安全生产责任制考核办法及记录
安全生产责任制及考核记录
安全生产责任制及考核记录一、安全生产责任制的定义和意义安全生产责任制是指组织和实施安全生产工作时，明确各级管理人员、生产经营单位及相关责任人的安全生产职责，并对其进行责任分工和明确，形成一套理论体系和操作机制。
安全生产责任制的建立和落实，对于保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，促进可持续发展具有重要意义。
二、安全生产责任制的内容和要求1.安全生产责任分工：根据不同单位性质和规模，制定切实可行的安全生产责任分工方案，明确责任人的职责和权限。
2.安全生产责任制度：制定安全生产责任制度，包括安全管理制度、应急预案制度、事故调查制度等，确保安全工作有章可循、有法可依。
3.安全生产责任人的选拔与培训：根据工作职责和工作岗位的要求，确保安全生产责任人具备相应的专业知识和技能，提供必要的培训和教育。
4.安全生产责任人的权益：提供相应的物质和经济保障，确保安全生产责任人在履职过程中不受任何干扰和限制。
5.安全生产责任人的激励和惩戒机制：建立安全生产责任人的绩效考核制度，通过激励和惩戒的方式，推动各级管理人员、生产经营单位及相关责任人切实履行安全生产职责。
三、安全生产责任制的考核记录方法1.安全生产责任人的考核指标：根据所制定的安全生产责任制度，制定相应的考核指标，包括事故发生率、安全培训合格率、安全检查合格率、安全设施维护情况等。
2.考核记录的方法：采取定期巡查、抽查等方式进行考核记录，确保数据准确可靠。
3.考核结果的使用：根据考核结果，对安全生产责任人进行激励或者惩戒，推动责任人履行好安全管理的职责。
4.考核结果的反馈和总结：对考核结果进行反馈和总结，发现问题及时纠正，完善安全生产责任制度和机制。
四、安全生产责任制的实施和效果1.安全生产责任制的落实需要领导干部的高度重视和坚定决心。
2.安全生产责任制的实施，能够强化各级管理人员、生产经营单位及相关责任人的安全意识，提升其安全管理水平。
3.安全生产责任制的实施，能够有效减少事故的发生，保护人民群众的生命财产安全。
安全生产责任制完成情况考核记录
安全生产责任制完成情况考核记录安全生产责任制是企业安全生产工作的重要组成部分，对于保障员工的生命安全和企业的可持续发展起着至关重要的作用。
因此，对于安全生产责任制的完成情况进行考核是非常必要的。
下面是一份关于安全生产责任制完成情况的考核记录，供参考：【考核记录一】考核单位：XXX公司/部门考核时间：2024年1月1日-2024年12月31日一、安全生产责任制的建立和完善：1.公司/部门是否建立了安全生产责任制？（√表示已建立，×表示未建立）√2.安全生产责任制文件是否完善明确，包括责任人、职责和权限的规定？√3.安全生产责任制是否得到了上级部门的批准并向全体员工宣传？√二、责任人的履职情况：1.安全生产责任人是否按照公司/部门的规定履行了职责？（满分100分）分数：95分说明：作为公司安全部门的负责人，责任人每天对安全生产工作进行巡查和检查，并及时发现问题并协调解决，但在一些时候对于一些重要安全隐患的处置上有所延迟。
三、员工的安全意识和培训：1.公司/部门是否定期开展安全培训并组织演练？（√表示已开展，×表示未开展）√2.经过培训的员工是否具备了基本的安全意识和自救能力？√3.员工对于安全生产责任制的理解和接受程度如何？（很好、好、一般、差）程度：很好四、事故隐患排查和整改：1.是否建立了事故隐患排查制度并定期进行检查？√2.在安全生产责任制实施期间，是否发生了重大事故？（√表示未发生，×表示发生）√3.发现的隐患是否及时整改并彻底消除，整改率如何？√整改率：98%五、安全生产措施的落实情况：1.是否制定了完善的安全操作规程和应急预案？√2.安全设施和消防器材是否维护及时，能够正常使用？√3.安全生产措施是否得到了员工的有效执行？√六、奖惩制度的执行情况：1.安全生产责任制的奖惩制度是否得到执行？√员工是否依据奖惩制度受到奖励或处罚？√2.奖惩情况的公正性和及时性如何？√综上所述，根据对XXX公司/部门的安全生产责任制完成情况的考核，整体上完成情况良好，但仍有些许不足之处，特别是责任人在处理安全隐患问题上有所延迟。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录
