划方案
母子品牌整合营销策划方案一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，越来越多的公司开始采用母子品牌战略。
母子品牌战略是指一家公司拥有两个或更多子品牌，这些子品牌在市场上有各自的定位和特点，但与母品牌有关联，共享母品牌的资源和声誉。
本公司作为一家专注于健康食品行业的公司，一直以来都注重提供高质量的产品给消费者。
拥有多个子品牌的方式，可以更好地满足不同群体消费者的需求。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过母子品牌整合营销策划，将公司的母品牌和子品牌在市场上进行全面宣传，提高品牌知名度和形象，增强消费者对公司的信任和忠诚度。
2. 拓展产品销售渠道：通过母子品牌整合营销策划，利用母品牌的资源和声誉，拓展新的销售渠道，增加产品的销售额和市场份额。
3. 提升产品价值和差异化竞争力：通过母子品牌整合营销策划，运用母品牌的品牌影响力和子品牌的特色优势，提升产品的价值和差异化竞争力，吸引更多消费者选择购买。
三、策略与实施1. 母品牌形象提升（1）重新定位母品牌：根据市场需求和竞争情况，重新定位母品牌，确立其在市场中的地位和形象。
（2）品牌宣传推广：通过线上线下的宣传推广活动，全面介绍母品牌的特色和优势，提高其在目标消费者中的知名度和影响力。
（3）品牌联合活动：与其他行业领先品牌进行联合推广活动，提高品牌的曝光度和认可度。
2. 子品牌特色展示（1）单独宣传推广：根据不同的子品牌特点和目标消费者需求，独立进行宣传推广活动，展示子品牌的特色和优势。
（2）产品线扩展：根据市场需求，适时推出新的产品线，满足消费者多样化的需求。
（3）线下体验活动：举办线下体验活动，让消费者亲自体验子品牌产品的品质和功效。
3. 渠道整合与拓展（1）线上线下渠道整合：将线上线下渠道进行整合，形成互补优势，提高销售效益。
（2）重点渠道拓展：选择符合目标消费者特点和需求的重点渠道进行拓展，提高产品的覆盖率和销售渠道的多样性。
（3）渠道合作伙伴关系建立：与各类代理商、零售商、分销商等建立长期稳定的合作伙伴关系，共同推广和销售产品。
思加图整合营销策划方案
思加图整合营销策划方案第一部分：市场分析和目标市场定位1.1 市场分析：在进行整合营销策划之前，我们需要对市场进行全面深入的分析，了解行业发展趋势、竞争对手情况、目标消费群体等。
本文以健身行业为例进行市场分析。
1.1.1 行业发展趋势：随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，健身行业逐渐成为人们日常生活中重要的一部分。
据统计，过去五年里，健身行业的年均增长率达到15%以上。
预计未来几年该行业将继续保持高速增长。
1.1.2 竞争对手情况：健身行业竞争激烈，存在大量的健身房、私人教练和健身APP等竞争对手。
目前市场上的竞争对手主要有A公司、B公司和C公司。
这些公司通过不同的市场推广手段，吸引了一大批用户。
1.1.3 目标消费群体：针对健身行业，我们的目标消费群体主要包括年轻人、白领和家庭主妇等。
他们对身体健康和体型管理非常重视，愿意花费一定的时间和金钱进行健身。
1.2 目标市场定位：在了解了市场分析的基础上，我们将针对目标消费群体进行定位，确定我们的目标市场。
本文中的目标市场为年轻人群体。
第二部分：整合营销目标和策略2.1 整合营销目标：- 提高品牌知名度和形象- 增加销售额和市场份额- 建立长期稳定的消费者关系- 推出新产品和服务，拓展市场2.2 整合营销策略：- 广告与宣传策略：通过在主流媒体（电视、报纸、杂志）和新媒体（网络、社交媒体）上进行广告宣传，提高品牌知名度和形象。
同时，与知名健身达人合作，进行品牌代言并开展线上线下活动，吸引更多的目标消费群体。
- 促销策略：通过推出各种促销活动，如新用户优惠、签约会员福利等，增加销售额和市场份额。
与健身器材和运动装备品牌合作，进行联合促销，提高品牌美誉度。
- 社交媒体策略：通过建立并维护健康生活的社交媒体账号，发布健身相关的内容，吸引目标消费群体关注和参与。
与健身达人合作，通过合作推广、线上直播等方式，增加粉丝和用户互动。
- 线下活动策略：定期组织健身活动和赛事，吸引目标消费群体参与。
整合营销方案(优秀5篇)
整合营销方案(优秀5篇)整合营销方案篇一一、创新思维和超越思维创新思维是营销策划的主要思维方法之一，创新思维在营销策划中具有很高的价值。
创新思维是发现市场机会的钥匙。
运用创新思维。
能够创造市场，赢得市场。
善于创新思维，可以在纷繁无序的市场中找到消费者的`需求，找到产品的市场，找到品牌的定位。
