某商业广场儿童活动中心招商方案(PPT 95页)
商场商业招商方案ppt[文字可编辑]
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招商策略
主力店和大户招商提前确定，散户随后跟进
主力店和大户的提前确定，是为了更好的保证招商工作更好的开展以及今 后项目的经营能力，同时，有效提升项目整体的形象和商业价值。 品牌主力店的确定可增加项目卖点推广；销售价格与租金价格也提供上升空 间；同时吸引更多投资客户的同时也能增强其投资信心。
招商策略
业态规划 业态落位
XXX商品
业态主要以 XXX商品等为主，也是市面上出现最多、最常见的业态类型，在每个 XXX市场均占有一定 份额，要整合各市场此类业态需要较大区块进行安置。
业态规划 业态落位
XXX商品
该区块东侧近邻 XXX路，XXX路是项目的另一展示面，也是项目形象展示的又一平台，起到吸引客 流的关节入口、展示面好，自然人流相对较大，符合日用 XXX业态要求，其业态也具有吸引人气， 带动客流的作用。
项目简介
招商方向
为确保建成后按时开业和顺利运营，我们应树立“招商先行”的运作理念， 确定全球化的招商战略，运用全新的运作模式和经营理念，明确一个先进清 晰的招商思路，制定一套科学可行的招商方案，分阶段分步骤、有序有效的 全面推进招商工作。
项目简介 招商目标
招商目标： 响应国家XXXX的方针，重点引进形象好、规模大的外来品牌商 家，并全面整合本地工业品市场，成为品牌商家 最集中、形象好、 档次高的一站式工业品交易中心 ，树立专业市场的标杆，为 国际集团后续在中原区域的战略布局打好基础。同时招商与销售相互促 进，如前期跑市场协助销售预热、加快签定大商户、促进经营户购铺自营、 配合销售举行招商推介会等活动，进而促进销售去化率。
XXX商品
XXX商品 XXX商品 餐饮区
象主力店 XXX商品
XXX商品
XXX商 品 XXX商品 XXX商品 XXX商 X品XX商品
商业广场项目招商推广方案参考ppt课件
3、分行业招商
根据项目的业态划分，分层包含超市大卖场、餐饮及银行、电信、服装、 通讯产品、日用品、食品等社区配套性质的业态业种，涉及的行业较多，在 招商时应按行业分类进行集中招商。
4、加盟招商
品牌有拓展需求，需要发展加盟，而本地区的投资者也希望能加盟知名 品牌，以此在市场上立足并打开市场，更是其长远发展的保证，我司建议可 设立品牌加盟服务中心，提供品牌推介及解答投资者咨询等服务。
易城观点：这是一道增值命题，而绝不仅是策划与销售本身。
如何让产品增值？ 如何让海宏品牌增值？ 这是君居策划团队首要考虑的问题， 也是策划案的出发点。
易城认为
策划的作用是：
★最大限度的增加产品的附加值，最大限度的实现利润目标 的累积。 ★一个项目不仅要销售的好，更要通过项目品牌树立和传播， 增加企业品牌的附加值，使项目品牌和企业品牌价值最大化。 ★企业品牌与项目品牌相互促进，实现品牌价值的双向累积。
投资者、中小经营者注入了一剂强心针，彻底打消其经营上的疑虑，并将发挥 出羊群效应，促进招商进程。
社区配套性商业：大中型零售商、大中型餐饮、文化、娱乐经营店
三、招商总体思路
经营业态布局规范了本项目的硬件功能，而招商与经营模 式则是完善了本项目的软件功能，只有好的硬件基础，再加上 强大的软件支持，项目才能获得良好的招商和经营成果。
采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心 与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。
4、租赁合同期
建议本项目的超市力店签订10－15年的合约；社区配套性商业签 订3年合约；品牌行业的商家签订3年合约；餐饮业经营者签订5年合约 或双方商议而定。
5、管理费
按实际营运管理的支出预算平均分摊。此费用包括中央空调费、清洁、 保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。
矢量25D商业广场招商策划方案辅导PPT讲座资料课件
盖浇饭、日式料理、云南荷叶饭、自助火锅等多个
种类、美食城内各类美食采用开放式的陈列。
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
形象定位
惠珊精彩作品惠珊精彩作品
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
经营品类要多而精，如韩国拌饭、江南小吃、广式 春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先生开始了自己的工作，他先为小树披上大号的衣服，再提醒太阳公公，春天已经过去了，转眼就到了八月，夏天就这样戛然而止了。
dolore magna aliquam erat volutpat.
