项目管理问卷调查表

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工程项目部管理问卷调查

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和改进工程项目部的管理现状，提高工作效率和项目质量，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们工作的改进具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的工程项目部所属单位：（）A. 施工单位（）B. 监理单位（）C. 设计单位（）D. 其他2. 您在工程项目部的职位：（）A. 项目经理（）B. 副经理（）C. 专业工程师（）D. 技术员（）E. 资料管理员（）F. 其他二、工程项目部管理制度3. 您认为工程项目部管理制度是否完善？（）A. 非常完善（）B. 比较完善（）C. 一般（）D. 不完善（）E. 非常不完善4. 您认为以下哪些制度对工程项目部管理最为重要？（多选）（）A. 工程项目开工申请制度（）B. 招投标制度（）C. 施工合同签订制度（）D. 施工现场管理制度（）E. 质量管理制度（）F. 安全管理制度（）G. 环境保护制度（）H. 资料管理制度5. 您认为目前工程项目部管理制度在哪些方面需要改进？（）A. 制度执行力度（）B. 制度灵活性（）C. 制度透明度（）D. 制度适应性（）E. 其他三、工程项目部日常工作6. 您认为工程项目部日常工作是否规范？（）A. 非常规范（）B. 比较规范（）C. 一般（）D. 不规范7. 您认为以下哪些方面对工程项目部日常工作最为重要？（多选）（）A. 人员配置（）B. 工作流程（）C. 沟通协调（）D. 资源配置（）E. 其他8. 您认为目前工程项目部日常工作在哪些方面存在不足？（）A. 人员技能（）B. 工作效率（）C. 沟通协调（）D. 资源利用（）E. 其他四、项目团队建设9. 您认为项目团队建设对工程项目部管理的重要性如何？（）A. 非常重要（）B. 重要（）C. 一般（）D. 不重要10. 您认为以下哪些因素对项目团队建设最为关键？（多选）（）A. 项目经理的领导能力（）B. 团队成员的素质（）C. 团队沟通与协作（）D. 团队激励机制（）E. 其他11. 您认为目前项目团队建设存在哪些问题？（）A. 团队成员流动性大（）B. 团队凝聚力不足（）C. 团队技能水平参差不齐（）D. 团队缺乏创新精神（）E. 其他五、其他建议12. 您对工程项目部管理还有什么其他建议或意见？感谢您抽出宝贵时间参与此次问卷调查！您的意见和建议将对我们改进工作产生积极影响。

pmi 问卷调查模板

pmi 问卷调查模板以下是一份常见的PMI（Project Management Institute，项目管理学会）风格的问卷调查模板：问卷标题：项目管理调查请您帮助我们进行项目管理调查。

您的回答将对我们改进项目管理实践和流程非常有帮助。

感谢您的参与！1. 在您的工作生涯中，是否参与过项目管理？- 是- 否2. 如果您回答“是”上一题，请描述您参与过的项目的种类和规模。

______________________________________________________ ______3. 您认为项目管理对于项目成功的关键性如何？- 非常重要- 重要- 一般- 不重要- 非常不重要4. 您在项目管理方面是否接受过专业培训？- 是- 否5. 如果您回答“是”上一题，请指出您接受专业培训的方式。

- 学校教育- 专业培训机构- 在职培训- 其他，请描述：________________________________________________ 6. 请评价您所参与的项目的执行阶段的效果。

- 非常成功- 成功- 一般- 不成功- 非常不成功7. 您认为项目管理对于控制成本和时间进度有多大的影响？- 非常大- 大- 一般- 小- 非常小8. 您在项目管理过程中使用的工具和技术有哪些？- 项目计划和进度控制工具- 问题和变更管理工具- 沟通和协作平台- 图形和数据分析工具- 其他，请描述：________________________________________________9. 您是否认为项目管理可以适用于各行业和各种项目？- 是- 否10. 您认为改进项目管理实践和流程的最佳方法是什么？______________________________________________________ ______非常感谢您参与本次调查！您的意见对于我们来说非常重要。

