设备管理月报(参考)
设备维护月度工作总结
设备维护月度工作总结本月设备维护工作总结本月,我们工程部门全员认真贯彻执行公司的设备维护方针和要求,积极开展设备维护工作。
经过一整月的努力,我们取得了一些进展和成果,现就本月设备维护工作总结如下:一、设备维护情况1. 正确执行设备维护计划,按照计划对设备进行定期检修和保养,确保设备运行的正常稳定。
2. 加强设备日常巡检工作,发现设备故障隐患及时处理,有效减少了因故障带来的停工损失。
3. 配合生产部门,合理安排设备维护时间,最大限度减少了设备维护对生产的影响。
二、设备维护效果1. 本月设备故障率相比上月有所下降,设备运行稳定性明显提高,为生产保驾护航。
2. 设备维护工作的及时性、维修质量以及效率均得到了同事和领导的认可和好评。
3. 设备维护工作取得了一些创新和进步,提高了工作的效率和质量。
三、存在的问题及建议1. 部分设备维护记录不完整,建议加强对设备维护记录的管理和归档,以备后续查阅和分析。
2. 部分员工对于设备维护操作流程不够熟悉,建议加强培训和学习,提高员工的维护技能。
3. 部分设备仍存在一些老化迹象,建议加强设备保养和更新,确保设备长期稳定运行。
四、下月工作计划1. 继续执行设备维护计划,按时对设备进行检修和保养,确保设备运行的稳定可靠。
2. 加强设备巡检工作,及时发现并处理设备故障,避免影响生产进程。
3. 提出设备维护改进建议,对已经存在的问题进行改进,提高设备维护工作的质量和效率。
通过本月的设备维护工作总结,我们认清了存在的问题并提出了改进的建议和计划,相信在全体员工的共同努力下,下月的设备维护工作会更加出色,为公司的发展和生产保驾护航。
愿我们的设备维护工作越来越好,为公司的未来发展贡献力量!。
设备部月总结范文
设备部月总结2024年9月,设备部全体员工加班加点地工作,在各种挑战面前,完成了各项任务。
在这个月的总结会议上,我们回顾并总结了这一个月的工作。
本次总结报告分为两部分:一是完成的工作内容,二是存在的问题及改进措施。
一、完成的工作内容1.设备保养本月我们保养了公司所有的生产设备,包括电子压力表、液压拉伸机、压力计、瑞士Panda III CNC等各种设备。
通过保养,设备的使用寿命得到了延长。
同时,我们也对设备进行了维修,并制定了维修计划,以保证设备的稳定运行。
2.设备升级在上个月的验收中,我们得知了公司需要升级现有设备的消息。
本月,我们升级了电子全景相机和燃气发生器,使它们更加适合公司生产的需要。
同时,为了提高设备的自动化程度,我们还引进了涂胶自动生产设备。
此外,我们还设计了一套自动化工厂操作系统,能够对工厂的设备、工序、物流等进行全方位的监控和管理。
3.设备资料管理为了更好地管理设备资料,我们建立了一套设备资料系统。
通过该系统,我们能够更加准确、快捷地获取设备使用情况、维修情况、使用年限等信息。
这些信息能够为设备维保提供更有针对性的指导,并且还有助于我们制定更合理的生产计划。
二、存在的问题及改进措施尽管我们在本月的工作中完成了各种任务,但是我们也发现了一些问题。
这些问题有时候虽然在工作中不会发现,但是长期下来会对公司的生产造成影响。
下面是我们发现的主要问题及改进措施。
1.维护保养有待完善我们发现,一些工艺设备的保养存在不足,没有按照保养计划进行。
这也是导致部分设备出现故障的原因。
因此,我们要加强设备的日常保养,制定更严格的保养计划,并确保保养计划的执行情况。
2.员工技能不足由于技术领域的不断发展,设备部员工的技能不断需要更新。
同时,即使是在刚刚学习一项新技能时,也需要不断地实践来改进自己的操作技能。
因此,我们要加强员工的培训及技能的提升,让他们不断学习、提高自己的能力。
3.工作时间与任务分配不平衡在本月使用排程任务时,我们发现员工的工作时间与任务分配不平衡,导致有些员工工作时间过长,而有些员工则时间较短。
设备管理员工作总结报告
设备管理员工作总结报告
作为设备管理员,我在过去一年里积极负责公司设备的管理和维护工作。
在这
段时间里,我对设备管理工作进行了全面的总结和分析,现将工作总结报告如下:
一、设备管理工作情况。
1. 设备台账管理,我对公司所有设备进行了台账管理,包括设备的型号、数量、购置日期、保养记录等,确保了设备信息的准确性和完整性。
2. 设备维护保养,我负责设备的日常维护保养工作,定期进行设备检查和维护,及时发现和解决设备故障,确保设备的正常运转。
3. 设备更新升级,我及时了解设备的更新升级情况,根据公司需求进行设备的
更新升级工作,提高设备的性能和效率。
二、工作成果和问题分析。
1. 工作成果,通过我精心的管理和维护,公司设备的故障率明显降低,设备的
使用寿命得到了延长,为公司节约了大量的维修成本。
2. 存在问题,在设备管理过程中,我发现了一些设备使用不规范的问题,导致
了一些设备的损坏和故障,需要进一步加强员工的设备使用培训。
三、工作展望和改进建议。
1. 工作展望,未来,我将继续加强设备的管理和维护工作,提高设备的使用效
率和性能,为公司的生产和运营提供更好的支持。