古今中外，创造营梢奇迹的企业家往往都是因为非常善于创新思维而取得成功的。
比尔盖茨认为：极为成功的商人，不会模仿别人，或是把自己的思想和行为挤进任何陈旧模式中。
他一定是位具有自己的个性的人，能独立思考独立行事。
善于创新思维的营销人，能够看到市场与用户的需求差异性别差异年龄差异性格差异文化差异收人差异产品差异价格差异区域差异和实践差异，从而制定出独具特色的市场营销战略。
避开正面竞争，开展错位竞争，避免无序的，不规范的恶性竞争。
找到自己的生存发展空间与市场竞争定位，降低竞争成本，形成竟争优势。
当把针锋相对的竞争关系变为相互激励相互补充的关系后，就会形成一种良好的竞争与合作关系，形成有利于企业发展的市场生态环境与市场竞争秩序。
需要指出的是，创新思维不是猎奇思维，而是超越思维，即超越现实与常态，产生高哈远瞩的眼界高屋建板的设想立意高远的构思。
超越思维的第一表现是超越空间。
也就是跳出原有的空间范围去思考问题。
坐井观天是一种封闭的思维方法，它导致思维的禁锢，而超越空间则是把一件事情放在更广阔的空间去思考，就会别有洞天，就会带来思维的飞跃。
比如就促销论促销，往往很难打开思路，经常感到黔驴技穷，但是如果跳出促销论促销，站在营销与品牌的高度上看促销，思维就开阔多了。
超越思维的另一表现是超越时间，这就是超越原有的时间界限去思考问题。
先知品牌一直以来强调的是，营销策划是对未来营销活动的谋划。
因此，必须超越现实放眼未来。
只有超越时间，才能满足未来市场需求，才能领导市场潮流，才能领先竞争对手赢得市场先机。
超越思维的再一表现是超越利益。
占老的经商谚语是财聚则人散，财散则人聚，现代的经营谋略将风险共担，利益共享。
公司营销策划方案5篇
公司营销策划方案5篇公司营销策划方案5篇公司营销策划方案精选篇1一、计划概要1、年度销售目标600万元2、经销商网点50个3、公司在自控产品市场有一定知名度二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
__地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、__纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、__的融城；5、__等大量兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20__年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
__空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入__市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。
目前__正一在__空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。
整合营销策划方案案例4篇
整合营销策划方案案例4篇整合营销策划方案案例篇一1、草根广告式——查看四周的人产品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看四周的人”便能够使更多生疏人看到这种强制性广告。
功能模式：用户点击“查看四周的人”后，能够依据自己的地理位置查找到四周的微信用户。
在这些四周的微信用户中，除了显示用户姓名等基本信息外，还会显示用户签名档的内容。
所以用户能够利用这个免费的广告位为自己的产品打广告。
营销方式：营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信，假如“查看四周的人”使用者足够多，这个广告效果也会不错。
随着微信用户数量的上升，可能这个简洁的签名栏会或许变成移动的“黄金广告位”。
2、o2o折扣式——扫一扫产品描述：二维码进展至今其商业用途越来越多，所以微信也就顺应潮流结合o2o绽开商业活动。
功能模式：将二维码图案置于取景框内，微信会帮你找到好友企业的二维码，然后你将能够获得成员折扣、商家优待亦或是一些新闻资讯。
营销方式：移动应用中加入二维码扫描，然后给用户供应商家折扣和优待，这种o2o方式早已普及开来。
而类似的app在应用超市中也多到让你不知如何选择，坐拥上亿用户切活跃度足够高的微信，价值不言而喻。
3、互动营销式——微信公众平台产品描述：对于大众化媒体、明星以及企业而言，假如维新开放平台+伴侣圈的社交共享功能的开放，已经使得微信作为一种移动互联网上不行忽视的营销渠道，那么微信公众平台的上线，则使这种营销渠道更加细化和直接。
