尚赫奖金制度之欧阳家百创编

天津尚赫奖金制度

天津尚赫奖金制度一．零售佣金（１０％－２５％）赚取合理的零售利润是每一个商家应该得到的回报，作为直销商来说，这部分奖金也是你应得的，但纵观目前的直销市场，想要从销售的产品中赚取合理的零售利润简直是比登天还难，因为现在市场打折削价实在是太厉害了。

SunHopeE所有的经销商都是统一价格进货在一定程度上有效的控制了商品零售价格，保障每位经销商的权益。

要成为美商尚赫代理商，首先要有一个推荐人的介绍，其次就是一次完成1000PV的产品销售／消费。

小组业绩累计1000PV—50000PV，可享受10％-25％(个人销售提成)；有必要说一下PV值的概念，PV是税后净值。

1PV约等于1.25人民币。

我们累加业绩，是以它相对应的PV值来算。

1001pv----8000pv 10% 业务代表8001pv-----25000pv 15% 业务主管25001pv-----50000pv 20% 业务主任50001pv 25% 副理二．股东分红（领导奖）（２６％）我们都知道直销的魅力就在于它的网络倍增，尚赫公司分红职级是以副理为基础，当我们培养的副理越多我们的职级也就越大。

副理是小组业绩达到12000pv就是一个合格的副理。

副理的人数职级分红系数大约奖金(元）(人)副理5% 40001 经理15% 80003 协理 1.25% 20000 5 督导1% 500007 总监0.5% 70000 10 副总0.25% 100000 从这个图表中我们可以看出尚赫公司把最大的利润给最开始的经销商简单明了，赚钱容易而且到了还有季分红1.5%年分红1.5% 。

三．沙龙费补贴（７％）我们知道开一家店，要有租店面，办理证照，税务等各项费用，尚赫公司优先给您想到了，到协理级别以上就可以向公司申请开设沙龙店，从该店销售的业绩提出7％作为开店补助归您。

有了这些保障，还担心开店的风险吗？四．额外收入每年尚赫公司会定期不定期有一定的额外奖励，让梦想成功的你，踏着圆梦的脚步，名利双收。

尚赫直销公司奖金制度(总1页)

✠⌧石化工程大型储罐施工质量计划 ☠❆✞❆✋☠✈✞✌☹✋❆✡☜✞☜尚赫直销公司奖金制度相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台，公司很大，品牌知名度很高，尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台，下面共同分享一下，尚赫独具魅力的奖金分配计划。

要成为尚赫代理商首先要完成 ✞ 的产品销售消费，基本上很多会员都选择了自己购买消费。

小组业绩累计 ✞✞ ，个人完成 ✞ ，可享受  （个人销售提成）；小组业绩累计 ✞— ✞ ，个人完成 ✞ ，可享受   ；小组业绩累计 ✞— ✞，个人完成 ✞，可享受 ；小组业绩累计 ✞— ✞，个人完成 ✞，可享受 ；小组业绩累计达到 ✞后，你就是一个合格的副理，个人销售提成 。

从“   ”开始，你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“ ”的时候，你介绍进来的朋友是“  ”，你可以享受到中间的“   ”。

晋升奖：全球当月 ✞的   ，前面的其他奖金重复领取。

计算公式：全球当月总 ✞ ✉  ✉你的小组 ✞ 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到 ✞ 成为副理后，你自动晋升为经理。

精英奖：达到协理以上可以享受 的精英奖，计算公式同前。

福利奖：组副理以上的协理及以上级别可以享受  的季度分红。

组副理以上的督导及以上级别可以享受   的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店，从该店销售出去的货物％的管理奖归你。

介绍新会员奖励：只要是你直接介绍的会员，他们加入的 ✞ 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成：横向无限制；纵向提成为：经理提层——协理提层——督导提层——总监提层——副总提层。