2. 改进建议,我建议公司加强对员工的设备使用培训,提高员工对设备的使用
和维护意识,减少设备的误操作和损坏。
总之,作为设备管理员,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和技术能力,为公司设备的正常运转和发展做出更大的贡献。
配电房运行管理月报
配电房运行管理月报如下:
一、概述
本报告是对配电房运行管理工作的月度总结,旨在提供关于设备运行、维护保养、故障处理等方面的信息,以便更好地指导后续工作。
二、设备运行情况
本月配电房设备运行总体平稳,未发生重大故障。
设备运行数据如下:
1.变压器:本月变压器运行正常,未出现异常声响或过热现象。
负荷电流在正常范围内波动。
2.高低压开关柜:高低压开关柜运行稳定,未出现跳闸或短路等
故障。
柜内设备无异常声响或过热现象。
3.母线与电缆:母线与电缆运行正常,未发现放电、绝缘下降等
现象。
4.UPS设备:UPS设备运行正常,电池充电状态良好,未出现异
常报警。
三、维护保养工作
本月对配电房设备进行了以下维护保养工作:
1.清洁工作:对配电房内部及设备表面进行了清洁,保持环境整
洁。
2.检查紧固:对配电房内各连接部位进行了检查紧固,确保设备
连接牢固。
3.润滑工作:对配电房内各转动部位进行了润滑,确保设备运转
顺畅。
4.预防性试验:对部分电气设备进行了预防性试验,检测设备的
性能参数及绝缘性能。
四、故障处理情况
本月配电房设备运行未出现故障,但仍需加强对设备的监测和维护,预防潜在故障的发生。
五、建议与改进措施
1.加强设备巡检力度,及时发现并处理潜在故障。
2.定期进行预防性试验,确保电气设备性能良好。
3.建立完善的设备维护保养制度,确保设备得到及时有效的维护
保养。
4.加强员工培训,提高设备维护人员的技能水平和工作责任心。
维护工作月报范文
维护工作月报范文一、引言维护工作是企业日常运营中不可或缺的一部分,它涉及到设备、系统、软件等各个方面的维护与保养。
为了保障企业正常运转,维护工作必须得到有效的管理和监控。
本月报旨在总结和记录维护工作的具体内容和进展情况,为相关人员提供参考和借鉴。
二、维护工作内容1. 设备维护本月,我们按照预定计划对企业的各类设备进行了定期维护,包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。
维护工作主要包括设备巡检、清洁、润滑、更换零部件等,以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2. 系统维护针对企业的各类信息系统,我们进行了定期的系统维护工作。
维护内容包括系统巡检、数据备份、系统更新等,以确保系统的稳定性和安全性。
同时,我们还及时响应用户的反馈和问题,提供技术支持和解决方案,以提高系统的可用性和用户满意度。
3. 软件维护本月,我们对企业的各类软件进行了维护和更新。
维护工作主要包括软件巡检、漏洞修复、功能优化等,以确保软件的正常运行和提升用户体验。
同时,我们还关注软件的安全性,及时更新安全补丁,防止潜在的安全威胁。
4. 故障处理在本月的维护工作中,我们还积极应对各类设备和系统故障。
一旦发现故障,我们立即启动故障处理流程,迅速定位问题并采取相应措施进行修复。
在处理过程中,我们注重沟通和协作,确保故障能够及时解决,最大限度地减少对企业运营的影响。
三、维护工作进展情况1. 设备维护进展本月,我们按照计划对企业的各类设备进行了维护工作。
经过维护,设备的运行状况得到明显改善,故障率显著降低。
同时,我们还对设备的使用情况进行了统计和分析,为设备的优化配置和更新提供了依据。
2. 系统维护进展本月,我们按照计划对企业的各类信息系统进行了维护工作。
通过巡检和数据备份,我们发现并解决了一些潜在问题,提高了系统的稳定性和可靠性。
同时,我们还对系统的性能和用户体验进行了评估,为后续的系统优化提供了参考。
3. 软件维护进展本月,我们对企业的各类软件进行了维护和更新。
设备管理总结汇报
设备管理总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够向大家总结汇报我们部门的设备管理工作。
在过去的一段时间里,我们团队努力工作,取得了一些显著的成绩,也遇到了一些挑战。
在这篇总结汇报中,我将向大家介绍我们的工作成果和未来的发展方向。
首先,我们的设备管理工作取得了一些显著的成绩。
我们对现有设备进行了全面的调查和清点,建立了设备档案,确保了设备的完整性和准确性。
我们还对设备进行了分类管理,制定了设备维护和保养计划,有效地延长了设备的使用寿命。
同时,我们还加强了设备的安全管理,建立了完善的设备使用规范和操作流程,确保了设备的安全和稳定运行。
其次,我们也面临了一些挑战。
设备管理工作需要团队协作和精细管理,我们在设备维护和保养方面还存在一些不足,需要进一步加强。
另外,随着部门业务的发展,我们还需要更新和升级部分设备,以满足业务需求。
这些都是我们未来需要努力解决的问题。
在未来的工作中,我们将继续加强设备管理工作。