XXX
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。 春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉， 惠珊精彩作品惠珊精彩作品 “明档”操作模式。抛却传统美食广场档口的厨
春姑娘不情愿地离开了办公室，夏先 生开始 了自己 的工作 ，他先 为小树 披上大 号的衣 服，再 提醒太 阳公公 ，春天 已经过 去了， 转眼就 到了八 月，夏 天就这 样戛然 而止了 。
➢ 香榭里广场地理位置优越，位于大连市青泥
某商场儿童新天地招商手册
04
营销策略与推广
营销策略
1 2 3
目标市场定位
针对有子女的家庭，特别是2-10岁的儿童，提供 安全、有趣、益智的儿童娱乐和消费项目。
产品差异化
与竞争对手区别开来，提供特色儿童游乐设施、 亲子活动、儿童教育课程等，满足家长和孩子不 同的需求。
定价策略
根据市场调查和成本分析，制定合理的价格，同 时考虑季节性、节假日等因素进行价格调整。
根据经营品牌和产品种类确定首批进 货量。
人员成本
包括员工工资、福利等费用。
投资回报分析
客流量优势
品牌聚集效应
商场地处繁华商圈，客流量较大，有利于 提高销售额。
众多儿童品牌聚集，能够吸引更多目标客 户。
营销活动支持
长期合作与发展
商场将定期举办各类营销活动，提升品牌 知名度和销售额。
商场与商家建立长期合作关系，共同发展 ，实现共赢。
06
成功案例与合作伙伴
成功案例分享
案例一
某知名儿童品牌入驻后，销售额增长了30%，客户满意度也大大 提高。
案例二
某创新型儿童教育机构在商场内开设课程后，报名人数激增，成为 商场的一大亮点。
案例三
引入某国际知名儿童服饰品牌后，提升了商场的整体形象和知名度 。
合作伙伴展示
合作伙伴一
某大型连锁儿童服饰品牌，提供优质的儿童服饰和良好的 购物体验。
活动策划
主题活动
01
定期举办与儿童相关的主题活动，如儿童节、万圣节、圣诞节
等节日庆典，吸引家长和孩子参与。
亲子活动
02
组织亲子运动会、手工DIY、亲子阅读等活动，增强家长与孩子
之间的互动和情感交流。
会员制度
商场儿童乐园招商方案
商场儿童乐园招商方案1. 背景介绍随着社会经济的发展和人们收入水平的提高，家庭对儿童教育和娱乐的需求也越来越大。
商场儿童乐园作为满足这一需求的重要方式之一，已经成为了当今商场发展的一个必不可少的方面。
许多大型商场也开始注重开设儿童乐园，并且越来越多的商场儿童乐园正在寻求拓展市场。
2. 目标市场商场儿童乐园的目标市场主要是家长和孩子。
对于家长而言，他们通常在工作日为孩子买单，而在周末有更多空闲时间，也会带着孩子逛商场。
针对这个群体，商场儿童乐园可以提供儿童托管、游戏娱乐、亲子互动等服务。
同时，许多商家也通过儿童乐园吸引家长的目光，提升自己的产品销量。
3. 市场环境分析3.1 行业现状当前，商场儿童乐园市场的主要竞争者是连锁品牌，如儿童王、儿乐斯等。
这些品牌已经在全国范围内拥有了大量的门店，而且都有自己的品牌形象和设计理念。
此外，现在许多大型商场也开始开设自己的儿童乐园，这也使得商场儿童乐园市场更加竞争激烈。
3.2 市场机会虽然市场竞争激烈，但商场儿童乐园依然是一个非常有前景的市场。
现代家庭越来越注重儿童教育的全面发展，而商场儿童乐园可以提供更多元化的服务，满足家长和孩子的各种需求。
此外，随着城市化的进程，商场儿童乐园也可以吸引更多家庭和游客到商场内玩耍和消费。
4. 产品推广方案4.1 预算与时间计划商场儿童乐园的推广需要投入大量的资金、人力和时间。
因此，在制定推广方案时，需要充分考虑预算和时间计划，以保证推广效果最大化。
4.2 推广媒介4.2.1 线上推广线上推广是商场儿童乐园推广的一种重要方式。