从第层开始分别为 、 、 、 、 、 、 、 。

尚赫奖金制度

尚赫奖金造度之阳早格格创做公司级别：副理－经理－协理－店少－督导－总监－副总尚赫公司收配人为58%=25%（合让好）+26%（寰球分白）+7%（店补）二、合让比率：1001PV——8000PV——合让10% （1000PV——交易员）8001PV——25000PV——合让15% （8000PV——主管）25000PV ——50000PV——合让20% （25000PV——主任（50000PV——分歧格副理）三、功绩赞美及级别降级1、当月小组功绩完毕1.2万，即成为合格副理分给：25%合让+5%分白————4000.00元\月人为2、当出现一个或者二个副理后，即成为经理分给: 25%合让+5%分白+15%（经理分白）——启人为4000元——8000元\月人为3、当推出3——4个副理后，即成为协理分给：25%合让+5%分白+15%（经理分白）+1.25%协理分白+1.5%（季分白）——启人为1万——2万元\月人为连绝3个月包管15万元功绩后，不妨启店经管×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元合计人为30万元\年4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分白）+1.5%（年分白）——启人为3万元——5万元\月人为 5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分白）——启人为5万元——7万元\月人为6、当推出10个副理后，降为副总分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%（副总分白）——启人为10万元 \月人为备注：A、2—B、5必须以当月小组功绩完毕6000PV值C、6必须以当月小组功绩完毕2000PV值。

公司奖励制度之欧阳家百创编

公司奖励制度欧阳家百（2021.03.07）一、目的为了加强公司管理，丰富公司企业文化，鼓励员工关注创新、思维创新、开展创新，奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。

二、适用范围全体员工。

三、内容奖励管理机制。

第一条奖励目标：1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。

2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。

3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。

4、提高公司内部奖励计划的透明度。

5、加强奖励过程的公证性、目标性。

第二条奖励条件：员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：1、对改进、创新公司经营管理、提高企业效益、完善产品等方面有重大贡献的；2、创新知识体系或建立部门标准工作流程的；3、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；4、在产品改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益；5、为公司节约资金和成本的；6、防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；7、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；8、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；9、关爱学员，增加学员归属感，增强公司品牌形象的；10、员工撰文发表在媒体平台，并具备一定影响力的；11、其它应当给予奖励的。

第三条奖励形式：1、精神奖励：1）口头表扬；2）通报表扬；3）通令嘉奖；4）授予荣誉称号。

2、物质奖励：1）奖金、奖品；2）晋级、晋职。

晋级、晋职人员的工资级别随之调整。

第四条奖励程序：凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门主管或负责人将事迹填写在《员工奖励申请表》，经公司高层领导审批后执行。

第五条奖项的分类：公司的奖项设立为年终奖项和常规奖项。

1、年终奖分别是：1）优秀管理奖；2）优秀员工奖2、常规奖分别是：1）工匠精神奖；2）优秀团队奖；3）最佳创新奖；4）突出贡献奖；5）合理化建议奖；6）敬业奖；7）奉献奖；8）品牌宣传奖；9）工作效率奖；10）最强正能量奖。

尚赫直销公司奖金制度

尚赫直销公司奖金制度相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台，公司很大，品牌知名度很高，尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台，下面共同分享一下，尚赫独具魅力的奖金分配计划。

要成为尚赫代理商首先要完成1,000PV 的产品销售/消费，基本上很多会员都选择了自己购买消费。

小组业绩累计1,000PV--8,000PV ，个人完成150PV ，可享受10 %（个人销售提成）；小组业绩累计8001PV—25000PV ，个人完成300PV ，可享受15 % ；小组业绩累计25001PV—50000PV，个人完成400PV，可享受20%；小组业绩累计50001PV—62000PV，个人完成600PV，可享受22；小组业绩累计达到62000PV后，你就是一个合格的副理，个人销售提成25%。

从“15 % ”开始，你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“15%”的时候，你介绍进来的朋友是“10 %”，你可以享受到中间的“5 % ”。