首先,我们将完善设备管理制度,建立定期检查和维护机制,确保设备的正常运行。
其次,我们将加强设备更新和升级工作,根据业务需求,及时更新设备,提高设备的使用效率。
最后,我们还将加强设备管理人员的培训,提高他们的管理水平和技术能力,为设备管理工作提供更好的保障。
总的来说,我们的设备管理工作取得了一些成绩,也存在一些挑战。
在未来的工作中,我们将继续努力,加强设备管理工作,确保设备的正常运行,为部门的发展提供更好的支持。
谢谢大家!。
设备管理月报总结
设备管理月报总结回顾过去的一个月,设备科全面贯彻公司“努力打造‘品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的年度目标。
纵观设备科上个月的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作帮助下较好地完成了公司交给的任务及目标,实际工作中遇到了许多困难,也存在不少问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了上个月工作。
一、降低成本:1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本XXXX园。
2、零部件制作、治具加工,避免整机购进,今年共制作治具Xxx,制作工时XXh,节约成本XXx,其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
二、降低不良率:1、高模具清洗安装质量,减少模具返洗返装数量。
2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良。
三、提高生产率:1、通过使用模具清洗定时自量标准,减少模具清洗安装时间,提高模具使用效率2、指定设备保养计划,并安排落实设备保养工作四、员工流动率:上个月设备科xxxx(电工)因合同工资原因离职,模具班新员工分入xxxx,机修班xxxx提升转职为班长,月中设备科科内改制,跟班机修由制造各科科内班组管理,设备科现有员工2xxxx,其中模具班1xxxx,抢修班xxxx,电工班xxxx,人员稳定。
五、合理化建议:1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。
机电月报工作总结报告
一、报告概述本月,我单位机电部门在全体员工的共同努力下,紧紧围绕安全生产、设备维护、技术改造等重点工作,圆满完成了各项任务。
现将本月工作总结如下:二、工作内容1. 供电系统(1)本月对供电系统进行了全面检查,发现并整改了部分安全隐患,确保了供电系统的安全稳定运行。
(2)完成了对三大保护装置的安装、维护及试验工作,提高了设备的安全性能。
(3)加强了对皮带机信号综保保护装置及调度绞车和刮板输送机的信号装置的维护,保障了运输安全。
2. 设备维护与维修(1)对车间设备进行了定期巡检,及时发现并处理了设备故障,确保了生产设备的正常运行。
(2)对重点设备进行了维护保养,提高了设备的使用寿命。
(3)针对部分设备老化、故障频发的问题,及时上报并进行了更换,降低了设备故障率。
3. 技术改造与研发(1)针对生产过程中存在的问题,进行了技术改造,提高了生产效率。
(2)研发了一款新型设备,提高了生产线的自动化程度。
4. 安全生产(1)开展了安全生产教育培训,提高了员工的安全意识。
(2)加强了对施工现场的安全管理,确保了施工安全。
(3)开展了安全检查,及时消除安全隐患。
三、工作成效1. 供电系统运行稳定,设备故障率明显降低。
2. 设备维护保养工作得到加强,设备使用寿命延长。
3. 技术改造与研发工作取得一定成果,提高了生产效率。
4. 安全生产形势稳定,未发生重大安全事故。
四、存在问题1. 部分设备老化,需要及时更新。
2. 部分员工安全意识薄弱,需要加强教育培训。
3. 技术改造与研发工作还需进一步深入。
五、下月工作计划1. 加大设备更新力度,提高设备整体水平。
2. 加强员工安全教育培训,提高安全意识。
3. 深入开展技术改造与研发工作,提高生产效率。
4. 加强对施工现场的安全管理,确保施工安全。
总结:本月,我单位机电部门在全体员工的共同努力下,各项工作取得了显著成效。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提高工作效率,确保安全生产,为我国机电行业的发展做出更大贡献。
设备月报模板
设备月报模板
陕西黄陵煤化工有限责任公司
设备月报
2021
年第一期(总第1期)
陕西黄陵煤化工有限责任机电科
二��一二年十一月五日
一、设备动态
(1)、对全公司已投运各类设备数量统计概述(机电科陈澄负责)
(2)、对当月设备完好率、主要设备完好率、动、静密封点泄漏率、当月设备缺陷、
转动设备缺陷、非计划检修次数统计(各部门统计),仪表完好率(仪表统计)。
(3)、对当月设备主要事故、故障进行统计。
(各部门)(4)、设备指标管理
? 费用指标
焦化厂2021年月修理费预算完成情况表
单位:万元
预算金额日常维修和修理序号单位合计大修炼焦车间备煤车间