工程项目管理问卷调查

工程项目管理问卷调查问题组合表二
注：例：答D1：
5、次答卷务必在2013年4月10日之前上交，甘云辉具体落实收集工作。

1、以上调查内容不限于所在项目，也可以是道听途说或捕风捉影。

2、按照对应的编号进行答题。

3、自身的相关岗位工作如与问卷一作答的内容相同则不必重复作答。

4、答题围绕相关的工作性质，主要包括：完成的工作事项、形成的工作成果、完成的时间要求、传递的指令或服务、重点要克服和防范的问题等。

1、项目总工应在三类工程施工时前2周向项目经理报《临时设施施工方案设计图》，获签字批准后，安排技术人员计算工程量和编制材料计划，同时将有关资料交材料员和商务部各一份存档；
2、在临时设施施工过程中，监督工程的实施进展，并根据施工的实际发生的偏离方案设计的变化，在当日修改或更正《临时设施施工方案设计图》的原始电子图档并输出报项目经理签字确认，此项工作若因故延误时，不得拖延超过两日，手续完毕后立即将相关工程资料分别报资料员存档和核算部进行成本修正作业；。

工程项目安全管理调研问卷(3篇)

第1篇尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国工程项目安全管理现状，提高工程项目安全管理水平，我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在单位：（）国有企事业单位（）民营企业（）外资企业（）其他（请注明：__________）2. 您所在岗位：（）项目经理（）技术负责人（）安全管理人员（）施工人员（）其他（请注明：__________）3. 您所在工程项目类型：（）房屋建筑工程（）公路工程（）铁路工程（）水利电力工程（）其他（请注明：__________）4. 您所在工程项目规模：（）小型（）中型（）大型（）特大型二、工程项目安全管理现状5. 您认为我国工程项目安全管理现状如何？（）非常好（）较好（）一般（）较差（）非常差6. 您认为以下哪些因素对工程项目安全管理影响较大？（）政府监管力度（）企业内部管理（）施工现场环境（）施工人员素质（）其他（请注明：__________）7. 您所在单位是否制定了工程项目安全管理制度？（）是（）否8. 您认为以下哪些安全管理制度较为重要？（）安全生产责任制（）施工现场安全防护制度（）安全生产教育培训制度（）其他（请注明：__________）9. 您所在单位是否定期开展安全教育培训？（）是（）否10. 您认为以下哪些安全教育培训内容较为重要？（）安全生产法律法规（）安全生产技术知识（）安全操作规程（）事故案例分析（）其他（请注明：__________）三、施工现场安全管理11. 您认为以下哪些施工现场安全管理措施较为有效？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场巡查制度（）安全事故应急处理预案（）其他（请注明：__________）12. 您认为以下哪些施工现场安全管理措施需要改进？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场巡查制度（）其他（请注明：__________）13. 您所在单位是否定期开展施工现场安全检查？（）是（）否14. 您认为以下哪些施工现场安全检查内容较为重要？（）施工现场安全防护设施（）安全警示标志（）施工现场作业环境（）施工人员安全操作（）其他（请注明：__________）四、安全事故处理15. 您认为以下哪些安全事故处理方式较为合理？（）事故调查处理（）责任追究（）赔偿损失（）事故预防措施（）其他（请注明：__________）16. 您认为以下哪些安全事故处理方式需要改进？（）事故调查处理（）责任追究（）赔偿损失（）事故预防措施（）其他（请注明：__________）17. 您认为以下哪些原因导致安全事故频发？（）施工现场安全管理不到位（）施工人员安全意识不强（）安全防护设施不完善（）安全事故应急处理预案不健全（）其他（请注明：__________）五、建议与期望18. 您对提高我国工程项目安全管理水平有何建议？（）加强政府监管力度（）提高企业内部管理水平（）加强施工现场安全管理（）加强施工人员安全教育培训（）其他（请注明：__________）19. 您对我国工程项目安全管理有何期望？（）提高工程项目安全管理水平（）减少安全事故发生（）保障施工人员生命财产安全（）提高工程项目质量（）其他（请注明：__________）感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的宝贵意见对我们具有重要意义。