晋升奖：全球当月PV的15 % ，前面的其他奖金重复领取。

计算公式：全球当月总PV * 15 %*你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后，你自动晋升为经理。

精英奖：达到协理以上可以享受35的精英奖，计算公式同前。

福利奖：4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1.5 %的季度分红。

6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1.5 % 的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店，从该店销售出去的货物7 ％的管理奖归你。

介绍新会员奖励：只要是你直接介绍的会员，他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成：横向无限制；纵向提成为：经理提3 层——协理提4 层——督导提6 层——总监提7 层——副总提8 层。

从第1 层开始分别为8 %、6 %、6 %、4 %、4 %、2 %、2%、2 %。

零层可提10 %。

尚赫直销公司奖金制度

尚赫直销公司奖金制度一、销售奖励1.周期奖金：根据销售员在一个特定的周期内的业绩表现，公司将给予一定的销售奖金。

具体的周期可以是每周、每月或每季度，根据公司的实际情况进行调整。

销售员的销售额越高，奖金越丰厚。

2.销售提成：公司将根据销售员个人的销售业绩给予一定比例的提成，提成比例根据销售员的级别和销售额进行调整。

销售员的级别越高，提成比例越高。

二、团队奖励1.团队销售奖金：公司将根据销售团队在一个特定周期内的整体销售业绩给予团队销售奖金。

团队销售奖金的金额由销售团队的销售额和团队规模共同决定。

2.团队提成：公司将根据销售团队的整体销售业绩给予一定比例的提成，提成比例根据销售团队的级别和销售额进行调整。

团队的级别越高，提成比例越高。

三、推荐奖励公司鼓励销售员积极推荐新成员加入销售团队，对于每个推荐成功的新成员，销售员将获得一定的推荐奖励。

推荐奖励的金额将根据新成员的销售业绩进行调整。

四、晋升奖励公司对于业绩突出的销售员进行晋升，并给予一定的晋升奖励。

晋升奖励的金额将根据晋升的级别和销售员的业绩进行调整。

五、年终奖励公司每年将根据销售员的整体业绩给予一定比例的年终奖励。

年终奖励的金额将根据销售员的级别和年度销售额进行调整。

六、特殊奖励公司将根据销售员在特定活动或促销活动中的突出表现给予特殊奖励。

特殊奖励的具体形式和金额将根据活动的具体要求进行调整。

以上是尚赫直销公司奖金制度的主要内容。

通过这套完善的奖金制度，公司希望能够激励销售团队的积极性，增加销售业绩，提升整体的竞争力。

同时，公司也希望通过奖金制度的设立，能够让销售员感受到公司对他们付出的认可和回报，激发他们的工作动力，实现销售目标的共同成长。

尚赫奖金制度

尚赫奖金制度2篇尚赫奖金制度（上）近年来，随着企业竞争的加剧以及员工对公平和激励的需求日益增加，越来越多的机构和公司开始关注并优化其奖金制度。

作为一个知名的公司，尚赫也对奖金制度进行了全面的调整和改进。

下面，我们将详细介绍尚赫奖金制度的两个方面。

首先，尚赫注重基本工资的合理性和公平性，将其作为员工收入的稳定来源。

基本工资的设定主要根据员工的职位、工作经验、能力和市场行情等因素进行评估和决定。

尚赫通过类似于职级制度的方式，将员工划分为不同的职级，并为每个职级设定相应的基本工资水平。

这一制度的优点在于减少了薪资差距的不公平，确保员工相同职位和相同工作经验的薪资相当。

同时，基本工资的设定也考虑了行业和地区的薪资水平，以确保员工收入具有市场竞争力。

其次，尚赫注重绩效奖金的激励和公正性，通过细致入微的考核指标和评定体系来评估员工的工作表现。

尚赫对员工的绩效进行定期评估，并根据评估结果为员工提供相应的绩效奖金。

绩效奖金的设定是根据员工的绩效情况和公司的业绩表现来确定的。

公司将员工的绩效分为几个等级，评价标准包括但不限于工作成果、工作质量、创新能力和合作精神。

这一制度的目的是激励员工的积极性和创造力，激发员工的工作激情。

尚赫奖金制度（下）尚赫奖金制度的第三个方面是分享奖金的设定，鼓励员工共同为公司的发展和成功做出贡献。

尚赫设立了一个特殊的奖金池，用于奖励那些为公司业绩做出突出贡献的员工。

这个奖金池的资金来源于公司利润的一部分，旨在体现公司对优秀员工的认可和感谢。