可以通过社交媒体、搜索引擎、APP等进行推广。
对于社交媒体平台，可以开设专门的账号，发布商场儿童乐园的介绍、活动等信息，吸引家长的关注。
同时，在搜索引擎和APP上也可以投入广告费用，推广商场儿童乐园的信息。
4.2.2 线下推广线下推广主要是通过传统的宣传手段，如海报、传单、户外广告等形式，传达商场儿童乐园的信息。
某商业广场儿童活动中心招商方案(PPT 95页)
项 我们建议项目在招商过程中，建议采取以下定位：
目 方案一：采取主力商家＋培训机构＋专卖店的组合模
业 式，由主力店吸引人气带旺项目，培训机构体现项目
态 的核心价值。
定 位
方案二：采取培训机构＋专卖店的组合模式，引进一 家大型的教育培训机构租用项目二层以上，临街商铺
则以专卖店来提升项目收益。
主力商家业态定位：
定位与包装将决定项目发展
第一部分：荔城市城市概况 第二部分：项目概况分析 第三部分：项目定位 第四部分：项目招商执行方案 第五部分：项目财务分析
相关报道
教育投资列家庭支出首位
项
现今社会，孩子的教育已被越来越多的父母放在了首位，
目 因此家庭的教育支出快速增长。随着收入水平的提高，城
总 市居民愿意花更多的钱投入学习和子女教育方面。
项目的定位为荔城最具规模的动漫游乐中心，以城体 现项目的规模，同时又容易记忆。
根据项目总体定位，建议项目在招商结合
项 项目自身的条件限制，我们过程中，
目 业
方案一：采取动漫店＋游乐店＋专卖店的组
态 合模式，由动漫店、游乐店吸引人气带旺项
定 目，专卖店则作为项目的辅助配套。
位
动漫店业态定位：
动漫书籍、动漫玩具、动漫礼品、动漫音响制品、动漫服饰及动漫相 关衍生品等业态。
析
项目位于荔城核心区域，交通十分方便，周边学校林
立，地段优势明显。
项
目前所在的岗前路商业经营十分散乱，教育培训机构
目 是荔城最为集中的区域。本项目前期作为儿童活动中心，
小 已开设有余桂珍音乐舞蹈室、跆拳道室等业余培训机构，
结 但由于整个项目缺乏统一的包装，南侧商铺形象较差，
并且幼儿园空置，导致项目整体经营环境较差。
商场儿童乐园招商方案
商场儿童乐园招商方案1. 项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于休闲娱乐的需求也不断增长。
尤其是家长们对于孩子们的娱乐和陪伴更加关注，儿童乐园作为一种集游乐、教育、文化等多种元素于一身的娱乐场所，受到越来越多家庭的青睐。
商场作为城市中心商业区的代表，是吸引人们购物、休闲的中心。
商场儿童乐园的引入，不仅可以为商场增加客流量和收入，还可以为家庭提供一个安全、舒适的娱乐场所，满足孩子们的成长需求。
2. 需求分析2.1 人群定位商场儿童乐园的主要人群为三至十二岁的儿童及其家长。
由于家长通常需要陪伴孩子玩耍，所以儿童乐园还具备一定的家庭娱乐功能。
2.2 设备设施商场儿童乐园需要配置一定数量的游乐设施、教育设施和文化设施，包括但不限于：•滑梯•蹦床•草地迷宫•模拟街景•科技互动空间•书屋•亲子工作坊商场儿童乐园需要在设施上保证可玩、有趣、实用、安全。
不同年龄段的儿童有不同的玩乐需求，因此需要匹配不同年龄段的设施。
在设施的设计上，要注重环保、舒适和美观。
2.3 服务标准商场儿童乐园在服务上需要本着以人为本的标准，为顾客提供良好、舒适、安全的游乐环境和优质的服务体验。
具体要求包括但不限于：•员工服务技能娴熟、态度亲切、待人热情、周到细心•设施及时检查和维护、责任到人•游客投诉及时解决，客户满意度高3. 经营模式商场可以通过招商合作的方式引入儿童乐园。
对于合作方，商场方可以为其提供场地、营销、客服等方面的支持；对于商场方，可以通过分成等方式获得收益。
商场儿童乐园的经营周期较长，因此需要注重品牌建设、市场营销以及人员培训等方面的工作。