化产车间机电科热电车间质检中心中修小修设备检验检测技改费用实
际完成金额日常维修和修理合计大修设备检验检测中修小修技
改费用 1 2 3 4 5 6
? 机动指标
焦化厂2021年()月设备管理指标完成情况表
电机故障单位设备完好率主要设备完好率仪表四率静密封点泄漏率动密封点
泄漏率高压电机故障低压电机故障 10KW以上设备故障计划炼焦实际累计计划备
煤实际累计计划化产实际累计计划机电实际累计计划质检实际累计计划
热电实际累计 100% 100% 100% 实际
二、设备检维修
(1)、当月设备维护主要内容(2)、当月设备抢修内容(3)、当月设备检修内
容三、基建设备情况(在建部门)(1)、当月设备招标情况(2)、当月设备到货情
况(3)、当月设备安装完成情况(4)、影响设备安装的因素
四、特种设备安装取证及检测情况(各部门和机电科陈澄统计)五、各部门下月设
备管理工作计划
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
设备维护月总结精选8篇
设备维护月总结精选8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备维护工程师月度工作总结
设备维护工程师月度工作总结在过去的一个月里,作为设备维护工程师,我完成了一系列的工作任务,有效地维护和保养设备,确保生产线的正常运转。
下面是我本月的工作总结:首先,我每天对生产线上的设备进行巡检和维护,及时发现并处理设备出现的故障和问题,保证设备的正常运转。
在检查中,我发现了一些潜在的问题,并及时进行了维修和更换零部件,以避免设备停机造成生产延误。
其次,我参与了设备的定期保养计划,按照计划对设备进行了全面的检修和维护。
通过清洁、润滑、调整和更换磨损部件,有效地延长了设备的使用寿命,并提高了设备的效率和性能。
这些保养工作对确保设备长期稳定运行具有重要意义。
另外,我还积极参加了设备操作员的培训和指导工作,帮助他们熟悉设备的操作规程和维护方法,提高了他们对设备的管理水平和操作技能。
通过培训,我让操作员们更好地理解设备的工作原理和维修方法,减少了因操作不当导致的设备故障。
此外,我与其他部门的工作人员密切合作,及时汇报设备运行情况和维护计划,协调处理设备故障和问题,确保生产工作的顺利进行。
通过团队合作,我们能够更加高效地解决设备运行中的各种挑战,确保生产线的稳定运行。
最后,我不断学习和提升自己的专业知识和技能,关注行业最新的技术和设备维护方法,不断完善自己的维护工作流程和方法。
通过不断的学习和实践,我可以更好地适应设备的不断更新和维护需求,提高我的工作效率和质量。
总的来说,本月我认真负责地完成了设备维护工作,有效地保障了生产线的正常运转。
通过我和团队的努力,设备运行稳定,生产效率得到提高,为公司的发展做出了贡献。
我会继续努力学习和提升自己,为未来的工作做好准备,不断提高自己的维护水平,为公司的发展贡献更大的力量。
机电月报工作总结范文
一、前言随着我国经济的快速发展,机电行业在国民经济中的地位日益重要。
为了更好地推动机电行业的持续发展,本月我们对机电工作进行了全面梳理和总结,现将本月工作情况汇报如下:二、本月工作概况1. 生产经营情况本月,我单位机电产品生产、销售、服务等方面均取得了一定的成绩。
具体如下:(1)生产方面:共完成各类机电产品生产任务XX台,同比增长XX%;(2)销售方面:实现销售额XX万元,同比增长XX%;(3)服务方面:共完成客户服务XX次,满意度达到XX%。
2. 技术研发情况本月,我单位继续加大技术研发力度,取得以下成果:(1)成功研发新型XX设备,提高生产效率XX%;(2)优化现有XX设备性能,降低故障率XX%;(3)开展技术培训,提高员工技能水平。
3. 安全生产情况本月,我单位高度重视安全生产工作,采取以下措施:(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识;(2)定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患;(3)严格执行安全生产操作规程,确保生产安全。
4. 市场拓展情况本月,我单位积极拓展市场,取得以下成果:(1)成功开拓XX地区市场,实现销售额XX万元;(2)与XX企业签订长期合作协议,进一步扩大市场份额。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分产品产能不足,无法满足市场需求;(2)部分员工技能水平有待提高;(3)市场拓展力度不足,市场份额有待提升。
2. 改进措施(1)加大生产设备投入,提高产能;(2)加强员工培训,提高技能水平;(3)加大市场拓展力度,提高市场份额。
四、下月工作计划1. 继续加大技术研发力度,提高产品竞争力;2. 加强安全生产管理,确保生产安全;3. 拓展市场,提高市场份额;4. 提高员工福利待遇,增强团队凝聚力。