整合营销策划方案案例篇二很多行业都已经有胜利的微信营销案例，那么商城行业的微信营销该如何进行呢?微信平台的公共账号限制很低，哪怕是小的个体，也能够将自己的品牌胜利的在微信平台上建立账号，这也是腾讯为各企业进行营销供应的便利条件，也展现出了微信营销的大方向。
建立微信平台公众账号之后，需要奇妙的完善企业的信息，把我自身优势，推送自己的产品及服务，利用一个小工具便将宣扬信息推送给用户，是一件和简单与用户建立亲很感的事情。
茅台啤酒整合营销策划方案
茅台啤酒整合营销策划方案第一部分：形势分析背景：从近几年的进展情况来看，我国啤酒行业的市场规模在不断扩大，品牌集中度也有较大提高，目前已形成了青啤，燕京，华润等几个大集团。
贵州作为一个相对比较封闭的市场，尽管全国性的啤酒企业都有涉足本省啤酒市场，但均没有投入较大精力来经营，故在贵州啤酒市场上，许多地方性小品牌占据了市场主流，在这其中，以瀑布啤酒所占据的市场分额最大，但瀑布也只是在贵阳市场畅销，在各地州市场有些显得力不从心。
在瀑布之后，有漓泉，金星王，茅台，蓝带，珠江等等众多品牌紧紧追赶。
而青岛，燕京，等全国知名品牌只是凭良好的品牌形象在某个细分市场占据领先地位。
而茅台啤酒凭借茅台品牌的影响力与茅台啤酒优秀的品质, 以“茅台啤酒，酿造高品位的生活”为经营宗旨，以市场为中心，以顾客为关注焦点，坚持“顾客至上，服务一流”的经营理念，坚持科技创新，努力开发出适合东、南、西、北中各类口味的系列啤酒，按照高起点、高标准的要求，全力打造“茅台啤酒，啤酒中的茅台”，实现品牌与品质的提升。
在啤酒市场上也确立了自己的地位,在高端啤酒市场的影响力日益增强，展示了良好的市场前景。
但是，实际上，茅台由于产能的限制，试图走多元化经营之路，除了主打的茅台酒外，茅台还生产神州酒、明将酒、灿烂人生酒、名门、华堂、金赤水灯10多个品牌的白酒。
在白酒之外，茅台又生产茅台啤酒、茅台干红等。
如此种类繁多的产品，却鲜有消费者熟悉。
而因与茅台白酒是完全不一致的产品种类，茅台啤酒的业绩并不理想，啤酒属于大众消费品，茅台啤酒其较高端的定位不容易打开市场，此外，尽管茅台品牌影响力巨大，但其啤酒产品并不能获得过多的消费者的认同感，与一些专注于啤酒的大品牌比起来远远不足，在各知名啤酒品牌中所占的市场份额太少。
据统计，茅台啤酒2010年的全年销量也仅为5万-5.5万千升。
这一年销量，仅相当于一个三线城市的小啤酒厂的产量。
而在2010年，啤酒三巨头中产量最少的燕京也已经突破年产500万千升的大关。
4a公司营销策划方案
4a公司营销策划方案一、公司简介4A公司是一家专业的营销服务企业，致力于为客户提供一站式的广告、媒体、传媒以及市场营销解决方案。
我们拥有专业的团队和丰富的行业经验，可以为客户量身定制营销策划方案，为客户的品牌推广和市场份额增长提供全方位的支持。
二、市场分析1.目标市场根据市场研究和分析，我们的目标市场主要是中高端消费群体，他们在品质、品味和生活方式上注重个性和独特性。
他们对品牌的认可度高，对产品的要求更高，追求独特的购物体验。
2.竞争对手分析针对目标市场，我们的竞争对手主要有其他专业的广告营销公司以及自身行业内公司的营销部门。
他们有一定的市场份额和品牌影响力，且在品牌策划、媒体投放、线上线下整合等领域积累了一定的经验和资源。
3.机遇与挑战在当前市场环境下，品牌营销的机遇和挑战并存。
机遇在于中高端消费群体越来越注重个性和独特性，给不同行业的品牌提供了更多的定位和传播机会；挑战在于市场竞争激烈，要想脱颖而出需要新颖独特的策划和营销手段。
三、营销策划方案1.品牌定位和传播针对客户的品牌特点和目标市场需求，通过市场调研和分析，提出品牌定位和传播的策略。
我们将通过品牌的名称、标志、宣传语等元素来体现品牌的独特性和个性，以此吸引目标市场消费者的注意力和兴趣。
2.媒体投放和传播通过深入了解目标市场的媒体偏好和行为习惯，我们将制定相应的媒体投放和传播策略。
包括选择适合品牌的媒体平台，设计创意的广告内容，并进行合理的投放和推广时间安排，以便最大程度地吸引目标受众的关注和互动。
3.线上线下整合营销我们将提供线上线下整合的营销方案，以便更好地传达品牌的宣传信息和形象。
通过线上渠道，如社交媒体、电子商务平台和品牌网站，我们将建立品牌形象和提供互动体验；通过线下渠道，如实体店铺、展会和活动，我们将加强品牌的实体展示和社交效应。
4.产品推广和销售我们将制定相应的产品推广和销售策略，以便更好地满足目标市场消费者的需求，并增加品牌的销售量和市场份额。
企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇
企业营销方案范文企业营销策划方案范文9篇以下是作者细心的小编给大伙儿整理的9篇企业营销方案范文的相关范文，希望对大家有所启发。
企业营销策划方案篇一企划年度工作总体指导思想是：以“打造某某市餐饮一服务品牌”为中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化的建设，为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。
一、目标1、在这一年，通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传，要在推广手段上做到创新、高效，逐渐占领某某餐饮一品牌，推进某某餐饮餐饮的品牌以外，推动并稳固某某餐饮十年知名度的某某餐饮品牌。
2、年企划力争用较少的拓展费用做较大的市场宣传；3、为公司准备好强有力的销售工具，保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的某某餐饮特色，提高全体员工的企业认同感，协助各店店总逐步完成20某某年年度销售任务；4、根据季节和节日的不同，提供一整套针对从年初到年底的促销计划，并按照某某市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分，详见“20某某年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销：包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等，做综合性促销，如元宵节，推出猜灯谜、有奖征联活动等。
(实际建议根据某某餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。
2、某某周年庆促销活动：建议以综合性宣传推广方式进行，促销力度应相对较大。
各种宣传须到位，如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。
3、例行性促销：可根据餐饮其他部门需求临时制定，主要是针对餐饮季节性菜单更新，新品上市等需求加以运作。
如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。
4、竞争性促销，主要针对竞争对手餐饮所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。
5、促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，对后期做评估，具体计划提前一个月做出。
公司营销部门合并方案
公司营销部门合并方案营销部门合并方案一、背景与目标随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，公司决定将分散的营销部门进行合并，以实现资源整合、优化管理和提升综合竞争力的目标。
二、合并原则1.资源合理配置原则：根据市场需求和企业战略，合理配置人员和资源，避免资源浪费和重复投入。
2.协同合作原则：促进不同部门之间的协作和沟通，提升工作效率和团队凝聚力。
3.创新发展原则：以市场为导向，鼓励部门成员不断创新和改进，以适应市场变化和客户需求。
4.绩效导向原则：建立科学的绩效考核体系，激励员工积极工作和创造性思维。
三、合并方案1.组建专业团队根据公司的产品线和市场定位，合并营销部门，组建专业团队，包括市场策划、市场推广、品牌管理、渠道管理等子团队，每个团队设置负责人，负责制定和执行相关计划。
2.流程和制度整合将各个部门的工作流程和制度进行整合，制定统一的工作流程和标准化的制度，以提高工作效率和保证工作质量。
3.培训和交流组织专业培训和交流活动，加强部门之间的沟通与协作，提高员工的专业知识和技能水平，增强团队凝聚力和合作意识。
4.绩效考核与激励机制建立科学的绩效考核体系，根据工作目标和贡献程度评估员工绩效，激励高绩效员工，推动团队整体发展。
5.信息化建设推进信息化建设，建立市场信息的采集与分析系统，提供数据支持和决策依据，及时掌握市场动态，调整和完善营销策略。
6.完善客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，加强与客户的沟通和合作，深化企业与客户的关系，提升客户满意度和忠诚度。
四、实施步骤1.制定合并计划和时间表，明确实施的目标和任务。
2.组建专业团队，根据市场需求和公司战略制定团队的人员配置和任务分工。
3.对原有部门进行组织架构调整，明确各个团队的职责和权限。
4.更新工作流程和制度，建立统一的工作标准和流程。