商场方可以通过户外广告、网络宣传等方式宣传品牌。
4. 投资与盈利分析商场儿童乐园的投资规模较大，主要包括场地租赁费、装修费、设备购买费、人员工资费等方面。
投资回报周期一般在2年以上。
商场儿童乐园的盈利主要来自于门票收入、游戏设备租赁、教育培训等方面。
根据市场调查的数据显示，商场儿童乐园的日均收入在3万元以上。
商场儿童乐园招商方案
商场儿童乐园招商方案背景介绍近年来，随着人们生活水平的提高和家庭结构的变化，儿童游乐设施越来越受到大众的关注和在商场内儿童乐园的需求变得越来越迫切。
而商场儿童乐园作为一种新兴亲子娱乐方式，受到了大部分家庭关注，成为商场的重要组成部分之一。
商场儿童乐园的优点是可以为商场增加赚钱渠道，同时也可以让家长不用担心孩子在商场逛得累和无聊，能放心购物。
因此，商场儿童乐园的投资出现了越来越明显的趋势。
项目概述商场儿童乐园是指安置在商场中的一个集儿童科技和玩具为一体的游乐空间，除了满足儿童游戏及互动的需求外，还可以满足亲子游玩的需求。
该项目的目标乃是为年龄在2到12岁孩子们提供充分、周到、安全、健康的游戏环境，使孩子们在游戏中享受快乐，同时能够促进儿童的身体协调性、心理健康以及社交能力的培养。
投资机会商场儿童乐园作为一种新型的投资项目，有着良好的前景和稳定的风险控制，投资门槛较低，收益周期较短，且具有以下优势。
地理位置优势商场儿童乐园的落地点通常位于商场的中心，面积相对较大，商场通常会提供免租或者相对便宜的租金，节省了设立场地的成本，同时能裕充利用商城享有的的停车场、商场广告等资源。
低门槛、高回报相较于传统的门店拓展，商场儿童乐园的门槛很低，投资额度约在20-50万元之间，启动条件低成本+极短周期，一般情况下在一年内就可以收回本金，并且得到一定的回报。
稳定收益、稀缺资源由于商场儿童乐园只能在商场这一类商业区域开放，因此将会产生互相依存的消费模式。
商场儿童儿童乐园以其特有的消费场景，将会成为商场中的一个稀缺资源。
消费能力增加随着官方二孩政策的实行，较大比例的家庭生育了二胎，儿童群体将日益庞大，相关专家预测，未来五年儿童娱乐市场的规模有望飞涨。
投资方案项目流程1.咨询与初步洽谈；2.稿件确认；3.招商加盟；4.签约、洽谈场地、装修；5.物资采购、装修、优化；6.开业、运营、管理。
投资回报商场儿童乐园的投资要求相对较低，所以初始投资回报的周期相对较短。
商场儿童乐园招商方案
商场儿童乐园招商方案介绍随着城市化进程的加快和人们收入的提高，消费升级已成为新时代的一个重要趋势。
在此背景下，不仅物质消费得到提升，娱乐消费也成为了人们生活中的主要需求之一。
为了满足这种消费需求，商场儿童乐园应运而生。
商场儿童乐园是商业中心区域的重要配套设施之一，提供完善的设施及娱乐活动，成为了越来越多消费者的选择。
商场儿童乐园不仅是一个为家庭带来娱乐和休闲时光的场所，也是一个能够吸引消费者带着孩子到商场去逛街的方式，增加了商场的客流量，提高了商场的收益。
因此，商场开设儿童乐园不仅是一个创造积极效益的商业行为，同时也是一种履行社会责任的方式。
市场分析目前，中国家庭收入水平持续提高，人们对生活质量的需求不断增加。
随着80后、90后家庭结构成熟，他们已经进入了家庭消费的高峰期，而这个年龄段的父母们又是一个非常具有消费能力和消费意愿的群体。
这些父母们每周末都会带着孩子去商场逛逛，其消费群体庞大。
根据市场调查，近几年，随着儿童主题乐园的兴起和消费升级，越来越多的消费者开始重视自己的娱乐及孩子的娱乐，寻找更好的娱乐场所。
加上中国的计划生育政策，孩子们的生活质量越来越受到咱们社会的重视，因此商场儿童乐园的市场前景非常好。
招商计划商场儿童乐园的招商主要分七个方面：1. 选址商场儿童乐园需要选址在商场内部繁华区域，方便消费者的到达，同时也要求设施的周边环境不能影响到孩子的玩耍体验，选择安静的场地可避免店铺周边嘈杂环境对孩子的干扰。