总之,本月我单位在生产经营、技术研发、安全生产、市场拓展等方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提升自身实力,为我国机电行业的发展贡献力量。
设备管理技术分析月报(模板)
设备管理技术分析月报(2020年9月)审批:审核:编制:目录一、设备管理 (1)1.1、xx公司主要设备运行状况概述 (1)1.2、本月主要工作完成情况 (1)1.3、A类设备运行、检修情况 (1)1.4、9月份设备技术指标月报表 (4)1.5、9月份缺陷管理统计表 (5)1.6、9月份设备故障/事故统计报表 (6)1.7、9月份特种设备在用状况表 (6)1.8、9月份修理费完成情况统计 (7)1.9、9月份当月外委保运队伍管理统计表 (8)1.10、9月份设备疑难问题统计 (8)二、电气管理 (9)继电保护和安全自动装置动作统计分析月报表 (9)甲乙类电气设备缺陷情况列表 (9)甲类电气设备缺陷消除率月报表 (9)一、设备管理1.1、xx公司主要设备运行状况概述2020年9月各类采运设备投入运行情况:采掘设备,运输设备,辅助设备停运,仅保障电厂供煤部分采运设备运行。
输煤系统运行情况:本月1#上煤流程运行1.35小时,设备可用率为100%,内障率为0.00%;2#加工流程运行0小时,设备可用率为100%,内障率为0.00%;一系统电厂上煤流程运行0小时,设备可用率100%;二系统电厂上煤流程运行0小时,设备可用率为100%。
供电系统:110kV变电站1#主变(25000kVA)运行,1#35kV 变电站1#主变(8000kVA)运行,2#35kV变电站1#主变(31500kVA)运行,变电站供电设备131台,运行51台。
采场9台移动变运行。
水暖系统投用情况。
水暖系统设备342台,运行171台。
1.2、本月主要工作完成情况1.2.1主要设备检修情况1)保养情况输煤系统9月共计保养9个点,其中换油2处。
开展变电站高压设备、架空线路、低压配电室、采场移动变、开关柜等供配电设备检修保养17项。
管网系统完成供热管道、供水设备检修保养36项,通过设备保养,有效确保了运行设备的可靠稳定。
2)检修情况a)采运设备主要检修工作。
运行月报工作总结报告模板
【标题】:XX月份运行月报工作总结报告【报告时间】:XXXX年XX月【报告单位】:XXX部门【一、概述】本月,XXX部门在公司的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,以“安全第一、预防为主”为宗旨,全面加强设备管理、生产运行和安全管理,确保了生产任务的顺利完成。
现将本月工作总结如下:【二、主要工作内容及完成情况】1. 设备管理(1)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
本月共完成设备维护保养XX次,发现并处理设备隐患XX处。
(2)严格执行设备检修计划,提高设备运行效率。
本月完成设备检修XX台,检修合格率100%。
2. 生产运行(1)加强生产调度,确保生产计划按时完成。
本月完成生产任务XX%,超出计划XX%。
(2)优化生产流程,提高生产效率。
通过优化生产流程,本月生产效率提高XX%。
3. 安全管理(1)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
本月开展安全生产培训XX次,培训人数XX人。
(2)严格执行安全操作规程,确保生产安全。
本月共发现安全隐患XX处,已全部整改完成。
【三、存在的问题及原因分析】1. 部分设备老化,影响生产效率。
原因:设备更新换代不及时,部分设备已超过使用寿命。
2. 部分员工安全意识淡薄,存在违规操作现象。
原因:安全生产宣传教育不到位,员工对安全规程理解不透彻。
【四、下一步工作计划】1. 加快设备更新换代,提高设备运行效率。
计划:积极争取公司资金支持,加大设备更新力度。
2. 加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
计划:定期开展安全生产培训,强化员工安全意识。
3. 优化生产流程,提高生产效率。
计划:进一步优化生产流程,提高生产效率。
【五、总结】本月,XXX部门在设备管理、生产运行和安全管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
在今后的工作中,我们将认真总结经验教训,不断改进工作方法,为公司的发展做出更大的贡献。
【报告单位】:XXX部门【报告人】:XXX【报告日期】:XXXX年XX月XX日。
五月份设备月报
煤制油化工设备月报(2015年6月)煤制油化工部第一部分神华集团煤制油化工板块本月设备管理情况总体概述煤制油化工公司本月设备整体运行情况良好。
鄂尔多斯公司装置大检修已经结束,全面进入开工阶段;包头煤化工公司、神木公司和咸阳公司设备运行正常。
神宁煤化工公司本月甲醇一套装置停车检修,烯烃装置运行平稳。
3个生产单位4套装置共有设备50956台,完好50845台,不完好111台,完好率99.78%,静密封泄漏率0.040‰,动密封泄漏率0.661‰。