项目反馈调查问卷通用模板(完整版)

项目反馈调查问卷通用模板(完整版)
尊敬的参与者，
感谢您参与我们的项目并愿意分享您的反馈。

您的意见对于我们改善和优化项目至关重要。

为了更好地了解您对项目的看法和建议，我们制作了以下调查问卷，请您根据您的实际体验进行回答。

谢谢您的支持和配合！
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1. 个人信息
请填写您的个人信息以方便我们进行后续跟进：
- 姓名：[请填写]
- 职务：[请填写]
- 电子邮件：[请填写]
- 联系[请填写]
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2. 项目细节
请回答一下与项目相关的问题：
- 项目名称：[请填写]
- 项目开始日期：[请填写]
- 项目结束日期：[请填写]
- 项目目标：[请填写]
- 项目成果：[请填写]
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3. 项目进展评估
请根据您的实际体验回答以下问题：
1. 项目执行进度是否符合预期？
- [ ] 是
- [ ] 否，请说明原因：[请填写]
2. 项目团队是否高效合作？
- [ ] 是
- [ ] 否，请说明原因：[请填写]
3. 项目沟通是否及时和明确？
- [ ] 是
- [ ] 否，请说明原因：[请填写]
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4. 项目成果评价
请对以下方面进行评价（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）：
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5. 意见和建议
请留下您对项目的任何其他意见和建议：
[请填写]
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感谢您抽出宝贵的时间完成问卷调查。

您的反馈对我们非常重要，将帮助我们持续改进和提升我们的项目服务质量。

如果您还有其他任何需要补充的建议，请随时联系我们。

再次感谢！。

项目类调查问卷模板范文

一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 55岁以上3. 您的职业：A. 学生B. 企事业员工C. 自由职业者D. 退休人员E. 其他（请注明）4. 您所在的城市：A. 一线城市B. 二线城市C. 三线城市D. 四线城市及以下二、项目认知5. 您是否了解该项目？A. 非常了解B. 比较了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解6. 您是通过什么途径了解到该项目的？A. 互联网搜索B. 朋友推荐C. 媒体报道D. 公司宣传E. 其他（请注明）7. 您认为该项目的主要优势有哪些？A. 技术先进B. 市场前景广阔C. 创新性强D. 团队实力雄厚E. 其他（请注明）8. 您认为该项目的主要劣势有哪些？A. 技术风险B. 市场竞争激烈C. 投资回报周期长D. 团队管理问题E. 其他（请注明）三、项目参与意愿9. 您是否愿意参与该项目？A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 完全不愿意10. 如果您愿意参与该项目，以下哪些因素对您的决定影响较大？A. 投资回报率B. 团队实力C. 项目前景D. 个人职业发展E. 其他（请注明）11. 您对项目的投资额度有何期望？A. 10万元以下B. 10-30万元C. 30-50万元D. 50万元以上12. 您认为项目成功的关键因素有哪些？A. 创新技术B. 市场定位C. 团队协作D. 资金支持E. 其他（请注明）四、其他意见与建议13. 您对项目的改进建议有哪些？A. 技术层面B. 市场策略C. 团队建设D. 其他（请注明）14. 您认为该项目在推广过程中需要注意哪些问题？A. 品牌宣传B. 市场调研C. 合作伙伴选择D. 其他（请注明）15. 您对项目的信心程度如何？A. 非常有信心B. 比较有信心C. 一般D. 不太有信心E. 完全没有信心感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见对我们来说非常重要。