项目各级安全生产责任制考核办法及考核记录一、项目各级安全生产责任制考核办法（一）考核目的（二）考核内容1.核心责任考核：对项目经理、班组长等核心责任人在安全生产方面的履职情况进行全面考核，包括安全生产管理制度的落实、安全教育培训、安全隐患排查整改、事故预防措施、应急处置能力等方面。
2.各级安全责任考核：对项目安全责任分工明确、责任到人的情况进行考核，包括各责任人制定的安全管理制度的落实、工作任务交办、安全督查整改、安全宣传等。
3.安全生产投入考核：对项目安全生产投入达标情况进行考核，包括安全设施设备的完备性、应急救援物资的准备情况、安全培训及培训费用支出等方面。
4.安全生产效果考核：对项目安全生产情况进行综合评估，包括事故发生率、员工安全感、安全氛围等方面。
（三）考核方法1.定期考核：每半年定期开展项目各级安全生产责任制考核，每次考核周期为一年。
2.不定期考核：根据项目安全生产形势和需要，随时组织不定期考核。
3.考核方式：采取现场检查、访谈调查、文件审查等方式进行考核。
4.考核评分：根据考核内容和考核指标制定相应评分体系，给出相应的评分。
5.绩效奖惩：根据考核结果，对考核成绩优秀者进行奖励，对考核成绩不达标者进行相应的惩罚。
（四）考核标准1.核心责任考核标准：根据国家相关法律法规、行业标准和安全生产管理制度，核查责任人在安全生产方面的行为符合情况，设置相应评分标准。
2.各级安全责任考核标准：根据责任分工和工作职责，核查责任人在安全生产方面工作任务完成情况，设置相应评分标准。
3.安全生产投入考核标准：根据国家相关规定和项目实际情况，核查安全生产投入符合情况，设置相应评分标准。
4.安全生产效果考核标准：根据事故发生率、员工安全感、安全氛围等指标，核查安全生产效果，设置相应评分标准。
二、考核记录（一）考核记录内容1.项目各级安全生产责任制考核结果，包括核心责任考核、各级安全责任考核、安全生产投入考核、安全生产效果考核。
安全生产责任制及考核办法(4篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（2）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
安全生产责任制考核记录
安全生产责任制考核记录1. 考核背景介绍安全生产责任制是指企业为了保障员工的生命安全和财产安全，建立起来的一套完整的安全管理制度，明确了各级管理者、班组长和员工的安全责任及相应的权利。
对于企业来说，安全生产责任制的严格执行对于保障企业的生产经营安全、提高企业效益具有重要的意义。
2. 安全生产责任制考核目的安全生产责任制考核旨在评估企业安全生产责任制的执行情况，发现问题，及时进行整改，确保企业安全生产责任制的有效运行。
3. 安全生产责任制考核内容（1）安全生产责任制的制定和修订情况。
包括制定安全责任制文件的时间、执行人员和参与人员等情况，考察安全生产责任制文件的合规性和有效性。
（2）安全生产责任制的宣传和培训情况。
考察企业对安全生产责任制的宣传和培训措施的落实情况，包括宣传和培训的时间、形式、内容以及参与情况等。
（3）安全生产责任制的有效执行情况。
考察责任分工的明确性，责任人员的落实情况以及责任人员对相关工作的有效监督和跟踪等。
（4）事故隐患排查和整改情况。
考察企业对事故隐患的排查工作和整改情况，包括排查的频次、范围、整改的及时性和有效性等。
（5）安全生产责任制的守信情况。
考察企业在安全生产领域的守信记录，包括安全生产领域的执照、证书和资质等是否齐全，并无不良记录。
4. 安全生产责任制考核记录编写要点（1）准确记录考核时间、地点和参与人员等相关信息。
（2）客观、公正地记录考核结果，发现问题应注明具体情况，不应进行主观臆断。
（3）对于存在问题的地方，需要提出具体整改要求，并注明整改的期限。
（4）对于考核结果良好的地方，应予以表扬和鼓励，并注明继续保持。
（5）审阅无误后，将考核记录归档保存，便于查阅和核对。
5. 安全生产责任制考核整改与追踪责任部门应根据考核记录中提出的问题和整改要求，制定详细的整改方案，并按期执行。