乌海能源公司本月设备运行正常,8个生产单位共有动设备4225台,完好4201台,完好99.43%;静设备1643台,完好1641台,完好率99.87%;仪表设备7213台,完好7208台;完好率99.93%;电气设备3619台,完好率100%。
集团煤制油化工部本月密切关注各子分公司的生产运行情况,组织编写设备检维修规程工作,启动集团煤制油化工板块外委检维修承包商和保运承包商合格资源库建立工作。
第二部分煤制油化工公司一、鄂尔多斯公司1、本月设备管理情况总体概述截止6月30日8点,鄂尔多斯公司2015年装置停工大检修基本结束,正在按照生产安排有序开工。
检修情况:2015年装置停工大检修计划检修项目2118项,实际检修项目2340项,已开工2340项,开工率100%;完工2340项,完工率100%。
2、公司重点项目5项,开工5项,开工率为100%;完工5项,完工率100%。
3、技改项目9项,取消1项,开工8项,开工率100%;完工8项,完工率100%。
隐患治理项目7项,开工7项,开工率100%;完工7项,完工率100%。
4、追加项目254项,取消项目32项。
检修小结:为全力抓好本次停工检修,在公司领导的统一指挥下,自2014年11月份以来,机械动力部牵头组织各单位,从检修立项、停开工计划、检修力量、工器具、检修方案、备件材料等各方面着手,认真部署,稳步推进本次停工检修的各项准备工作。
《设备管理月报》PPT课件
2
1
检测仪
线插头坏,
购买质量好的插头
3 4 5 6 7 二车 间
1 1 1 1 1
冲床 印刷生产线 印刷生产线 气动踏平机 踏平机
电磁铁烧坏 烘干机板链时停时走,不稳定 一组电加热不亮,一根电源线烧断 启动按钮失灵
加强检查 加强检查 定期检查 已警告操作员工及工序班长 禁止非电气人员接触电气
踩下脚踏开关,换向阀不工作,气囊不进 员工将其它设备上坏的继电器换 气,压不住皮 到此设备上 脚踏开关行程开关损坏,更换中 间继电器
气路管线需添增气水分离器设备线路板揑头为硬塑料抗冲击性差老化冲床电磁铁烧坏老化加强检查印刷生产线烘干机板链时停时走丌稳定急停开关接触丌良老化加强检查印刷生产线一组电加热丌亮一根电源线烧断一根电源线在接头外烧断此处电源线接头集中安装质量差定期检查气动踏平机启动按钮失灱接触丌良使用启动按钮失灱员工癿野蛮操作把电源盒砸坏已警告操作员工及工序班长踏平机踩下脚踏开关换向阀丌工作气囊丌进员工将其它设备上坏癿继电器换到此设备上禁止非电气人员接触电气气动踏平机踏平机门打丌开中间继电器烧坏脚踏开关行程开关损坏更换中间继电器踏平机脚踏失灱使用时间久老化次数设备名称故障现象原因分析预防措施10冲床工作台灯口损坏配件质量差使用中注意防护贩买质量好癿11100吨冲床背母松动长时间使用气压太高加强日常维护做好检查12冲床操纵器弹簧断疲劳断裂15冲床踩脚踏开关冲床丌工作保险烧坏脚踏内行程损坏脚踏内连接板断使用寽命到期16液压折弯机设备在工作中突然停机无法使用调压阀堵塞造成继电器触点损坏时间继电器损坏定期对液压换向阀进行拆卸清理保养17数控转塔冲436t轰软件高温保护模具废料孔有废料卡住转塔冲造成错位在操作过程中及时检查和清理废数控转塔冲报警页显示1012接近开关处亍丌稳定状态有信号输入反馈信号没有丏电压12v更换接近开关定期紧固开关19缩颈机三联体损坏漏气外力造成损坏1确定合适安装位置
设备维护工程师月报总结示例
设备维护工程师月报总结示例一、本月工作概述在过去的一个月里,作为设备维护工程师,我始终坚守岗位,致力于保障公司设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性。
本月的工作重点主要集中在设备的日常巡检、故障维修、预防性维护以及技术改造等方面。
二、设备日常巡检1、巡检范围本月对公司的生产设备、办公设备以及辅助设施进行了全面的巡检,包括_____生产线、_____加工设备、空调系统、电力系统等。
2、巡检内容在巡检过程中,重点检查了设备的运行状态、仪表读数、润滑情况、连接部件的紧固程度以及设备的清洁度等。
同时,对设备的运行声音、温度等进行了感官判断,以发现潜在的问题。
3、巡检结果通过细致的巡检,共发现_____处设备异常。
其中,_____设备的润滑不足,_____设备的仪表读数异常,_____设备存在轻微的震动和噪音。
三、设备故障维修1、故障类型本月发生的设备故障主要包括机械故障、电气故障和控制系统故障。
机械故障主要表现为部件磨损、断裂等;电气故障主要为电路短路、电机故障等;控制系统故障则集中在程序错误和传感器失效等方面。
2、维修措施针对不同类型的故障,采取了相应的维修措施。
对于机械故障,及时更换了磨损的部件,并进行了精度调整;对于电气故障,进行了电路排查和电机检修;对于控制系统故障,重新编写了程序并更换了失效的传感器。
3、维修效果经过及时有效的维修,所有故障设备均已恢复正常运行,保障了公司生产和办公的顺利进行。
四、预防性维护1、维护计划按照预定的预防性维护计划,本月对_____设备进行了定期维护保养。
