团队角色测试

团队角色自我测试

下面有七个测试题目，请把10分按照最能描述你的行为的方式，分配到1至8之间，可以出现0.5分。在极端的情况下，你可以把10分全部分配给一个句子，当然很可能某几个句子的得分是零分。

一、我认为我所能贡献给团队的是：

1 我能够迅速看到并且利用机会；

2 我非常善于同各种类型的人一起工作；

3 我认为贡献思想、产生主意是我的一个天然资源；

4 我的能力在于，不管什么时候，只要我觉得谁具备一定价值，我就能说服他为团队的

目标做贡献；

5我认为善于跟进和落实对我的个人成就起很大作用；

6 如果最终能有好的结果，我准备接受暂时的孤立；

7 我经常能感觉出来什么是现实的和可行的；

8 我善于在不带偏见的情况下，提出新的替代方案。

二、如果我在团队合作方面有什么缺陷的话，我认为可能是：

1 开会时，如果会议没有完整的结构，进程没有严密的控制，我会感到不安；

2 对那些持有正确看法，却没有受到适当对待的人，我往往过于宽厚；

3 每当团队讨论新想法时，我往往说得太多；

4 我对目标的看法阻碍我满怀热情地与同事们相处；

5人们有时会认为，在必须做出某件事时我比较强制和专断；

6 我发现自己不太容易在前面带领别人，可能是因为太在意团队气氛了；

7 我太容易被各种主意所吸引，却忘记了眼下应该做什么；

8 同事们认为我没有必要那么担心细节，也不必那么担心事情会出错。

三、在与别人合作，共同完成一个项目时：

1 我的态度会影响别人，不需要动用压力；

2 对细节的关注使我避免粗心和疏忽；

3 需要时我会敦促人们采取行动，确保会议没有浪费；

4 人们指望我贡献创意；

5我随时准备支持对大家都有好处的建议；

6 我总是热切寻找新的思想和新发展；

7 我相信自己的判断力有助于形成正确的决策；

8 在确保所有必需的工作都得到精心组织方面，我不负众望。

四、在对待团队工作方面，我的特点是：

1 我真诚地渴望深入了解同事们；

2 我不怕挑战其他人的观点，也不怕成为少数派；

3 我经常能找出一大串论点来拒绝没有道理的建议；

4 我认为一旦计划要实施，我的才能在于让计划变成现实；

5我有一个倾向：避免一清二楚的东西，追求未知；

6 对待任何我承担的工作，我都抱着追求完美的态度；

7 我乐于动用团队以外的关系；

8 一方面我对所有主意都有兴趣，另一方面，在必须下决心时我决不犹豫。

五、我在工作中的满足感来自：

1 我热衷于分析情况，然后权衡所有可能的选择；

2 我对找出解决问题的方法特别有兴趣；

3 我喜欢看到自己正在工作中培植良好的人际关系；

4 我对决策有很大的影响力；

5我能结识能够提供新东西的人；

6 我能让人们同意行动路线；

7 我能看到工作在我手中最后完成；

8 我喜欢找一个能挑战想象力的领域。

六、如果突然接受一个困难的任务，时间紧张，人员又不熟悉，这时：

1 我想缩到角落里先想出一个走出僵局的思路，然后再制定行动方案；

2 我很乐意与那个能够给我最正面方法的人合作；

3 通过确定不同的人最适合做什么，我想办法把任务化小；

4 我的紧迫感将有助我们确保不延误工期；

5我相信自己应该保持冷静，发挥自己敏锐的思考能力；

6 即使在压力面前我也坚持明确的目的性；

7 如果我觉得团队没有进展，我愿意担当积极的领导作用；

8 我会展开讨论，激发新的想法，推动事情开始启动。

七、在遇到问题时，

1 对那些阻碍进展的人，我容易表现出不耐烦的态度；

2 其他人可能会批评我做太多的分析，缺少直觉；

3 去要求做工作应该有条不紊，这一点有可能阻碍工作进程；

4 我很容易厌倦，常常依赖一两个团队成员激发我的热情；

5我如果觉得目标不清楚，便很难启动；

6 有时侯我很难把复杂的问题对其他人解释清楚；

7 我知道别人向我求助一些我自己也不会做的事情；

8 当我遇到强烈的反对时，我不太愿意表达自己的看法。

评分

请把每道题中各句分数分别填入下表。每行代表题号，然后按照列的方向汇总分数。

团队角色测试分析