万科总包供应商资料模板

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1、公司名称

1.1公司介绍

1.2组织架构/业绩考核关系

组织架构简介,组织架构图,组织架构图中需最后层级到项目经理层级,项目经理为万科项目的项目经理和执行经理。

组织架构中需要每个单元包含“岗位名称、姓名、职责、电话、邮箱”信息

1.3项目经理

以项目经理为主线,介绍每一位与万科合作项目经理的履历和已合作项目情况。

如为大项目经理/总监的管控模式,则可列大项目经理/总监的履历,将下属的项目经理以执行经理体现。

1.4 薪酬模式

公司整体薪酬模式:

管理层薪酬模式:产值?利润率?资金周转率?

项目经理及项目团队薪酬模式:

业绩激励机制:

1.5财务报表、资金构成

财务报表(自2013年1月至2015年6月)

资金构成(自2014年1月至2015年8月)

1.6 质量、成本管控方式

工程质量管控方式:

成本管控方式:

1.7 材料、劳务、专业分包采购方式

采购方式(以下内容仅为举例,请依据企业自身分类列项)

1.8 合作劳务清单

劳务清单(下为示例,各公司按照实际情况填写)

1.9 工艺、技术、管理创新

新工艺应用(万科项目):

新技术应用(万科项目):

管理创新:

万科营销合伙人:

(推荐购房?)

万科供应链基金:

1.10 项目表

2014年、2015年在建项目情况介绍,其中万科项目占比?

其中万科占比为:X%

1.11合作意愿

1)希望与北京万科年度合作项目数量、面积?

合作期望:

2)如下为调研:

1、按节点付款的总包付款方式,最长节点可接受?最合理节点划分意见?

2、营销合作人意愿?营销合伙人指由工程合作单位作为营销渠道之一,通过给予

合作单位的独家折扣和成交后的积分,推行合伙人意识。

3、供应链基金意愿?与万科公司级合伙人享受同样受益

4、各片区合作意愿

各片区合作意愿

1.12 投标、中标记录

(不需填写)

1.13 万科奖惩情况

Xx年xx月,因XX事,获得万科xx奖励。Xx年xx月,因XX事,受到万科XX处罚。

1.14历史业绩

相关文档
最新文档