通过分享奖金的设立，尚赫鼓励员工积极参与工作，并与公司共同成长。

这不仅有助于增强员工的参与感和归属感，还能够促进团队合作和协作精神。

同时，这也是尚赫建立良好企业文化的一部分，彰显了公司的人性关怀和社会责任感。

总结起来，尚赫的奖金制度在基本工资的合理性和公平性、绩效奖金的激励和公正性以及分享奖金的共享和感恩等方面都体现出了其独特的特色。

通过这些制度的设计和实施，尚赫能够有效地激励员工的积极性和创造力，提高员工工作的满意度和投入度。

2020年尚赫直销公司奖金制度

作者：败转头作品编号44122544：GL568877444633106633215458时间：2020.12.13尚赫直销公司奖金制度相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台，公司很大，品牌知名度很高，尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台，下面共同分享一下，尚赫独具魅力的奖金分配计划。

要成为尚赫代理商首先要完成1,000PV 的产品销售/消费，基本上很多会员都选择了自己购买消费。

小组业绩累计1,000PV--8,000PV ，个人完成150PV ，可享受10 %（个人销售提成）；小组业绩累计8001PV—25000PV ，个人完成300PV ，可享受15 % ；小组业绩累计25001PV—50000PV，个人完成400PV，可享受20%；小组业绩累计50001PV—62000PV，个人完成600PV，可享受22；小组业绩累计达到62000PV后，你就是一个合格的副理，个人销售提成25%。

从“15 % ”开始，你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“15%”的时候，你介绍进来的朋友是“10 %”，你可以享受到中间的“5 % ”。

晋升奖：全球当月PV的15 % ，前面的其他奖金重复领取。

计算公式：全球当月总PV * 15 %*你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后，你自动晋升为经理。

精英奖：达到协理以上可以享受35的精英奖，计算公式同前。

福利奖：4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1.5 %的季度分红。

6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1.5 % 的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店，从该店销售出去的货物7 ％的管理奖归你。

介绍新会员奖励：只要是你直接介绍的会员，他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成：横向无限制；纵向提成为：经理提3 层——协理提4 层——督导提6 层——总监提7 层——副总提8 层。

天津尚赫最新奖金制度

介绍新会员奖励只要是你直接介绍的会员，他们加入的1000PV你可以根据你的销售提成提取。
公司级别
经理（1组副理线）协理（3组副理线）督导（5组副理线）总监（7组副理线）副总（10组副理线）
以上业绩为累计制，不归零。并且重复领取。网络运作直销，不缺人脉。一台电脑，一根网线，在家轻松创业。想了解加下面扣扣
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尚赫奖金分配是按照产品的PV值计算的。比如：尚赫活水机价格是4000元，PV是3200，一盒尚赫赫森茶的价格是40，PV是28。
完成1000PV的消费之后就可以申请成为尚赫公司的代理商。
最高可以享受25%的优惠
1000PV-8000PV个人完成150PV10% 8001PV-25000PV个人完成300PV15% 25001PV-50000PV个人完成400PV20% 50001PV-62000PV个人完成600PV22% 62000以后个人完成的PV都是600PV 其中个人完成是指自己必须消费的PV数，这
是尚赫公司鼓励大家体验产品的一种方式。
晋升奖
全球当月PV的15% 前面的其他奖金重复领取
精英奖
达到协理以上可以享受3%的精英奖
福利奖
4组副理以上的协理及以上级别可以享受1。 5%的季度分红
6组副理以上的督导及以上级别可以享受1。 5%的年度分红
3组副理以上就可以向公司申请开专卖店从该店销售出去的货物7%的管理奖归你。