维护内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调试以及易损件的更换等。
2、维护实施在维护过程中,严格按照操作规程进行作业,确保维护质量。
同时,对维护过程中发现的问题进行了详细记录,并及时采取措施加以解决。
3、维护效果评估通过预防性维护,有效降低了设备的故障率,延长了设备的使用寿命,提高了设备的运行效率。
五、技术改造1、改造项目本月参与了_____设备的技术改造项目,旨在提高设备的性能和生产效率。
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责任人
Corrective Preventive 总停时 Action Action 间 备注 针对纠正措施 针对预防措施 (分钟)
1
2011.4.2
排屑器内部因铁 盛振华 C10线数控立车 任旭东 屑积累过多导致 李仁 2011.4.2 排屑器故障 孙立岩 链接断开
盛振华 任旭东 李仁 孙立岩
2
因分油器损坏, C2线加工中心 2011.3.30 润滑不良,导致 位置度超差 丝杠间出现间隙
立即
2011.3.28
208
5
操作者需严格按照 更换刀台定位销 操作规程完成生产 工作
立即
2011.3.30 169
Page11
4. 改善对策追踪表
"Color Codes" Green - Task Completed on Time绿色:任务及时完成 Yellow - Task processing 黄色:任务进行中 Red - Task is Late 红色:任务延迟
编制
审核
批准
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2011年(4月)设备管理月报
设备动力部
2011年 5月4日
目
录
1. 设备管理绩效指标趋势 2. 故障属性的层别分析 3. 故障模式及根本对策分析
4. 改善对策追踪表
5. 下月工作计划 6. 参考资料
Page2
1. 设备管理绩效指标趋势
1)关键绩效指标(KPI)的定义
指标名称
综合故障率
Page10
3. 故障模式及根本对策分析
4月份故障时间最长的前五项的原因分析
Issue No. 问题 序号 Issue Origin/Date 问题发现日期 Issues Description and/or Sketch 问题描述 Root Cause Analysis 根本原因分析 Responsi bility Assigned Date 指派日期 Action Plan 行动计划 Temporary Corrective Action Preventive Action (Correct the fact) (Correct Root Cause) 临时纠正措施 预防措施 (针对问题) (针对根本原因) Forecast Completion Date 预期完成日期 Total stop Remarks time
1 液压油泵修复改善
孙立岩 盛振华 李仁 2011.4.7 任旭东
2011.4.24
2 清洗机加热管垫高改善
刘冰 单洁松 2011.4.4
2011.4.24
由于液压泵滚键,致使液压泵与电机无法连 接,造成液压泵报废。维修小组将原来的键连 接改善为销连接,将滚键液压泵重新利用,延 长其使用寿命,达到降低成本的目的。(注: 此后发生滚键的液压泵皆可使用此种方法,更 多的为公司降低成本费用。) 二车间清洗机由于加热箱内部垫板油污堆积导 致与加热管道接触,容易造成油污起火,严重 影响车间生产。针对此种状况,维修电工使用 防火砖将加热管道垫高,防止油污与加热管道 接触,达到排除油污起火的目的。(注:防火 砖主材料为石棉,且防火砖设计中空,彻底杜 绝了油污因积攒过多与加热管道接触。) 由于海天数控车床液晶面板损坏,正常情况需 购买新的液晶面板,维修电工购买灯管并将其 安装照明,代替了液晶面板作用,在保障正常 生产的同时为单位降低成本
191
658950 0 0.06%
191
738024 0 0.06%
192
829440 0 0.06%
1312
1763
1206
1280
1410
46
55
46
43
51
23
20
22
22
26
0.51
0.37
0.48
0.50
0.51
Page4
3)关键绩效指标的趋势分析
综 合 故 障率 ( %)
0.08
0.06
4月份C7、B3故障时间下降,发生的故障仅是微小故障。 C1、C2、C10故障时间升高 原因1:C1插床1002由于启动故障导致总停时间共245分钟。 对策:维修纵向丝杠后调整正常 原因2:C2加工中心1029由于位置度超差导致总停时间共370分钟。 对策:修复丝杠,调整间隙后正常工作 原因3:C10数控车床1050由于排屑器故障导致总停时间共405分钟。 对策:对链条重新接固后正常 Page6
长春厂 46
55
46
43
51
长春厂 23
20
22
22
26
2. 故障属性的层别分析
1)各生产线故障次数及时间
16 14 12 700 10 600 1000 900 800
8
6 4
500
400 300 200
