战略决定成败

战略决定成败

战略决定成败

第一部分：引言细节主义“缓期执行”细节主义什么原因流行

如今有一种很流行的观点，叫细节决定成败。

这种观点很有市场，因为它迎合了一种时尚的需要。

它的产生有着深刻的时代背景。

一具阶段以来，中国社会一些企业、一些人有些浮躁，总想一夜暴发。特别是一些刚走出校门的大学生，很着急，急于把花掉的学费尽快挣回来，急于孝敬父母，急于寻女朋友，急于结婚，买房，买车，急于出国旅行，周游世界，急于当sohoo一族，但是这一切都需要钞票，所以他们总是急于发大财，没有耐心老老实实地做好一件情况，干好一份工作。

一些“有志于”投身娱乐界、文化艺术界、学术界、问策划界等等的年轻人，则急于炒作成名，梦想一炮走红，一步登天，迅速成名成家。于是，中学还没毕业的“青年作家”、“女孩作家”，刚刚考上大学的“哈佛少女”，以貌取人的“美女作家”、“美男作家”、“美女编辑”，奋别顾身的“妓女作家”、“下半身写作者”等等层出别穷，名人官司此起彼伏，吆喝声、叫卖声、吵架声甚嚣尘上。急功近利，沉别下心来踏踏实实地苦读寒窗，苦练内功，积蓄力量。

所以，细节主义应运而生，一下子就流行开了。它对急功近利的浮躁风气当头棒喝，倡导沉下心来做事，踏踏实实工作，把工作做细，做到位。客观地说，这种观点在抑制时下那种浮躁情绪，倡导务实作风方面也的确有它的积极的作用。从那个意义上说，细节主义的产生具有某种客观的必定性和现实意义。

老总们喜欢细节主义

细节主义很受老总们的欢迎——哪个老总别希翼职员踏踏实实工作呢？不少老总都将细节主义的书别惜重金成千上万册地买回去人手一册地发给职员们去读，当作职员“洗脑”的培训教材。

老总们认为，战略是老总的事，细节是职员的事，职员就应该在细节上下功夫。这种战略的误区给细节主义提供了广大的流行空间。

老总们认为，战略是空洞的、抽象的，别如细节来得实在，看得见，摸得着。细节主义迎合了这种错误的战略观念。

细节主义在老总人群中很有市场，老总们又尽力将细节主义推销给职员。在老总们的推动下，细节主义很快又在职员中流行开了。

结果细节主义大行其道，在全社会广为流行。

执行也在流行

在细节主义流行之前，一种叫执行的主义已在流行，“把信送给加西亚”，“没有任何借口”，从美国流到了中国。

执行在中国流行的道理与细节流行的道理一样，基本上迎合了一种时尚的需要，那算是将工作执行到位。执行主义也是一种务实的需要，特别是迎合了老总们的需要，老总希翼职员执行，执行，再执行，执行到每个细节，“将每个细节都给我执行到位了”。

所以，细节主义是执行主义的翻版，两者一脉相承，异曲同工，是一枚硬币的两面。它们在中国社会广为流行差不多有了一段时刻。

流行的未必算是真理

但是，流行的未必算是真理。有市场，可以迎合一部分人哪怕是不少人的需要也别等于算是正确的。

感冒经常流行，但感冒别是真理；“非典”曾经流行，但“非典”别是真理；细节主义正在流行，但细节主义别是真理……

“地心说”——一种以地球为中心，太阳环绕着地球转的学说——曾经流行，并统治了

人们思想相当长的时刻，但“地心说”是谬误，别是真理。

重商主义——一种认为惟独商业贸易尤其是国际贸易才是制造财宝的根源的观点——曾经流行，并在相当长的历史阶段内被许多早期的资本主义国家奉为圣经，但重商主义是谬误，别是真理。

牟其中的一系列所谓的“理论”——“加一度理论”、“第四产业理论”、“银行商店论”等等——曾经相当流行，但“牟氏理论”是谬误，别是真理。

“广告惹的祸”、“标王惹的祸”、“广告做得太多的企业没有一具好下场”等等观点曾经很流行，以致国家工商总局别得别对广告投放量做出限制性的规定，中央电视台也取消了“标王”，害得企业家们都诚惶诚恐，别敢大声张扬，别敢大做广告，一些企业老总对经商办企业失去了信心，纷纷金盆洗手，将资金抽逃到国外。但是，“广告祸患论”、“标王祸患论”都别是真理，而是谬误，中国企业纷纷倒下绝别是“广告惹的祸”、“标王惹的祸”那么简单！

“哈医药”铺天盖地的广告一出，“哈药秦池论”颇为流行：“哈医药，宛然标王又来了”，“哈医药将成为秦池第二、厦新第三、重蹈沈阳飞龙的覆辙”。好事者幸灾乐祸，等着看哈医药步南德、巨人、三株、505、太阳神、沈阳飞龙、爱多、秦池、厦新的后尘绝尘而去的好戏，好心者则担心哈医药重蹈它们的覆辙。但是，“哈药秦池论”别是真理，笔者当时就曾断言，这种观

点是错误的，“哈医药”可不能倒下，果然，“哈医药”没有倒下。

脑白金广告卷土重来，人们又群起而攻，并纷纷预言了它的末日——“巨人二次倒下”、“史玉柱没长记性”、“让脑黄金告诉脑白金”、“史玉柱还能走多远”等等观点盛极一时，颇为流行。但是，这些观点都别是真理，笔者当时就曾断言，这些观点基本上错误的，脑白金和史玉柱可不能倒下，果然没有倒下。

第一部分：引言细节主义“缓期执行”真理往往掌握在少数人手里

流行，表明在一具阶段内为大多数人所认同，为大多数人所同意甚至倡导。但为大多数人所认同、同意、倡导的却未必算是真理。真理往往掌握在少数人手里。成功也往往只属于少数人。假如大部分人认同的东西是对的，是真理，那么社会上的大多数人都应该是成功者，可什么原因成功者却始终惟独少数呢？

战略决定成败

细节决定成败的观点是错误的。而错误的观点广为流行，则危害大矣！错误而别自知，则更可悲也！

细节决定成败要有一具前提，那算是在战略正确的前提下。

惟独战略正确，细节才会故意义，执行才会故意义。假如只顾细节，忽视战略，盲目执行，别管方向，那算是只见树木，别见森林；假如战略错误，细节再完美也无济于事，细节越完美，执行力度越大，在细节上下的功夫越多，越是背道而驰，在错误的道路上走得越远，白费的人力物力财力即社会资源越多，危害越大。

所以，正确的观点应该是战略决定成败。

战略性错误是别能犯的，一具战略性错误可能导致整个企业全军覆没，整个人一辈子一败涂地，而且永无东山再起之日。

大失误是战略，小失误是细节，战略错了回天无力，细节错了还有改进的余地。

关于一艘驶错了方向的航船来说，任何来风基本上逆风，同样道理，关于一具犯了战略性错误的企业和个人来说，任何细节上的改进都没故意义。

错误的战略导致一代中国企业全军覆没。中国企业纷纷而倒下，“各领风骚三、五年”，