考核部门应根据整改方案及时跟踪整改进展情况，并在整改截止日期后进行复核。
复核结果应记录在考核记录中，如果发现整改不到位或整改不合格，应重新制定整改方案并继续跟踪。
生产部安全生产责任制考核记录
生产部安全生产责任制考核记录一、前言安全生产是企业永恒的主题，也是生产部门的首要任务。
为了加强对生产部门安全生产责任制的监督和考核，确保安全生产责任制的有效落实，特开展了针对生产部门的安全生产责任制考核工作。
二、考核目标1.确保安全生产责任制的有效贯彻执行，各级负责人履行安全生产职责；2.提高生产部门的安全生产意识，增强安全意识和安全责任意识；3.完善生产部门的安全管理制度，提高应急处置能力；4.减少生产部门的安全事故及其造成的经济损失。
三、考核内容1.安全生产责任制的落实情况：包括各级负责人对安全生产工作的重视程度、安全生产目标制定和分解情况、安全生产责任书签订情况等；2.安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况、对下级安全生产责任人的管理情况、对安全事故的处理情况等；3.安全培训和教育情况：包括生产部门员工的安全培训情况、安全教育活动的开展情况等；4.安全管理制度的建立和执行情况：包括生产部门是否建立了相关的安全管理制度、制度的落实情况等；5.安全生产情况的监测和控制：包括生产部门对生产过程进行安全监测和控制的情况、安全隐患的排查和整改情况等；6.安全生产事故的处理和应急处置情况：包括生产部门对发生的安全事故进行的处理和分析情况、应急处置措施的完善程度等。
四、考核方法1.随机抽查：通过随机抽查生产部门的相关工作文件、安全管理制度等材料，对考核内容进行核实；2.现场检查：通过到生产部门现场进行实地考察，了解生产部门的安全管理措施和执行情况；3.调查问卷：向生产部门员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的认知和满意度。
五、考核结果与评定根据考核内容和考核方法，对生产部门的安全生产责任制进行综合评定，并给予评分，评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
考核结果将作为生产部门聘任、晋升以及绩效考核的重要依据。
六、考核整改措施对于考核中发现的问题，生产部门应制定整改措施，并在规定的时间内整改完毕。
安全生产责任制考核记录
安全生产责任制考核记录安全生产责任制考核记录一：考核目的和依据本文档旨在对企业的安全生产责任制进行考核，以确保企业的安全生产工作得到有效地执行和监督。
本文档依据国家相关法律法规和企业内部安全管理规定进行编制。
二：考核范围本次考核将对以下方面进行评估：1. 安全生产责任制的建立和归属2. 安全生产责任制的宣传和培训3. 安全生产责任制的执行和监督4. 安全生产责任制的纠正措施和改进三：考核内容1. 安全生产责任制的建立和归属1.1 确定安全生产责任制的责任部门或个人1.2 建立安全生产责任制的工作制度和流程1.3 制定安全生产责任制的目标和指标1.4 分配各级责任部门的职责和权限1.5 确定安全生产责任制的沟通和协调机制2. 安全生产责任制的宣传和培训2.1 开展安全生产责任制的宣传活动2.2 组织安全生产责任制的培训和教育2.3 确保各级责任部门和人员对安全生产责任制的理解和掌握3. 安全生产责任制的执行和监督3.1 落实安全生产责任制的各项措施和要求3.2 定期检查和评估安全生产责任制的执行情况3.3 及时发现和纠正安全生产责任制中存在的问题和隐患3.4 建立安全生产责任制的监督和考核机制4. 安全生产责任制的纠正措施和改进4.1 针对安全生产责任制中发现的问题和隐患制定纠正措施4.2 监督和跟进纠正措施的执行情况4.3 不断改进安全生产责任制的制度和流程4.4 提出安全生产责任制的改进建议四：附件本文档涉及附件：1. 安全生产责任制的相关文件和制度2. 安全生产责任制的宣传材料和培训资料3. 安全生产责任制的执行和监督记录五：法律名词及注释1. 安全生产责任制：指企业在生产经营过程中，明确各级责任部门和责任人的安全责任和权限，并建立配套的制度和流程，以保障安全生产工作的执行和监督。