5.开展员工培训和交流活动，提高员工的专业知识和技能水平。
6.建立绩效考核和激励机制，激励团队成员积极工作和创新思考。
银鹭整合营销策划方案设计
银鹭整合营销策划方案设计一、背景介绍银鹭食品有限公司成立于1986年，是一家以生产和销售花生、糖果、糕点、奶制品等休闲食品为主的企业。
公司的产品以高品质、安全、健康的形象在市场上享有很高的知名度和声誉。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，银鹭在市场份额和品牌形象方面面临一些挑战。
二、目标1. 增加市场份额：提高银鹭产品在市场上的销售额，进一步增加市场份额。
2. 加强品牌形象：通过整合营销策略，提升银鹭的品牌形象，在消费者心中树立健康、高品质的形象。
3. 拓展新市场：开拓新的市场领域，寻找新的增长点，提高企业的盈利能力。
三、营销策略1. 建立整体品牌形象银鹭作为一个休闲食品品牌，应该在消费者心中建立高品质、安全、健康的形象。
可以通过以下方式来达到这一目标：- 提供高品质产品：加强生产和质量控制过程，确保产品的原料和制造过程符合高品质的标准。
- 加强企业形象宣传：通过企业网站、社交媒体和其他媒体渠道积极传播企业的品牌形象，强调产品的安全和健康属性。
- 参与公益活动：积极参与社会公益活动，提升企业的社会形象，增加消费者对品牌的认同感。
2. 360度营销策略银鹭需要从多个方面进行推广和营销，以吸引更多的消费者。
- 电视广告：在热门的电视节目中投放广告，通过广告语言和画面展现产品的特点和品质。
- 网络营销：在各大知名买卖平台进行网上销售，利用搜索引擎优化(SEO)手段提高产品在搜索结果中的排名。
- 社交媒体营销：通过微博、微信公众号等社交媒体平台展示产品特点、参与线上互动，增加产品的曝光率和用户参与度。
- 明星代言：选择符合公司形象的明星代言银鹭产品，提升品牌形象和知名度。
- 品牌合作：与其他同行业的品牌进行联合活动，共同推广产品，扩大目标受众。
3. 消费者参与银鹭可以通过一系列的活动和互动形式，让消费者参与到品牌销售中来。
- 举办促销活动：通过特价优惠、满减等形式举办促销活动，吸引消费者购买产品。
关于营销方案策划公司6篇
关于营销方案策划公司6篇营销方案策划公司篇1一、组织架构图公司总经理部门经理程序员设计师硬件维护资深推广信息发布信息收集资深业务普通业务二、各部门职责网络营销部门内设三个分部，即技术部、推广部、业务部。
网络营销部门设部门经理一职，下属三个分部，设主管一职。
（1）技术部主要职能主要负责程序功能升级，开发新的特色功能；定期设计活动促销网页与企业广告设计；进行企业VI与网络VI的整合，根据搜索引擎状况与企业网络推广需要，进行搜索引擎优化；负责企业内部网络工程与电脑硬件，相关电子产品的维护、保养，使其保障正常运行。
（2）推广部主要职能主要负责：，负责关键词排名靠前，通过博客论坛等工具对信息进行宣传推广，提高访问量；通过其他的网络方式进行产品推广；每天进行机械手信息的采集与产品或新闻信息的发布，通过各种途径，收集有效客户资源进行整理归档.（3）业务部主要职能主要负责：对客户投诉或建议进行沟通与协调，努力提高客户满意度。
通过电话或网络工具进行咨询或询盘的客户进行转化，提高销售业绩。
二、各部门人员具体职责网络营销部门经理整体网络营销项目带头人，负责网络营销项目的构思、策划以及统筹工作，为公司制定营销计划，做好公司上传下达的工作，定期对总经理进行项目汇报、统计。
一、技术部主管负责网页的制作、程序的编写、信息的采编以及SEO优化等；负责部门内全部工作，完成网络营销经理安排的各项技术类工作，保障公司电脑与之相关的硬件正常使用，网络通讯畅通，下设三个岗位。
1．程序员主要负责程序功能升级，开发新的特色功能；对运行过程的程序问题及时改进，保证正常运行，开发公司所有群的相关工作。
2.设计师负责美工制图，并对采编图片进行美观设计，达到人性化的要求。
此外还要进行特色网页的制作以及FLASH动画处理，并对公司VI和网络VI的品牌设计，公司相关活动广告设计。
3、硬件维护人员保障公司电脑正常使用，网络通讯流畅，对公司相关电子产品进行维护。
公司合并整合方案（3篇）
公司合并整合方案摘要：本文以ABC集团与XYZ集团的合并为例，提出了一套详细的公司合并整合方案。
方案包括了合并目标、整合流程、组织结构调整、人力资源管理、业务整合、财务整合、营销整合等方面的内容。
通过实施本方案，希望能够最大限度地发挥两家公司的优势，增强整体实力，提升公司竞争力。