创新激励奖励制度之欧阳索引创编

企业创新激励奖励制度欧阳家百（2021.03.07）第一章总则第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工的创新潜能，提高企业竞争力，促进企业的长远发展，结合公司工作开展实际，制订本制度。

第二条本制度适用于企业各职能部门。

第二章技术创新类别和奖励范围第三条本制度所指创新为企业各部门为了解决问题，实现目标，所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动，包括技术创新、发明专利和技术改造。

第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明(专利)等：1、研发新产品：根据市场需求，新研发的产品;2、产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高现有产品质量，改善产品性能，节约原材料等;3、工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造，从而提高效率或降低成本;4、通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进，提高安全水平，减少工伤事故;5、其它创新：推广应用科技成果、引进技术(人才)，使企业解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。

第三章创新评审和奖励机构第五条企业成立由分管副总领导，项目投资部、财务部、企管办等有关部门组成的创新管理与评审委员会，领导企业创新管理和评审工作，主要职责如下：(一)根据企业生产和经营需要，公布创新需求，指导企业有关机构、人员的创新工作;(二)对企业创新项目进行评审;(三)对有关创新项目进行奖励。

第六条企业项目投资部代表创新管理评审委员会，履行创新管理日常职责;项目投资部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。

第四章项目的立项、批准和验收第七条提出项目设计方案者，要将设计方案提交到本部门负责人，由本部门负责人签属意见后报总工程师，经总工程师审核、总经理批准为正式立项;第八条项目获得立项后，项目主要实施部门负责项目推进和阶段检查，若无法按原方案实施，则应提出项目终止申请报告或项目方案改进报告;第九条项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，由总工程师或责成某部门组织项目验收。

尚赫奖金制度

尚赫奖金制度尚赫科技作为一家高科技企业，一直致力于员工激励和福利保障，为了更好地激励员工的积极性和创造力，我们公司实施了尚赫奖金制度。

尚赫奖金制度是一种基于绩效的激励手段，通过对员工的工作成果和贡献进行评估，对其进行奖励，既能激发员工的工作动力，又能激励员工持续提升业绩和能力。

首先，尚赫奖金制度是公平公正的。

我们公司制定了明确的考核标准和评估指标，建立了科学的评估体系，根据员工的工作表现和业绩对其进行综合评分，并根据评分结果给予相应的奖励。

这样既能确保奖金的公正分配，也能激励员工踏实工作，提高工作效率。

其次，尚赫奖金制度是有竞争力的。

我们公司设立了多个奖项，包括最佳员工奖、优秀团队奖、创新奖等，奖项种类丰富，涵盖了不同领域和层级的员工。

通过这种竞争机制，员工之间的激励效果得以最大化，激发了员工们的潜能和创造力，推动了团队和企业的发展。

再次，尚赫奖金制度是可持续的。

我们公司将奖金视为员工的正当权益，按照一定的比例从企业利润中提取，并由专门设立的奖金专项基金进行管理和运营。

这样既能确保员工的奖金得到及时发放，又能保证企业的可持续发展，实现双赢的结果。

最后，尚赫奖金制度是有效的。

我们公司不仅仅依靠奖金来激励员工，同时也注重员工的职业发展和个人成长。

我们为员工提供各类培训和学习机会，帮助他们提高专业能力和个人素养，实现自我价值的最大化。

这样既能调动员工的积极性，提高工作质量和效率，又能培养出一支专业化、高素质的团队。

总之，尚赫奖金制度是一种以绩效为导向的激励方式，通过公平公正、竞争有竞争力、可持续和有效的设计，能够最大限度地调动员工的积极性和创造力，推动企业的发展和进步。

作为一家高科技企业，我们将持续改进和完善奖金制度，为员工创造更好的工作环境和发展机会。

尚赫直销公司奖金制度之欧阳学文创编

尚赫直销公司奖金制度欧阳歌谷（2021.02.01）相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台，公司很大，品牌知名度很高，尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台，下面共同分享一下，尚赫独具魅力的奖金分配计划。