六：全文结束。
安全生产责任制考核记录
安全生产责任制考核记录1、安全生产责任制考核记录一、考核目的安全生产责任制是企业安全生产管理的核心制度之一，通过对各部门和岗位在安全生产工作中的履责情况进行考核记录，旨在激励和促进各岗位工作人员全面贯彻落实安全生产责任制，确保企业安全生产工作的稳定和有效运行。
二、考核对象安全生产责任制考核记录的对象为企业内部各部门及岗位工作人员。
三、考核内容1. 《安全生产责任制实施细则》的贯彻执行情况- 制定并组织实施《安全生产责任制实施细则》- 各部门和岗位是否建立相关的责任制度和操作规程- 是否有效进行培训和宣传，确保全员了解和遵守- 是否定期评估、修改并通知各部门和岗位2. 安全生产责任制的传导落实情况- 各部门是否建立和完善安全管理制度- 部门领导是否明确分工，存在相应的安全管理职责- 岗位工作人员是否清晰自己的安全生产责任3. 安全生产责任制的执行情况- 各岗位工作人员是否按照安全管理制度执行工作- 是否有明确的安全目标和绩效考核体系- 安全生产工作是否有定期的检查和评估机制4. 安全生产责任制的效果评估- 安全事故发生率和事故伤亡率的变化情况- 安全管理绩效考核结果和评价意见四、考核记录方式1. 考核周期安全生产责任制考核记录按照季度进行，每一个季度进行一次考核记录。
2. 考核内容记录方式考核记录以表格形式进行，具体包括：部门名称、岗位名称、姓名、考核事项、考核标准、考核结果。
3. 考核记录评审和归档考核记录应经过部门负责人评审确认，确认无误后进行归档保存，并通知相关人员。
五、考核记录分析与应对措施1. 考核记录分析- 分析各部门和岗位在安全生产责任制执行中存在的问题和不足- 根据考核结果逐一核实存在的问题和不足2. 应对措施- 针对存在的问题，制定相应的整改方案和时限要求- 针对不同类型的问题，采取不同的培训和宣传手段- 加强对照较突出问题的跟踪和监督，确保整改到位六、附件本所涉及的附件如下：1. 《安全生产责任制实施细则》2. 相关的安全管理制度和操作规程3. 安全事故发生率和事故伤亡率统计表七、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 安全生产责任制：是指企业依法建立和完善安全生产管理体系，明确各级领导和岗位工作人员的安全生产责任，并将其传导到每一个工作岗位上的制度。
安全生产责任制及考核记录
安全生产责任制及考核记录一、安全生产责任制安全生产责任制是指企业对安全生产工作进行有效组织和管理的一种制度。
它通过明确各级管理人员的责任和义务，激励全体员工积极参与安全工作，形成全员参与、全员负责的安全生产管理模式。
安全生产责任制主要包括以下几个方面：1.企业领导责任企业领导层是安全生产责任制的主要责任主体，他们必须充分认识到安全生产的重要性，将安全生产放在企业发展的首位，制定和落实安全生产的方针和政策，并挂牌督办。
2.部门责任各部门负责人必须对本部门的安全生产工作负有全面责任，制定和落实本部门的安全生产规章制度，组织并监督本部门的安全生产工作，并定期向企业领导层报告安全生产工作的情况。
3.岗位责任每个岗位上的工作人员必须对本职工作的安全生产负有责任，严格按照操作规程进行工作，勤勉进取，保障工作环境的安全，及时报告安全生产事故和隐患，积极参与安全培训和应急演练等活动。
4.全员责任全体员工都是安全生产的参与者和受益者，每个人都有义务保障自己和他人的安全。
全员责任要求每个员工对自己的工作行为负责，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全培训和安全知识普及活动。
二、安全生产责任制的考核记录1.安全生产责任制的目标和政策制定情况。
考核记录中应包括企业领导层制定的安全生产目标和政策的完整性和合理性，以及目标的落实情况。
2.岗位责任的履行情况。
考核记录中应包括各岗位上的工作人员对本职岗位的安全生产责任的履行情况，是否按照操作规程进行工作，是否积极参与培训和应急演练。
3.部门责任的履行情况。
考核记录中应包括各部门负责人对本部门安全生产责任的履行情况，是否制定和落实本部门的安全生产规章制度，是否组织并监督本部门的安全生产工作。