项目交付流程问卷

项目交付流程问卷
在项目管理中，项目交付流程是非常重要的一环。

为了更好地了解和掌握项目交付流程的情况，我们设计了以下问卷，请您耐心填写，您的回答对我们改进项目交付流程将非常有帮助。

1. 项目名称：
2. 项目负责人：
3. 项目开始日期：
4. 项目结束日期：
5. 项目交付目标：
6. 项目交付内容：
7. 项目交付时间节点：
8. 项目交付标准：
9. 项目交付流程是否清晰明确？
10. 项目交付流程中是否存在不必要的环节？
11. 项目交付流程中是否存在不合理的安排？
12. 项目交付流程中是否存在沟通不畅的情况？
13. 项目交付流程中是否存在质量控制不严格的情况？
14. 项目交付流程中是否存在延期交付的情况？
15. 项目交付流程中是否存在未能满足客户需求的情况？
16. 项目交付流程中是否存在未能充分利用资源的情况？
17. 您对当前项目交付流程有何建议或意见？
以上就是本次项目交付流程问卷的内容，非常感谢您抽出宝贵的时间填写，您的意见和建议对我们改进项目交付流程将起到重要
的作用。

同时，我们承诺对您的回答进行保密，不会用于其他用途。

再次感谢您的配合！。

项目进度调查问卷

项目进度调查问卷
调查目的
本问卷旨在了解项目进度，以便及时发现问题并采取相应措施来保证项目的顺利进行。

个人信息
请在下面填写您的个人信息：
- 姓名：
- 联系方式：
- 公司名称：
项目概况
1. 请简要描述当前项目的目标和主要内容。

进度评估
2. 在项目启动后的计划时间内，您认为目前项目的整体进展如何？
- 进展顺利
- 稍有延迟
- 严重延迟
3. 目前项目进展的主要困难是什么？请简要描述。

4. 您认为目前项目进展受到的主要限制因素是什么？
5. 您认为目前项目的时间规划是否合理？如果不合理，请简要说明原因。

6. 请评估各个关键任务的完成情况，标注是否正常完成或延迟完成。

| 任务名称 | 完成情况 |
7. 您认为项目团队对当前进展的持续跟踪和监督是否充分？
风险评估
8. 请列举您认为可能会影响项目进度的主要风险因素。

9. 对于上述列举的风险因素，您认为项目团队是否已经采取了有效措施来进行应对？
10. 如果还存在其他可能会影响项目进度的风险因素，请简要说明。

改进建议
11. 针对当前项目进展和风险因素，您有哪些建议或措施来改善项目的进度和管理？
12. 您对于项目的整体进展是否有其他补充意见或建议？
谢谢您参与此问卷调查，您的反馈将有助于我们优化项目管理和保证项目成功的实施。

工程项目管理调查问卷

工程项目管理调查问卷1.目前项目部管理是否适应公司的发展()A.非常适合Ｂ。

一般Ｃ。

比较差D。

完全不能适应2.目前项目部职能设置有以下哪些不合理的情况（）A.没有设置计划管理、合同管理、质量安全管理、费用管理只能等B.项目部岗位权利、责任设置不明或不对等,不相容业务未分离C.其他不合理情况,如3.项目部人力资源配置是否出现以下情况(）A.专业人员配备不对口，非专业人员负责专业工作B.人员流动快,经常出现人员离职C.人员考核机制不健全,不能激发人员积极性、潜力4.您认为项目部工程管理制度是否健全(）A非常健全Ｂ．基本健全C。

较不健全 D.很不健全5.您认为工程管理制度是否能得到严格执行（)A.严格执行B。

基本执行Ｃ.较少执行D。

基本没有执行6.目前项目部在管理工程项目时，有无制定以下工程项目目标(多选)（）A.工程进度目标B.工程质量目标C.成本目标D.安全目标E.其他目标,请列明7.项目部制定的项目目标是否出现以下情况()A.目标过高,在实施过程中阻力大，无法得到落实B.没有进行目标深度分解，无实施过程目标，可操作性差C.缺乏定期对目标评估和绩效、奖罚,使目标落实动力不足D.项目管理人员不重视项目目标的制定,制定目标流于形式，没有有效的数据支撑E.无以上情况8.您认为项目部目前在工程项目管理中采取目标管理模式是否能达到以下效果()A.动态控制项目过程B.提高项目的效益C.提高公司人员的积极性,激发员工潜力D.本项目不不适合9.您认为目前项目部成本管理效果如何()A.很好B.一般Ｃ。

