领导体制改革的中心环节是实现领导权力划分的科学化

领导体制改革的中心环节是实现领导权力划分的科学化。

权力腐败现象是伴随着人类私有制度与私有观念的产生而产生的。

领导效能既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿。

重事式领导方式实质上是一种以工作为中心的领导管理理论。

目标原则是领导群体结构优化组合与调整的第一原则。

经理制领导是19世纪中叶工业革命的产物。

一个成功的领导者应该是集正式领导和非正式领导于一身的。

有效的团队应该做到在一个人的领导下用一个声音说话。

领导素质的提高特别依赖于领导实践，完全取决于领导实践。

一般说来，目标是激发思维创新的首要因素。

危机对于组织来说既是一种毁灭，同时也是一种机会。

领导的缓冲器、替代品与放大器理是具有权变色彩的领导理论。

领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。成就感是领导激励方法中的一种内在的激励方法。

领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握。

软专家是擅长领导与管理的专家，他们的出现使专家式领导趋于成熟，它推动了领导工作的科学化进程。

模拟测评法目前已经成为流行于欧美等发达国家的挑选和训练领导与管理人员的重要方式。

电子政务的最重要的内涵及精髓是建构一个“虚拟政府”。

一般来说，群体的规模越大，成员之间的沟通就越困难。

物质文化是文化结构中最活跃的因素，其性质直接决定文化结构的整体性。

在现代军事科技中如核子爆炸、推盘演习、电子模拟战等都广泛采用了模拟决策法。直线式的领导组织结构比较适合于简单而低层的组织与重复性较高的简单工作。

领导素质的高低关系到我国社会主义现代化事业的兴衰成败。

对于一个社会系统来说，领导人才问题是决定其兴衰成败的决定性因素。

一般来说，对于一个领导者来说，个人的经验越丰富，他的直觉或预感就越准确。

一般来说，群体规模越大，发生各种冲突的可能性就越大。