2. 主题设计商场儿童乐园的主题要定位在满足孩子创造力、想象力和好奇心的基础上，又要符合市场需求，从而提升消费者对商场的满意度。
3. 教育资源的开发商场儿童乐园的主题不能仅仅是单纯的娱乐，还必须与预期的教育目标相一致。
例如提供科学和艺术活动的教育资源，培养儿童的动手实践能力等。
4. 设备投资商场儿童乐园设备的投资是非常重要的，需要符合儿童运动性、互动性、创意性和安全性等多个要求，消费者必须看到它们可以满足孩子的娱乐体验。
商场儿童乐园招商方案
商场儿童乐园招商方案1. 项目背景随着人们生活水平的提高，对于儿童教育和娱乐的需求也越来越高。
在商场中设置儿童乐园可以满足家长带着孩子逛街时的需求，也能够吸引更多家庭到商场消费，增加商场的流量和收益。
2. 招商计划2.1 市场分析儿童乐园市场发展潜力巨大。
根据调查数据，我国3-14岁儿童的数量已经突破2亿，而仅北京市的大型购物中心就超过200家，为儿童乐园的发展提供了广阔的市场空间。
特别是在城市化进程推进的今天，家长照顾孩子的时间越来越少，而父母们也更愿意在购物中心或商场中，让孩子们进行有趣的体验和互动。
2.2 商场适合设置儿童乐园的区域一般商场大门口或者超市出入口前边，最适合设置儿童乐园。
因为人流量比较大，孩子容易被吸引，并且这些地方也比较空旷，有足够的场地放置儿童乐园设备。
2.3 儿童乐园的投资规模儿童乐园的投资规模需要按照商场的实际情况来判断，主要包括租赁、装修、设备、员工人员等。
以一个100-200平方米的小型儿童乐园为例，大概需要投入10-20万元左右。
2.4 设备和装修儿童乐园的设备和装修是吸引孩子和家长的最重要因素之一。
设备要选购符合安全标准的产品，免维护和免维修期尽量长，价格适中。
装修要以色彩鲜艳、活泼有趣为主，让孩子感觉到快乐和愉悦。
2.5 运营及管理对于儿童乐园的运营及管理，需要考虑如下因素：•根据不同孩子年龄段设置不同的玩具和教具，满足孩子的不同需求•安排合适数量的工作人员•安排合理的运营时间，包括特别节日及非工作日的营业•提供卫生保障，要求员工保持环境清洁卫生•进行有效的宣传及推广3. 商业模式儿童乐园的商业模式可以分为两种：3.1 直营模式商场运营方直接负责儿童乐园的投资和运营。
这种模式可以保证品质和服务水平，并且对于商场来说是一种比较稳定的流量贡献。
3.2 物业公司合作模式商场物业公司与专业儿童乐园投资方合作，将儿童乐园的经营权交给可靠的经营者，对其进行管理和监督。
这种模式的核心在于物业公司和投资方相互合作，在商场内形成良好的协作机制。
儿童商场招商方案
儿童商场招商方案1. 背景介绍随着儿童市场的快速发展和消费水平的提高，儿童商场作为一个专门为儿童提供娱乐、教育和购物服务的综合性商业园区，受到了越来越多企业和投资者的关注。
儿童商场为儿童提供了一个安全、舒适和亲子互动的环境，成为了父母们带孩子放松、娱乐和购物的首选之地。
因此，开设儿童商场成为了一个具有巨大商机的投资项目。
2. 目标客户儿童商场的主要目标客户是3-12岁的儿童及其家长。
根据统计数据，全球的儿童人口规模庞大，每年都在增长。
同时，家长对于孩子的教育和娱乐支出也在逐年增加。
因此，定位儿童商场为家长可以放心、孩子可以快乐的场所，将能够吸引大量目标客户。
3. 儿童商场的特点儿童商场相较于传统商场，具有以下特点：•综合性服务：儿童商场集购物、娱乐、教育于一体，满足儿童及其家长的多方面需求。
•安全环境：儿童商场设有严格的安全措施，确保儿童的安全，让家长放心。
•游乐设施：儿童商场配备了各种儿童游乐设施，如儿童乐园、电影院、游艺区等，为儿童提供了一个快乐的游乐场所。
•教育培训：儿童商场开设针对儿童的教育培训课程，如艺术、音乐、舞蹈、编程等，提供综合的学习机会。