第一章合并目标1.1 合并背景1.2 合并目标1.3 合并前期准备第二章整合流程2.1 制定整合计划2.2 沟通与协调2.3 组织与领导2.4 指导与监督2.5 评估与调整第三章组织结构调整3.1 基本原则3.2 组织结构设计3.3 岗位职责调整3.4 人员调整第四章人力资源管理4.1 人力资源整合策略4.2 人才识别与选拔4.3 员工培训与发展4.4 绩效管理与激励4.5 薪酬体系设计与调整第五章业务整合5.1 业务范围梳理与优化5.2 业务流程整合5.3 信息系统整合5.4 供应链协同管理第六章财务整合6.1 财务报表合并6.2 财务制度整合6.3 资金与资本的整合6.4 税务规划与优化第七章营销整合7.1 品牌整合与定位7.2 销售渠道整合7.3 市场推广整合7.4 客户关系管理整合第八章风险管理8.1 市场风险8.2 经营风险8.3 政策风险8.4 人才流失风险第九章实施与推进9.1 实施各项整合措施9.2 监控整合进展9.3 解决问题与调整方案9.4 持续改进与优化第十章结束语通过本方案的实施，可以使合并后的公司充分发挥两家公司的优势，实现资源共享，提升综合竞争力。
但合并整合过程中也面临许多挑战和风险，需要精心策划和科学管理。
希望本方案能为公司合并整合提供一定的参考和借鉴。
公司合并整合方案（二）公司合并整合方案1. 引言本公司合并整合方案旨在合并两个或多个公司，以达到优化资源配置，提高经营效率，实现规模效益和市场竞争力的目标。
本方案将涵盖合并的目标，合并的理由，整合的步骤和计划，以及合并后的组织结构和运营方式等方面的内容。
食品企业的整合营销策划方案
食品企业的整合营销策划方案一、市场分析首先，需要对市场进行深入分析，确定企业的目标市场和目标消费者群体。
通过市场调研和竞争对手分析，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的市场表现，为后续的营销策划提供依据。
二、品牌建设品牌是企业的核心竞争力，需要通过品牌建设来提升企业形象和信誉度。
首先，需要确定品牌的核心理念和价值主张，明确企业的定位。
然后，在设计企业Logo和VI系统时，注意与品牌理念的一致性。
同时，需要建立起完善的品牌宣传体系，包括企业网站、社交媒体账号等，用来传播品牌故事和产品信息。
三、产品推广为了推广食品产品，可以采取以下手段：1.广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传，提高产品知名度和美誉度。
2.线上推广：建立起企业官方网站和电商平台，进行线上销售和推广。
同时，可以通过搜索引擎优化(SEO)提升网站的排名，增加流量和转化率。
3.社交媒体营销：通过微博、微信等社交媒体平台，进行产品宣传和品牌推广。
可以利用社交媒体的互动性，与消费者进行互动，获取用户反馈和口碑传播。
4.口碑营销：通过提供优质的产品和服务，争取消费者的口碑宣传。
可以通过赠品、试吃活动等方式，引导用户进行口碑分享。
5.线下推广：参加展览、展销会等行业活动，展示产品和品牌形象。
也可以与超市、百货公司等进行合作，开展促销活动。
四、促销活动促销活动是提升销量和扩大市场份额的重要手段。
可以通过打折、满减、买赠等方式进行促销。
同时，可以利用数字营销手段，通过电子优惠券、在线抽奖等活动形式，吸引消费者参与促销活动，增加产品销量，并获取用户信息和反馈。
五、公关活动公关活动是企业与消费者建立良好关系和社会形象的重要手段。
可以通过举办新品发布会、赞助公益活动等方式，提升企业的社会责任感和形象认可度。
同时，可以积极回应消费者的投诉和建议，建立起良好的沟通渠道和信任关系。
六、数据分析和优化在整合营销过程中，需要通过数据分析来了解营销效果，进而优化策划方案。
公司整合营销策划方案
公司整合营销策划方案一、项目背景和目标随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，公司作为一家发展中的企业，为了提升市场竞争力，需要开展一次全面的整合营销活动。
本次整合营销策划方案的目标是提高市场知名度、增加销售额、增强顾客忠诚度以及提升品牌价值。
二、整合营销策略1. 品牌建设1.1 品牌定位：通过市场调研和消费者洞察，确定公司在行业内的定位，明确品牌的核心理念和竞争优势。
1.2 品牌形象设计：重新设计公司的标志、口号和标识等，营造出具有个性和独特性的品牌形象，并在各个营销渠道进行统一传播。
1.3 品牌口碑管理：通过全面了解消费者的意见和反馈，及时回应和处理消费者关于品牌的问题和疑虑，建立良好的品牌口碑。
2. 线上营销2.1 网站优化：对公司官方网站进行内容优化和技术优化，提升网站的排名和用户体验，增加网站流量和转化率。
2.2 搜索引擎营销：通过制定关键词策略，进行搜索引擎广告投放，提高公司在搜索结果中的曝光度和点击率。