4.安全培训和应急演练的开展情况。
考核记录中应包括企业对员工进行的安全培训和应急演练的开展情况，包括培训和演练的内容、方式、时间和参与人员等。
5.安全事故和隐患的报告情况。
考核记录中应包括员工对安全事故和隐患的报告情况，包括报告的及时性、准确性和完整性。
安全生产责任制的考核记录
安全生产责任制的考核记录安全生产责任制的考核记录根据国家有关文件要求，我司已经建立了安全生产责任制，为了更好地推进安全工作落实，我司对安全生产责任制进行了考核和评价。
以下是安全生产责任制考核记录：一、责任制目标制定及明确1. 确定责任人：通过对各岗位工作职责的分析，确定了各个岗位的安全生产责任人，并明确了责任人的权责。
2. 制定责任目标：针对不同岗位和工作特点，制定了符合实际情况的责任目标，并明确了时间节点和工作内容。
3. 抓好责任追究机制：明确了对安全责任的追究机制，对责任人未履行职责的情况进行了具体的处罚措施，确保责任人对自身职责的认真执行。
二、责任制承担及履行情况1. 工程部负责人：负责编制和实施安全生产责任制工作，确保各职能部门严格按照制度要求履行安全职责。
2. 监察部门：定期进行安全现场巡查和安全设备检修，及时发现并解决安全隐患。
3. 生产部门：负责制定和实施每日安全操作规程，做到每道工序各有专人负责并做好风险控制。
4. 人力资源部：负责组织开展安全教育培训，确保员工具备相关的安全防护知识和技能。
5. 维修部门：及时维护生产设备，确保设备正常运行，提高生产的安全性。
三、责任制执行效果评价1. 安全事故率降低：经过责任制的实施，公司安全事故率明显下降，员工的安全意识和安全能力得到明显提升。
2. 安全责任落实：各个责任人严格按照职责履行安全工作，对于责任不明确或职责未履行的情况，追究了相应的责任。
3. 安全投入增加：公司加大了对安全工作的投入力度，购买了更高品质的安全设备，开展安全培训和教育，提升了整体的安全防护水平。
4. 员工满意度提高：对于安全责任制的实施，员工的安全意识得到了提高，对安全工作的满意度也有所增加，更加主动参与安全工作。
综上所述，通过安全生产责任制的考核评价，我们发现责任制的执行效果明显，为公司的安全工作提供了坚实的基础和有力的支持。
但也需要进一步加强缺失环节的责任落实，进一步完善责任制的细节，不断提高安全工作的效率和保障水平。
安全生产责任制及考核办法（6篇）
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
安全生产责任制考核办法（3篇）
安全生产责任制考核办法是为了加强企业或组织的安全生产管理和责任落实，确保安全生产工作的有效开展而制定的考核规定。
下面是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容：一、考核目标1.确保企事业单位的安全生产管理工作全面推进，责任层级明确，责任落实到位；2.提高安全生产管理水平，降低事故发生风险，保障员工生命安全和财产安全；3.激励和奖励优秀的安全生产管理工作，推动安全文化建设。
二、考核内容1.安全生产责任制的建立和落实情况；2.安全生产规章制度的制定和执行情况；3.安全生产宣传教育的开展情况；4.安全生产组织管理的有效性；5.安全设施和设备的完善和维护情况；6.安全生产事故的预防和应急处置能力；7.安全生产责任主体的培训和能力提升；8.安全生产工作的监督和评估情况；9.安全生产文化建设的开展情况。
三、考核方法1.定期组织专家对企事业单位的安全生产工作进行全面评估和考察；2.采集数据和材料，进行量化评价；3.撰写考核报告，提出评价意见和建议；4.根据评估结果，对企事业单位进行分级分类，制定督导计划。
四、考核结果1.考核结果根据评估和评价成绩综合得出；2.根据考核结果，对安全生产工作成绩优秀的企事业单位给予奖励和表彰；3.对考核结果不达标的企事业单位，要进行督导和整改，并制定整改计划。
五、考核周期1.按季度、年度或其他周期进行考核；2.考核周期可以根据企业或组织的特点和实际情况进行调整。
以上是一个可能的安全生产责任制考核办法的内容，具体的考核细则和措施可以根据实际情况进行制定和调整。