要成为尚赫代理商首先要完成1,000PV 的产品销售/消费，基本上很多会员都选择了自己购买消费。

小组业绩累计1,000PV--8,000PV ，个人完成150PV ，可享受10 %（个人销售提成）；小组业绩累计8001PV—25000PV ，个人完成300PV ，可享受15 % ；小组业绩累计25001PV—50000PV，个人完成400PV，可享受20%；小组业绩累计50001PV—62000PV，个人完成600PV，可享受22；小组业绩累计达到62000PV后，你就是一个合格的副理，个人销售提成25%。

欧阳歌谷创编2021年2月从“15 % ”开始，你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“15%”的时候，你介绍进来的朋友是“10 %”，你可以享受到中间的“ 5 % ”。

晋升奖：全球当月PV的15 % ，前面的其他奖金重复领取。

计算公式：全球当月总PV * 15 %*你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后，你自动晋升为经理。

精英奖：达到协理以上可以享受35的精英奖，计算公式同前。

福利奖：4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1.5 %的季度分红。

6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1.5 % 的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店，从该店销售出去的货物7 ％的管理奖归你。

介绍新会员奖励：只要是你直接介绍的会员，他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成：欧阳歌谷创编2021年2月横向无限制；纵向提成为：经理提 3 层——协理提 4 层——督导提 6 层——总监提7 层——副总提8 层。

从第1 层开始分别为8 %、6 %、6 %、4 %、4 %、2 %、2%、2 %。

尚赫奖金制度之欧阳学创编

公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）一、加入会员：1000PV值（折人民币1250.00元）1ＰＶ＝人民币1.25元二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员）8001PV——25000PV——折让15% （8000PV——主管）25000PV ——50000PV——折让20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）三、业绩奖励及级别升级1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理分给：25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资2、当出现一个或两个副理后，即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资3、当推出3——4个副理后，即成为协理分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+1.25%协理分红+1.5%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分红）+1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资 5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给： 25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资6、当推出10个副理后，升为副总分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%（副总分红）——开工资10万元 \月工资。

质量奖惩制度之欧阳家百创编

1. 目的欧阳家百（2021.03.07）为保证长春博超汽车零部件股份有限公司（以下简称公司）产品质量满足顾客要求，实现公司年度质量目标，确保公司质量体系有效运行，不断提高公司的质量管理水平，特制定本制度.2. 适用范围本制度规定了公司质量责任及质量奖惩管理程序、质量奖励、质量处罚原则。

本制度适用于公司及分（子）公司质量及产品质量的考核。

3. 职责3.1各类人员质量责任的确定主要依据公司有关文件规定(如《部门职责》、《岗位职责》﹑程序文件、第三层次文件等)及其它管理规定、规章制度。

3.2责任追究将遵循谁主管，谁负责；谁损失，谁承担的原则。

当质量责任无法界定时，相关各方均应承担同等责任。

3.3要求各单位及分（子）公司根据承担的业务工作范围，落实各岗位人员质量职责与权限。

3.4相关单位根据本单位主管的业务范围(具体参照公司质量管理体系文件的规定)，参照本制度施行管理。

其职责分工如下：3.4.1与实物质量、工艺纪律、二/三方审核及质量体系等有关方面的奖惩，由质保部负责并组织落实；3.4.2其他情况可参照本制度施行。

3.5对产品实物质量和质量体系改进项目，填写《质量改进项目立项表》，由归口管理部门领导会签、总经理批准；项目实施完成后应填写《质量改进项目评估表》，由专家委员会成员进行评审，总经理批准。