2.3 社交媒体营销：加强公司在各大社交媒体平台的宣传，通过精准的广告投放和有趣的内容创作，吸引用户关注和转发，扩大品牌影响力。
3. 线下营销3.1 传统媒体广告：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告投放，覆盖更多受众群体，提高品牌知名度。
3.2 促销活动：组织各类促销活动，如赠品兑换、特价销售、打折优惠等，刺激消费者购买欲望，增加销售额。
3.3 事件营销：结合热门活动和社会事件开展与品牌相关的宣传活动，利用事件的热度和关注度吸引目标消费者。
三、实施计划1. 前期准备阶段1.1 市场调研：对目标市场和竞争对手进行深入了解和分析，为策划方案提供可靠的市场依据。
1.2 目标设定：明确整合营销活动的具体目标和任务，确保实施过程中有一个明确的方向。
1.3 人力资源准备：组建专业团队，负责整合营销项目的策划、实施和监测。
2. 实施阶段2.1 品牌建设：根据市场调研结果，对公司品牌进行定位和形象设计，并制定品牌推广计划。
公司开展营销策划方案(5篇)
公司开展营销策划方案（5篇）公司开展营销策划方案篇1一、活动目的11月11日是现代人戏称的“男人节”，为了体现平台聊天交友的特色，紧扣“男人节”的活动契机，为广大男女单身客户牵线搭桥，盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节，献桃花礼”的活动方案!二、活动整体安排活动时间：__年11月11日活动目标用户群：会员客户、高端客户、中端客户与dj管家、公关模特互动。
活动介绍：情歌对唱、劈酒大赛内容一：凡是在“男人节当晚”加入“情歌对唱”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛内容二：凡是在“男人节当晚”加入“劈酒大赛、”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛三、宣传方式短信发送日期：__年11月10日短信文案：为迎接“男人节”的到来，真情推出“桃花大餐”，不想寂寞的人拨__逃离寂寞牢笼，跳进恋爱城堡，另有万元大奖等着你!四、比赛规则注：每个房间必须有3组人员或3组人员以上，才可举行此活动，否则视为无效。
情歌对唱比赛规则1)当晚必须开房消费的客人才可参与此活动(只限于歌朝区，会所不参加)2)情歌对唱比赛：(选择2首情歌进行比赛，歌曲由客人和dj管家或公关模特商选歌曲)①每个包房：情歌对唱比赛由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②情歌对唱比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、各部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打); ③每个包房的奖品只有一名劈酒比赛规则①每个包房：劈酒比赛由3由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人，(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;②劈酒比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打);③劈酒输赢评定：一局3个回合，共三局定输赢;④每个包房的奖品只有一名五、比赛奖品：啤酒一打(价值480元)六、其它注意事项1、此次活动内部员工参与客人互动;2、此次活动在公开，公平，公正的原则下进行;3、活动解释权归盛世歌朝所有。
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某公司整合营销策划方案
**实业有限公司整合营销传播策划方案（提纲）
前言
1989年，**寨村联合企业总公司成立。
经过艰苦的创业期，**寨的公共积累不断增加，企业的发展也突飞猛进。
1995年，**联合企业总公司更名为“山东**集团公司”，实现了产业的多元化经营。
隶属于集团公司的烟台**实业有限公司成立于XX年9月8日，是集城市供水、集中供暖、热电联产、水泥生产于一体的大型城市基础设施综合企业。
做为**集团全力重点支持的对象及新的经济增长点，**集团已经发展成为莱山区的重点龙头骨干企业，并致力于打造一流的、21世纪城市公用事业金牌服务商。
在当今这个高速发展的时代，一个希望永续经营的企业究竟该采取何种战略与思维模式，才能站稳脚步，开创未来？