安全生产责任制考核办法（2）一、总则为了加强企业安全生产责任制的实施，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
二、考核目的通过安全生产责任制考核，检查和发现企业的安全生产管理问题和隐患，督促企业采取相应的措施加以整改，提高企业的安全生产管理水平和员工安全意识，确保企业的安全生产目标的实现。
全员安全生产责任制考核办法
全员安全生产责任制考核办法一、总则全员安全生产责任制是企业实施安全生产的重要制度，为有效落实责任、保障员工安全，特制定本考核办法。
二、考核内容1. 安全生产意识：全员安全意识到位，认识到安全问题的重要性，严守安全规章制度，积极参与安全应急演练。
2. 安全操作规范：全员掌握正确的操作规程，确保在工作中严格按照安全操作规范执行，杜绝违章操作行为。
3. 安全风险防控：全员关注工作场所各类安全隐患，及时报告并配合整改，确保安全风险得到有效控制。
三、考核标准1. 安全情况统计：对全员安全生产责任制执行情况进行统计汇总，包括事故发生率、隐患整改率等数据。
2. 安全培训情况：对全员参与的安全培训情况进行考核，包括参训率、培训效果等。
3. 安全检查情况：对全员在安全检查中的表现进行评估，包括自检自查、检查配合度等。
四、考核办法1. 考核方式：通过定期组织安全检查、安全培训以及安全演练等方式，对全员安全责任制的执行情况进行考核。
2. 考核频次：每季度进行一次全员安全生产责任制的考核，汇总评定考核结果。
3. 考核结果：根据考核结果，对责任落实不到位的人员进行通报批评、教育培训等措施，对表现优秀者进行奖励激励。
4. 考核记录：将考核结果及时记录并报企业领导层，以作为安全管理决策的重要依据。
五、补充条款1. 本考核办法自发布之日起正式执行。
2. 对全员安全生产责任制的考核结果，应当及时向全员通报，形成良好的安全生产氛围。
3. 对于安全责任制执行不力、屡教不改的人员，将按照公司相关规定进行处罚，以维护企业的安全生产秩序。
以上为《全员安全生产责任制考核办法》相关内容，希望全员认真执行，共同努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法安全生产责任制考核办法第一章总则第一条为了加强安全生产责任制的落实和考核工作，确保生产经营单位的安全生产工作持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有生产经营单位，包括企事业单位、个体工商户等。
第三条安全生产责任制考核是对生产经营单位各级负责人及相关责任人履行安全职责的评价和考核。
考核结果将作为评价安全生产责任履行情况、安全生产行政许可、安全生产监督管理等方面的重要依据。
第二章考核指标及权重第四条安全生产责任制考核指标包括以下方面：1·安全管理制度建设及履行情况（权重30%）2·安全生产责任制的组织机构、职责分工及落实情况（权重20%）3·安全生产责任人员的任免及队伍建设情况（权重15%）4·安全生产投入和资金使用情况（权重15%）5·安全生产事故预防和应急管理及救援情况（权重10%）6·安全培训与教育工作情况（权重10%）第五条各项指标权重可以根据实际情况进行调整。
第三章考核程序第六条安全生产责任制考核应按照年度进行，具体程序如下：1·编制年度考核计划，确定考核对象和评价指标。
2·开展现场考察，了解考核对象履行安全职责的实际情况。
3·收集相关资料，包括安全管理制度、岗位职责等。
4·综合评价考核对象的安全生产责任履行情况。
5·对考核结果进行总结、分析并形成考核报告。
6·将考核报告送交相关部门进行审查。
7·根据考核结果，对考核对象进行奖惩及纠正。
第四章考核结果处理第七条考核结果按照成绩优良、成绩良好、成绩合格、成绩不合格四个等级进行评定，并按照等级给予相应的奖励或处罚。
第八条考核结果应向被考核单位进行通报，并将结果纳入相关记录档案。
第五章法律名词及注释1·安全生产法：中华人民共和国国家安全生产法，是中华人民共和国关于安全生产的最高法律。
7.安全生产责任制考核制度及考核记录