比较差D。

很差10.项目部目前采取以下哪些措施控制成本()A.编制材料、设备、劳动力、施工器械等需用计划,严格执行B.严格执行设备材料管理标准C.编制成本预算,成本控制与人员考核挂钩D.其他方式,请列明11.项目部目前成本管理是否出现以下现象（）A.项目部人工费用未与项目质量合格率、优良率、材料成本降低等因素挂钩，出现项目人员利用率低,成本高的现象B.未对量大的材料应采取招标的方法,通过“货比三家”把价格降下来，或者直接从厂家进货，减少中间环节，节约材料差价;零星材料库存积压C.可租赁设备的情况下购买设备,或租赁设备不保护,不及时归还，增加设备使用费用D.未对各种主要材料的耗用量，测算一个合理的材料耗用量降低率指标,并把这些指标分解下去,动员全体员工厉行节约,杜绝浪费E.经常出现材料二次搬运情形，导致运费增加F.施工现场可用余料和结构件、模板、毛竹等周转材料未进行回收和核算G.大量赊入的材料不办入库手续而直接进入施工工地，财务消耗与实际成本不实12.项目部如何管理工程项目进度（）A.编制周、月、年工程进度计划并及时报业主方、监理单位和项目管理相关部门审核B.根据工程进度情况报完成的工程量报表并及时提交业主方、监理单位和公司项目管理相关部门审核C.在工程施工中遇到苦难和问题达不到施工进度要求时，及时以书面形式反馈至工程管理单位及监理单位，以便工程管理部门或监理单位及时协调处理D.其他方式,请列举13.项目部是否出现项目进度滞后,如果有多数是因为（)A.自然环境、社会环境因素B.业主方原因,包括:工程建设手续不完善、施工场地未及时提供、工程款项未能及时支付C.设计方原因，包括：工程设计变更频繁、工程设计错误、图纸供应不及时D.施工承包方原因,包括:项目管理组织不适当、计划不科学、施工方案不当、经常出现安全或质量事故E.工程设计和施工之间沟通协调差,极大地影响工程进度F.分包商人员到位慢、技术不过关、供应商供货迟缓,拖延项目进度14.项目部的项目进度管理是否出现以下风险()A.合同对工程进度苛刻，误期损害赔偿条款过高B.由于工程项目进度滞后,导致工程无法竣工结算，被业主方要求承担赔偿C.工程进度缓慢,致使工程成本增加，工程项目盈利微薄D.工程进度缓慢，导致公司声誉受损，承接工程难度加大E.其他风险,请列举15.目前项目部质量管理制度是否符合国家《工程建设施工企业质量管理规范》的要求,满足公司质量管理要求()A.符合要求,制度完善,能够满足公司的质量管理要求B.虽然与新颁布的规范要求有一定差距，但基本能完成公司的质量管理要求C.制度不完善,没及时与新规范接轨，质量管理缺乏制度指导，处于失控状态D.质量管理效果差，时有出现工程质量问题,公司荣誉受到较大影响16.公司质量管理体系包括（）A．公司本部设立项目管理委员会,由总经理、副总经理、总工程师及各相关部门组成B.项目部质量管理领导小组,由项目部经理担任组长,由质量管理相关部门、质检人员为组员Ｃ。