3.6对于质量处罚，由责任单位落实责任人并以书面形式报主管单位审核，责任不能落实到位的，由责任单位领导承担。

4. 流程/程序质量奖惩流程如下a）质量奖励流程见图1；b4.1对于处罚方式为“待岗或解除劳动合同”的，由人力资源部门下达书面通知。

4.2质量奖励原则依据公司质量指标完成情况、质量控制情况、持续改进、合理化建议取得的效果、二/三方审核情况，对涉及的单位及个人进行奖励，奖励形式包括：口头表扬、通报表扬、经济奖励等。

表1 质量奖励明细表4.3.1依据内部日常（工艺纪律）检查/管理中发现的问题、主机厂反馈的质量问题/质量事故、未出厂产品的质量问题、零公里问题、三包退货产品鉴定、二/三方审核存在的问题等，对涉及的责任单位及责任者按其问题类别、经济损失额大小等进行处罚，详见附录A 中的表A.1《质量处罚明细表》4.3.2处罚形式包括：经济处罚、通报批评、离岗、解除劳动合同等。

尚赫奖金制度之欧阳德创编

公司级别：副理－经理－协理－店长－督导－总监－副总尚赫公司支配工资58%=25%（折让差）+26%（全球分红）+7%（店补）一、加入会员：1000PV值（折人民币1250.00元）1ＰＶ＝人民币1.25元二、折让比例：1001PV——8000PV——折让10% （1000PV——业务员）8001PV——25000PV——折让15% （8000PV ——主管）25000PV ——50000PV——折让20% （25000PV——主任（50000PV——不合格副理）三、业绩奖励及级别升级1、当月小组业绩完成1.2万，即成为合格副理分给：25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资2、当出现一个或两个副理后，即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%（经理分红）——开工资4000元——8000元\月工资3、当推出3——4个副理后，即成为协理分给：25%折让+5%分红+15%（经理分红）+1.25%协理分红+1.5%（季分红）——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后，可以开店经营平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年4 、当推出5——6个副理后，即成为督导分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%（督导分红）+1.5%（年分红）——开工资3万元——5万元\月工资5、当推出7——9个副理后，即成为总监分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%（总监分红）——开工资5万元——7万元\月工资6、当推出10个副理后，升为副总分给：25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25 %（副总分红）——开工资10万元 \月工资。

尚赫直销公司奖金制度

尚赫直销公司奖金制度相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台,公司很大，品牌知名度很高，尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台,下面共同分享一下，尚赫独具魅力的奖金分配计划。

要成为尚赫代理商首先要完成1，000PV 的产品销售/消费,基本上很多会员都选择了自己购买消费.小组业绩累计1，000PV—-8,000PV ,个人完成150PV ，可享受10 ％（个人销售提成)；小组业绩累计8001PV—25000PV ，个人完成300PV ，可享受15 % ;小组业绩累计25001PV—50000PV，个人完成400PV,可享受20%；小组业绩累计50001PV—62000PV,个人完成600PV，可享受22;小组业绩累计达到62000PV后，你就是一个合格的副理，个人销售提成25％。

从“15 % ”开始,你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“15％"的时候,你介绍进来的朋友是“10 ％”，你可以享受到中间的“5 ％”.晋升奖：全球当月PV的15 % ，前面的其他奖金重复领取.计算公式:全球当月总PV * 15 ％＊你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后，你自动晋升为经理.精英奖：达到协理以上可以享受35的精英奖，计算公式同前。

福利奖:4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1.5 %的季度分红。

6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1。

5 % 的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店，从该店销售出去的货物7 ％的管理奖归你。

介绍新会员奖励：只要是你直接介绍的会员,他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成：横向无限制;纵向提成为：经理提3 层——协理提4 层——督导提6 层—-总监提7 层—-副总提8 层。

从第1 层开始分别为8 ％、6 ％、6 ％、4 %、4 ％、2 %、2%、2 ％。

零层可提10 %。