安全管理保证项目资料（七)安全生产责任制考核制度及考核记录贵州钢建工程有限公司天柱县三星岩文化产业园.天泽郡—天瑶组团4＃、5#楼及部分车库项目部安全生产责任制考核办法安全生产责任制是建筑企业的一项基本制度,国务院1963年发布的《关于加强企业生产中安全工作几项规定》(简称“五项"规定）中就明确了安全生产责任制。
《安全生产法》也明确了企业负责人和员工的安全责任制.因此,安全生产责任制是一项法定制度。
为了落实执行好这项制度，特订如下考核制度。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况.督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核依据严格按《安全生产岗位责任制》条款，结合本人工作技能和管理贡献进行评定。
三、考核对象项目部各级管理人员,即技术负责人、工长（施工员）、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长（劳务）等人员。
四、考核办法(1）采用评定表打分办法，满分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表）.实得80分及以上者评定为优良,70分—79分为合格、70分以下为不合格三个等级。
（2)每月考核一次，时间为月底。
考核结果年终作一次汇总。
（3)项目部安全管理人员由项目经理负责考核，项目安全员负责填表。
（4）项目经理由公司进行考核。
五、奖罚制度（1）项目部每月将对考核结果汇总，对评定为优良者，给予一定奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一.(2）对安全生产意识淡薄，或因管理不力而造成事故的管理人员，考核得分在70分以下者,将予以一定处罚或视其情节轻重给予行政处理。
（3）对在现场负责的管理人员，如工作失误或违章指挥，可在第一时间内予以处理和罚款.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目部管理人员安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责围，对安全生产工作应负责任的制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人负责，实现安全生产。
特制定本办法：
一、本办法依据"管生产，必须管安全"，"安全生产、人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。
对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核：
1、项目经理安全生产责任制季度考核表
2、项目副经理安全生产责任制季度考核表
3、项目技术负责人安全生产责任制季度考核表
4、项目安全员安全生产责任制季度考核表
5、项目施工员安全生产责任制季度考核表
6、项目质量员安全生产责任制季度考核表
7、项目材料员安全生产责任制季度考核表
8、项目资料员安全生产责任制季度考核表
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。
考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。
考核得分在70分及70 分以上者为合格，得分不足70 分的为不合格。
对被考核不合格者，由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处罚。
八、奖罚
1、年度每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款并提出警告处分。
第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。
项目部项目经理安全生产责任制第季度考核表
项目部项目副经理安全生产责任制第季度考核表
项目部技术负责人安全生产责任制第季度考核表
项目部安全员安全生产责任制第季度考核表
项目部施工员安全生产责任制第季度考核表
项目部质量员安全生产责任制第季度考核表
项目部材料员安全生产责任制第季度考核表
目部
资料
员安
全生产责任制第季度考核表。