项目投资管理调查问卷

项目投资管理调查问卷
单位：填写日期：
答卷说明：此问卷为无记名做答
1、您从事投资管理工作多少年？您认为您所负责的投资管理工作的内容是什么？
2、您认为您所负责的投资管理工作在您承担的全部工作中的比重大约是多少？（）
1）90%；2）70%；3）50%；4）30%
3、您在实际工作中是如何处理工作计划的？（）
1）有定期工作计划偶有临时工作，不影响计划执行；
2）有定期工作计划但临时工作较多，计划执行情况不理想；
3）没有定期工作计划，领导安排什么做什么；
4）其他
其它情况：
4、您认为您在项目立项过程中扮演何种角色？（）（可多选）
1）立项过程的组织者，在项目决策过程提出建设性意见；
2）立项过程的协调者，负责单位内外部立项手续的办理；
3）立项过程的参与者，配合专业部室（工区）完成工作；
4）其他
其它情况：
5、您认为目前项目可研报告（设计）方案编制需要改进的方面有哪些？（）1）设计方案编制的前期准备、调研工作；
2）设计方案编制内容的完整性和科学性；
3）设计方案编制单位的能力和水平；
4）其他
其它情况：
6、您认为在项目投资管理中遇到的普遍问题有哪些？（）
1）项目前期调研有难度，各类原因导致不具备充分调研条件；
2）投资计划完成度不高，干扰因素较多，无法如期完成；
3）设计投资与最终投资额有差距，设计变更、签证较多；
4）对投资效益成果缺少阶段性、系统性的分析和评价；
5）其他
其它情况：
7、其它对项目投资管理工作的意见和建议？。

项目管理水平调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业在项目管理方面的现状，提升项目管理水平，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作、提高服务质量具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业名称：2. 您所在的企业行业：3. 您在企业中的职位：4. 您在企业从事项目管理工作的年限：二、项目管理意识1. 您认为项目管理在企业中重要吗？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要E. 不了解2. 您是否参加过项目管理培训？A. 是B. 否3. 您认为企业是否重视项目管理？A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不重视E. 不了解三、项目管理方法与工具1. 您所在的企业是否使用项目管理工具（如：Microsoft Project、Jira等）？A. 是B. 否2. 您对以下项目管理工具的熟练程度如何？A. 非常熟练B. 熟练C. 一般D. 不熟练E. 没接触过3. 您认为以下项目管理方法在您的企业中应用情况如何？A. 非常普遍B. 普遍C. 一般D. 很少使用E. 不了解（1）敏捷开发（2）精益管理（3）六西格玛（4）项目管理知识体系（PMBOK）四、项目管理团队1. 您所在的项目团队人数：2. 您认为项目团队在以下方面的表现如何？A. 团队合作B. 沟通协调C. 问题解决D. 执行力E. 创新能力3. 您认为项目团队在以下方面的培训需求如何？A. 非常迫切B. 迫切C. 一般D. 不迫切E. 不了解（1）项目管理知识（2）沟通技巧（3）团队建设（4）领导力五、项目管理流程1. 您认为以下项目管理流程在您的企业中应用情况如何？A. 非常普遍B. 普遍C. 一般D. 很少使用E. 不了解（1）项目启动（2）项目计划（3）项目执行（4）项目监控（5）项目收尾2. 您认为以下项目管理流程在您的企业中存在哪些问题？A. 流程过于复杂B. 流程缺乏灵活性C. 流程执行不到位D. 流程缺乏监督E. 其他（请说明）六、其他建议1. 您对提升企业项目管理水平有何建议？2. 您认为还有哪些方面需要改进？感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利！[问卷填写说明：请根据实际情况选择答案，如无特殊情况，请在相应选项前打“√”。