•亲子互动：儿童商场注重亲子互动，推出了亲子活动、亲子课程等，增强家庭成员之间的互动和纽带。
4. 招商优势投资开设儿童商场有以下几个优势:•巨大市场需求：由于现代父母对孩子的教育和娱乐需求不断增加，儿童商场具有广阔市场前景。
•高回报率：儿童商场独特的业务模式和客户群体，使其在盈利能力上具有高回报的特点。
•可持续发展：随着城市化进程的加快和对儿童教育和娱乐需求的不断增长，儿童商场的发展将趋于稳定和持续。
5. 招商方式儿童商场的招商方式主要包括以下几种：5.1 直营模式•投资方案: 投资方可选择合适的地点，租赁或购买土地资产，自行设计和装修儿童商场。
投资方享有儿童商场的所有利润和经营权。
•风险与控制: 投资方对儿童商场的经营和管理具有直接控制权，但也需要承担一定的风险和责任。
儿童公园招商方案
六盘玩美乐园招商方案家道旅游文化有限公司一、项目介绍家道集团房地产开发目前主要集中在宁夏固原市，所属骨干企业为宁夏家道清真食品有限公司、宁夏家道回乡农业开发有限公司、宁夏天隆生物科技有限公司、宁夏家道商贸有限公司、西安家道食品有限公司、固原家道房地产开发有限公司、宁夏家道农林科技有限公司、固原家道物业管理有限公司、宁夏家道汽车销售服务有限公司、固原家道商场管理有限公司、固原家道商贸有限公司、宁夏五朵梅餐饮管理有限公司、深圳市家道投资有限公司、宁夏家道投资有限公司、宁夏家道旅游文化投资有限公司等项目，宁夏家道旅游文化投资有限公司总建筑面积：20余万平米.该位于固原市六盘山西路与萧关路交汇处，项目由亲子乐园、生态文化园和商业配套设施三个板块组成，重点突出亲子娱乐、主题商业、生态体验、教育运动、文化体验、节庆活动等六大功能.项目建成后将结束了固原市没有大型游乐园的历史,为城市儿童提供户外、室内活动新空间。
1、项目位置项目位于固原市六盘山西路与萧关路交汇处临街商业，是固原市新崛起的新商业聚集区。
占据新区商圈的黄金地段。
2、项目规模总建筑面积:66671。
54平米项目商业街建筑面积：56591.13㎡（含商铺地下、夹层)项目商业超市建筑面积：10080.4㎡园内商业面积：7000㎡园内招商面积：1006㎡3、区域地理优势项目商业位于六盘山西路与萧关路交汇处核心位置，高速路即下，项目自有商业综超及特色餐饮、娱乐等项目入驻，直径1.5公里内给于周边8个小区及约5万人流为商业销售奠定了良好的基础.4、固原市概况固原市是宁夏回族自治区属的五个地级市之一,位于宁夏南部六盘山区,地处西安、兰州、银川三个省会城市构成的三角地带中心。
市辖四县一区,即：西吉、隆德、泾源、彭阳县和原州区，面积1。
13万平方公里,人口151万,其中回族人口占42.6%，是全国主要的回族聚居区之一。
5、市场分析根据整体固原片区分析，保证游乐场具有较强的盈利能力、生存能力、和承受租金的能力，对于投入小回报高的一次性投资项目（演艺类、小餐饮类)原则上可以自己投入也可以合作.二、园内整体经营业态定位本项目经营业态定位为固原市及周边城市提供最全面,最专业的生活娱乐综合性商业。
商场儿童业态招商方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：商场儿童业态招商方案# 商场儿童业态招商方案## 1. 引言随着人们生活水平的提高和观念的更新，对于儿童教育和娱乐的重视程度越来越高。
商场作为人们生活的重要组成部分，它不仅仅是购物的场所，同时也是人们休闲娱乐和社交互动的场所。
儿童业态在商场中有着很大的发展潜力，可以为商场带来更多的流量和收入。
本文将针对商场儿童业态招商进行方案设计和分析，旨在为商场的发展提供指导和建议。
## 2. 儿童业态的市场现状和需求儿童业态包括儿童教育、儿童游乐、儿童亲子等多个方面。
当前，随着家庭人口结构和家庭消费观念的变化，父母对于子女的教育和成长非常重视，儿童教育市场蓬勃发展。