2 0 4月故障次数 3月故障次数 4月故障时间 3月故障时间
100 C1 5 3 374 129 C2 12 11 766 387 C3 2 4 51 190 C4 14 8 494 450 C5 3 1 234 25 C7 4 10 128 336 C8 8 3 253 101 C9 7 8 311 457 C10 10 9 936 421 C11 3 6 91 178 B1 3 6 178 199 B3 5 14 219 561 B4 4 3 191 214 B6 5 3 207 278 B7 4 2 224 64 B8 4 2 149 66 B9 5 3 243 271 0
0 5 6
2月 10 256 10 256 0 100% 100%
0
1
6月 7月
0%
2 3 4
8月
7
8
3月 5 261 5 261 0 100% 100%
9
10
4月 5 266 5 266 0 100% 100%
11
12
5月
5
6
9月
7
8
10月
9
10
11
11月
12
12月
8 246 8 246 0 100% 100%
单位
%
计算公式
∑故障时间÷ ∑开机时间
目的
评估设备的综合利用水平
MTBF (平均故障间隔时间)
小时
(∑开机时间- ∑故障时间) ÷ ∑故障次数
评估设备的维护保养水平,衡量 的是设备可靠性,即平均无故障 工作时间
MTTR (平均故障修复时间)
分钟
∑故障时间 ÷ ∑故障次数
评估设备的快速维修能力,衡量 的是设备保全性,即发生故障后 的平均修复时间
∑故障时间 (分钟) 反应时间 等件时间 修理时间 ∑故障次数
∑设备台数
∑开机时间 (分钟) 综合故障率 平均故障间隔时 间 -MTBF(小时) 平均故障修复时 间 -MTTR(分钟) 故障台时率 (分钟/台) 故障台次率 (次/台)
187
748374 0 0.06%
189
730296 0 0.05%
故障时间(小时)
综合故障率月度趋势图
1900
平均故障间隔时间(MTBF)
1400
900
0.04
12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
400
长春厂 0.06 0.05 0.06 0.06 0.06
12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月
故障台时率
故障台次率
分钟/台
次/台
∑故障时间 ÷ ∑设备台数
∑故障次数÷∑设备台数
是一个相对指标,为了比较不同 厂区的设备故障时间水平
是一个相对指标,为了比较不同 厂区的设备故障次数水平
2)设备KPI现状统计
项目 月份 2010年 12月 4368 685 513 3170 95 1月 3764 488 304 2972 69 2月 4171 856 261 3054 91 3月 4172 941 379 2852 96 4月 5049 934 393 3722 98 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
3 海天车床液晶面案改善
刘浩
2011.4.2
2011.4.24
。
Page12
1)液压油泵修复改善
由于液压泵滚键,致使液压泵与电机无 法连接,造成液压泵报废。维修小组将 原来的键连接改善为销连接,将滚键液 压泵重新利用,延长其使用寿命,达到 降低成本的目的。(注:此后发生滚键 的液压泵皆可使用此种方法,更多的为 公司降低成本费用。)
要求操作者对设备 及时进行铁屑清理, 立即 将链条重新接固 与精益办共同检查 监督 按照相关规定对 修复丝杠,调整间 设备精度定期检测, 立即 2011.3.30 同时检查润滑油分 隙 油器。 维修纵向丝杠 按照相关规定对设 备精度定期检测, 及时更换机床所需 用油。 立即
2011.4.2
405
2011.3.30
防火砖位置
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5. 下月工作计划
"Color Codes" Green - Task Completed on Time绿色:任务及时完成 Yellow - Task processing 黄色:任务进行中 Red - Task is Late 红色:任务延迟
ACTION LEADER 主导人 TARGET CLOSE ACTUAL CLOSE STATUS DATE DATE HISTORY 目标关闭日期 实际关闭日期 阶段
370
3
C1线插床启动 插床内部手轮脱 盛振华 2011.4.12 2011.4.12 故障 落
2011.4.12
245
4
按照相关规定对设 轴承磨损过度, C10线加工中心 与丝杠间出现间 任旭东、 更换Y轴轴承,更换 备精度定期检测, 2011.3.28 2011.3.28 李仁 发现硬件出现问题 Y轴间隙故障 隙 丝杠 后及时修理更换。 2011.3.30 C5线数控车床 发生撞车故障, 盛振华、 任旭东、2011.3.30 刀台偏低 定位销损坏 李仁