工程项目调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估我国工程项目的发展现状、存在问题及未来趋势，我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将为我们提供重要参考。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的城市：A. 一线城市B. 新一线城市C. 二线城市D. 三线城市E. 四线城市及以下2. 您所在行业：A. 建筑行业B. 水利行业C. 交通运输行业D. 能源行业E. 其他行业3. 您在工程项目中的职位：A. 项目经理B. 技术人员C. 设计人员D. 施工人员E. 管理人员F. 其他二、工程项目现状4. 您认为我国工程项目整体发展水平如何？A. 很高B. 较高C. 一般D. 较低E. 很低5. 您认为我国工程项目在哪些方面取得了显著成果？A. 技术创新B. 管理水平C. 质量安全D. 环保节能E. 其他6. 您认为我国工程项目在哪些方面还存在不足？A. 技术创新B. 管理水平C. 质量安全D. 环保节能E. 其他三、工程项目问题7. 您认为当前我国工程项目面临哪些主要问题？A. 投资不足B. 人才短缺C. 技术落后D. 管理混乱E. 其他8. 您认为造成上述问题的原因有哪些？A. 政策法规不完善B. 市场竞争激烈C. 企业内部管理不善D. 人才流失E. 其他四、工程项目未来趋势9. 您认为未来我国工程项目将呈现哪些发展趋势？A. 绿色建筑B. 智能化建设C. 深化改革D. 产业链整合E. 其他10. 您认为我国工程项目在未来发展中需要关注哪些方面？A. 技术创新B. 人才培养C. 管理优化D. 政策支持E. 其他五、其他建议11. 您对我国工程项目发展还有哪些其他建议？请您在百忙之中抽出宝贵时间，完成本问卷。

您的回答对我们至关重要，衷心感谢您的支持与配合！祝您工作顺利，身体健康！[问卷填写说明]1. 请根据实际情况选择最符合您观点的选项。

2. 如有其他意见或建议，请在相应题目后进行补充说明。

工程项目管理调调查问卷

尊敬的受访者：您好！为了深入了解我国工程项目的管理现状，提高项目管理水平，促进工程建设的健康发展，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见和反馈对我们非常重要。

本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的公司类型：（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）其他2. 您在公司担任的职位：（1）项目经理（2）项目副经理（3）技术负责人（4）质量负责人（5）其他3. 您在工程行业的工作年限：（1）1-3年（2）4-6年（3）7-9年（4）10年以上二、项目管理现状4. 您所在公司目前采用的项目管理模式是：（1）传统项目管理模式（2）项目集成管理模式（3）敏捷项目管理模式（4）其他5. 您认为目前项目管理中最常见的困难是什么？（1）沟通协调（2）资源调配（3）质量控制（4）进度控制（5）其他6. 您所在公司在项目管理过程中，是否采用以下工具和方法？（1）项目管理软件（2）项目管理培训（3）项目风险管理（4）项目沟通管理（5）其他7. 您认为以下哪些因素对项目管理质量影响最大？（1）人员素质（2）管理制度（3）项目资源（4）项目环境（5）其他三、项目管理改进措施8. 您认为以下哪些措施可以有效提高项目管理水平？（1）加强项目管理培训（2）优化项目管理流程（3）引进先进的管理理念和技术（4）提高人员素质（5）加强项目团队建设（6）其他9. 您认为以下哪些方面需要政府或行业协会加强引导和监管？（1）项目管理法规（2）项目管理标准（3）项目管理人才（4）项目管理信息化（5）其他四、其他意见与建议10. 您对工程项目管理还有哪些意见和建议？请您在百忙之中抽出宝贵时间填写此问卷，感谢您的支持与配合！祝您工作顺利，身体健康！[问卷结束]温馨提示：本问卷共10题，预计填写时间约为5分钟。