同时，儿童游乐和亲子活动也成为了家庭休闲娱乐的热门选择。
因此，商场引入儿童业态能够满足消费者的需求，增加消费者粘性和购物时长。
## 3. 儿童业态招商方案设计### 3.1 儿童教育业态商场可以引入儿童教育机构，如启蒙教育、艺术培训、科学实验等。
商场提供教室和场地，为机构提供良好的经营环境。
同时，商场可以与教育机构合作，推出优惠活动，吸引更多家长和孩子前来参加。
### 3.2 儿童游乐业态商场可以设置儿童游乐区域，包括电玩游戏、儿童乐园、室内攀岩等。
商场可以选择与知名游乐品牌合作，引入他们的品牌和设备，提供高品质的游乐体验。
商场还可以根据不同年龄段的儿童需求，设置不同的游乐区域，吸引更多的目标用户。
### 3.3 儿童亲子业态商场可以提供儿童亲子活动区域，如亲子手工、主题派对、亲子游戏等。
商场可以与亲子教育机构合作，共同打造一系列精彩的亲子活动。
商场还可以设置儿童亲子餐厅，提供美食和亲子互动体验，增加家庭就餐的吸引力。
## 4. 儿童业态招商方案分析### 4.1 优势- 满足家庭儿童教育和娱乐需求，吸引更多家庭前来商场消费。
- 儿童业态多样化，能够满足不同年龄段儿童的需求，增加商场的覆盖面和可选择性。
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西城路商业街 『荔城第二小学』
『美国小海龟儿童 潜能开发资讯会所』
夏街大道餐饮、 酒吧街
『荔城中心小学』
项
目
本项目位于荔城核心商业区内，紧邻人人乐商圈、西城
周 路商业街，地理位置优越，商业氛围较好。
边
环
项目所在的岗前路主要经营业态有杂货、旅游公司、儿
境 童培训、服装、美容、摩托维修等。业态分布十分零乱。
❖ 总层数
5层
项 目 基
❖ 总建筑面积 1907.29㎡ ❖ 一层建筑面积 354.81㎡
本
❖ 二-五层建筑面积 388.12㎡
信
❖ 总公摊面积 572.18㎡
息
❖ 使用率
约70%
以上数据不包括临街二层商铺面积
『爱琴岛琴行』
『海韵琴行』 莲园路手机街
『增城中学』 挂绿广场商业圈
人人乐商业圈 本项目所在地
业 城商业分布呈现出新旧两大商圈和多个零星商业
发 街，形成“两大商圈，多个支点”的商业局面。
展
现
状
挂绿广场商业圈
荔 城 商 业
挂绿广场商业圈作为增城商业网点形象门户，也是荔 城核心商业圈。该商圈覆盖挂绿路、中山路沿线，北至新 桥路，南到莲园路，对外辐射到周边的西城路、和平路等。
发 商圈内集中地王商业城、莲花综合市场、白马服装市
现 挂绿广场商圈；以家居、装饰为主的人人乐商圈；以手机
状 及配件为主的莲园路手机街；以餐饮、酒吧为主的夏街大
小 道娱乐街；以摩托车、汽配为主的广汕公路汽配城等专业
结 市场。
从荔城商业发展的趋势来看，“专业市场”将成为未来 商业发展的主流趋势。
荔
城
商 业 发 展 对 项 目 启 示 与
荔城商业正处于起步阶段，商业规模逐渐成熟，服装、 手机、餐饮、酒吧、家居装饰等业态已形成一定的规模， 而其余业态分布依然十分零散，缺乏完善的、统一规划， 未形成规模效应。
广汕公路汽配城位于荔城近郊地带的广汕公路沿线，以 荔新公路和广汕公路等多条重要交通干线为依托，以外来 车辆进入荔城市区第一站的优势，经营商家自发形成的汽 车配件和维修市场，但由于规模和经营服务等方面的落后， 汽配城最终没有发展壮大起来，目前汽配城主要转型成为 荔城最具规模的摩托车销售基地，区域内集中了多家摩托 车销售商，已具有一定的市场规模及影响力。
从荔城未来商业发展的趋势来看，专业化、规模化发展 将成为未来商业发展的主流趋势。
项目要想在荔城商业中占有一席之地，则必须走专业化、 差异化、规模化的经营模式，将本项目打造成极具市场影 响力的主题经营模式。