依托莱山这一凝聚财富、现代与绿意的未来城市中心，其接轨国际水准的城市发展理念、区位升值、居住价值、生态价值等早已备受关注。
这也使得做为城市基础设施营运商的的**实业公司，必须立足于战略性的制高点，规划未来发展愿景。
此时就需要适时引入高度整合而又专业规范的创新型营销理念，以适应企业在新的社会形式中的发展需求。
◆第一部分：市场调研与SWOT分析（略）
应该清醒地认识到技术进步使企业的生产、服务系统经常变化，这种变化已经成为持续不断的事情。
因此在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式，已无法适应快速变化的市场。
而且也存在相当程度上的资源浪费问题，作为一个城市运营服务企业，其相应的营销模式需要逐步完善。
否则就将成为制约其发展的“瓶颈”。
1、市场调研
2、SWOT分析
S 优势分析
W 劣势分析
O 市场需求机会
T 行业竞争与环境问题
◆第二部分：经营战略规划
竞争使顾客对商品有了更大的选择余地；随着生活水平的不断提高，顾客对各种产品和服务也有了更高的要求。
面对这些挑战，企业只有在更高水平上进行一场根本性的改革与创新，才能增强自身的竞争力，以使企业更适应未来的生存发展空间
对于一个正处在飞速上升和扩张的关键时期的企业来说，经营环境和运作方式都会不断的面临调整与变革，如何保持整
个企业的协调发展，是非常必要的。
因此，就必须对各个阶段的发展策略做出战略性的规划
1、远景规划——打造21世纪城市公用事业金牌服务商
2、中期规划——3—5年企业发展愿景
3、XX年规划——导入整合营销传播
◆第三部分：整合营销传播
整合营销传播在企业发展中越来越起到举足轻重的作用，旨在透过综效的整合，提供顾客与潜在顾客清晰一致的讯息，以发挥最大的传播效益。
除了用来建立顾客关系之外，整合营销还可以用来建立与其它利益关系人之间的良性互动，如股东、员工、供货商、媒体记者、社区、政府官员、特殊利益团体、甚至是竞争对手等。
采取整合营销传播的两个主要优势：知道把讯息传递给谁、传递什么讯息、并保持讯息一致性；让企业的预算发挥功效（以最合理的方式以最小的投资发挥最大的功效）
1、企业定位——品牌形象定位
2、目标客户群定位
3、推广——一个品牌概念能被消费者所认知，关键在于传播；而实现传播的主要途径则在于推广
◆第四部分：实施与执行
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深入了解各传播工具的功能和特色，是达成整合营销传播的第一步
在二十一世纪的今日，对企业而言，除了运用传统四大传播媒体（报纸、电视、杂志、广播）刊登广告外，更得懂得运用公共关系、直效营销、互动营销、直客式营销、活动促销以及近年来所盛行的网络营销等各具特色功能的不同传播工具，来达到整合营销的目的。
营销工具的总体要求
u 规范化、专业化：做到任何文件和流程环节都有规范的处理方式，为客户提供规范的服务，在细节上体现品质。
u 统一性：各种营销工具应体现“**实业”统一的市场形象。
u 完整性：应考虑横向完整性(老客户、新客户、网络资源、电信资源等) 及纵向完整性(目标客户、意向客户、准客户、客户、VIP客户)。
u 独特性：应体现“**实业”的独特之处，引发重点关注
u
u 细节性：高层次的竞争往往体现在细节上，应以客户需求分析为基础，注重细节上对客户的关注与服务
营销传播目标与最有效的工具
u 优势地段户外宣传
u 系列媒体宣传（具有相互关联性）
u 系列活动（具有相互关联性）
u 节日性主题宣传活动（可根据情况月月举行，形成关联）
u 主题性间隔宣传活动
u 宣传册发放、招贴海报宣传
u 人员推介宣传（或活动）
u 策略性、可延性、前后互动性新闻事件活动及宣传
u 策略性、可延性、前后互动性公益活动、公众宣传（或活动）
u 促成消费者口碑宣传的相关宣传（或活动）u 办公用品及企业礼品的相应宣传
◆预算
1、预算安排（建议以每年企业纯利润的5%——8%做为总体费用预算）
2、媒体组合策略
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注：费用配比应以具体策划方案及烟台本地媒体性价比为基准，本着少花钱多办事的基本原则，制定媒体投放组合策略，关注影响力及营销回报。
即以最合理的方式以最小的投资发挥最大的功效。
◆结论
要成为21世纪城市公用事业金牌营运商，就必须居安思危，步步为营，以前瞻性的战略眼光，适时调整战略布署，做好每一个决策。
因此应树立品牌整合营销的观念，突破现有的区域化经营格局，综合运用媒体、公共关系、业务推广等营销手段宣传自己，提升品牌形象，以取得最大化的经济效益与社会效益，这也是现阶段，即XX工作年度的战略决策要点。