请您根据自己的实际情况和经验进行回答，感谢您的支持与配合！。

精益管理咨询项目问卷调查_图文

调查问卷说明:1、您可以匿名填写此份调查表。

2、本调查问卷的密级为A级,任何信息都将严格保密,请您放心作答。

3、当有超过10%的题目不作回答时,本问卷将作无效卷处理。

4、评分标准:根据对该说法的个人认同度采用5分制评价。

其中5分:非常认同。

4分:比较认同。

3分:一般。

认同 2分:不太认同 1分:完全不认同5、在问卷填写过程中,如果您对某些选择项存在任何疑问,请与项目组人员联系。

谢谢您的参与和对公司发展的关心与支持!------------------------------------------------------------------------------------------第一部分个人基本情况1、您的工作职位属于:A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员(主管D、普通员工2、您的职位类别:A、经营管理B、营销服务C、研发技术D、生产生产3、您的年龄:A、25岁以下B、26~30岁C、 31~40岁D、41~50岁E、50岁及以上4、您在公司的工作时间:A、2年以下B、3年~5年C、6~10年D、11年以上5、您的最高学历:A、高中(中技、中专以下B、高中、中技、中专C、大专D、大学本科E、硕士及以上非常感谢您完成了这份调查问卷!不知您是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。

如果有,请把它们写出来。

您认为公司最亟需改善的是什么?如果要对此开展改善,您认为最大的障碍是什么?(请列出一到三条________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________ ________________。

“五项管理”督导工作调查问卷(家长)

读物你家孩子在校园内购买过课外与学习无关的书籍吗？
孩子每天完成书面作业需要多长时间？作业老师要求你们给孩子批改吗？
体质
你家孩子视力好吗？一年给孩子测试几次呀？在哪里测试的呢？

“五项管理”督导工作调查问卷（家长）
学校：
时间：
项目
问题
答案
你是几年级学生家长？
手机
你家孩上学带手机吗？学校对学生带手机这件事有什么规定吗？孩子放学后用你们手机玩游戏吗？一般玩到几点呢？
睡眠
你家孩子早晨几点起床？几点睡觉？知道孩子睡眠要求是几个小时吗？关于孩子睡眠这件事学校对你们有什么要求吗？孩子放学后参加课后辅导吗？辅导到几点？

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项目管理问卷调查表
1. 你在项目中担任什么角色？
a) 项目经理
b) 项目团队成员
c) 项目利益相关者
2. 你对项目的目标和范围是否清楚？
a) 是的，非常清楚
b) 有一些模糊的地方
c) 不清楚项目的目标和范围
3. 项目是否有明确的时间表和里程碑？
a) 是的，有清晰的时间表和里程碑
b) 有一些模糊的时间和里程碑
c) 没有明确的时间表和里程碑
4. 你在项目中遇到的最大挑战是什么？
a) 资源管理
b) 沟通和协作
c) 目标和范围变更
d) 完成项目任务的时间压力
e) 其他（请说明）
5. 你觉得项目的进展是否受到了有效的风险管理？
a) 是的，我们有清晰的风险管理计划
b) 有一些风险没有得到充分的关注
c) 没有明确的风险管理计划
6. 你觉得项目的资源分配是否合理？
a) 是的，我们有适当的资源分配
b) 某些资源分配不合理
c) 没有明确的资源分配计划
7. 你认为项目团队是否有足够的技能和能力来完成任务？
a) 是的，团队成员都具备所需的技能和能力
b) 部分团队成员缺乏必要的技能和能力
c) 项目团队整体上技能和能力不足
8. 你对项目的沟通是否满意？
a) 是的，沟通非常清晰和及时
b) 沟通可以改进
c) 沟通效率低下
9. 你认为项目的成本控制是否有效？
a) 是的，我们能够按计划控制成本
b) 成本控制存在一些问题
c) 我们无法有效地控制成本
10. 你在项目中感到最满意的是什么？
a) 项目管理团队的领导力
b) 团队合作和协作
c) 项目的整体进展
d) 项目结果的质量
e) 其他（请说明）
11. 你对项目管理中需要改进的方面有什么建议？
a) 改进沟通和协作机制
b) 提供更多的培训和发展机会
c) 改进项目范围和目标管理
d) 加强风险管理
e) 其他（请说明）
12. 你愿意进一步参与项目管理的培训和发展吗？
a) 是的
b) 可能会考虑
c) 不是很感兴趣
感谢你的参与！你的回答对于项目管理的改进非常重要。