思
考
第一部分：荔城市城市概况 第二部分：项目概况分析 第三部分：项目定位 第四部分：项目招商执行方案 第五部分：项目财务分析
人 住人口28万人，暂住人口7万人。
口
概 况
截止目前，增城市在校学生总人数为约18.7万人， 其中高中学生约1.7万人，初中学生约5万人，小学生
约10万人，幼儿园约2万人。荔城作为增城学校最为
集中的地区，学生数量十分庞大。
荔
城
目前，荔城商业主要分布在荔城中部的荔城
商 街老城区；根据荔城商业网点发展规划来看，荔
人人乐商业圈
西城路商业街
夏街大道餐饮、酒吧街
荔
城
商 业 发 展
夏街大道是目前荔城酒吧数量最多、餐饮较为集中的商 业街，该商业街集中了酒吧、餐饮、酒店等各种休闲娱乐 商业，已成为荔城最著名的娱乐街。
现
状
莲园路手机街 人人乐商业中心
西城路商业街
挂绿广场商业中心
夏街大道餐饮、 酒吧街
广汕公路汽配城
荔 城 商 业 发 展 现 状
儿童活动中心招商方案
2020年8月6日4时42分
目录
第一部分：荔城市城市概况 第二部分：项目概况分析 第三部分：项目定位 第四部分：项目招商执行方案 第五部分：项目财务分析
荔城街道总面积149.71平方千米，现城区面积
荔 城
17平方千米（规划面积为35.8平方千米），现辖
市 人口约16万人，近期规划总人口35万人，其中常
展 场、荔城日用工艺品市场及增城市“标志性”商业项目－
现 挂绿广场等商业配套设施，集中了购物中心、超级市场、
状 肯德基、麦当劳、高档餐饮、专卖店等多种商业业态，集
合了服装、餐饮、娱乐、金融、旅业等众多业种。
挂绿广场商业圈
人人乐商业圈
荔 人人乐商圈以荔乡路为中心，集中了人人乐购物广场、 城 世纪家私广场、家家乐电器等大中型商家，构成了极具活 商 力的新型商圈。超级市场、家私城、灯饰店、五金建材店 业 等多种商业业态并头发展，以家居、电器、生活购物为主， 发 以服装、餐饮、教育培训等众多业种为辅，彼此相辅相成， 展 商圈内部的业态链趋于和谐，业态分布也日趋成熟。 现 目前该商圈的商业规模与繁华程度将会直逼挂绿广场商 状 圈，而本项目正是位于该商圈辐射范围内，地理位置优势
分 其中旅游公司、儿童培训相对集中，但未形成具有足够规
析 模和影响力的专业商街。
项 目 周 边 环
项目周边聚集了多所中小学校、幼儿园，拥有庞大的学 生群体。而目前荔城针对学生的商业配套设施相对较少， 只有挂绿广场四楼的阳光乐园可供学生游玩，而教育培训、 兴趣培训的培训机构分布较为分散，至今未形成统一、专 业、具有影响力的学生教育培训基地。
莲园路手机街
挂绿广场商业圈
人人乐商业圈 广汕公路汽配城
夏街大道餐饮、 酒吧街
西城路商业街
荔
城
挂绿广场商圈和人人乐商圈将引领荔城未来商业发展方
商 向，伴随着两个核心商圈，目前已形成有手机街、购物街、
业 酒吧街、汽配城等特色、专业商街的商业支点，“两个商
发 圈、多个支点”的商业格局基本形成。
展
目前，荔城商业初具规模，已形成以服装、百货为主的
明显。
人人乐商业圈
挂绿广场商业圈
西城路购物街
荔城ຫໍສະໝຸດ 商西城路购物街是荔城最长的商业购物街，街内主要经营
业 服装、皮具、鞋类为主，其经营产品的档次在荔城是最高
发 的。作为一个高档次得服装街，由于是普通的商业街区，
展 街区环境较差，缺乏主题营运模式，因此人流量虽多，但
现 没能很好将他们留住。
状
人人乐商业圈
西城路购物街
挂绿广场商业圈
莲园路手机街
荔
城
商 业 发 展 现 状
莲园路手机街是荔城自发形成最具规模的手机专业街， 目前在短短几十米长的莲园路上就集中了十多家品牌手机 专卖店。移动公司、联通公司均在此处设立营业点，本地 居民也习惯买手机就到莲园路，莲园路在荔城被称为手机 街。
莲园路手机街
挂绿广场商业圈